IL FOCUS ENTI LOCALI INNOVAZIONE

DECRETO SUD: L’IDEA DA NAPOLI: IL ROBOT E.DO,

ECCO COSA CAMBIA, UN NETWORK IL METODO
IL CASO ZES DELLE CITTÀ MUSICALI MONTESSORI 4.0
di Imperiali e Lampugnani IIeIII di Giuliano Delli Paoli VI di Paola Cacace VII

Risparmio, Mercato, Imprese LUNEDÌ

13.11.2023

corrieredelmezzogiorno.it

del

IL PUNTO
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MERIDIONALISMO
dell’a vimez
S
E SVIMEZ:
MISSIONE NORD
Il direttore Luca Bianchi: «Superare
il dibattito sulla contrapposizione
tra Mezzogiorno e Settentrione»
di Claudio Mazzone IV
LUNEDÌ 13.11.2023 CORRIERE DEL MEZZOGIORNO

II Primo piano
L’APPROFONDIMENTO

ZONE ECONOMICHE SPECIALI:

IN CAMPANA 8MILA OCCUPATI IN PIÙ
L
a governance centralizzata
della Zes unica dovrà mante-
nere un presidio locale per
non perdere il contatto col territo-
rio. Lo chiede in modo esplicito lo
studio The European House – Am-
brosetti in un report nel quale ana-
lizza i positivi risultati economici
ottenuti dalle Zone Economiche
Speciali Campania e Calabria. È un
invito al ministro della Coesione e
del Mezzogiorno Raffaele Fitto a
non buttare con l’acqua sporca an-
che il bambino. «Così la struttura di
missione – spiega Cetti Lauteta re-
sponsabile practice Scenario Sud di
Ambrosetti – potrà focalizzarsi su
una strategia di sviluppo armonico
degli investimenti e su un piano di
politica industriale per il Mezzo-
giorno».
Il decreto Sud, varato dal Parla-
mento in via definitiva nei giorni
scorsi, non dice nulla a tal proposi-
to, limitandosi a sciogliere tutte le
otto Zes a partire dal primo genna-
io. Gli esempi in giro per l’Europa
che si sono possono replicare van-
no tutti in questa direzione: è il caso
di Tangeri che si è specializzata nel-
l’automotive, e anche dell’Irlanda,
la quale in area Zes ha creato un
centro finanziario e di servizi. In
sintesi, se la Zes unica è per voca-
zione generalista, perché non indi-
viduare alcune aree specifiche nelle
regioni meridionali adatte a svilup-
po di filiere a maggior potenziale
industriale e manifatturiero? Su
questa falsariga ci sono anche gli
imprenditori meridionali. «La stra-
tegia alla base delle Zes è nazionale
- sottolinea il vicepresidente di
Confindustria per la Coesione Vito
Grassi - ma deve poi articolarsi nel-
le singole strategie attualmente
perseguite dalle 8 Zone economi-
che speciali». Ambrosetti ha predi-
sposto una rendicontazione delle
attività svolte dalle Zes di Campania
e Calabria, per valutarne l’efficacia
quali strumenti di politica indu-
striale. Pur non attribuendo voti, si
intuisce che la campana è più avanti
rispetto a quella calabrese. I numeri
The European House – Ambrosetti ha analizzato i positivi risultati:
investimenti per due miliardi, 74 autorizzazioni concesse,
37 conferenze di servizi in corso. Il caso ex Whirlpool
della prima delle due sono lì a testi-
moniarlo: 8mila occupati, investi-
menti sul territorio per due miliar-
di, di cui poco più di 1,1 di crediti
d’imposta attivati e 910 milioni per
il rilascio dell’autorizzazione unica,
74 autorizzazioni concesse grazie
alla semplificazione introdotta con
lo sportello unico digitale, ma ci so-
no anche 37 conferenze di servizi in
corso ed è presumibile che entro la
fine dell’anno cresceranno ulterior-
mente. Gli investimenti nella Zona
Economica Speciale campana han-
no attivato complessivamente 23
miliardi di valore aggiunto favoren-
do la resilienza di oltre 22mila posti
di lavoro.
Non solo, perché la Zes Campania
di Emanuele Imperiali
ha gestito 630 milioni del Piano Na-
zionale Ripresa e Resilienza per
opere infrastrutturali il cui sogget-
to attuatore è il commissario Giosy
Romano, di cui il 100% è già stato
aggiudicato. Un caso di scuola è
quello della Tea Tek che ha rilevato
lo stabilimento Whirlpool di Napo-
li. «Noi – spiega il Ceo Felice Gra-
nisso - investiremo tra i 20 e i 30 mi-
lioni per creare una vera e propria
filiera degli istallatori del fotovol-
taico, a partire dalla componenti-
stica, realizzando anche trasforma-
tori e cabine di trasformazione elet-
trica». Secondo Granisso, è ciò che
manca nel nostro Paese, «tutti a pa-
role dicono un gran bene delle
energie rinnovabili, ma serve una
politica che le favorisca nei fatti».
«Indubbiamente in Campania –
chiarisce il commissario Romano –
vi erano già molte aree produttive
pronte a recepire nuovi investi-
menti».
Lo stesso non può dirsi per la Zes
Calabria, di cui è sempre Giosy Ro-
mano il commissario: «Lì si è deci-
so di puntare sulla qualità delle in-
frastrutture – snocciola il report
Ambrosetti – investendo 20 milioni
per aumentare la sicurezza». Di qui
l’importanza del rafforzamento
della legalità come precondizione
per attrarre nuovi capitali. Che pure
stanno cominciando ad arrivare.
Sintomatici sono i casi dell’amplia-
mento della lavorazione del tonno
deciso da Pippo Callipo e dell’inve-
stimento della multinazionale
americana Baker Hughes, specia-
lizzata in tecnologie energetiche e
quotata al Nasdaq, che ha creato un
nuovo sito produttivo in prossimità
del porto di Corigliano Calabro,
spendendo 60 milioni per creare
200 nuovi posti di lavoro diretti e
indiretti. Su un punto lo studio di
Ambrosetti ha ragione da vendere:
«Finora gli investimenti autorizzati
dalle Zes non sono sistematizzati
all’interno di un unico database,
per l’assenza di un’attività di moni-
toraggio centralizzato». E ciò rende
davvero arduo, in vista della crea-
zione della Zes unica, la condivisio-
ne di best practice e quell’indispen-
sabile attività di controllo e valuta-
zione che serve, tra l’altro, a stimare
gli impatti generati dai nuovi inve-
stimenti. Un tema decisivo per il
successo della Zes unica, incalza lo
studio di Ambrosetti, è quello di
fornire certezza e coesistenza tem-
porale degli incentivi fiscali, in
quanto le diverse revisioni ai mec-
canismi di agevolazione generano
un elevato livello di disorientamen-
to che scoraggia gli investimenti.
Sarebbe perciò necessario alline-
arli al valore massimo ammissibile
dalla normativa sugli Aiuti di Stato
europea. Legislazione che finora
era stata molto rigida, per cui non
era mai stata accolta la proposta ita-
liana di fare dell’intero Mezzogior-
no un’area con fiscalità di vantag-
gio, ma i cui vincoli si sono recente-
mente allentati, e solo grazie a ciò si
è potuto avere il via libera a una Zo-
na Economica Speciale unica in tut-
te le regioni meridionali. «L’istitu-
zione di una grande Zes unica del
Sud, lungi dal voler escludere terri-
tori, punta a costruire una prospet-
tiva per il Mezzogiorno - commenta
il ministro Fitto - passando da una
politica assistenziale della spesa
pubblica ad una di investimenti in
grado di garantirne la crescita,
coinvolgendo l’intera filiera istitu-
zionale ed economica del Paese».
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 CORRIERE DEL MEZZOGIORNO LUNEDÌ 13.11.2023

