PAESE :Italia DIFFUSIONE :(10041)

PAGINE :1;2 AUTORE :Maria Cristina Be…

SUPERFICIE :74 %

19 dicembre 2022

j L'ECONOMIA

Siamoterra
di conquista
dovesi produce
e non si decide
MariaCristinaBenedetti
lato della
medagliadel dinamismo
d'impresaè incisoil
Sull'altro
timorechequesta
regionedel faresiriducaa terra
di conquista.Laformula del
danno: quisi produce,ma le
decisioni,
spesso,
vengono
prese
altrove.Il
rettore di
Urbino,
Giorgio
Calcagnòli
( nellafoto), cogliel'aspetto
umanodelleacquisizioni. «Il
rischio è la perditadi aderenza
col territorio».
allepagine2 e3

Louis Vuitton affonderà lesue radici a Civitanovaper coglierei vantaggi

dellamanodoperalocale.L'aziendafrancesereplicherà l'operazione
Fendi chea Fermo ègià una realtà.La tedescaHugo Bossa Morrovalle
creacalzature. Il principio: assorbire know how daifornitori di zona

Terradi conquista
dovesi produce
e nonsi decidepiù

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ANCONA La declinazionedell'attrat-
tività. La soffertatappa d'avvicina-
mento di AmazonaJesièun'opera-
zione " greenfield":un'azienda inter-
nazionale arriva e costruiscenuove
struttureoperative.Le Marche so-
no comeunatabularasasullaquale
s'innestala filialed'una multinazio-
nale. Pura logistica,in questocaso.
Cambia la prospettiva col fashion
spinto di LouisVuitton cheaffonde-
rà le sue radici a Civitanova,a nord
della zona industriale: una mossa
sulla scacchieraper coglieretutti i
vantaggidella manodoperalocale.
Sottol'ombrellodelmarchiodel lus-
so Lvmh di Bernard Arnault,
l'aziendafrancesereplicherà l'ope-
razione-Fendi, che a Fermo è già
una realtà. Il corollario di questo
motoa luogoèla HugoBossdi Mor-
rovalle, dove la casadi moda tede-
sca, consedea Metzingen,creacal-
zature. Il principio ispiratoreè sem-
pre lo stesso:assorbire il know how
d'unfornitore di zona. Chiamiamo-
le acquisizioni.
Il dualismo
Sull'altrolato della medagliadeldi-
namismo d'impresaè incisoafuoco
il rischiochequestaregionedel fare
si riduca a essereun'arida terra di
conquista.Laformula del dannola
enunciaDonatoIacobucci.«Qui si
fabbrica,ma le decisioni, sempre
più spesso,vengonoprese altrove,
lontano» . Sefossefilosofia della
mentesarebbeil dualismo,la con-
cezione teorica chevedela separa-
zione tra mentee corpo.Strategiee
produzione.Il docentedi Economia
applicata dell'Università Politecni-
ca definiscei margini d'uno scena-
rio in progress:«Negli ultimi dieci
annisono cresciuti gli acquisti da
partedi gruppi esteri.Indesit inglo-
bata alla Whirlpool, iGuzzini Illu-
minazione passataagli svedesidi
Fagerhultsonosoloi nomi eclatanti
d'unfenomenopiù generale ». Con-
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verte il dato in effetti collaterali:
«Perderela proprietà significa mi-
nore attenzionealle esigenzedel
territorio». Il suotimore: «Alla pri-
ma difficoltà è più facile uscire di
scena,cambiareorizzonte». Si con-
centra, poi, sull'altra metà del bic-
chiere, quellomezzopieno:«Di con-
tro, l'ingressodi multinazionali in
un territorioproduce effettipositivi
sull'intero sistemaattraversola dif-
fusione di pratichegestionalie ma-
nageriali avanzate ». Dritto, rove-
scio, eviceversa.
I numeri
La declinazione delle cifre. Narra
d'imprese,italiane, che mostrano
una tendenzasempre maggiorea
utilizzare forme variedi collabora-
zione e aggregazione.Dai primi an-
ni del 2000a oggi sono stateregi-
strate 40mila operazionidi finanza
straordinaria,di cui le fusioni& ac-
quisizioni rappresentano il 41% del
totale,oltre16milainvalore assolu-
to. Riannodail filo- local, il prof:
«L'andamento,nelleMarche,segue
un trend di crescita superiore.
Nell'epoca pre-pandemia,
2018-2019, il numeromediodi movi-
menti perannoeramoltiplicatoper
quattrorispetto a quello dei primi
anni 2000». Nell'arcotemporale
compresotrail 2005e il 2021sisono
contate 60 aziende passatedi ma-
no, con la maggior partedei movi-
menti concentratinelleprovince di
Ancona e Pesaro-Urbino. Dà senso
a questoandirivieni,Iacobucci: «Il
fenomenoè cresciutoin misura
considerevolesia a causadelle si-
tuazioni di crisichesisono succedu-
te dal2008,sia per i problemi asso-
ciati al passaggiogenerazionale.
Tant'è chele marchigianesi sono
trovatecon maggiorefrequenzasul-
la spondadelle acquisite piuttosto
che su quella dell'acquirente » . Al
motto di maggiore continuitàdel
businesse legamecon il territorio,
moltedellesocietàchehannodovu-
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to cedere sul fronte dell'autonomia

continuano a operare nel contesto
regionale, incrementando il valore
e gli occupati.
dellaproduzione

Le performance
Va alla ricerca dell'equilibrioperdu-
to, Iacobucci: «In realtà, non vi è
una evidenza empirica del fatto che
le crisisiano più frequenti in impre-
se a proprietà estera. Al contrario,
diversi studi dimostrano che quelle
appartenenti a grandigruppi vanta-
no performancesuperiori » . Resta
in bilico: « Bene i vantaggi e la capa-
cità manageriale.Ma cosa rimarrà
sulterritorio se le funzioni avanzate
diventerannoun miraggio?» . La de-
clinazione dell'attrattività.
Maria Cristina Benedetti
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TRA IL 2005 E IL 2021

SI SONO CONTATE 60
AZIENDE PASSATE DI MANO

La geografia dell'economia
Dai pi imi . Nell'epoca S| La maggior j| Le marchigiane
anni del pre- pandemia Ir parte dei ^ 1/ sisono
2000 a oggi 2018- 2019, movimenti trovate con
in Italia sono state il numero medio concentrati nelle maggiore
registrate 40mila di movimenti province di Ancona frequenza
operazioni per anno era e Pesaro- Urbino sulla sponda
di finanza moltiplicato delle acquisite
straordinaria per quattro Il fenomeno piuttosto che
rispetto a quello è cresciuto su quella
Mj| Lefusioni e le dei primi anni in misura dell'acquirente
^
ir acqiiDsizion 2000 considerevole sia
rappresentano a causa delle
il 41% del totale, Jrail2005 situazioni di crisi
oltre 16mila e il 2021 che si sono
in valore assoluto si sono contate 60 succedute dal
aziende passate 2008, sia peri
Nelle Marche di mano problemi associati
trenddi al passaggio
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crescita è superiore generazionale

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