Para que una organización salga adelante y pueda cumplir con todo lo proyectado a corto y

largo plazo debe tener unos buenos profesionales que se encarguen de crear y mejorar

procesos que ayuden al desarrollo organizacional que en pocas palabras es el conjunto de

estrategias y tácticas planificadas de una empresa. Este se compone por el talento humano

de una organización y se acompaña de herramientas y prácticas para alinear los objetivos de

la empresa con los de los colaboradores y así aumentar su compromiso y productividad.

(Hubspot, 2023)

El desarrollo organizacional ha estado evolucionando y debe adaptarse a todos los cambios

que realice la organización en pro de nuevos enfoques teniendo en cuenta que es parte

fundamental enfrentar los problemas y retos que se presentan a diario, así como aumentar la

productividad y manejar un buen ambiente laboral.

Al tener un buen desarrollo organizacional se tienen muchos beneficios algunos de ellos

son:

1. Mejora continua

Cuando una empresa pone en práctica el desarrollo organizacional se compromete a

mejorar continuamente los procesos, creando estrategias, implementándolas, evaluándolas

y realizando los ajustes necesarios para mejorar. El desarrollo organizacional es un enfoque

que incluye tanto el cambio interno como externo, lo que permite la renovación total de una

empresa.
 imagen tomada de (QuestionPro, 2023)

2. Mayor comunicación

La continua comunicación y feedback al empleado permite mejorar la relación y el proceso

de retroalimentación entre los empleados. Lo que hace posible que las metas y valores de la

empresa se alineen. Al tener una comunicación honesta, fomentas una mayor comprensión

de la necesidad de cambio dentro de la organización en cada uno de los niveles que la

construyen.

imagen tomada de (QuestionPro, 2023)

3. Desarrollo de los empleados

El enfoque es mejorar significativamente la comunicación organizacional, de esta manera

es posible influir en los empleados y lograr los cambios deseados. La necesidad de que los

empleados puedan desarrollarse se debe a que la industria se encuentra en un cambio

constante, por lo que las organizaciones necesitan mejorar las habilidades de su personal y

para lograrlo aplican programas de aprendizaje, capacitación, mejora de habilidades, etc.

 imagen tomada de (QuestionPro, 2023)

4. Mejoras en los productos y servicios

Uno de los beneficios más importantes del desarrollo de la organización es que conduce a

mejorar también los productos y servicios. Cuando una organización recompensa y motiva

a su personal, el compromiso de los empleados aumenta, y también lo hace la innovación

de productos a través de análisis competitivos, estudios de mercado, etc.

imagen tomada de (QuestionPro, 2023) Mayores ganancias

5. Mayores ganancias

El último de los beneficios del desarrollo organizacional es que, gracias a la innovación y el

aumento de la productividad, es posible incrementar la eficiencia y las ganancias en una

empresa. La alineación de los objetivos ayuda a reducir los costos que conllevan la rotación

de personal y permite enfocarse en el desarrollo del producto y el aumento de la calidad.

(QuestionPro, 2023)
 imagen tomada de (QuestionPro, 2023)

6. Calidad de vida.

La calidad de la vida laboral debe considerarse parte integral del desarrollo del personal, en

el marco de las políticas empresariales y el establecimiento y respeto de los derechos

humanos básicos, de manera que involucre cada uno de los aspectos propios que afectan su

comportamiento como, por ejemplo, el desempeño laboral, el sistema de trabajo, las

políticas corporativas, los métodos de dirección y gerencia, las estrategias organizacionales

o la efectividad y la productividad. (Grote, 2017). Por su parte, (Hernández-Vicente, 2023),

plantean que son la cultura organizacional, el apoyo social, la salud organizacional y la

salud de los empleados los aspectos que representan las dimensiones más importantes para

medir la calidad de vida en un determinado ambiente laboral.

Las organizaciones saben que la mayoría de sus empleados pasan más de la mitad del

tiempo de vida en el trabajo es por esto que hoy vemos que son más consientes y piensan en

la gestión emocional que se brinda dejando claro que no es el volumen de trabajo sino la

calidad de vida que es muy importante porque se refiere de manera general a la satisfacción

que tienen los colaboradores en relación a la vida laboral; es una forma diferente de

apreciar la vida y dinámica dentro de la organización, pues se busca el desarrollo y

bienestar del colaborador sin dejar de lado, el compromiso laboral. (Mandomedio, 2023).

junto con la felicidad organizacional que ha demostrado que sí es posible mezclar lo laboral

con lo emocional, impactando de manera positiva en los resultados. (laboral, 2023).

Si cada una de las organizaciones colocan en práctica lo mencionado anteriormente

lograran que los empleados sean unos grandes lideres y colaboradores, felices, motivados y

sobre todo que el talento humano se queda por mucho tiempo generando excelentes

resultados de la mano del bienestar, la felicidad y una mejor calidad de vida, porque La

diferencia de las empresas ya no se encuentra en el qué se hace, sino en el cómo se hace.

(Organizacional, 2023).

REFERENCIAS

Grote, G. y. (2017). The case for reinvigorating quality of working life research. Human
Relations, 149-167.
Hernández-Vicente, I. L.-G.-H.-L.-R.-F. (31 de marzo de 2023). doi.org. Obtenido de
doy.org: https://doi.org/10.21149/7758
Hubspot. (30 de 03 de 2023). https://blog.hubspot.es/sales/que-es-desarrollo-
organizacional.
laboral, R. e. (31 de 03 de 2023).
https://revistaempresarial.com/gestion-humana/laboral/la-felicidad-
organizacional-es-una-ventaja-competitiva/.
Mandomedio. (31 de 03 de 2023). https://mandomedio.com/blog/articulos-blog/calidad-de-
vida-en-las-organizaciones-y-compromiso-laboral/.
Organizacional, I. (31 de 03 de 2023). https://identidadorganizacional.com/organizaciones-
50/bienestar-en-la-organizacion/.
QuestionPro. (30 de 03 de 2023). https://www.questionpro.com/blog/es/desarrollo-
organizacional/.