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Il modello che porta alla derivazione della funzione del salario edonico pu includere anche molte altre caratteristiche, a parte la probabilit di un infortunio sul lavoro, e.g.: lavoro ripetitivo, monotono, situato in una localit piacevole, fisico e pesante Implicazione chiave della teoria: finch tutti gli individui della popolazione concordano sul fatto che
una particolare caratteristica del posto di lavoro buona o cattiva, le caratteristiche migliori sono associate a livelli salariali bassi e quelle peggiori a livelli salariali elevati.
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PBL: non tutti i risultati, rispetto alle diverse caratteristiche del posto di lavoro, operano nella direzione attesa.
e.g.: i lavori che richiedono forza fisica sono presumibilmente peggiori degli altri. Ci si aspetterebbero salari pi elevati, invece pagano talvolta il 17% in meno di salario
La stima del differenziale salariale compensativo associato ad una particolare job amenity valida sse tutti gli altri fattori sono mantenuti costanti, inclusa labilit. Ma probabile che i lavoratori pi capaci guadagnino di pi, e riescano anche ad assicurarsi migliori job amenities => relazione positiva salario - job amenities
anche
se probabile che un lavoratore giovane abbia bassi w bassa stabilit, e man che invecchia migliorino sia w che la stabilit del lavoro 5
Giustificazione del sistema di assicurazione contro la disoccupazione (Unemployment Insurance, UI): necessario proteggere i lavoratori dai capricci di un mercato del lavoro competitivo => sistema UI paga una
quota del salario mentre il lavoratore cerca unoccupazione alternativa, stabilizza il flusso di reddito (e consumo) per i lavoratori che vengono licenziati.
Ma se il mercato del lavoro, attraverso differenziali salariali compensativi, compensa gi i lavoratori con alta probabilit di licenziamento, questa non una solida giustificazione per UI.
Quando i licenziamenti sono perfettamente prevedibili un posto di lavoro con un numero ridotto di ore dovr compensare i suoi lavoratori offrendo un salario maggiore.
il mercato del lavoro offre differenziali compensativi ai lavoratori a rischio di licenziamento ( 5 punti percentuali della probabilit di licenziamento in alcuni settori => w = 1% circa) che sono influenzati da UI. Se esiste un sistema UI la compensazione salariale che il mercato offre ai lavoratori soggetti ad un elevato rischio di disoccupazione trascurabile.
Il sistema UI sembra aver sostituito un sistema di assicurazione (determinato dal mercato) con un altro (finanziato dai contribuenti): nel 2004 negli US circa 34 miliardi di dollari!!!
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La rapida crescita della Sindrome da Immunodeficienza Acquisita (AIDS) ha creato la crisi sanitaria pi seria del mondo moderno. Molti studi hanno gi mostrato che la paura di infezione da HIV ha creato notevoli differenziali salariali compensativi in molti mercati del lavoro.
Caso-studio: i differenziali compensativi sono cresciuti nel
mercato di Sonagachi (quartiere a luci rosse di Calcutta): le lavoratrici che preferiscono rapporti sicuri fanno pagare il 70% meno di quelle che accettano sesso non protetto
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rischio di infezione da HIV ha ripercussioni anche su altri mercati del lavoro: e.g. anche i lavoratori del settore sanitario rischiano di contrarre il virus da pazienti infetti (dal 2000 negli US 195 persone, 60 infermiere) Le conseguenze sono cos gravi che ci aspetteremmo di osservare un differenziale compensativo per i lavoratori del settore sanitario per lesposizione al rischio di contrarre HIV sul posto di lavoro.
Infatti:
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