12.1 Le Euristiche Di Giudizio

Dott.
Pierluigi Carducci - Psicologia del giudizio e decisione: le

euristiche di giudizio
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Dott. Pierluigi Carducci - Psicologia del giudizio e decisione: le
Indice
1. LE EURISTICHE DI GIUDIZIO...................................................................................................................... 3
2. LE 5 PRINCIPALI EURISTICHE .................................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................................. 14
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1. Le euristiche di giudizio
La presa di decisione è generalmente considerata un compito in cui una persona esprime
una preferenza tra due o più alternative, come l’acquisto di un prodotto, la scelta di una terapia,
la scelta di un corso di studi, etc.
Le alternative sono descritte da uno o più attributi: ad esempio un prodotto può essere
definito in base al prezzo, alla qualità, etc.; una terapia in base al grado di successo, all’invasività,
e così via.
Le decisioni possono essere classificate in base a diversi criteri, ad esempio suddividendole
in base all’incertezza associata agli esiti della scelta. Vi sono quindi decisioni prese in condizioni di
incertezza se gli esiti potranno verificarsi con qualche probabilità e di certezza se gli esiti della
decisione sono sicuri. Un secondo criterio riguarda la lunghezza del processo decisionale e perciò si
possono diversificare le decisioni prese in un unico atto da quelle conseguenti ad una sequenza di
operazioni. Il terzo ed ultimo criterio è quello del livello di coscienza al momento della presa di
decisione. Alcune scelte avvengono in maniera automatica, a livello inconscio, altre sono
ponderate.
Lo studio sistematico della decisione risale all’inizio del 1700 grazie a Nicolas Bernoulli. Egli
voleva capire quanto gli individui sono disposti a pagare per partecipare ad un particolare gioco
di lancio della moneta. Il gioco presentava due vincoli: continua fino a che continua ad uscire
Testa e se esce ancora Testa nei lanci successivi il premio viene raddoppiato di volta in volta.
Questo problema è famoso come “Paradosso di San Pietroburgo”. Paradosso perché poche
persone sono disposte a pagare somme enormi per giocare, nonostante il valore atteso del gioco
sia infinito (ovvero le probabilità di vincita). Uno scommettitore razionale, o un computer, non
rinuncerebbero mai alla possibilità di raddoppiare qualsiasi somma!
Quando le persone devono produrre delle stime o formulare valutazioni possono far ricorso
a procedure rigorosamente formalizzate che consentono di giudicare in maniera accurata. Tali
procedure, regolate dalla teoria delle probabilità e dalla statistica, richiedono però informazioni
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precise e complete come pure un carico cognitivo (definito come il carico imposto alla memoria
di lavoro dall’informazione presentata) che spesso l’individuo non è in grado di sostenere,
soprattutto quando le decisioni vanno prese in tempi stretti.
Spesso fondiamo le nostre decisioni su informazioni incomplete e ricorriamo a procedure
pratiche, economiche sotto il profilo cognitivo, che risultano utili ma sono imperfette. Tali
procedure si chiamano “Euristiche”.
Si definisce procedimento euristico un metodo di approccio alla soluzione dei problemi che
non segue un percorso definito, ma si affida all’intuito e si basa sulle informazioni disponibili al
momento.
“Le euristiche sono regole pratiche per calcolare determinati tipi di numeri o per risolvere
certi tipi di problemi. Sebbene le euristiche psicologiche per la soluzione di problemi siano
normalmente sviluppate nell’ambito della discussione sulla razionalità limitata come risposta a limiti
cognitivi, esse possono venire interpretate altrettanto facilmente come versioni di un
comportamento basato su regole che segue una logica diversa da quella della conseguenza”
(James G. March).
Nell’enciclopedia Treccani l’euristica è definita come: aspetto del metodo scientifico che
comprende un insieme di strategie, tecniche e procedimenti inventivi per ricercare un argomento,
un concetto o una teoria adeguati a risolvere un problema dato. Benché l’uso del termine risalga
a I. Kant, la nozione cui rimanda è presente fin dall’antichità.