Primo piano III

IL FOCUS

Mauro D’Attis (FI): finalmente si evita la distribuzione delle risorse a macchia di leopardo
Marco Sarracino (Pd): questo governo è maniaco del controllo, se tutto è Zes, nulla è Zes
di Rosanna Lampugnani

G
iovedì scorso il decreto 124
del 19 settembre è diventato
legge grazie al voto di fidu-
cia. Si tratta del cosiddetto decreto
Sud che abolisce le 8 Zone econo-
miche speciali corrispondenti alle
Regioni meridionali, istituendone
una unica: il territorio di compe-
tenza passa da 20 mila ettari a 10
milioni di ettari, ma le risorse mes-
se a disposizione, solo per l’anno
2024, non cambiano: si tratta sem-
pre di 1,8 miliardi, la cui gestione è
affidata ad una cabina di regia pres-
so palazzo Chigi, che ne indirizza la
spesa. Inoltre si amplia il numero
di settori economici destinatari dei
vantaggi fiscali: oltre all’industria
anche turismo, commercio, attivi-
tà ludiche. Infine, potranno essere
accolte solo le richieste di investi-
menti superiori ai 200mila euro.
Tutto ciò porterà ad un ingolfa-
mento delle procedure e alla crea-
zione di un collo di bottiglia? Ri-
sponde Mauro D’Attis, deputato
pugliese di Forza Italia, uno dei re-
latori del testo: «Premesso che con
il decreto si elimina la distribuzio-
ne delle risorse a macchia di leo-
pardo, per evitare il collo di botti-
glia si lavorerà in sinergia con le ca-
co II”, Sandro Staiano: «Il segno ge-
nerale del decreto è l’accentramen-
to di molti poteri nelle mani del mi-
nistro per il Sud, per le politiche di
coesione e il Pnrr, e il profilo del
provvedimento è dato dalla crea-
zione, al posto delle otto preceden-
ti, della Zes unica, diversa da ogni
esperienza già vissuta: la Zes origi-
naria era concepita come uno stru-
mento per sviluppare le aree por-
tuali e retroportuali, poi è stata rife-
rita, nel caso italiano, anche allo
sviluppo industriale. Ora la Zes
unica ha un segno molto diverso e
il vecchio nome corrisponde poco
alla nuova cosa». Nel merito: «C’è
una contraddizione ordinamenta-
le: da un alto si va verso un sistema
di accentramento dei poteri e del-
l’impiego delle risorse al Sud, men-
tre al Nord si auspica il massimo di
autonomia territoriale». In sostan-
za le Zes sono nate per attrarre in-
vestimenti in ristrette aree omoge-
nee sfavorite, offrendo decontribu-
zione e incentivi fiscali alle impre-
se. «Ora, con l’estensione a tutto il
Sud, si possono prevedere la stabi-
lizzazione degli incentivi e il forte
ampliamento della platea dei bene-
ficiari. Ma se l’obiettivo è quello di

