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L’azienda è un sistema fatto di persone e numerosi altri fattori, tangibili e intangibili, che sviluppa relazioni
internamente e con il contesto esterno in cui opera. L’azienda è chiamata ad agire con trasparenza,
correttezza ed efficienza, investita di responsabilità sociali, finalizzata alla produzione di beni e alla
prestazione di servizi, chiamato per ottenere profitto economico.
•"Sistema aziendale" non è la somma di risorse e attività, ma che si forma nel tempo e si forma in un
ambiente specifico;
•E’ un sistema che viene limitato dalla libertà di scelta dei propri scopi: la sua libertà strutturale non è
illimitata, e non può porsi qualsiasi obiettivo;
• Questo è un sistema cognitivo: nel senso che apprende e matura gradualmente la conoscenza come base
del suo lavoro;
• E’ un sistema complesso che presenta varie gerarchie essendo "capi responsabili" sono costituiti da molte
parti che Interagiscono in modo non semplice tra loro.
Ogni impresa ha dei valori guida e degli obiettivi fondamentali da seguire. L’Azienda, che in se stessa è già
un sistema sostenuto da precise regole interne, è parte del più ampio sistema esterno della Comunità. In
questo sistema l’azienda agisce impegnandosi a rispettarne le varie normative ed i vari usi. Le tecniche di
gestione nella conduzione di un'azienda, modelli statistici ed economici di interpretazione del mercato , le
griglie di valutazione del posizionamento strategico, la riclassificazione dello stato patrimoniale è uno
strumento e un supporto utile e adatto alla gestione della Società stessa, ma come tale deve essere preso in
considerazione. Le tecniche di gestione nella conduzione di un'azienda, i modelli statistici di interpretazione
del mercato, le griglie di valutazione del posizionamento strategico, la riclassificazione dello stato
patrimoniale sono tutti strumenti e supporti utili adatti alla gestione della Società. Se tali strumenti non
sono preceduti e sostenuti da un sistema di valori che ne segna i confini potrebbero anche diventare
“pericolosi”. Stabilire, raggiungere e mantenere la “dimensione ottimale” per affrontare il mercato di
competizione è una delle abilità manageriali più difficili e complesse e riveste una notevole importanza
strategica. La decisione più critica, fondamentale per il successo e per la durata dell’Impresa è quella
relativa ai valori di riferimento. I valori di riferimento consistono nella scelta determinata e coerente dei
principi in base ai quali essa vuole operare e si impegna ad operare. I valori sono assoluti e sono applicabili
a qualunque compito aziendale e qualunque tipo di azienda.
L’etica economica
Responsabilità
Profitto
Il profitto è un indicatore della capacità dell’impresa di impiegare in modo efficace ed efficiente le risorse
umane, finanziare, tecnologiche ecc…
Il generare profitto è uno degli obbiettivi principali per cui nasce un azienda ed è anche una delle
responsabilità che deve mantenere affinchè vada avanti il sistema azienda.
-La creazione di valore economico adeguato rispetto al livello dei rischi assunti;
-L’opportunità non solo di beneficiare della ricchezza economica che viene prodotta e trarre condizioni utili
per il miglioramento della propria situazione professionale ma anche personale.