In psicologia sociale e cognitiva, l’euristica è una strategia cognitiva, una scorciatoia di
pensiero che permette più rapidamente alle persone di elaborare giudizi sociali, ricavare inferenze
dal contesto, attribuire significato alle situazioni e prendere decisioni a fronte di problemi complessi
o di informazioni incomplete.
Un contributo fondamentale al dibattito sulla razionalità nella decisione è quello offerto da
Herbert Simon, uno dei padri della psicologia cognitiva. Propose il concetto di “Razionalità
limitata”, secondo il quale, a differenza delle teorie economiche neoclassiche, la decisione non è
prevedibile in quanto le persone non hanno preferenze fisse, dispongono di informazioni limitate e
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non sono dotate di informazioni computazionali illimitate. Secondo Simon, questi limiti, assieme alle
caratteristiche dell’ambiente nel quale ha luogo la decisione, determinano le procedure
decisionali effettivamente utilizzate dalle persone.
Esistono diversi approcci allo studio della decisione, derivanti dalle diverse discipline che se
ne sono occupate (filosofia, economia, psicologia, informatica e matematica); possono essere
riassunti in tre approcci principali:
 Normativo,
 Descrittivo,
 Prescrittivo.
L’approccio normativo è proprio della matematica ed è logico e formale. Si basa sulla
teoria della probabilità, sulla statistica e sulla razionalità formale. Secondo tale approccio le
persone dovrebbero agire in base a regole, derivate da teorie prestabilite; e ogni scelta sarebbe
calcolata razionalmente secondo la teoria dell’utilità attesa. Questa è stata proposta da von
Neuman e Morgenstern nel 1947 ed è stata largamente applicata come modello del
comportamento economico, almeno fino all’avvento della Teoria del Prospetto proposta negli
Anni Settanta da Tversky e Kahneman.
Questa teoria definisce “utilità” come: l’indice cardinale delle preferenze del consumatore
in un ambito di incertezza del risultato, ed ha come obiettivo quello di determinare i fattori per cui
l’individuo deciderà in quali attività, ad esempio, investire la liquidità che ha a disposizione.
La teoria dell’utilità attesa è di tipo normativo ed è basata su modelli matematici;
assume in maniera fondamentale che la razionalità sia alla base del comportamento degli
individui.
Secondo gli autori, gli individui generalmente si muovono nella realtà secondo dei modelli
comportamentali predeterminati, alla base dei quali vi è l’assunto per cui le persone preferiscono
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sempre avere una ricchezza maggiore che una minore, e che quindi l’utilità marginale della
ricchezza è sempre positiva.
Tuttavia l’approccio normativo si è rivelato inadeguato a spiegare e prevedere il
comportamento decisionale.
L’approccio descrittivo cerca di prevedere e spiegare il comportamento degli individui; si è
sviluppato a partire dal fatto che le persone, quando prendono decisioni o formulano giudizi,
manifestano deviazioni sistematiche rispetto agli standard previsti dal modello normativo,
deviazioni che derivano dall’utilizzo di procedure semplificate e intuitive (euristiche). Le deviazioni
sistematiche si chiamano biases e non sono trascurabili, ma costituiscono importanti regolarità
comportamentali che devono essere spiegate.
L’approccio prescrittivo vuole avvicinare il comportamento dei decisori agli ideali del
modello normativo, tenendo conto delle limitazioni cognitive degli individui e cercando di aiutarli
nello svolgimento di operazioni o compiti particolarmente difficili. Si possono insegnare al decisore
procedure per eliminare o diminuire gli errori, oppure intervenire sulla rappresentazione mentale
del problema.
Bias è un termine inglese, che trae origine dal francese provenzale biais. Significa obliquo,
inclinato. Questo termine, a sua volta trae origine dal latino e, prima ancora, dal greco epikársios,
obliquo. Inizialmente, tale termine era usato nel gioco delle bocce, soprattutto per indicare i tiri
storti, che portavano a conseguenze negative.
Alcuni biases sono:
 Bias di conferma, ovvero l’atto di riferimento alle sole prospettive che alimentano i nostri
punti di vista preesistenti;
 Bias di gruppo, che induce a sopravvalutare le capacità ed il valore del nostro gruppo,
mentre si tende ad attribuire i successi di un gruppo estraneo a fattori esterni non insiti