DECRETO SUD,
È LEGGE:
ECCO COSA CAMBIA
mere di commercio. Anch’io nutro
qualche preoccupazione, ma mi
auguro che la gestione pratica dei
progetti sia snella e questo dipende
dai decreti attuativi». Ci sono due
altri timori: per l’esclusione di fatto
delle piccole imprese, ma soprat-
tutto sull’impianto del decreto.
Ubaldo Pagano, deputato pugliese
che ha parlato in aula per il Pd, par-
la di “viceré del Sud”, a proposito
della figura del ministro Raffaele
Fitto che avrà le leve di comando di
tutta la misura. Se per l’utilizzo del-
le risorse che arrivano dall’Europa
è obbligatoria la concertazione tra
le varie istituzioni, essendo il “par-
tenariato” uno dei concetti fondati-
vi della Ue, per la quota di risorse
nazionali la discrezione è assoluta-
mente legittima: «Certo che le scel-
te sono politiche – aggiunge D’Attis
- è stato sempre così: anzi è indi-
spensabile che chi governa si assu-
ma le responsabilità, ma sono certo
che nella gestione delle risorse sa-
ranno coinvolte tutte le parti in gio-
co, sulla base di fattibilità dei pro-
getti». Non ne è così convinto il de-
putato napoletano Marco Sarraci-
no, responsabile Mezzogiorno del
Pd: «C’è una mania di controllo e
per come è costruito il decreto si fa
passare il principio che tutto è Zes,
ma nulla in realtà è più Zes». Que-
sto ragionamento incrocia quello
del costituzionalista della “Federi-
un nuovo sviluppo, secondo un
Piano strategico gestito a livello
centrale, con l’individuazione di
priorità e strumenti, è ineludibile il
tema degli investimenti in infra-
strutturazioni. Ed ecco le note do-
lenti: il sistema messo in piedi mo-
stra la crescente difficoltà a mobili-
tare risorse per gli investimenti, a
partire da quelle Pnrr. E, in queste
condizioni, facendo leva solo sulla
fiscalità di favore, al massimo si so-
Il costituzionalista:
«C'è una contraddizione
Da un lato si accentrano
i poteri, dall’altro
si spinge verso
l’autonomia»
stengono le imprese esistenti, in
un assetto industriale già asfitti-
co», chiosa ancora Staiano. A que-
sto ragionamento si aggancia Sar-
racino che paventa la sostituzione
dei progetti, «perché cambia la
fonte di finanziamento, per esem-
pio nelle città metropolitane che
sono avanti grazie ai fondi del Pnrr.
E se si cambia con il Fsc, che per
l’80% è destinato al Sud, due sono le
cose: a rimetterci sono le città me-
tropolitane del centronord oppure
il Sud». La replica di D’Attis: «Ci sa-
rà la possibilità di integrare i fondi
con variazione di bilancio».
Con l’accentramento di molti po-
teri nelle mani del ministro si viola
la Carta? Non lo crede il costituzio-
nalista bolognese Andrea Morro-
ne: «Siamo di fronte a due indirizzi
opposti: da un lato si valorizza l’au-
tonomia regionale per le scelte po-
litiche e anche economiche; dall’al-
tro, con il decreto 124 - con cui si ge-
stiscono risorse prevalentemente
europee - si punta ad una centraliz-
zazione delle politiche di sostegno
alle Regioni in difficoltà. Il decreto,
in sostanza, riprende la logica del
sistema federale degli Usa, rifacen-
dosi anche all’articolo 119, comma
V della Costituzione». Staiano rile-
va: «Un così spinto accentramento
può rimarcare una distanza dal
principio autonomista. Ma biso-
gnerà valutare le singole misure
per stabilire se ciò potrà condurre
all’illegittimità costituzionale».
Infine: il decreto abolisce l’Agen-
zia per la coesione. È un bene o un
male? «È una stupidaggine, perché
non si fa nell’anno di chiusura della
programmazione dei fondi Ue, con
l’Agenzia che aiutava le realtà terri-
toriali nella certificazione dei fondi
2014-2020. Fino a pochissimo tem-
po fa c’erano ancora 11 mld da ren-
dicontare», precisa chi per molti
anni si è occupato di fondi struttu-
rali.
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LUNEDÌ 13.11.2023
IV
SVIMEZ E MERIDIONALISMO:
MISSIONE NORD
Tour del direttore Luca Bianchi a Padova e Bergamo: «Bisogna superare il dibattito sulla contrapposizione
tra Mezzogiorno e Settentrione. Le due aree del Paese sono strettamente legate»
D
ue incontri della Svimez al
Nord, un vero e proprio tour
che l’associazione per lo Svi-
luppo dell’Industria del Mezzogiorno
ha deciso di intraprendere «per torna-
re ad un meridionalismo che contri-
buisca alla costruzione di un Paese
unito territorialmente e coeso dal
punto di vista sociale». L’ha descritto
così il direttore generale della Svimez
Luca Bianchi che giovedì 9 novembre è
