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Universidad: Diplomado: Metodología de la

Investigación Científica
Materia: CIENCIA, TECNOLOGÍA, Nombre:
SOCIEDAD E INNOVACIÓN

1. ELABORE UN CUADRO ANALITICO SOBRE: CAMBIO TECNOLOGICO


E INNOVACION.

R.- Un cuadro analítico es una herramienta visual que se utiliza para organizar y
presentar información de manera estructurada y sistemática con el fin de facilitar el
análisis y la comprensión de datos o conceptos complejos.
Algunos ejemplos comunes de cuadros analíticos incluyen:
Matriz de impacto y probabilidad:
Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas):
Tabla de contingencia:
Cuadro comparativo:

Matriz analítica de "Cambio Tecnológico"


Aspecto del Cambio Tecnológico Descripción
Definición El cambio tecnológico se refiere al
proceso de transformación y evolución en
el ámbito de la tecnología. Involucra la
creación, desarrollo, adopción y difusión
de nuevas tecnologías, así como la
mejora y la obsolescencia de las
tecnologías existentes.
Innovación La innovación tecnológica es una parte
integral del cambio tecnológico. Implica
la creación de nuevas ideas, conceptos,
productos o procesos que representan
avances significativos en comparación
con las tecnologías existentes.
Investigación y Desarrollo (I+D) El cambio tecnológico implica la
adopción de nuevas tecnologías por parte
de individuos, organizaciones y la
sociedad en general. La velocidad y el
alcance de esta adopción pueden variar
según diversos factores.
Difusión Una vez que una nueva tecnología es
adoptada, se difunde a través de la
sociedad o la industria. Esto puede
ocurrir de manera gradual o rápida,
dependiendo de la naturaleza de la
tecnología y su utilidad.
Impacto Social y Económico El cambio tecnológico puede tener un
impacto significativo en la sociedad y la
economía. Puede crear nuevas
oportunidades de negocio, cambiar la
forma en que trabajamos y vivimos,
mejorar la calidad de vida, pero también
plantear desafíos y dilemas éticos.
Obsolescencia A medida que avanzan las tecnologías,
las antiguas pueden volverse obsoletas o
menos efectivas. Esto puede requerir la
retirada y la sustitución de tecnologías
más antiguas.
Factores Impulsores Los factores que impulsan el cambio
tecnológico pueden incluir avances
científicos, demanda del mercado,
competencia, regulaciones
gubernamentales, necesidades de la
sociedad, entre otros.
Ejemplos de Cambio Tecnológico Algunos ejemplos de cambio tecnológico
incluyen la transición de teléfonos
móviles a smartphones, el desarrollo de
vehículos eléctricos, la adopción de
tecnologías de energía renovable y la
evolución de la inteligencia artificial.
Desafíos y Oportunidades El cambio tecnológico plantea desafíos,
como la gestión de la obsolescencia, la
capacitación para nuevas tecnologías y la
adaptación a los cambios en el mercado
laboral. También ofrece oportunidades en
términos de innovación empresarial,
mejoras en la calidad de vida y avances
en la resolución de problemas sociales y
económicos.
Gestión del Cambio Tecnológico La gestión efectiva del cambio
tecnológico implica la planificación
estratégica, la inversión en I+D, la
evaluación de impacto social y
económico, y la adaptación a las nuevas
condiciones tecnológicas.

Matriz analítica de la "Innovación"


Aspecto de la Innovación Descripción
Definición La innovación se refiere al proceso de crear y aplicar
nuevas ideas, conceptos, productos, servicios o
prácticas que representan avances significativos en
comparación con lo que existía previamente. Es la
introducción exitosa de novedades en el mercado o
en la sociedad.
Tipos de Innovación La innovación puede manifestarse en diversas
formas, como innovación de producto (mejoras en
productos o desarrollo de nuevos productos),
innovación de proceso (cambios en la forma en que
se fabrican o entregan productos o servicios),
innovación organizativa (cambios en la estructura o
gestión de una organización) e innovación de
marketing (nuevas estrategias para comercializar
productos o servicios).
Importancia de la La innovación es fundamental para el crecimiento
Innovación económico, la competitividad empresarial y la mejora
de la calidad de vida. Impulsa la eficiencia, la
productividad y la capacidad de adaptación de las
organizaciones y la sociedad en general.
Fuentes de Innovación Las fuentes de innovación pueden incluir la
investigación y desarrollo (I+D), la colaboración con
socios, la observación de las necesidades del
mercado, la creatividad interna de los equipos y la
adopción de mejores prácticas de otras industrias.
Ciclo de Vida de la La innovación sigue un ciclo que incluye la
Innovación generación de ideas, la fase de desarrollo y prueba, la
implementación en el mercado o la sociedad, y la
fase de madurez y posible obsolescencia.
Innovación Disruptiva vs. La innovación disruptiva introduce cambios radicales
Incremental que pueden transformar industrias enteras, mientras
que la innovación incremental implica mejoras
graduales en productos o procesos existentes.
Cultura de Innovación Fomentar una cultura de innovación en una
organización implica promover la creatividad, la
experimentación, el aprendizaje continuo y la
disposición a asumir riesgos calculados.
Ecosistema de Innovación Un ecosistema de innovación incluye a múltiples
actores, como empresas, universidades, gobierno,
startups y organizaciones sin fines de lucro, que
colaboran para impulsar la innovación en una región
o industria.
Evaluación de la La evaluación de la innovación implica medir el
Innovación impacto, la viabilidad y la rentabilidad de las nuevas
ideas o soluciones. También se considera la
retroalimentación de los usuarios y la adaptación
continua.
Ejemplos de Innovación Ejemplos de innovación incluyen la introducción de
automóviles eléctricos, el desarrollo de dispositivos
móviles y aplicaciones, avances en la atención
médica como la telemedicina, y mejoras en la
producción de alimentos como la agricultura de
precisión.
Desafíos de Innovación Los desafíos incluyen la gestión del riesgo, la
financiación de proyectos de innovación, la
protección de la propiedad intelectual, la resistencia
al cambio y la competencia en un mercado
globalizado.
Innovación Social La innovación social se enfoca en abordar problemas
sociales mediante nuevas soluciones y prácticas.
Puede estar relacionada con la salud, la educación, la
sostenibilidad y otros temas sociales.
Ética de la Innovación La ética en la innovación se refiere a consideraciones
sobre la responsabilidad social, la privacidad, la
seguridad y la equidad al desarrollar y aplicar nuevas
tecnologías o prácticas innovadoras.
Innovación y Sostenibilidad La innovación sostenible se enfoca en desarrollar
soluciones que sean beneficiosas para el medio
ambiente y la sociedad a largo plazo, minimizando
impactos negativos.