nelle qualità delle persone che lo compongono;
 Bias di proiezione. Pensiamo che la maggior parte delle persone la pensi come noi;
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 Bias della negatività. Comporta un’eccessiva attenzione rivolta verso elementi negativi,
che vengono anche considerati come i più importanti;
 Bias dello status quo. È una distorsione valutativa dovuta alla resistenza al
cambiamento: il cambiamento spaventa e si tenta di mantenere le cose così come
stanno;
 Bias del pavone (self-enhancing transmission bias). Tendiamo a condividere
maggiormente i nostri successi rispetto ai nostri fallimenti.
 Bias ottimistico. Tendiamo a ritenere che le altre persone siano più soggette a rischi o
incidenti rispetto a noi: ad esempio pensiamo che gli incidenti siano più frequenti per
altre persone, e non pensiamo di ammalarci di tumore se fumiamo.
Kahneman e Tversky hanno proposto una teoria descrittiva della scelta capace di spiegare
numerosi fenomeni incompatibili con la teoria dell’utilità attesa: la teoria del prospetto. Un
prospetto è un’alternativa o un corso di azione che può condurre a conseguenze. Il valore di un
prospetto equivale a quello delle sue conseguenze. La teoria del prospetto attribuisce un valore
soggettivo alle conseguenze. La teoria assume che le probabilità degli esiti incidano in maniera
non lineare sul comportamento del decisore. Le probabilità sono trasformate in pesi decisionali.
Differenze oggettivamente identiche tra coppie di valori appariranno soggettivamente diverse se
tali differenze coinvolgeranno somme grandi o piccole; ad esempio uno sconto di 5€ verrà
percepito in maniera differente su un articolo che costa 15€ rispetto a uno che ne costa 100,
anche se lo sconto è il medesimo.
La teoria del prospetto descrive anche la cosiddetta “avversione per le perdite”.
L’avversione per le perdite si basa sul fatto che una perdita è più spiacevole di quanto sia
piacevole un guadagno della medesima entità; in altre parole è maggiore il dispiacere di perdere
5€ rispetto al piacere di guadagnarne altrettanti. Di conseguenza, le persone attribuiscono
maggior valore ad un oggetto quando devono cederlo piuttosto che acquisirlo.
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Le conseguenze della teoria del prospetto sono fondamentalmente due:
 Gli individui utilizzano processi decisionali non formali e non matematici, le Euristiche;
 Nel decidere, commettiamo deviazioni sistematiche di giudizio, i Biases.
Secondo Herbert Simon, le persone impiegano le euristiche perché la mente umana non
dispone delle capacità computazionali e di ricerca che sarebbero necessarie per manifestare un
comportamento razionale.
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2. Le 5 principali euristiche
Di seguito si descriveranno le principali euristiche di giudizio:
 Euristica della disponibilità;
 Euristica della rappresentatività;
 Euristica dell’ancoraggio;
 Euristica del prototipo;
 Euristica affettiva.
L’euristica della disponibilità consiste nel giudicare la probabilità di un evento in base alla
facilità con la quale possono venire in mente esempi simili. Essa dipende dalla facilità di recupero
di casi nella memoria e dalla facilità di immaginare casi simili.
I giudizi basati sulla disponibilità sono solitamente accurati poiché, a parità di condizioni, è
più facile immaginare o rievocare eventi comuni piuttosto che rari; ad esempio è più facile
rievocare immagini di persone che possiedono una FIAT piuttosto che una Maserati, e di fatto i
proprietari di automobili FIAT sono più numerosi dei proprietari di Maserati. Tuttavia un evento di un
certo tipo può essere facile da immaginare o rievocare per ragioni diverse dalla sua effettiva
frequenza, ad esempio perché recente o associato ad una certa salienza. Se questo accade, il
giudizio porterà ad un errore sistematico. Ad esempio la probabilità di morte per omicidio tende
ad essere sovrastimata dopo aver visto un film giallo o violento.
Ci sono più morti per omicidio o per diabete? Causano più morti i tornado o i fulmini? Ci
sono più morti per incidente stradale o per cancro allo stomaco?
Tipicamente si risponde: omicidio, tornado e incidenti stradali, ma è sbagliato. Tuttavia
questi eventi godono di maggiore copertura mediatica, di maggiore salienza, e per questo è più
