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GESTIONE TRAMITE
INDICI
SOGGETTI INTERESSATI
INTERNI: ESTERNI:
- investitori (per valutare la
- management (per
convenienza dell’investimento)
valutare eventuali
- finanziatori (per valutare la
correttivi alla gestione) convenienza del finanziamento)
- concorrenti ( per valutare la forza
concorrenziale)
a)INVESTIMENTI a)INVESTIMENTI
EXTRA - OPERATIVI OPERATIVI
b) SCORTA LIQUIDA
INVESTIMENTI
EXTRA - OPERATIVI
1) AREA OPERATIVA
(o tipica o caratteristica)
4) AREA STRAORDINARIA
5) AREA TRIBUTARIA
RICAVI OPERATIVI
-COSTI OPERATIVI
= REDDITO OPERATIVO
E.B.I.T.
-ONERI FINANZIARI
= REDDITO LORDO
= REDDITO NETTO
- ONERI FINANZIARI
= REDDITO LORDO
= REDDITO NETTO
comparazione
Dipende da
•Primario
Af Mp
MP >1
AF
Ac
Pcons
Pcorr
Mp
•Secondario Af
MP + Pcons >1 Pcons
AF Prof. Anna Maria Taccone
QUOZIENTI DI STRUTTURA
• Quoziente di disponibilità:
(current ratio) Attivo Corrente
(AC)
Passivo Corrente (Pcorr)
• Quoziente di tesoreria:
(quick ratio o acid test) Ac - M
Pcorr
Redditività: -.
E’ l’analisi dell’equilibrio economico nel M/L periodo, cioè dell’equilibrio tra costi
e ricavi.
Si sviluppa attraverso una “tecnica ad albero”, che parte dall’analisi della redditività
dei soci, ed individuare successivamente le causali di tale rendimento.
Osservazioni:
ROE
dipende da
ROA
Confrontando il ROA ed il ROI è possibile misurare l’incidenza della redditività extra - operativa sulla redditività totale.
• Se ROA/ ROI >1, la redditività della gestione extra - operativa è maggiore di quella operativa.
• Se ROA/ ROI =1, o non c’è gestione extra - operativa o ha lo stesso peso di quella operativa
DEBITI FINANZIARI
ONERI FINANZIARI