intervenuto nella Sala Paladin del Co-
mune di Padova al seminario dal titolo
«Autonomia differenziata? Opportu-
nità, sfide e ricadute per la città e il ter-
ritorio» e venerdì 10 ha partecipato al
convegno «Pnrr: un’opportunità per
superare il divario tra Nord e Sud?»,
nell’ambito del Festival dei territori in-
dustriali di Bergamo. «Con questo
tour - spiega Bianchi - abbiamo rilan-
ciato l’approccio Svimez che basato
sulla lettura delle dinamiche in un’ot-
tica nazionale, superando vent’anni di
dibattito pubblico tutto basato sulla
contrapposizione tra Nord e Sud. Un
contrasto smentito dai dati che dimo-
strano, invece, quanto questi territori
sono legati strettamente nel loro de-
stino».
La Svimez oggi osserva nuove dise-
guaglianze che non sono più solo lega-
te alla geografia, ma si dipanano all’in-
terno di ogni regione, territori dove
coesistono le aree interne soggette a
spopolamento, desertificazione e le
aree urbane che fanno i conti con il so-
vraffollamento e la gentrificazione.
«Le questioni - sostiene Bianchi - sono
le stesse sia nelle regioni settentrionali
che in quelle meridionali, a cambiare è
l’intensità. Il gelo demografico non è
solo un problema del Mezzogiorno ma
riguarda tante aree del Nord. Ci sono i
dati economici a parlar chiaro e a mo-
strare come molte regioni settentrio-
Terza edizione del premio di Leaving Footprints
Corporate Heritage Awards per le aziende longeve
di Paola Cacace
A
ziende longeve e che «invec-
chiano» bene. Sono quelle
premiate durante i Corpora-
te Heritage Awards, un premio giun-
to alla sua terza edizione organizzato
da Leaving Footprints, spinoff acca-
demico dell’Università degli Studi
del Sannio e dell’Università degli
Studi di Napoli Parthenope, che vuo-
le valorizzare il cosiddetto Heritage
marketing. «Un premio che abbia-
mo ideato per accendere i riflettori
sulle imprese che si sono impegnate
per raccontare quel grande patrimo-
nio che è la loro storia - dice Maria
Rosaria Napolitano, professoressa di
Marketing e Strategia presso la Par-
nali fanno registrare un Pil procapite
in linea con quelle più marginali del
Sud o inferiore a quello medio euro-
peo. Segni di un Nord che continua a
perdere posizioni rispetto alle altre re-
altà europee e che rischia di diventare
un subfornitore delle economie delle
Europa Centrale. Per invertire questo
trend bisogna riscoprire l’importanza
del Sud nella competitività nazionale
in settori come l’agroalimentare, l’ae-
rospaziale o quello energetico».
thenope e Responsabile Scientifico
di Leaving Footprints - a volte attra-
verso i musei, altre con parole, im-
magini e suoni, o attraverso l’arte. In
definitiva è un modo per raccontare
le buone pratiche e dare voce alle im-
prese storiche del nostro Paese».
Il premio in particolare ha premiato
6 aziende che si sono distinte per
aver valorizzato il loro patrimonio
grazie a diverse metodologie di co-
municazione e in particolare Poltro-
na Frau per narrazione attraverso
parole, immagini e suoni; Lavazza
Group per quella digitale attraverso
parole, immagini e suoni; Salvatore
Ferragamo per la narrazione attra-
verso luoghi; Carpenè Malvolti per
quella attraverso prodotti e brand;
CORRIERE DEL MEZZOGIORNO
Primo piano
IL PUNTO
di Claudio Mazzone
I temi caldi sono
autonomia e Pnrr
Ma esistono
nuove diseguaglianze
all’interno
di ogni regione
Fondazione Pirelli, per quella attra-
verso gli eventi; e Assicurazioni Ge-
nerali per la narrazione per il sociale.
Menzione speciale per l’azienda la
Marzocco, per la strategia integrata
di Heritage marketing e per l’azienda
agricola Ricci Curbastro come picco-
la impresa. Mentre 3 aziende sono
state premiate per l’uso dell’arte nel-
Con questo primo tour al Nord, la Svi-
mez lancia una narrazione diversa che
fa del Mezzogiorno parte della soluzio-
ne alla crescita bassa dell’Italia. In una
realtà nazionale nella quale l’Istat regi-
stra l’aumento del numero di famiglie
che vivono in condizione di povertà as-
soluta (2,18 milioni di nuclei familiari,
l’8,3% del totale, +0,6% rispetto all’anno
precedente). Un fenomeno che ha una
distribuzione geografica omogenea
(Sud 10,7%, Nord 7,5%, Centro 6,4%),
con picchi in realtà periferiche delle
grandi metropoli da Nord a Sud. «Oggi
- sottolinea Bianchi - esistono vari
Mezzogiorno e vari Nord, e ci sono tan-
ti Sud anche nelle regioni settentrio-
nali per questo serve una visione più
larga e unitaria». Proprio nell’ottica