facile rievocarli o immaginarli.
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Sherman e colleghi hanno condotto diversi studi e fornito dati sperimentali a sostegno
dell’ipotesi secondo cui la probabilità degli eventi più facili da immaginare è sovrastimata e la
probabilità degli eventi più difficili da immaginare è sottostimata.
In sintesi, l’euristica della disponibilità è una strategia cognitiva attraverso la quale le
persone stimano la probabilità di un evento sulla base di quanto facilmente riescono a recuperare
dalla memoria o immaginare eventi simili. Eventi facilmente rievocabili o immaginabili tendono a
essere sistematicamente sovrastimati, mentre eventi difficilmente rievocabili o immaginabili
tendono a essere sottostimati.
L’euristica della rappresentatività prevede che si giudichi la probabilità o la frequenza di un
evento sulla base della similarità con altri. L’euristica della rappresentatività è alla base del
fenomeno del pregiudizio: è un modo semplice e veloce di dividere le persone in categorie.
Tversky e Kahneman hanno condotto un esperimento per verificare questo processo.
Immaginate di trovarvi di fronte ad una cesta, dentro ci sono 100 biglietti con descrizioni relative
ad altrettanti professionisti dei quali 30 sono ingegneri e 70 sono avvocati. Ne tiriamo fuori una a
caso e leggiamo: “Giovanni ha 45 anni. È sposato e ha 4 figli. È piuttosto tradizionalista, accurato e
ambizioso. Non ha alcun interesse per la politica e le questioni sociali. Impiega la maggior parte
del suo tempo libero coltivando i suoi numerosi hobby, come il bricolage la vela e i puzzle
matematici”
Le persone tendono ad affermare che Giovanni sia un ingegnere.
In effetti questa descrizione sembra molto rappresentativa di un ingegnere, o comunque
più rappresentativa di un ingegnere piuttosto che di un avvocato. E la maggior parte di noi fa
riferimento proprio a questo prima di rispondere, ovvero fa riferimento allo stereotipo
dell’ingegnere. Tuttavia la risposta corretta può essere solo una da un punto di vista logico:
essendoci 30 ingegneri e 70 avvocati infatti, la probabilità che Giovanni sia un ingegnere è solo del
30%.
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Kahneman e Twersky hanno condotto un altro semplice esperimento per dimostrare la
veridicità dell’euristica della rappresentatività. Riferivano ad un gruppo di partecipanti che erano
stati effettuati diversi lanci di una moneta, registrandone l’esito. Dopo di che venivano presentate
ai partecipanti le seguenti due sequenze e veniva chiesto loro quale fosse la più probabile: T-T-T-T-
C-C-C-C, T-T-C-T-C-C-T-C. La maggioranza dei partecipanti giudicavano come più probabile la
seconda sequenza, tuttavia la probabilità è identica.
Il giudizio distorto è causato dal fatto che gli individui considerano quanto l’evento in
questione corrisponda all’idea che quell’evento rappresenta, cioè l’idea di caso che genera la
sequenza.
L’euristica dell’ancoraggio risulta particolarmente importante nelle trattative e negli
acquisti. Quando utilizzano questa euristica le persone formulano una prima valutazione
(ancoraggio) di un determinato fatto, poi vengono effettuate modifiche più o meno consistenti
(aggiustamenti) fino a che non si arriva alla stima definitiva.
Il risultato di questo processo però e che il giudizio finale non è molto diversa da quella
iniziale, o comunque non così diverso da quanto ci si dovrebbe aspettare dalle informazioni
utilizzate per fare gli aggiustamenti.
Da cosa dipende questo processo? Alcuni ricercatori (Chapman e Johnson, 2002) hanno
proposto che alla base dell’euristica dell’ancoraggio ci sia un “bias di conferma”, che consiste nel
cercare informazioni che confermino l’ipotesi iniziale. L’ancoraggio dipenderebbe da un errore
sistematico nel test delle ipotesi.
L’euristica dell’ancoraggio è un processo mentale che porta ad assegnare un peso
eccessivo ad un valore iniziale arbitrario, aggiustandone poi insufficientemente la stima.
L’effetto dell’ancoraggio è stato osservato in una situazione realistica del mercato
immobiliare da Northcraft e Neale (1987) in cui si chiedeva a degli studenti di Business School
del’’Università dell’Arizona e a degli agenti immobiliari di Tucson di esprimere una stima di
un’abitazione sulla base di una serie di informazioni fornite dai ricercatori. Le informazioni erano
