Governance e strategia

I Modulo
A.A. 2019-2020

Caso
Satyam

Prof.ssa Donata Mussolino

 1987-1992 1993-1997 1998-anni 2000 2008

Nasce Satyam Inizia una serie di
Computer Limited collaborazioni e partnership in
come azienda IT, numerosi Paesi in tutto il
una S.r.l di proprietà mondo tra cui Australia
di due fratelli: Rama Canada e Europa.
Raju e Ramalinga
Raju. Apre filiali in USA e Giappone
e nella stessa India.
Nel 1991 si quota
Fonda numerose scuole IT( the
sul mercato indiano
Indian Istitute of Information
Technology). Molte di queste
scuole sono promosse da
società quali IBM, Microsoft e
Oracle.
Satyam investe ingenti capitali Nel 2008 Satyam registra
all’estero (principalmente in ricavi per più di 2 bilioni
USA e Asia), fonda numerose di dollari, ha rapporti con
società controllate in India. 654 clienti che
costituiscono 1/3 delle
Nel 1999, dopo essersi fusa aziende Americane
con altre società controllate, «Fortune Global», è
Satyam si quota sul mercato presente in 63 paesi e ha
americano. 31 centri di sviluppo IT
sparsi nel mondo.
Vince numerosi primi
nazionali e internazionali, tra
cui: Human Resourse
Development. Raju viene
nominato nel 2000 «IT man of
the Year»
Cda
L’Audit Committee
e il Comitato
Remunerazioni
 Fee triplicate per PwC dal 2003-2008 (2 volte quelle pagate da imprese simili) + debito altissimo non
rimbirsato a fronte di giacenze e guadagni non distribuiti;
 Raju ammette che i depositi fissi presso le banche erano tutti falsi. Tuttavia, la verifica di «giacenza» è
una delle pratiche più semplici per il Revisore;
 Audit Head indiano di PwC rassegna le dimissioni;
1. Salvaguardare gli interessi di investitori e lavoratori assicurando la sopravvivenza dell’azienda;

1. Tech Mahindra (Mahindra and Mahindra Group) acquista il 31% di Satyam.