della costruzione di questa nuova nar-
razione a Padova Luca Bianchi ha
espresso i dubbi della Svimez sull’au-
tonomia differenziata prevista dal di-
segno di legge proposto dal ministro
per gli Affari Regionali e per le Autono-
mie, Roberto Calderoli. «È un modello
- ha detto il direttore - che non può
funzionare, basato sulla contrapposi-
zione dei territori e avrà come effetto
una frammentazione delle politiche
pubbliche a livello regionale con il ri-
schio di cristallizzare il divario tra ric-
chi e poveri e di indebolire tutte le re-
gioni, anche quelle che oggi lo pro-
pongono». Un disegno di legge che se-
condo Bianchi «mette a rischio i
capisaldi dell’unità nazionale. Quando
si vuole regionalizzare l’istruzione con
programmi diversi per ogni territorio,
blocco della mobilità degli insegnati e
retribuzioni diversificate, si introdu-
cono dei bug all’interno dell’assetto
istituzionale che possono causare con-
seguenze profondante negative per
tutta l’Italia». A Bergamo si è discusso
delle potenzialità del Piano Nazionale
la comunicazione del proprio patri-
monio storico e culturale: Fondazio-
ne Piaggio, Fabbri 1905 e di Strega
Alberti.
«Il premio di quest’anno dimostra
che tra le imprese italiane cresce la
consapevolezza che la storia e la sua
valorizzazione sono un fondamen-
tale asset di competitività non solo
per le imprese ma per tutto il Paese -
aggiunge Antonio Calabrò, presi-
dente del Comitato che ha seleziona-
to i vincitori, direttore della Fonda-
zione Pirelli e presidente di Museim-
presa - Guardare alla storia come
strumento di innovazione non è un
controsenso, ma un punto di forza».
Guardando in particolare a Strega
Alberti, fondata nel 1860 a Beneven-
di Ripresa e Resilienza. «Il Pnrr - ha
spiegato Bianchi - rappresenta l’esatto
opposto dell’autonomia differenziata.
Un intervento fortemente centralizza-
to, con una dimensione europea, che
punta sulla riduzione dei divari di ge-
nere, generazionali e territoriali per
rafforzare la crescita».
Il direttore della Svimez al Festival
bergamasco ha voluto porre anche il
tema dei correttivi che servono oggi al
Pnrr per evitare che si ripetano stortu-
re nell’assegnazione dei fondi. «Le ri-
sorse per l’istruzione - ha evidenziato
Bianchi - non sono andate, purtroppo,
ai territori più bisognosi ma a quelli
con la maggior capacità amministrati-
va. I piccoli comuni delle aree interne e
montane, al Sud come al Nord, hanno
avuto più difficoltà ad avere i fondi ri-
spetto ai territori urbani e maggior-
mente preparati amministrativamen-
te. Sono state aiutate, dunque, le realtà
più forti a discapito di quelle più deboli
e questo va corretto immediatamente
attraverso una gestione anche centra-
le». Aree interne dell’Emilia e della To-
scana, comuni montani del Trentino e
del Veneto, periferie urbane di Torino,
Bologna, Venezia o Genova, margini
metropolitani della grande Milano.
Sono questi i nuovi Sud, i «pezzi di
Mezzogiorno nel Nord», per dirla con
le parole di Bianchi, dove il fenomeno
della povertà non è più solo quello tra-
dizionale ma comprende nuove dina-
miche, dal lavoro povero alla stagna-
zione salariale, dai divari tra genera-
zione al deserto demografico. Per que-
sto Svimez con il suo primo tour al
Nord ha voluto costruire una nuova
narrazione che mette al centro il meri-
dionalismo come metodo d’analisi per
di immaginare nuove vie di sviluppo
per i territori più deboli di tutta Italia.
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to da Giuseppe Alberti e una delle tre
realtà ad aver conquistato il premio
Corporate Heritage Art quest’anno a
fare la differenza è stata la capacità di
aver sempre promosso l’arte e la cul-
tura. Dal Caffè Strega aperto a Roma
nel 1947 dove diventò simbolo della
dolce vita e un ritrovo per personag-
gi della cultura italiana (tanto che
per arredarlo furono commissionate
opere ad artisti come Guttuso, Mafai
e Guzzi), fino al celebre Premio Stre-
ga. «Il premio assegnato alla nostra
Azienda è per noi motivo di orgoglio
- commenta Giuseppe D’Avino - È la
prova che l’orientamento che da
sempre la Strega Alberti ha avuto
verso le espressioni artistiche, figu-
rative e, soprattutto, letterarie, costi-
tuiscono un patrimonio immateria-
le di grande importanza, che ci defi-
nisce e ci caratterizza in modo origi-
nale nel panorama delle aziende
industriali».
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 CORRIERE DEL MEZZOGIORNO LUNEDÌ 13.11.2023

