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Una prospettiva logica

sull’interazione razionale

Hykel Hosni

Centro di Ricerca Matematica E. de Giorgi, Scuola Normale Superiore, Pisa


http://homepage.sns.it/hosni/

12 giugno 2009

Hykel Hosni (SNS Pisa) Una prospettiva logica sull’interazione 12


razionale
giugno 2009 1 / 36
Logica e interazione razionale

1 Problemi di interazione razionale


2 La prospettiva
3 Decisione individuale
4 Scelta collettiva
5 L’orizzonte logico della razionalità
6 Letture

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razionale
giugno 2009 2 / 36
Decisione individuale

No, no... allora non vengo. Che dici vengo? Mi si nota di più se
vengo e me ne sto in disparte o se non vengo per niente?

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razionale
giugno 2009 3 / 36
Decisione sociale

qual è una buona soluzione al problema dello sbarco dei migranti?

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razionale
giugno 2009 4 / 36
Negoziazione

come si risolve una questione sindacale?

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razionale
giugno 2009 5 / 36
Tripartizione (accademica)

Teoria della decisione comportamento razionale individuale

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razionale
giugno 2009 6 / 36
Tripartizione (accademica)

Teoria della decisione comportamento razionale individuale


Teoria della scelta sociale meccanismi razionali di
aggregazione

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razionale
giugno 2009 6 / 36
Tripartizione (accademica)

Teoria della decisione comportamento razionale individuale


Teoria della scelta sociale meccanismi razionali di
aggregazione
Teoria dei giochi concetti risolutivi in situazioni strategiche
(cooperative o di conflitto)

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razionale
giugno 2009 6 / 36
Tripartizione (accademica)

Teoria della decisione comportamento razionale individuale


Teoria della scelta sociale meccanismi razionali di
aggregazione
Teoria dei giochi concetti risolutivi in situazioni strategiche
(cooperative o di conflitto)

Tratto comune
Modelli normativi del comportamento degli agenti: si cerca di capire
cosa dovrebbero fare gli agenti per comportarsi in modo razionale

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razionale
giugno 2009 6 / 36
Agenti

Gerarchia
agente individuale
agenti collettivi (società, gruppi eccetera)
individui che interagiscono in situazioni strategiche
Modularità
agenti collettivi intesi come individui
individui intesi come gruppi di agenti

Fatto
L’accuratezza predittiva dei modelli normativi di razionalità decresce
quanto più ci avviciniamo all’agente individuale

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razionale
giugno 2009 7 / 36
Ipotesi di razionalità

gli agenti dispongono di informazioni sullo stato del mondo e


sono motivati dal raggiungimento di determinati scopi

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razionale
giugno 2009 8 / 36
Ipotesi di razionalità

gli agenti dispongono di informazioni sullo stato del mondo e


sono motivati dal raggiungimento di determinati scopi
gli agenti decidono sulla base del proprio stato di informazione
e delle proprie motivazioni

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razionale
giugno 2009 8 / 36
Ipotesi di razionalità

gli agenti dispongono di informazioni sullo stato del mondo e


sono motivati dal raggiungimento di determinati scopi
gli agenti decidono sulla base del proprio stato di informazione
e delle proprie motivazioni

L’ipotesi
Gli agenti razionali scelgono in modo da massimizzare il proprio
interesse personale

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razionale
giugno 2009 8 / 36
Ipotesi di socialità

La teoria delle decisioni andrebbe applicata soprattutto alla


ricerca di un optimum per la collettività, e solo poi, in via
subordinata, all’analoga ricerca a livello settoriale o
regionale o addirittura aziendale o familiare o individuale

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razionale
giugno 2009 9 / 36
Ipotesi di socialità

La teoria delle decisioni andrebbe applicata soprattutto alla


ricerca di un optimum per la collettività, e solo poi, in via
subordinata, all’analoga ricerca a livello settoriale o
regionale o addirittura aziendale o familiare o individualeSi
dovrebbe pensare, avanti a tutto, alla preservazione della
vita della biosfera, e quindi all’uomo col compito della sua
regolazione, se saprà raccogliere il messaggio di rari
chiaroveggenti come Peccei, Huxley, Salk [. . .]