relative all’andamento del mercato in quella zona per abitazioni simili, dati relativi all’abitazione
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(superficie, composizione e caratteristiche…) e anche il prezzo di listino. Dopo aver analizzato le
informazioni, i soggetti sperimentali potevano visitare la casa in questione. Il prezzo di listino non era
uguale per tutti i partecipanti: per metà del campione era 65900$, per l’altra metà 83900$.
Il risultato sorprendente fu che i partecipanti che avevano ricevuto il prezzo di listino più
basso riferivano una stima media di 63571$, quelli che avevano ricevuto il prezzo di listino più alto la
stimavano mediamente 72196$. Questo risultato dimostra la forza dell’euristica dell’ancoraggio,
anche nei soggetti esperti, soprattutto in considerazione del fatto che negavano di aver preso in
considerazione il prezzo di listino nell’elaborazione della stima.
L’euristica del prototipo consiste nella sostituzione di una classe o di una categoria con una
rappresentazione prototipica di quella classe o categoria. Un bias direttamente collegato
all’euristica del prototipo è l’extension neglect, o scope neglect, ovvero la tendenza delle persone
a non considerare l’ampiezza di una categoria (cioè il numero di elementi che contiene.
Ad esempio, utilizziamo l’euristica del prototipo chiamando “Jeep” un qualunque
fuoristrada; la Jeep è una marca, rappresentativa (o prototipica) per i fuoristrada, ma non tutti i
fuoristrada sono Jeep!
L’euristica affettiva è basata sull’idea che le rappresentazioni degli oggetti e degli eventi
siano etichettate affettivamente, in termini positivi o negativi. Di conseguenza, le persone
attribuiscono un maggior valore ai beni in loro possesso rispetto agli stessi disponibili sul mercato.
Inoltre, una volta acquistato un oggetto si ha difficoltà nel privarsene, anche in cambio di un altro
del tutto equivalente. Nel momento in cui il bene non è più posseduto si ha una percezione di
perdita maggiore rispetto al suo valore reale di mercato. L’attribuzione del valore è quindi
determinata in parte da una componente affettiva, che interviene sulla componente razionale.
Kahneman condusse un semplice esperimento per validare la veridicità dell’euristica
affetiva. Ad una serie di partecipanti viene regalata una tazza, in seguito viene data la possibilità
di venderla o di scambiarla con un altro prodotto dello stesso valore (in questo caso una penna). I
risultati evidenziarono come la maggior parte dei partecipanti preferisce vendere la tazza piuttosto
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che scambiarla con un altro prodotto dal valore equivalente. Inoltre, il prezzo di vendita attribuito
risulta mediamente superiore a quello originario.
L’approccio basato sul programma euristiche e biases si concentra sulle semplici strategie
mentali utilizzate dalle persone durante la presa di decisione. Agli esordi sono state ipotizzate tre
euristiche di base (disponibilità, rappresentatività e ancoraggio), per poi arrivare a cinque (con
l’aggiunta di ancoraggio e affettiva).
Khaneman e colleghi (2002) hanno ridefinito il programma euristiche e biases, collocandolo
nell’ambito della teoria del doppio processo. In base a questa prospettiva, le persone hanno due
modi di approcciare le decisioni: l’intuizione e il ragionamento. Le euristiche di giudizio sottendono
all’approccio intuitivo. In particolare, il processo alla base delle euristiche è una procedura di
sostituzione degli attributi, nel corso del quale un attributo bersaglio (sul quale si deve esprimere un
giudizio) viene sostituito da un attributo euristico (che è facilmente accessibile).
Il dominio attuale di applicazione delle euristiche riguarda tutte le varie tipologie di giudizio,
in qualunque ambito.
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Bibliografia
 I processi cognitivi; Roberto Nicoletti e Rino Rumiati; casa editrice “il Mulino”;
 Psicologia del giudizio e della decisione; Nicolao Bonini, Fabio Del Missier e
Rino Rumiati; casa editrice “il Mulino”;
 Heuristics and Biases: the psychology of intuitive judgment; Daniel
Kahneman, Amos Tversky e Paul Slovic; Cambridge University Press.
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La presa di decisione è generalmente considerata un compito in cui una persona esprime