La stanza dei bottoni V

PERSONAGGI&INTERPRETI

Giustizia riparativa, corso di formazione

promosso dall’arcivescovo Battaglia Giovan
ni Lom
Best Managed Companies Award: Tecno bardi
a cura
il gruppo Tecno tra le eccellenze di Emanuele
Imperiali

D
omani, nell’ex Archivio Storico Enel a Na-
poli, in via Ponte dei Granili, nasce la Fab-
brica italiana dell’innovazione presieduta
A NAPOLI sieduta da Lucrezia Reichlin, in collaborazione con
Edtech, selezionato dal Fondo per la Repubblica
Digitale tra i vincitori del bando per formare 100
da Fabrizio Monticelli. Si tratta di un incubatore-
acceleratore con un focus sulle principali sfide del-
l’innovazione scientifica e tecnologica. Presente il LA FABBRICA donne tra i 18 e i 50 anni, in Sicilia e in Calabria.

Unicredit

ministro delle Imprese e del Made in Italy, Aldolfo
Urso. Del pool di imprese fanno parte MediTech-
Competence Centre, Olidata, Tecno, ForMare Polo
Nazionale per lo Shipping, Spici, Cns Tech, Euro-
pean Brokers, Iniziativa Cube, Agilae, Monti-
celli La Scala Consulting.
Pediatrie
I reparti di terapia intensiva per bimbi e
adolescenti sono pochi nel Mezzogiorno.
Si va dai 128 posti letto al Nord, a fronte di un
fabbisogno di 222, ai 55 del Sud, dove ne ser-
virebbero 168. L’allarme lo lancia
d o l fo Urso aly Lombardi,
A e in It
Leonardo Bussolin, presidente del-
o m a d
ministr
la Società di anestesia e rianimazio-
ne neonatale e pediatrica italiana.
Carcere
L’arcivescovo di Napoli Domenico Battaglia pro-
muove insieme alla Caritas un progetto sperimen-
DELL’INNOVAZIONE
UniCredit Foundation e Teach For All firmano una
partnership paneuropea da 5,5 milioni. Tra gli stu-
denti che hanno affrontato la maturità nel 2023,
ia
tale di formazione e sensibilizzazione alla giu-
e n i co Battagloli 34.850 sono usciti dal nostro sistema formativo
stizia riparativa per l’intera diocesi, che è
Dom covo di Nap senza aver raggiunto il livello minimo di compe-
arcives
stato illustrato nel corso di un convegno tenze in italiano, matematica e inglese. I tassi più
nel carcere di Poggioreale. elevati in Campania e Sardegna, sopra il 15%, segui-
ti da Sicilia, Calabria e Basilicata.
Tecno
Fondazioni
Il gruppo industriale Tec-
no, fondato da Giovanni Grazie al recupero di 12 fondi agricoli e alla colla-
figura per la se- borazione tra privato sociale ed enti pubblici sa-
sta volta consecutiva tra le ranno avviate nuove imprese, offerte occasioni
eccellenze imprenditoria- professionali per persone in difficoltà e pro-
li premiate nell’ambito del mosse iniziative dedicate ai cittadini. I progetti
Best Managed Companies Award. saranno sostenuti con 2 milioni dalla Fonda-
zione Con Il Sud presieduta da Stefano Consi-
Ortygia glio e avviati in Calabria, Campania, Puglia e
Sicilia.
D4we è il progetto di Fondazione Ortygia pre- © RIPRODUZIONE RISERVATA
LUNEDÌ 13.11.2023
VI
IL NETWORK DELLE CITTÀ MUSICALI
L’idea parte da Napoli dove si sono confrontate le istituzioni coinvolte. L’assessora Armato: «I grandi eventi
attraggono turisti, ma ora tra enti facciamo rete». Tozzi: «È la prima volta che accade»
Q
uanto vale l’offerta musicale
nella programmazione di un
itinerario turistico? È la do-
manda che alimenta gli studi e gli ac-
cordi in atto su uno dei comparti più
fervidi dell’economia napoletana. Un
bacino in parte nascosto che copre una
fetta imponente di visitatori annuali.
Basti pensare che ogni anno in Italia so-
no circa 5 milioni le persone attratte
dagli eventi musicali. Cifre che coinvol-
gono massivamente anche Napoli, cit-
tà che in Italia recita un ruolo impor-
CORRIERE DEL MEZZOGIORNO
Amministrazioni
PARTNERSHIP
di Giuliano Delli Paoli
tante sia per il recente flusso di turisti
che per la mole di eventi legati alla mu-
sica.
È un patrimonio da (ri)valorizzare, so-
prattutto dopo lo stallo pandemico, ma
che necessita di una rinnovata visione
politica, a partire dal potenziamento di
una logistica meno ingessata e capace
di coordinare i diversi attori coinvolti:
dagli addetti ai lavori dell’industria
musicale ai tour operator, entrambe
entità in parte ancora slegate e prive di
una rete comune di sistemi. Un primo
importante passo in tal senso è stato fi-
nalmente compiuto nella terza edizio-
ne del Festival del Turismo Musicale,
svoltasi a Napoli dal 18 al 22 ottobre
scorso, nel quale hanno preso parte e
siglato accordi storici rappresentanti
istituzionali dei comuni di Milano, To-
rino, Bologna, Verona, Brescia, Catania,
Cremona, Melpignano e Pesaro. Tutto è
nato dal panel «I Comuni Musicali in
Italia: Tavolo di Lavoro per la costruzio-
ne di una rete nazionale», nel quale si
sono definite via via cooperazioni uffi-
ciali tra le città coinvolte, come la crea-
zione di un network dedicato che pre-
sto agirà da collettore delle singole po-
litiche musicali, partenariati con attivi-
tà di cross-marketing e un reiterato
scambio di know-how specifici tra i fir-
matari del patto. «Il turismo musicale
permette di attrarre un pubblico varie-
gato e di qualità - spiega l’assessore al
Turismo e alle Attività produttive Tere-
sa Armato - e creare quindi opportunità
di viaggio a Napoli grazie alla musica,
uno dei nostri grandi attrattori e veico-
lo di conoscenza anche all’estero, vuol
dire promuovere, ma anche far scopri-
re e riscoprire luoghi più o meno noti. Il
Festival del Turismo Musicale è stata
anche un’occasione di networking tra i
comuni d’Italia, che, attraverso un’inte-
sa collaborativa, potranno scambiarsi
esperienze, collaborare tra loro alla
creazione di itinerari».
Ma chi è nello specifico il turista musi-
cale? Alcuni dati interessanti emergo-
no dalla ricerca condotta ad Ottobre
2021 utilizzando il panel proprietario di
Doxa, che ha coinvolto un campione di
1000 viaggiatori italiani di un’età com-
presa tra 18 e 64 anni, statisticamente
rappresentativi della popolazione. Dal
questionario, composto di 21 doman-
de, tra le quali «Quanto interesse c’è
verso le esperienze legate al patrimo-
nio musicale?» e «I festival musicali
possono essere uno strumento di sco-
perta e promozione del territorio?», è
scaturito che il 25% dei viaggiatori sono
turisti musicali. Un altro dato suggeri-
sce, invece, che tra chi non ha mai com-
piuto un viaggio musicale vince la cu-
riosità: il 19% vorrebbe farlo, Il 14% non
conosce le opportunità di viaggio lega-
te alla musica ma vorrebbe saperne di
più e Il 13% non ha fatto un viaggio mu-
sicale ma ha svolto in loco anche espe-
rienze legate alla musica. Inoltre tra i
partecipanti ad un festival il 25% si fer-
ma qualche giorno in più per visitare il
territorio (dato che sale al 48% per i turi-
sti musicali), il 24% approfitta dei gior-
ni del festival per visitare luoghi e attra-
zioni del posto, mentre il 7% è ritornato
sul posto in un secondo momento. Ad-
dirittura secondo le ricerche elaborate
da Ciset, per ogni euro investito nell’or-
ganizzazione di un festival il territorio
riesce a guadagnare da dieci a quindici
euro di spesa dei visitatori, e almeno
cinque rimangono in loco. «È la prima
volta nella storia italiana - afferma il
giurista Ferdinando Tozzi, consigliere
delegato del Sindaco di Napoli per l’in-
dustria della musica e dell’audiovisivo -
che i comuni si siedono ad un unico ta-
volo per fare rete in ambito di turismo
musicale e per valorizzarsi a vicenda. È
stata creata una piattaforma unica e ci
saranno scambi di residenza di artisti.
Ad esempio i talenti più meritevoli del-
la nuova scena napoletana potranno
esibirsi anche nei comuni che hanno
aderito al patto. Prima c’era una con-
correnza che non giovava a nessuno. Da
oggi invece sarà possibile coordinarsi e
valorizzare di conseguenza le singole
peculiarità. Sono accordi concreti, di
cui in futuro potranno giovare anche
gli operatori musicali e turistici».
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 CORRIERE DEL MEZZOGIORNO LUNEDÌ 13.11.2023