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razionale
giugno 2009 9 / 36
Ipotesi di socialità

La teoria delle decisioni andrebbe applicata soprattutto alla


ricerca di un optimum per la collettività, e solo poi, in via
subordinata, all’analoga ricerca a livello settoriale o
regionale o addirittura aziendale o familiare o individualeSi
dovrebbe pensare, avanti a tutto, alla preservazione della
vita della biosfera, e quindi all’uomo col compito della sua
regolazione, se saprà raccogliere il messaggio di rari
chiaroveggenti come Peccei, Huxley, Salk [. . .] Soltanto in
questa prospettiva può esserci speranza per il futuro. (de
Finetti 1977)

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razionale
giugno 2009 9 / 36
Logica e interazione razionale

1 Problemi di interazione razionale


2 La prospettiva
3 Decisione individuale
4 Scelta collettiva
5 L’orizzonte logico della razionalità
6 Letture

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12razionale
giugno 2009 10 / 36
Coerenza

Non si valutano convinzioni e preferenze (e intenzioni ecc.) sulla base


del loro contenuto, ma ne studiamo le condizioni di coerenza
My own view is that nothing is to be gained in the long run
by inventing versions of rationality that allow their
proponents to label brands of ethics or metaphysics other
than their own as irrational [. . .] I prefer to emulate the
logicians in seeking to take rationality out of the firing line
by only adopting uncontroversial rationality principles [. . .]
There is a reward for following the straight and narrow path
of rectitude. By so doing, we will be able to avoid getting
entangled in numerous thorny paradoxes that lie in wait on
every side. (Binmore 2009)

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12razionale
giugno 2009 11 / 36
Incoerenza nelle convinzioni

Definiamo P(A) = p il prezzo che un agente i è disposto a pagare


per giocare una scommessa che gli dà un guadagno netto di
1 − p se A è vero
−p se A è falso

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giugno 2009 12 / 36
Incoerenza nelle convinzioni

Definiamo P(A) = p il prezzo che un agente i è disposto a pagare


per giocare una scommessa che gli dà un guadagno netto di
1 − p se A è vero
−p se A è falso

Dutch Book
Supponiamo che i scommetta .51 su A e .51 su ¬A. Qualunque cosa
succeda incorrerà in una perdita netta di .2 (pagherà 1.02 per
ricevere 1).

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giugno 2009 12 / 36
Incoerenza nelle preferenze sociali
Supponiamo che gli individui {1, 2, 3} abbiano i seguenti profili sulle
alternative sociali {f , d, v }

f ≺1 d ≺1 v (1)
d ≺2 v ≺2 f (2)
v ≺3 f ≺3 d (3)

Paradosso di Condorcet
L’aggregazione a maggioranza semplice è incoerente:

f ≺ d, d ≺v e v ≺f

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12razionale
giugno 2009 13 / 36
Logica e interazione razionale

1 Problemi di interazione razionale


2 La prospettiva
3 Decisione individuale
4 Scelta collettiva
5 L’orizzonte logico della razionalità
6 Letture

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giugno 2009 14 / 36
Problemi di decisione

Una situazione di decisione, è una n-upla hS, E, A, F, ≤i, dove:


S è un insieme non vuoto di stati del mondo s1 , s2 , . . . ;
E è l’insieme degli eventi E1 , E2 , . . . (sottoinsiemi non vuoti di
S);
F è l’insieme degli esiti f , g , h, . . . ;
A è l’insieme delle scelte α1 , α2 , α3 , . . . che associano uno stato
a un esito:
A = {α | α : S −→ F} ;
≤ è una relazione di preferenza individuale sulle scelte (letta
come “non è preferito a”).