Matriz Comparativa

Aspecto Cambio Tecnológico Innovación


Definición Proceso de transformación Proceso de crear y aplicar
y evolución en tecnología. nuevas ideas o avances.
Enfoque principal Cambio y evolución en la Creación y aplicación de
tecnología en sí misma. novedades en productos o
procesos.
Tipos Cambio en tecnología, Innovación de producto,
procesos, productos y proceso, organización y
sistemas. marketing.
Fuentes Avances científicos, Investigación, creatividad,
demanda del mercado, necesidades del mercado,
regulaciones, etc. etc.
Ciclo de vida Generación de ideas, Generación de ideas,
desarrollo, desarrollo,
implementación, madurez. implementación,
evaluación.
Impacto Cambios en tecnología y Mejora de productos,
sociedad. competitividad, calidad de
vida.
Actores clave Científicos, ingenieros, Equipos de desarrollo,
organizaciones innovadores,
tecnológicas. organizaciones.
Rol de la cultura Fomentar la adaptación y Fomentar la creatividad,
adopción de nuevas experimentación y
tecnologías. aprendizaje.
Gestión estratégica Planificación y adaptación Planificación, inversión en
a cambios tecnológicos. I+D, evaluación de
impacto.
Innovación social Menos enfoque en Enfoque en abordar
problemas sociales problemas sociales con
directos. soluciones nuevas.
Ética de la innovación Consideración de ética en Ética en desarrollo y uso
tecnología y sociedad. de nuevas ideas y
tecnologías.
Innovación sostenible Enfoque en eficiencia y Enfoque en soluciones
avances tecnológicos. beneficiosas a largo plazo.

Matriz FODA del Cambio Tecnológico

Fortalezas (F) Oportunidades (O)


Internas - Capacidad de - Demandas de
adaptación a mercado para
nuevas tecnologías. tecnologías más
avanzadas.
- Fuerte inversión - Posibilidad de
en investigación y liderar en la
desarrollo (I+D). adopción de
innovaciones
tecnológicas.
Externas - Regulaciones - Desarrollo de
favorables para la nuevas tecnologías
tecnología. que pueden ser
adoptadas.
- Alianzas - Cambios en las
estratégicas con demandas del
líderes de la mercado hacia
industria. soluciones
tecnológicas.
- Oportunidades de
expansión en
mercados
emergentes.

Debilidades (D) Amenazas (A)


Internas - Resistencia al - Competencia
cambio en la feroz en el mercado
organización. de tecnología.
- Falta de adopción - Avances
de prácticas de tecnológicos
gestión de la rápidos que pueden
innovación. superar la
capacidad.
- Retrasos en la - Cambios en las
adopción de nuevas regulaciones
tecnologías. gubernamentales.
Externas - Dependencia de - Vulnerabilidad a
proveedores ciberataques y
externos. problemas de
seguridad.
- Cambios - Cambios en las
económicos preferencias del
globales consumidor.
imprevistos.
Matriz FODA de la Innovación

Fortalezas (F) Oportunidades (O)


Internas - Cultura - Demanda
organizacional que creciente de
fomenta la soluciones
creatividad. innovadoras en el
mercado.
- Equipo altamente - Colaboraciones
calificado en I+D. potenciales con
otras empresas
innovadoras.
- Historial de éxito Cambios en la
en el desarrollo de regulación que
nuevos productos. favorecen la
innovación.
Externas - Acceso a - Avances
financiamiento tecnológicos que
para proyectos de abren nuevas
innovación. posibilidades.
- Alianzas - Cambios en las
estratégicas con preferencias del
universidades e consumidor hacia
instituciones. productos nuevos.
- Oportunidades de
expansión en
mercados
internacionales.

Debilidades (D) Amenazas (A)


Internas - Falta de procesos - Competencia
de gestión de la feroz en el mercado
innovación de la innovación.
estructurados.
- Resistencia al - Cambios
cambio en la económicos
cultura globales
organizacional. imprevistos.
- Limitaciones en - Desafíos en la
el presupuesto de protección de la
I+D. propiedad
intelectual.
Externas - Dependencia de - Rápidos avances
socios externos tecnológicos que
para la pueden
investigación. obsolescencia.
- Vulnerabilidad a - Cambios en las
cambios en las regulaciones que
políticas pueden
gubernamentales. obstaculizar la
innovación.

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