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Analisi e Ricerca
Un industriale calzaturiero di Hong Kong era interessato a sapere se esisteva un mercato per
le sue scarpe in una remota isola del Pacifico meridionale.
Inviò un dipendente dell'ufficio acquisti, che dopo una breve indagine, mandò un
telegramma:''Qui la gente non porta le scarpe. Non esiste nessun mercato per noi.''
Nel timore che il venditore si fosse entusiasmato troppo, vedendo così tante persone senza
scarpe ai piedi, l'accorto industriale inviò nell'isola un esperto di marketing.
Questo professionista intervistò il capo tribù e numerosi indigeni e spedì all'imprenditore
dettagliato rapporto.
• -bisogno di appartenenza
• -condizionamento mediatico
• - condizionamento culturale
• -variabili contestuali:
• Situazionali (età, occupazione, situazione economica, stile di vita, etc)
• Psicologiche (percezione, apprendimento, memoria, etc)
Marketing Analitico Segue
Le attività informative
considerate necessarie per
decidere le scelte
aziendali riguardanti il
mercato.
verso verso
l’esterno l’interno
Analisi di Marketing Interno
Analisi di
Mercato:
il primo passo,
prima di ogni
decisione
Analisi di Marketing Esterno
Esterno:
Opportunità
Minacce
2. Segmentazione (Classificazione dei clienti in classi dai
bisogni omogenei)
• Individuare, all’interno del mercato di riferimento, i segmenti
dei clienti, distinguendoli sulla base di diversi parametri
(demografici, sociali, comportamentali, etc.) e che andranno a
costituire un punto fondamentale per le successive fasi.