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Economia del Lavoro 2010

Capitolo 5 I differenziali salariali compensativi

- Introduzione
-

Il mercato dei lavori rischiosi


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I differenziali salariali compensativi


Introduzione

Teoria tradizionale: Posti di lavoro uguali e lavoratori uguali => unico salario, le imprese e i lavoratori potrebbero entrare e uscire liberamente dal mercato del lavoro Mondo reale: lavoratori sono diversi (per capacit) e posti di lavoro sono diversi (offrono job amenities: un insieme di benefici non salariali, come il prestigio o condizioni lavorative particolarmente s/favorevoli) => nel mercato del lavoro non c un unico salario

OBT: descrivere limpatto delle job amenities su occupazione e salario

I differenziali salariali compensativi


Introduzione

Esempi di job amenities: posti di lavoro vicini alle spiagge

della Sardegna, oppure nelle tundre dellAlaska; alcuni lavoratori sono esposti a prodotti chimici pericolosi, mentre altri passano la giornata tra pranzi gourmet e ambienti piacevoli

A. Smith (1776): lofferta di lavoro non caratterizzata soltanto da un determinato livello di salario, ma comprende lintero pacchetto = salario + job amenities. Ci influenza la natura dellequilibrio del mkt lavoro: i differenziali salariali che si osservano in equilibrio hanno una natura compensativa: servono a compensare i lavoratori per le caratteristiche non salariali del posto di lavoro: differenziali salariali compensativi

I differenziali salariali compensativi


Introduzione

Smith: non sono i salari dei diversi posti di lavoro ad essere uguali in un mercato competitivo, ma linsieme dei vantaggi e degli svantaggi che caratterizzano il posto di lavoro:

imprese con condizioni di lavoro poco gradevoli devono offrire qualche vantaggio compensativo (ad esempio un salario maggiore) per attrarre lavoratori. imprese con condizioni lavorative gradevoli possono offrire semplicemente salari pi bassi, facendo pagare ai lavoratori lambiente di lavoro piacevole.

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Introduzione
Modello tradizionale: il salario guida la distribuzione dei lavoratori tra le imprese per raggiungere unefficiente allocazione delle risorse (w=VMPE tra i mercati). Lavoratori

e imprese sono anonimi.

Teoria dei differenziali compensativi: ci dice come lavoratori che puntano a una particolare combinazione di job amenities trovano impiego nelle imprese che possono offrire tale combinazione.
Non esiste anonimato: i lavoratori sono diversi tra loro per le preferenze per le caratteristiche del posto di lavoro e le imprese si distinguono per le job amenities che offrono. Lallocazione del lavoro nelle imprese non casuale ( 5 importante chi lavora e dove)

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Introduzione

Perch

lavoratori diversi sono pagati in maniera diversa?

questo capitolo ci concentriamo sul ruolo delle job amenities nel generare i differenziali salariali, cominciando dal mercato dei lavori rischiosi;
In
Nel

prossimo capitolo (6) ci concentreremo sul ruolo del


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capitale umano

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Il mercato dei lavori rischiosi

Lavori rischiosi: Modello base

HIP.: esistono solamente due tipi di impiego sul mercato del lavoro: alcuni posti di lavoro offrono un ambiente completamente sicuro (probabilit di infortunio = 0)
altri

offrono un ambiente di lavoro per sua natura rischioso (probabilit di infortunio = 1)

HIP.: lavoratore perfettamente informato del livello di rischio di ciascun posto di lavoro. N.B.: in alcuni casi i rischi per la salute invece diventano noti solo dopo molto tempo (e.g. amianto).
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Il mercato dei lavori rischiosi HIP.: i lavoratori hanno particolari preferenze sul salario e sul grado di sicurezza del posto di lavoro. Funzione di utilit del lavoratore: Utilit = F(w, rischio di infortunio sul lavoro) utilit marginale del w positiva utilit marginale del rischio di infortunio () negativa ( un male per hip.) => c.i. inclinate positivamente: lunico modo per convincere un individuo a spostarsi verso un posto di lavoro pi rischioso e mantenere la sua utilit costante aumentare il suo salario.

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Il mercato dei lavori rischiosi

Utilit marginale del reddito = U derivante da w = 1 , e.g. da w0 a w1 (mantenendo costante il rischio, e.g.

per prob. infortunio=0). Se > 0 => i lavoratori preferiscono salari maggiori (passano da U0 a U1> U0 in corrispondenza di prob. infortunio = 0) Utilit marginale del rischio = U derivante da 1 unit della probabilit dinfortunio e.g. da 0 a 1 (mantenendo costante w, e.g. w = w1 ). Se < 0 (rischio un male) => i lavoratori non preferiscono un posto pi rischioso (passano da U1 a U1<U1 in corrispondenza di w1 )
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Il mercato dei lavori rischiosi
Figura 5.1: c.i. salario probabilit di infortunio Hip.: un posto di lavoro sicuro (prob. infortuni = 0) offra w = w0 => U0 illustra la c. i. che passa per il punto P (prob. infortunio = 0 ; w0) che indica il pacchetto occupazionale di w e job amenities offerto dal posto di lavoro sicuro Se il lavoratore nel punto P sulla c. i. U0, l unico modo per convincerlo a spostarsi verso un posto di lavoro con prob. infortunio = 1 (che U) e mantenere la sua utilit costante = U0 w (per compensare con relativo U la U da prob. infortunio)=>le c. i. salario-rischio di infortunio devono essere inclinate positivamente, perch il rischio un male.
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P: ( = 0 ; w = w0)
Per accettare: = 1 voglio un aumento di salario: w1 (Q)

