FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA:

AUDITORIA OPERATIVA Y DE SERVICIOS

TEMA:

FACTORES Y JUSTIFICACION LIMITATNTES DE AUDITORIA OPERATIVA

DOCENTE:

MG. ROCHA SEGURA, Antonio

INTEGRANTES:

 GARAMENDI JANANPA, Jhon Andree

 GUILLEN VENEGAS, Margot Selene
 LUJAN SULCA, Nilton Pascual
 PAREDES PILLACA, José Antonio
 YUPANQUI QUISPE, Lady Mayra

Ayacucho-Perú

2018
 Primeramente, iniciaremos con un pequeño mapa conceptual acerca de la
auditoria operativa

AUDITORIA
OPERATIVA

INVESTIGA, REVISA Y

EVALUA

LAS AREAS FUNCIONALES

DE LA EMPRESA

PARA
DETERMINAR

Si se tienen Si los cambios permiten

controles adecuados operar con eficiencia

DISMINUIR COSTOS E INCREMENTAR

LA PRODUCTIVIDAD
 FACTORES Y JUSTIFICACION LIMITATNTES DE AUDITORIA OPERATIVA

Es una de las auditorias más convencionales

para conocer la situación económica y
financiera de una empresa surge como
necesidad de evaluar la gestión gerencial de
Los siguientes Las siguientes
los distintos niveles jerárquicos de la
factores son: justificaciones son:
empresa, respecto al cumplimiento de metas

 El desarrollo de los negocios que

COSTOS Y TIEMPO: Los factores del
costo y tiempo van paralelos, es decir a
mayor tiempo aplicado en la auditoría,
mayor es el costo y gasto por concepto
de honorarios, movilidad, útiles y otros.
plantea nuevos problemas en procura
de salvaguardar e incrementar los
recursos económicos y humanos
comprometidos en el objeto social del
negocio.

PERSONAL TÉCNICO  Los adelantos técnicos y

ESPECIALIZADO: En cuanto al
personal, se requiere especialistas
competentes para que integren equipos
polivalentes en las diferentes áreas de la
empresa o entidad.
CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS Y
SU COMPLEJIDAD: Es notorio apreciar
en la actualidad, la era de la globalización
de la evolución de las necesidades
humanas, del estándar de vida, de las
exigencias del desarrollo de las naciones,
de los cambios de infraestructura, de la
investigación tecnológica, del crecimiento
de los mercados, del desarrollo de nuevos
proyectos.
administrativos que permiten sustituir el
manejo empírico de los negocios por
nuevas y complejas técnicas de
administración científica usando para
ello medios técnicamente
desarrollados.
 La complejidad y especialización en los
negocios que crea la necesidad de
departamentalización para facilitar un
control más adecuado de sus diversas
operaciones.
 Las exigencias del consumidor que
requieren de una mejor calidad de los
productos elaborados.

CRITERIO DE EVALUACIÓN: Todavía  La necesidad de incrementar la

no se ha fijado criterios uniformes para productividad y buscar mayor
evaluar la gestión empresarial; de este eficiencia con el objeto de hacer frente
modo puede apreciarse que, el contador a la competencia.
público, el administrador, el economista,
el ingeniero y cualquier otro profesional  La necesidad de implementar buenos
que tiene que opinar sobre el controles que permitan el logro de
comportamiento de una empresa, aplican mejores resultados.
sus propios parámetros.
Observación grupal: Nos da a conocer que el trabajo de la Auditoria se
vuelva cada vez más complejo exigiendo a la vez, a quien sea el encargado
de velar por la buena gestión en la empresa, la búsqueda de nuevos
métodos de evaluación con el propósito de hacer su trabajo más atrayente
para el empresario.
La Auditoria Operacional surge pues como una necesidad del Auditor
Interno al tratar de ponerse al servicio de la empresa, procurando evaluar
si se tienen controles adecuados y si estos permiten ejecutar el trabajo
eficientemente.
La administración de cualquier organización debe estar alerta ante las
oportunidades que se le presenten. Caso contrario, no podrá hacer frente
a la competencia con éxito y operara desventajosamente tendiendo en
ocasiones a desaparecer, no por las pérdidas que puedan hacerse notorias
en algún período.
 BIBLIOGRAFIA
 https://es.scribd.com/doc/296595368/Auditoria-Operativa
 https://es.slideshare.net/kuphy/auditoria-administrativa-i
 https://campus.uladech.edu.pe/mod/assign/view.php?id=224352