L’innovazione

Innovazione non è invenzione

Invenzione: scoperta di una nuova idea o tecnologia.

Innovazione: trasformazione di una nuova idea o

tecnologia in un prodotto/servizio commercializzato
presso i consumatori.

L’innovazione è un processo complesso: non tutte le

invenzioni diventano automaticamente innovazioni.

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I soggetti dell’innovazione

Inventori

Innovatori

Imitatori
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Gli inventori

• Dal genio solitario ad una creatività maturata in un

contesto sociale, tecnologico, istituzionale di supporto
(ecosistemi)
• Conoscenza inventiva astratta: lontana da applicazioni
immediate può dare vita nel lungo termine a generazioni
in diversi ambiti della scienza/tecnologia
• Conoscenza scientifica astratta è specialistica, ma
accessibile (codificazione)
Vs.
• Conoscenza scientifica applicata

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Innovatori: la distruzione creatrice

L’imprenditore gioca un ruolo fondamentale nei

processi di innovazione.

Attraverso la sua capacità di scoprire ambiti di mercato

inesplorati e di introdurre nuove tecnologie crea un
differenziale di competitività con le altre imprese.

Questa sua capacità competitiva garantisce una rendita

monopolistica temporanea che distrugge il mercato
esistente, creandone uno nuovo (distruzione
creatrice).

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Schumpeter II: l’impresa manageriale

Successivamente Shumpeter ha focalizzato

l’attenzione sull’impresa manageriale quale
baricentro dei processi di innovazione.

Solo l’impresa di grandi dimensioni ha le risorse e le

competenze necessarie per effettuare gli
investimenti a sostegno dell’innovazione
(reparti di R&S, brevetti, comunicazione, ecc.).

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Gli innovatori

• Superamento della contrapposizione tra piccola e grande

impresa (imprenditore innovatore vs. grande impresa
multinazionale)
-> start-up tecnologiche
-> spin-off da altre imprese
• Ciclo di vita del settore
§ Nascita del settore
§ Selezione delle imprese nel settore
§ Emergere dei leader globali

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Gli imitatori

Ruolo importante degli imitatori per

diffondere l’innovazione

Accesso/diffusione della
conoscenza vs. appropriabilità
(valore)

Il brevetto come forma di

protezione dell’innovazione

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L’imitazione nel contesto internazionale

Il ciclo di vita
internazionale del
prodotto (Vernon)

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Open innovation

L’Open Innovation prevede il superamento del paradigma

dell’innovazione basato sull’impresa manageriale (gerarchica e
accentrata) attraverso:
• La valorizzazione di “saperi esterni” all’azienda (dai fornitori fino
ai consumatori finali)
• La nascita di nuove imprese (spin-off, start-up) basate su idee
sviluppate internamente ma che non riescono ad essere impiegate
nel business dell’azienda.

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Le fonti dell’innovazione
Technology push: l’innovazione nasce da nuove
conoscenze scientifiche prodotte o nuove
disponibilità tecniche che spingono l’impresa verso
l’ideazione di un’offerta nuova o migliore.

Demand pull: l’innovazione nasce dalla domanda

di mercato, attraverso lo studio delle esigenze e i
bisogni nuovi, insoddisfatti, latenti che
manifestano i consumatori (effettivi e potenziali).

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Tipologie di innovazione

L’innovazione può essere di diverse tipologie:

• Radicale (breaktrough) prevede una nuova generazione di prodotti o di
processi che necessitano di una nuova impostazione del processo
produttivo o introducono cambiamenti profondi nelle attività
dell’impresa.
• Incrementale: si incentra prevalentemente sul miglioramento e sulla
messa a punto di aspetti particolari o funzioni del prodotto o del
processo in questione.

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Prodotto e processo

L’innovazione si può applicare a due ambiti principali:

- di prodotto che consiste nell’ideazione e nella successiva
realizzazione (industrializzazione) di una nuova offerta per il
consumatore.
- di processo (organizzativa) che consiste nell’introduzione di una
soluzione organizzativa per ridefinire o migliorare un’attività aziendale,
in particolar modo con riferimento al contesto della produzione.
Meccanismi di acquisizione, gestione e trasferimento della conoscenza

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Tecnologica e di mercato

L’innovazione può riguardare anche:

- La tecnologia: trasformazione delle tecnologie per la
produzione e la distribuzione di prodotti e servizi
- Il mercato: adozione di nuovi format distributivi e di
servizi in senso lato

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Tipologie di innovazione: di prodotto

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Tipologie di innovazione: di processo

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Tipologie di innovazione: di mercato

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