La differenza w il prezzo del rischio Per un salario w1 preferisco un lavoro sicuro (U1) piuttosto che un lavoro rischioso (U1)

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Fig. 5.1 CURVE DI INDIFFERENZA TRA SALARIO E PROBABILITA DI INFORTUNIO

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Costruzione

della curva di offerta dei posti di lavoro

rischiosi:

il prezzo di riserva del lavoratore come la quantit di denaro che vorrebbe come ricompensa per accettare il lavoro rischioso: w = w1 - w0
Definiamo

Se w = w passando dal lavoro sicuro a quello rischioso => lavoratore sarebbe indifferente al rischio addizionale Il prezzo di riserva, quindi, la risposta del lavoratore alla domanda Quanto vorresti per fare qualcosa che altrimenti non faresti?

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Lavoratori

differenti => differenti propensioni al rischio. A seconda di come tracciamo le curve di indifferenza, il prezzo di riserva potrebbe essere pi o meno elevato:
curve di indifferenza piatte => curve di indifferenza ripide =>

w w

piccolo (poco avverso) elevato (molto avverso)

Meno il lavoratore ama il rischio, maggiore la ricompensa che chiede per passare da un posto di lavoro sicuro ad uno rischioso, cio maggiore sar il prezzo di riserva
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Il mercato dei lavori rischiosi

Fig. 5.2 curva di offerta di posti di lavoro rischiosi su un dato mercato del lavoro dice quanti lavoratori sono disposti ad occupare posti di lavoro rischiosi in funzione del differenziale salariale tra il posto di lavoro rischioso e quello sicuro. Hip. tutti i lavoratori siano avversi al rischio di infortunio => curva di offerta di posti rischiosi inclinata positivamente:

nessun lavoratore in posti rischiosi se w = 0 il lavoratore meno avverso al rischio occupa posto rischioso wMIN se w fino a

sempre pi lavoratori accetteranno posto rischioso se w


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Il mercato dei lavori rischiosi

15 Fig. 5.2 DETERMINAZIONE DEL DIFFERENZIALE COMPENSATIVO NEL MERCATO DEI LAVORI RISCHIOSI

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Il mercato dei lavori rischiosi Fig. 5.2 curva di domanda di lavoro per i posti di lavoro rischiosi dipende dalla redditivit della scelta delle imprese sul garantire ai lavoratori un ambiente di lavoro sicuro o pericoloso. Esiste un tradeoff per le imprese: offrire un ambiente rischioso, nel quale pagare salari maggiori (risparmiando sui costi di applicazione delle norme di sicurezza), o offrire un ambiente sicuro, dirottando le risorse verso la sicurezza del posto di lavoro, il che implica che si debba risparmiare sui costi del lavoro offrendo salari minori.

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Il mercato dei lavori rischiosi
Imprese diverse utilizzeranno tecnologie diverse per produrre

sicurezza: alcune (e.g. le universit) troveranno meno costoso garantire la sicurezza, mentre per altre (e.g. le miniere di carbone) sar molto difficile e costoso. In genere:

Sew piccolo (risparmio poco sui w offrendo sicurezza!) => a poche imprese (universit) conviene investire per eliminare i rischi di infortunio, quasi tutte offrono un ambiente rischioso (domanda posti rischiosi elevata). Se w elevato => pi imprese (miniere) iniziano a trovare conveniente rendere sicuro lambiente di lavoro piuttosto che pagare salari elevati (domanda posti rischiosi bassa) => di lavori rischiosi inclinata negativamente (rispetto a domanda w)

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Il mercato dei lavori rischiosi Figura 5.2: lequilibrio determinato dallintersezione delle curve di offerta e di domanda di mercato, come illustrato dal punto P in cui il differenziale salariale compensativo ricevuto dai lavoratori nelle aziende pericolose (w1 w0)* e E* lavoratori sono occupati in questi lavori.

Se Se

w w

> (w1 w0)* => S > D e < (w1 w0)* => S < D e

w w


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19 Fig. 5.2 DETERMINAZIONE DEL DIFFERENZIALE COMPENSATIVO NEL MERCATO DEI LAVORI RISCHIOSI

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Osservazioni sul differenziale salariale di mercato (w1 w0)* : (w1 w0)* positivo: i posti di lavoro rischiosi sono pagati

di pi di quelli sicuri, dallipotesi che tutti i lavoratori siano avversi al rischio => se le imprese che offrono un ambiente pericoloso vogliono attrarre lavoratori, devono pagare salari maggiori. (w1 w0)* non una misura della propensione media al rischio dei lavoratori (cio una misura del prezzo di riserva medio), ma il differenziale richiesto per attirare il lavoratore marginale nel posto di lavoro rischioso (cio il prezzo di riserva dellultimo lavoratore assunto), vedi 5.2.
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I differenziali salariali compensativi


Il mercato dei lavori rischiosi
Ne consegue che tutti i lavoratori, ad eccezione di quello marginale, sono pi che compensati dal mercato per il fatto di occupare un posto di lavoro rischioso. Dopo tutto, ogni lavoratore, tranne lultimo assunto, era disposto ad occupare il posto di lavoro pericoloso ad un salario inferiore.

Un mercato del lavoro competitivo in cui i lavoratori sono completamente informati offre un risarcimento pi che adeguato (???) per i rischi legati al posto di lavoro.
Se

lo Stato decide che il risarcimento non pi che adeguato pu aumentare artificialmente il differenziale (multe), in modo da ridurre la domanda di lavori rischiosi.
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