Aziende VII
INNOVAZIONE

Il robot e.Do Europa & Sud

e il metodo Montessori 4.0 La rivolta

dei pescatori
Ezio Fregnan, direttore della Comau Academy: «Attrae l’attenzione come miele» pugliesi
Aperto un e.Do Learning Center sul Lago Sirino dove si respirano le Stem
di Paola Cacace di Bepi Castellaneta

I
mmaginate un insegnante farsi selfie, gio-
care con una palla, risolvere problemi al
posto degli studenti. Anzi: guidato dagli pescatori pugliesi
studenti. Immaginate ancora questo inse-
gnante intento a trasmettere a bambini e ra-
gazzi l’importanza della libertà di scelta, del-
I sono in rivolta
contro le norme
europee che
la creatività e della matematica grazie alle regolamentano il settore e non
nuove tecnologie e a una sorta di metodo nascondono la propria
Montessori 4.0. Ma soprattutto, immaginate preoccupazione. Secondo
che questo insegnante abbia un cuore gran- Coldiretti Impresapesca Puglia,
de, ma un cuore fatto di pura tecnologia. In- a seguito dello stop alla pesca
fatti, questo insegnante esiste e si chiama del gambero viola disposto dal
e.DO, robot articolato che grazie alle sue im- ministero delle Politiche
postazioni programmabili da una facile pul- agricole, alimentari e forestali
santiera di apprendimento risponde alle più per non incorrere nelle
svariate esigenze didattiche aiutando i giova- sanzioni dell’Unione europea,
ni a esplorare la robotica a partire dalla pro- sono quasi 500 i pescherecci
grammazione in poi. Un modo per rivoluzio- che potrebbero accusare gravi
nare l’apprendimento delle materie Stem conseguenze. Tutto ciò tra
senza però dimenticare il contatto umano. l’altro avviene in una regione in
Per insegnare qualcosa di più importante: il cui il settore della pesca
lavoro di squadra. «e.DO ha una capacità costituisce una voce
straordinaria, attrarre l’attenzione di chi vi particolarmente rilevante
interagisce, come fosse miele. O forse dovrei dell'economia. «La misura
dire un magnete. E così Comau ha deciso di comunitaria più dirompente –
sfruttare le capacità di questa sua creatura sottolinea Coldiretti
per creare non un semplice laboratorio ma pendente Comau, bensì giovani lavoratori ed nualità. «Ed ecco - dice Fregnan - che dopo Impresapesca Puglia in una
dei micro-universi dove bambini e ragazzi executive di altre aziende e, soprattutto, aver visto e.DO prendere vita i bambini faran- nota – è il divieto del sistema di
possano incontrare scienza e tecnologia in bambini e ragazzi, dagli 8 ai 19 anni». E così no attività diverse che andranno dall’aritme- pesca a strascico che
maniera divertente: gli e.DO Learning Cen- l’e.DO Learning Center aperto sul Lago Siri- tica alle cose più complesse. Aiutati da e.DO rappresenta in termini di
ter. L’ultimo in ordine cronologico è quello no, e in particolare nel Lanziani Hub, è un in maniera giocosa, apparentemente, ma a produzione il 65% del pescato
inaugurato un paio di settimane fa a Nemoli, luogo dove non si imparano ma si “respira- dire il vero dando una fisicità, una dimensio- nazionale». «Ma le nuove linee
sul Lago Sirino, in Basilicata. Il primo e.DO no” le STEM, in maniera interattiva e diver- ne reale a quei numeri, quelle equazioni e prevedono anche la restrizione
Learning Center del Centro-Sud, ma di certo tente. Il tutto grazie senza dimenticare le soft formule, che visti su carta a volte non hanno delle aree di pesca con tagli
non l’ultimo», spiega Ezio Fregnan, che tra le skills date dal contatto umano.«e.DO è un senso». E se è vero che il centro in Basilicata, fino al 30% di quelle attuali»,
altre cose è direttore della Comau Academy, compagno di viaggio nel mondo del coding e nato in collaborazione con C&C Apple Pre- denuncia l’associazione di
dove ha la responsabilità di coordinare pro- non solo - aggiunge Fregnan - ma a tenere la mium Partner e Comau, ha visto nel Lanziani categoria. Il settore della pesca
grammi di formazione innovativi per esecu- rotta sono dei ragazzi straordinari, i nostri fa- Hub un soggetto capace di coinvolgere una e dell’acquacoltura in Puglia –