la scelta di un corso di studi, etc.

Le decisioni possono essere classificate in base a diversi criteri, ad esempio suddividendole

rinuncerebbero mai alla possibilità di raddoppiare qualsiasi somma!

a procedure rigorosamente formalizzate che consentono di giudicare in maniera accurata. Tali

di lavoro dall’informazione presentata) che spesso l’individuo non è in grado di sostenere,

soprattutto quando le decisioni vanno prese in tempi stretti.

Spesso fondiamo le nostre decisioni su informazioni incomplete e ricorriamo a procedure

procedure si chiamano “Euristiche”.

cognitivi, esse possono venire interpretate altrettanto facilmente come versioni di un

comprende un insieme di strategie, tecniche e procedimenti inventivi per ricercare un argomento,

a I. Kant, la nozione cui rimanda è presente fin dall’antichità.

In psicologia sociale e cognitiva, l’euristica è una strategia cognitiva, una scorciatoia di

Un contributo fondamentale al dibattito sulla razionalità nella decisione è quello offerto da

caratteristiche dell’ambiente nel quale ha luogo la decisione, determinano le procedure

decisionali effettivamente utilizzate dalle persone.

ne sono occupate (filosofia, economia, psicologia, informatica e matematica); possono essere

riassunti in tre approcci principali:

L’approccio normativo è proprio della matematica ed è logico e formale. Si basa sulla

Anni Settanta da Tversky e Kahneman.

l’individuo deciderà in quali attività, ad esempio, investire la liquidità che ha a disposizione.

La teoria dell’utilità attesa è di tipo normativo ed è basata su modelli matematici;

ricchezza è sempre positiva.

Tuttavia l’approccio normativo si è rivelato inadeguato a spiegare e prevedere il

L’approccio descrittivo cerca di prevedere e spiegare il comportamento degli individui; si è

deviazioni che derivano dall’utilizzo di procedure semplificate e intuitive (euristiche). Le deviazioni

sistematiche si chiamano biases e non sono trascurabili, ma costituiscono importanti regolarità

comportamentali che devono essere spiegate.

nello svolgimento di operazioni o compiti particolarmente difficili. Si possono insegnare al decisore

storti, che portavano a conseguenze negative.

Alcuni biases sono:

punti di vista preesistenti;

nelle qualità delle persone che lo compongono;

che vengono anche considerati come i più importanti;

cambiamento: il cambiamento spaventa e si tenta di mantenere le cose così come

 Bias del pavone (self-enhancing transmission bias). Tendiamo a condividere

maggiormente i nostri successi rispetto ai nostri fallimenti.

altre persone, e non pensiamo di ammalarci di tumore se fumiamo.

prospetto è un’alternativa o un corso di azione che può condurre a conseguenze. Il valore di un

Differenze oggettivamente identiche tra coppie di valori appariranno soggettivamente diverse se

anche se lo sconto è il medesimo.

La teoria del prospetto descrive anche la cosiddetta “avversione per le perdite”.

5€ rispetto al piacere di guadagnarne altrettanti. Di conseguenza, le persone attribuiscono

maggior valore ad un oggetto quando devono cederlo piuttosto che acquisirlo.

Le conseguenze della teoria del prospetto sono fondamentalmente due:

 Nel decidere, commettiamo deviazioni sistematiche di giudizio, i Biases.

Di seguito si descriveranno le principali euristiche di giudizio:

 Euristica della disponibilità;

 Euristica della rappresentatività;

 Euristica del prototipo;

di casi nella memoria e dalla facilità di immaginare casi simili.

ad essere sovrastimata dopo aver visto un film giallo o violento.

Tipicamente si risponde: omicidio, tornado e incidenti stradali, ma è sbagliato. Tuttavia

facile rievocarli o immaginarli.

probabilità degli eventi più difficili da immaginare è sottostimata.

In sintesi, l’euristica della disponibilità è una strategia cognitiva attraverso la quale le

essere sistematicamente sovrastimati, mentre eventi difficilmente rievocabili o immaginabili

tendono a essere sottostimati.

L’euristica della rappresentatività prevede che si giudichi la probabilità o la frequenza di un

fenomeno del pregiudizio: è un modo semplice e veloce di dividere le persone in categorie.

Tversky e Kahneman hanno condotto un esperimento per verificare questo processo.

caso e leggiamo: “Giovanni ha 45 anni. È sposato e ha 4 figli. È piuttosto tradizionalista, accurato e