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giugno 2009 15 / 36
Come si misura l’interesse individuale?
Due caratterizzazioni operative:
si associa a ogni esito di un problema di decisione un valore
numerico: teoria matematica dell’utilità
si deduce la preferenza di un agente dal suo comportamento
manifesto: razionalizzazione della funzione di scelta

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giugno 2009 16 / 36
Come si misura l’interesse individuale?
Due caratterizzazioni operative:
si associa a ogni esito di un problema di decisione un valore
numerico: teoria matematica dell’utilità
si deduce la preferenza di un agente dal suo comportamento
manifesto: razionalizzazione della funzione di scelta
L’analisi economica della scelta razionale inizia con
l’assiomatizzazione di von Neumann del concetto di preferenza
razionale (o coerente):

Se le preferenze di un agente sono coerenti (complete, transitive e


archimedee) allora esiste una funzione a valori reali u (unica a meno
di trasformazioni lineari) tale che un agente preferisce l’esito e 0 a e se
e solo se u(e) ≤ u(e 0 ).

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giugno 2009 16 / 36
Tipi di decisione

Il tipo di informazione disponibile all’agente determina tre categorie


di problemi di decisione:
certezza: l’agente conosce (perfettamente!) tutti gli esiti delle
proprie scelte
rischio: l’agente conosce la distribuzione di probabilità con cui
si danno gli esiti delle proprie scelte
incertezza: gli esiti delle scelte dell’agente sono completamente
aleatori (nessuna informazione a priori sulle distribuzioni)

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giugno 2009 17 / 36
Decisioni in condizioni di incertezza

Leonard Savage

(20 November 1917 1 November 1971)

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giugno 2009 18 / 36
Teorema di rappresentazione (Savage 1954)
Convinzione e preferenze possono essere assiomatizzate in modo tale
da garantire l’esistenza di una funzione di probabilità w definita sugli
eventi E e una funzione a valori reali u definita sugli esiti F tali che
se
(i) Ei , i = 1, . . . , n è una partizione di S e α è una scelta con esito
fi su Ei e
(ii) Ei0 , i = 1, . . . , m è un’altra partizione di S e α0 è una scelta con
esito fi 0 su Ei0 ,
allora, α ≤ α0 se e solo se
n
X m
X
u(fi )w (Ei ) ≤ u(fi 0 )w (Ei0 ).
i=1 i=1

Inoltre la funzione u è unica a meno di trasformazioni lineari positive.

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giugno 2009 19 / 36
Razionalità individuale

I postulati di Savage (“logic-like criteri[a] of consistency in decision


situations”) determinano univocamente
una funzione di probabilità
una classe di equivalenza di funzioni di utilità
attraverso cui è possibile formalizzare regola di decisione razionale
come

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giugno 2009 20 / 36
Razionalità individuale

I postulati di Savage (“logic-like criteri[a] of consistency in decision


situations”) determinano univocamente
una funzione di probabilità
una classe di equivalenza di funzioni di utilità
attraverso cui è possibile formalizzare regola di decisione razionale
come
Massimizzazione della speranza matematica
Un agente è razionale se le sue preferenze su esiti incerti sono
consistenti (nel senso degli assiomi di Savage) e si comporta come se
massimizzasse la propria utilità prevista.

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giugno 2009 20 / 36
Logica e interazione razionale

1 Problemi di interazione razionale


2 La prospettiva
3 Decisione individuale
4 Scelta collettiva
5 L’orizzonte logico della razionalità
6 Letture

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giugno 2009 21 / 36
Come si misura il bene collettivo?

Due interpretazioni
1 modelli di aggregazione delle preferenze

I come possiamo aggregare preferenze individualmente razionali


nella preferenza (razionale!) della collettività? (Il vincolo,
ovviamente, è che la preferenza collettiva dipenda da quelle
individuali)

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giugno 2009 22 / 36
Come si misura il bene collettivo?

Due interpretazioni
1 modelli di aggregazione delle preferenze

I come possiamo aggregare preferenze individualmente razionali


nella preferenza (razionale!) della collettività? (Il vincolo,
ovviamente, è che la preferenza collettiva dipenda da quelle
individuali)
2 modelli di funzioni di scelta
I quali sono i vincoli razionali che devono essere soddisfatti da
una qualsiasi funzione di scelta definita su alternative sociali?

