PAESE :Italia DIFFUSIONE :(10041)
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19 dicembre 2022
«Il rischio vero?È la perdita
di aderenzacon il territorio»
Il rettoreCalcagniti:«Emergel'attrattivitàdelsistemaproduttivolocale»
L'INTERVISTA
radici si assottigliano,la di-
Le stanza diventaun fossato,pro-
fondo. GiorgioCalcagninico-
glie l'aspettoumano delle ac-
quisizioni d'impresa.Il rettore
dell'Università di Urbino mette al
centrodellascenail fattore "U": «Il
rischio veroè la minore aderenza
con il territorio» .
Un viaggio di solo andata? Via di
qui?
«Non è detto. Il latonegativodi que-
ste operazioniè laperditadi autono-
mia delle aziendeacquistate,e il lo-
ro inserimento in logiche strategi-
che di ambitointernazionale, chene
potrebberoindebolire il rapporto
con la terrad'origine.L'aspetto uma-
no, appunto ».
Rovescila medaglia.
« Vanno sottolineati i potenziali
aspettipositiviassociati all'attrattivi-
tà del sistemaproduttivo locale nei
confronti degli investitori extra re-
gionali. Un elementodaevidenziare
soprattuttoneicasiin cui le società
sitrovavanoin difficoltàe l'interven-
to di un gruppodi maggioredimen-
sione consente di rilanciareo accre-
scere i volumiproduttivie l'occupa-
zione » .
Unamanna,raccontata così.
« Diciamo chesi possono trovare
quellerisorsefinanziariechespesso
possonovenire a mancare.Mi per-
metta unaosservazione» .
Prego.
«Vorrei rifarmi ai risultati dell'ulti-
mo rapporto del Sole 24 Oresulla
qualitàdellavita».
Qualè il nesso?
«Esaminandoi datidellaprovincia
di Pesaro-Urbino, si notache quelli
relativialle aziendegiovanilisonoin
ultima posizione.Ciò significa che
mancaai ragazzila capacità,o la vo-
».
lontà, di fare impresa
Tradottoinpratica?
«Non è garantitoil passaggiogene-
razionale. Laddovec'è un fondatore
anziano,chevorrebbeusciredi sce-
na, nonè assicuratala successione,
la continuità».
Finedellacorsa?
«In questocaso,per esempio,le ac-
quisizioni possonorappresentare
un'occasione.Spessosonoproprio
le impreseindifficoltà a cercarel'ac-
quirente, cheentra conle risorsefi-
nanziarie necessarie
».
Pernon interrompereun percor-
so.
».
«Esatto
Sarebberoutili,secondolei, delle
regoleper evitareche questare-
gione del fare si riduca a essere
un'aridaterradi conquista? Della
serie:qui si fabbrica,male decisio-
ni vengono presealtrove.Come
impedirlo?
«Troppi paletti potrebberoscorag-
giare gli investitorierenderecosìun
territorio pocointeressante.La loro
assenzapotrebbe, di contro,genera-
re comportamentidannosialla no-
stra economia. È semprenella ricer-
ca dell'equilibriola soluzione ».
Il sistemaproduttivomarchigia-
no, in particolarequellomanifat-
turiero, esprimeeccellenzein
molti settorie questoè motivo di
attrazioneper gruppinazionalied
esteri.Inevitabile.
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19 dicembre 2022

«Ribadisco,potrebbeessere l'oppor-
tunità per intercettarequel denaro
imprescindibileper lo sviluppoe il
potenziamentodi una impresache
altrimentinon neavrebbela possibi-
lità. Risorsechenon potrebberoes-
sere, in alcun modo,assicuratedal
sistemabancario,essendocapitale
di rischio».
Il poteredella contaminazione?
«Certo, la crescitaper via esternaè
ancheun modoper innovarei mo-
delli organizzativie di governance.
La formulapotrebbeessere:maggio-
re aperturaal capitale, maggiore
managerializzazione ».
m. c. b.
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«LA CRESCITAPER VIA ESTERNA

È UN MODO PER INNOVARE
I MODELLI »
DI GOVERNANCE

II rettoreGiorgio Calcagnini

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