tivi, professionisti e talenti di alcune delle cilitatori, giovani del territorio che abbiamo rete di protagonista dell’innovazione didatti- dice Coldiretti Puglia – vale 225
più prestigiose aziende internazionali. Se è formato dal lato tecnico ma in cui è stato per- ca è altrettanto vero che Fregnan promette milioni di euro con una flotta
infatti vero che Comau è un’azienda, parte cepito un talento unico: l’amore per la cono- che non sarà certo l’unica esperienza del Sud. operativa lungo le coste
del gruppo Stellantis, leader dell’innovazio- scenza». «Non posso far nomi ma abbiamo già indivi- pugliesi costituita da 1.455
ne e con decenni di innovazione e robotica In definitiva i bambini in visita al centro per duato altri partner altrettanto illuminati per battelli: numero considerevoli
alle spalle è altrettanto vero che attraverso passare una giornata con e.DO, magari in gi- aprire molto presto, probabilmente entro che rappresentano il 12,3% del
l’Academy l’azienda ha messo a disposizione ta scolastica, vedranno il facilitatore spiegare l’anno, degli e.DO center in Campania, Pu- totale nazionale.
il proprio know-how fuori dal confine azien- delle regole incentrate su collaborazione, glia, Calabria e Sicilia. E chissà, forse un altro ****
dale. «Siamo riusciti infatti, negli ultimi 5 impegno e creatività. Poi monteranno e.DO in Basilicata. Per aiutare i bambini, e non so- Una parte dei fondi regionali
anni, ad avere nei nostri e.DO Learning Cen- con le loro mani scoprendo quello che spes- lo loro, il lato divertente delle Stem». 2014-2020 potrebbero essere
ter più di 30mila partecipanti. Nessuno di- so si dimentica della “vera tecnologia”: la ma- © RIPRODUZIONE RISERVATA riprogrammati e utilizzati per
fronteggiare l’emergenza
provocata dal caro-bollette. Lo
Un libro, un caso a cura di Monica Mattioli
momatt@iol.it
conferma senza usare mezzi
termini la commissaria
europea per la Coesione e le
Riforme, Elisa Ferreira.
Lavoro agile:
I
l lavoro smart, «lungi dall’instaurare «su due pilastri: fiducia nelle persone e «L’Italia - dichiara - è tra i Paesi
una competizione ufficio-casa, per- innovazione tecnologica». Le espe- hanno fatto domanda per
la scelta metteva di creare un rapporto di
equilibrio tra l’azienda, luogo di scam-
rienze lungimiranti raccontate dai ma-
nager di Landoor, Sanofi Italia, Nestlé
poter usare il meccanismo e la
stiamo analizzando, il dialogo
ante-Covid bio e socialità, e lo spazio individuale,
luogo degli affetti e della privacy, occa-
Italia, Barilla, Cimbali, Perfetti Van
Melle Italy, Fastweb, Boiron, eXp Real-
è in corso». La commissaria
europea conferma quindi che
sionalmente trasformato in luogo di ty, Hinto, Koiné, Mazars dimostrano l’Italia è uno dei Paesi che
lavoro». All’insegna del motto «chi sta che, ribaltando la logica del controllo, stanno discutendo con la
meglio lavora meglio», la scelta pione- responsabilizzando le persone e con- Commissione europea la
ristica di un’imprenditrice rende una dividendo la visione e la strategia possibilità di riprogrammare
piccola impresa un «caso studio». aziendale, è possibile «armonizzare vi- una quota dei fondi regionali e
Adottando, «in tempi non sospetti», ta e lavoro». Il cambiamento verso il la- aggiunge che «fino alla fine
lo smart working - flessibilità oraria, voro agile è «tanto irreversibile quanto dell’anno c’è la possibilità di
abolizione della timbratura, lavoro agi- faticoso e incerto»: nuovi modelli or- autorizzare questo sostegno
le, «iniziative di benessere lavorativo e Si fa presto ganizzativi spesso si scontrano con per le famiglie vulnerabili e le
servizi salvatempo» - come forma al- a dire smart nuove idee di benessere, e il «new nor- Pmi». A quanto si apprende, si
ternativa di welfare, Adele Nardulli fin Adele Nardulli Guerini Next mal» rischia di rimanere una categoria parla di un importo stimato di
dall’inizio del millennio imprime a 160 pagine, 18 euro vuota: «la vera sfida deve ancora inizia- 1,3 miliardi di euro.
Landoor, la sua azienda di servizi lin- re». © RIPRODUZIONE RISERVATA
guistici, una svolta agile investendo © RIPRODUZIONE RISERVATA
CORRIERE DEL MEZZOGIORNO LUNEDÌ 13.11.2023