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giugno 2009 22 / 36
Aggregazione

Kenneth Arrow

(New York City 1921 - )


Premio nobel per l’economia 1972

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giugno 2009 23 / 36
Assunzioni

gli individui hanno un profilo di preferenze consistente (completo


e transitivo)
tipicamente individui distinti hanno profili di preferenza distinti

Problema
Definire funzione di bene sociale che mappi i profili individuali in un
profilo interpretato come la preferenza della collettività

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giugno 2009 24 / 36
Assunzioni

gli individui hanno un profilo di preferenze consistente (completo


e transitivo)
tipicamente individui distinti hanno profili di preferenza distinti

Problema
Definire funzione di bene sociale che mappi i profili individuali in un
profilo interpretato come la preferenza della collettività

Idea
L’enfasi è sulla caratterizzazione condizionale della scelta razionale:
posto che gli individui siano razionali, quale meccanismo di
aggregazione delle preferenze produce un esito razionale nel senso di
rispondere a criteri di giustizia, democrazia e uguaglianza?

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giugno 2009 24 / 36
Scelta sociale binaria

Desiderata per i metodi di aggregazione delle preferenze di un


numero finito di agenti per un’agenda binaria:
Monotonia
Anonimicità
Neutralità

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giugno 2009 25 / 36
Scelta sociale binaria

Desiderata per i metodi di aggregazione delle preferenze di un


numero finito di agenti per un’agenda binaria:
Monotonia
Anonimicità
Neutralità

Theorem (May 1952)


Se Y è un’agenda binaria e il numero di votanti N è disapri, l’unico
meccanismo di aggregazione che soddisfa monotonia, anonimicità e
neutralià è il voto a maggioranza semplice.

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giugno 2009 25 / 36
Scelta arroviana (non binaria)

Desiderata:
Dominio universale (U)
I nessuna preferenza è esclusa a priori
Optimum Paretiano (P)
I se x ≺i y ∀i ∈ N allora x ≺ y
Indipendenza dalle alternative irrilevanti
I Dati due profili individuali, se questi coincidono su ogni coppia
di alternative (x, y ) ∈ X , allora la preferenza collettiva tra x e y
deve essere la stessa
Dittatorialità
I ∃i ∈ N tale che se x ≺i y allora x ≺ y

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giugno 2009 26 / 36
Teorema di impossibilità

Arrow 1951
Dato un numero finito di individui e almeno tre alternative sociali
(distinte), se una funzione di preferenza collettiva soddisfa U, P e I,
allora è dittatoriale.

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giugno 2009 27 / 36
Teorema di impossibilità

Arrow 1951
Dato un numero finito di individui e almeno tre alternative sociali
(distinte), se una funzione di preferenza collettiva soddisfa U, P e I,
allora è dittatoriale.
Un risultato strettamente correlato è:
Gibbard-Satterthwaite 1974
Per un numero finito di individui e almeno tre alternative sociali, se
un meccanismo di aggregazione è a prova di voto strategico allora è
dittatoriale.

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giugno 2009 27 / 36
Funzioni di scelta sociale

Amartya Sen

(Santiniketan 1933 - )
Premio Nobel per l’economia 1998

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12razionale
giugno 2009 28 / 36
Idea
Non è necessario assumere un ordinamento “razionale” (transitivo e
completo) delle preferenze per formulare il problema della scelta
sociale.
Example
Supponiamo che K = {x, y , z} sia un insieme di alternative sociali e
x  y , y  z, z ≈ x. L’insieme degli massimi R(K ) di K è sempre
non vuoto
R({x, y }) = {x}
R({y , z}) = {z}
R({z, x}) = {z, x}
R({x, y , z}) = {x}
ma l’ordinamento non è transitivo.

