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Il controllo dei progetti

organizzativi Project
complessi
Manager
L’ATTIVITÀ

Il Project Manager è una figura professio- i progetti aziendali. È compito del Project
nale tecnica con specifiche competenze di Manager verificare che ogni soluzione sia ade-
progettazione e supervisione di progetti in- rente alle specifiche tecnico-funzionali concor-
formatici. L’esperienza pluriennale acquisita date con il committente e che rispetti gli stan-
nella gestione di progetti di rilievo, in contesti dard qualitativi preventivamente definiti.
organizzativi complessi e anche di importanza Il Project Manager gestisce e monitorizza
internazionale, consente a Bassilichi di offrire tutte le attività progettuali e di coordinamen-
ai clienti un’attività di Project Management to del gruppo di lavoro.
professionale, in grado di rispettare a pieno i Grazie all’utilizzo di strumenti di gestione e
loro obiettivi. Questa attività è svolta da un controllo assicura la massima integrazione tra
team di professionisti munito di capacità i referenti delle diverse attività.
aziendali che consentono un approccio di ele- Tali strumenti (per l’analisi dei requisiti, la de-
vata qualità in ogni fase del progetto, dall’ana- finizione degli schemi progettuali, la gestione
lisi alla realizzazione. delle varianti, ecc.) sono gli elementi chiave
Al Project Manager spetta la redazione del- per la generazione dei reports di progetto
l’analisi di fattibilità in cui vengono pianificati che attestano il superamento delle fasi di mo-
tempi, costi e attività necessarie per realizzare nitoraggio.
LE FUNZIONI A CHI È RIVOLTO

Il Project Manager: Il servizio è rivolto a tutti i clienti che hanno ne-


● Garantisce il buon esito del progetto in cessità di gestire progetti di business complessi.
termini di rispetto di tempi, costi ed
attività delle risorse allocate. BENEFICI
● Provvede, in collaborazione con il
gruppo di lavoro, alla stesura del “Project La figura del Project Manager assicura una
Management Plan”, in cui si specificano gestione ottimale dei progetti aziendali, il ri-
compiti e responsabilità in merito spetto dei costi e dei tempi previsti.
all’esecuzione del progetto e si definisco- Garantisce inoltre che la soluzione risponda
no le macroattività, l’assegnazione alle esattamente ai requisiti richiesti dal cliente,
strutture operative competenti e i tempi che sia tecnologicamente la migliore a livello di
per la realizzazione. scalabilità e che sia di facile implementazione.
● Effettua l’analisi dei rischi individuando le Le capacità professionali del Project
eventuali azioni preventive e correttive. Manager offrono un decisivo apporto al pro-
● Verifica lo stato di avanzamento del getto a livello tecnico, organizzativo ed eco-
progetto, curando la produzione della nomico: la riduzione dei tempi necessari acce-
relativa documentazione. lera il ritorno di investimento per il cliente e
● È responsabile delle successive revisioni diminuisce il rischio.
del “Project Management Plan”, sia nel La certificazione di qualità ISO 9001: 2000 ot-
caso in cui emerga la volontà del tenuta da Bassilichi nel dicembre 1999 con
committente di apportare modifiche alle l’Ente di Certificazione “Det Norske Veritas”
specifiche già concordate, sia quando si per: “Analisi e progettazione di soluzioni e siste-
verifichino rilevanti scostamenti in termini mi informativi automatizzati; gestione di com-
di tempi o costi rispetto a quanto messe di soluzioni e sistemi informativi automa-
preventivato. tizzati” testimonia la validità della metodolo-
● Analizza i requisiti tecnici del software gia di Project Management patrimonio della
applicativo (performance, dimensiona- Bassilichi S.p.A.
mento di memoria, scalabilità, ecc.).
● Coordina l'installazione, il test finale e la
messa in opera del software applicativo.
● Collabora con lo Specialista di Sistema
per garantire l'implementazione di tutte le
procedure di sicurezza e di back-up.

LE COMPETENZE TECNICHE

Padronanza di:
● Metodologie di progettazione e tool di
sviluppo e di controllo.
● Criteri di ingegnerizzazione del software.

Conoscenza di:
● Sistemi operativi e data base.
Project
● Reti e sistemi di comunicazione.
● Programmazione strutturata e ad oggetti.
Manager
● Linguaggi di programmazione e di gestione
È UN SERVIZIO
dei dati.

Capacità di:
● Pianificazione e controllo. v i a P. Pe t ro c c h i , 2 4 - F i re n ze
● Coordinamento delle risorse. w w w. b a s s i l i c h i . i t
● Lavoro in gruppo. Te l 0 5 5 4 2 2 8 1 - Fa x 0 5 5 4 1 4 8 5 1
● Orientamento ai risultati. mktg@bassilichi.it

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