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giugno 2009 29 / 36
Funzioni di scelta sociale
Gli ingredienti del modello sono:
X un sottoinsieme di un dato insieme universale U
una funzione di scelta R tale che ∅ =6 R(X ) ⊆ X
R(X ) ( detto l’insieme scelto) contiene quegli elementi di X che
l’agente ha ragione di preferire a ogni altro elemento di X .
Una funzione di scelta R è razionalizzabile da una relazione di
(pre-)ordine ≺ se l’insieme scelto R(X ) seleziona gli elementi
≺-massimali di X :
R(X ) = max(X ) = {x ∈ X | 6 ∃y ∈ X , y ≺ x}


Lemma (Esistenza dell’insieme scelto)


Se  è riflessivo e completo allora R(X , ) è definito per un X finito
se e solo se  non contiene cicli.
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giugno 2009 30 / 36
Consistenza delle funzioni di scelta
Possiamo caratterizzare la razionalità delle funzioni di scelta sociale
analizzando le proprietà desiderabili per la funzione R:

Contrazione - Proprietà α
se X1 ⊆ X2 , allora X1 ∩ R(X2 ) ⊆ R(X1 )

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giugno 2009 31 / 36
Consistenza delle funzioni di scelta
Possiamo caratterizzare la razionalità delle funzioni di scelta sociale
analizzando le proprietà desiderabili per la funzione R:

Contrazione - Proprietà α
se X1 ⊆ X2 , allora X1 ∩ R(X2 ) ⊆ R(X1 )

Espansione - Proprietà γ
R(X1 ) ∩ R(X2 ) ⊆ R(X1 ∪ X2 )

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12razionale
giugno 2009 31 / 36
Consistenza delle funzioni di scelta
Possiamo caratterizzare la razionalità delle funzioni di scelta sociale
analizzando le proprietà desiderabili per la funzione R:

Contrazione - Proprietà α
se X1 ⊆ X2 , allora X1 ∩ R(X2 ) ⊆ R(X1 )

Espansione - Proprietà γ
R(X1 ) ∩ R(X2 ) ⊆ R(X1 ∪ X2 )

Sen 1971,1979
Una funzione di scelta R è razionalizzabile da un preordine se e solo
se R soddisfa α and γ

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giugno 2009 31 / 36
Logica e interazione razionale

1 Problemi di interazione razionale


2 La prospettiva
3 Decisione individuale
4 Scelta collettiva
5 L’orizzonte logico della razionalità
6 Letture

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giugno 2009 32 / 36
Razionalità e logica

1 Correlazione intrinseca
I coerenza/consistenza

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giugno 2009 33 / 36
Razionalità e logica

1 Correlazione intrinseca
I coerenza/consistenza
2 Correlazione indiretta
I formalizzazione logica dei concetti chiave dell’interazione
razionale
F es: formalizzazioni modali dei giochi
I tecniche e strumenti per la logica basate sui giochi
F es: gioco di Ehrenfeucht - Fraı̈ssé

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giugno 2009 33 / 36
Razionalità e inferenza

Rationality [...] is a process of logical inference [...]. It


proceeds from knowledge of a problem to knowledge of an
answer to it (in the sense of a method of handling it). It
raises questions such as what is meant by “knowing”
something and in what sense can we infer or otherwise
proceed form knowing some propositions to knowing others.
(Arrow 2004)

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giugno 2009 34 / 36
Logica e interazione razionale

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2 La prospettiva
3 Decisione individuale
4 Scelta collettiva
5 L’orizzonte logico della razionalità
6 Letture

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giugno 2009 35 / 36
Savage, Leonard, The Foundations of Statistics. New York:
Wiley 1954.
de Finetti, Bruno Decisione, Enciclopedia Einaudi (1977).
Binmore, Ken, Rational Decisions, Princeton University Press,
Princeton (2009).
Arrow, Kenneth J., Social Choice and Individual Values. Wiley,
New York. 2nd ed. (1963)
Sen, Amartya, Collective Choice and Social Welfare, Holden-Day,
(1970)
Gaertner, Wulf, A Primer in Social Choice Theory, Oxford
University Press, (2006)
Aumann, R. J., and S.Hart, eds. Handbook of Game Theory
with Economic Applications. North-Holland, (1992 - 2002.)

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12razionale
giugno 2009 36 / 36

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