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EMPOWER YOUR VISION

CONTROLLO DI GESTIONE
PROGRAMMI DI FORMAZIONE
2018

SDABOCCONI.IT/ACFAI MILANO | ITALY


CONTROLLO DI GESTIONE
Al fine di supportare l’evoluzione della figura del controller verso un ruolo di “business partner”
sempre più proattivo e autorevole, SDA Bocconi ha disegnato un’offerta formativa articolata su due
livelli: 3 programmi “core” che inquadrano le tematiche AFC e forniscono logiche e strumenti di
progettazione dei modelli di planning, reporting e costing (Amministrazione, Finanza e Controllo in
formato part-time - Executive Program in Pianificazione e Controllo di Gestione in formato part-time
o intensivo - Contabilità Analitica e Costing); 3 programmi di “empowerment” che danno risposta alla
necessità di rafforzare la figura del controller con sensibilità sempre più spiccate verso le dinamiche
di business e con competenze tipiche di altre discipline, per renderlo sempre più contributivo nel
supporto ai processi strategici e operativi aziendali (Strategic Control - Sales Planning and Control -
Process Planning and Control).

AMMINISTRAZIONE,
CONTROLLO, TAX & 1 EXECUTIVE PROGRAM IN PIANIFICAZIONE E
FINANCE CONTROLLO DI GESTIONE ED. PART-TIME ED INTENSIVA

2 CONTABILITÀ ANALITICA E COSTING

CONTROLLO 3 STRATEGIC CONTROL


DI GESTIONE

4 SALES PLANNING AND CONTROL

FISCALITÀ
5 PROCESS PLANNING AND CONTROL

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO PART-TIME


BILANCIO & RISK
MANAGEMENT 6 2018-2019

FINANZA

CONTROLLO, TAX &


FINANCE
FOR NON FINANCE
MANAGER
1 EXECUTIVE PROGRAM IN PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI
GESTIONE ED. PART-TIME ED INTENSIVA
Oggi la centralità degli strumenti di Pianificazione e controllo di gestione è indubbia.
sdabocconi.it/epcgpartime Le imprese di ogni dimensione (dall’azienda familiare alla public company) e natura
sdabocconi.it/epcgintensiva (manifatturiere, commerciali, di servizi) hanno la necessità di modelli previsionali e
strumenti per il monitoraggio costante dei risultati e dei fattori che li determinano.
EDIZIONE PART-TIME
I programmi edizione Part-time ed Intensiva di Pianificazione e controllo mirano a fornire
8,25 GIORNI IN TOTALE i principi teorici e gli strumenti pratici per effettuare un check-up operativo dei sistemi di
6,5 giorni di lezioni in aula controllo aziendali esistenti o per progettarne e metterne rapidamente in funzione di
e 14 ore in Distance Learning
nuovi. A tal fine, il corso intende fornire ai partecipanti logiche e strumenti legati a tre
ATTIVITà In DL set di competenze critiche per la progettazione di un sistema di pianificazione e controllo.
tra il 29 marzo e l’8 giugno 2018 Il programma executive in Pianificazione e controllo – edizione Part time viene erogato
AULA
con un innovativo formato che prevede 6,5 giornate d’aula su due moduli e 14 ore in
I MODULO
dal 12 al 14 aprile 2018 distance learning con l’erogazione di una sessione pre-corso, 2 sessioni tra i due moduli
II MODULO d’aula e una sessione a valle dei moduli d’aula.
dal 24 al 26 maggio 2018
Orari CONTENUTI
giovedì dalle 11.00 alle 19.00
venerdì dalle 9.00 alle 19.00 I MODULO - PLANNING & BUDGETING
sabato dalle 9.00 alle 17.30 • I sistemi di budgeting e la definizione degli obiettivi di risultato
• gli strumenti a supporto della definizione del piano aziendale
EDIZIONE INTENSIVA
8 GIORNI II MODULO - REPORTING
• I sistemi di reporting economico-finanziario
I MODULO
• La costruzione del cruscotto di indicatori operativi
dal 15 al 18 ottobre 2018
II MODULO • La progettazione del sistema di incentivi
dal 12 al 15 novembre
Orari 9.00 - 17.30
coordinatore: Marco Morelli

Quota: € 5.700 + IVA

CONTABILITÀ ANALITICA E COSTING


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nell’attuale contesto competitivo, risulta particolarmente critico il ruolo dei sistemi di
costing a supporto delle scelte commerciali, strategiche e organizzative del management.
sdabocconi.it/contabilita Il corso fornisce, con taglio pratico, logiche e strumenti di disegno e check-up di tali
sistemi sia per aziende industriali sia per aziende di servizi.
3 GIORNI
DAL 14 AL 16 GIUGNO 2018 CONTENUTI
Orari
IL DISEGNO DEI SISTEMI DI COST PROFITABILITY ANALYSIS: LE SCELTE STRUTTURALI
9.00 - 17.30
• Segmentazione dell’azienda e identificazione degli oggetti rilevanti di analisi
coordinatore:
Antonella Cugini • Identificazione e costruzione delle misure critiche

Quota: € 2.700 + IVA IL DISEGNO DEI SISTEMI DI COST PROFITABILITY ANALYSIS: MISURAZIONE E GOVERNO
DELLE RISORSE AZIENDALI
• Leggere i costi collegandoli alle loro determinanti: i sistemi tradizionali e i sistemi activity-based
• Dall’analisi dei costi all’analisi di profittabilità
STRATEGIC CONTROL
3
I controller sono sempre più chiamati a ricoprire un ruolo attivo nei processi di definizione
ed excecution della strategia aziendale, proponendosi come business partner degli altri
sdabocconi.it/stracontrol attori aziendali. Per compiere questa evoluzione, i controller devono affiancare alle classiche
competenze tecniche di funzione, la capacità di interpretare le dinamiche di business,
3,25 GIORNI IN TOTALE leadership skills e capacità di gestione delle relazioni organizzative. A questa esigenza di
3 giorni di lezioni in aula “ibridizzazione” della figura del controller risponde Strategic control.
e 4 ore in Distance Learning
ATTIVITà In DL CONTENUTI
tra il 7 ed il 19 ottobre 2018
AULA LE BASI DI UNA STRATEGIA DI SUCCESSO
dal 4 al 6 ottobre 2018 • Strategia e modelli di business: il presupposto della misurazione della misurazione delle
Orari performance
giovedì dalle 14.00 alle 19.00 • Sistemi di supporto alla formazione del piano strategico
venerdì e sabato dalle 9.00 alle 17.30
coordinatore: DAL DISEGNO DELLA STRATEGIA ALLA SUA IMPLEMENTAZIONE
Massimo Aielli • Il ruolo e le responsabilità del controller come leader: i processi di influenza organizzativa e la
Quota: € 3.100 + IVA gestione della pressione al risultato
• La costruzione delle relazioni di causa-effetto tra strategie e indicatori
• Il governo strategico dei costi: dai luoghi comuni al metodo

SALES PLANNING AND CONTROL


4
Il programma rappresenta una soluzione formativa innovativa, che mira a fornire alle funzioni
Vendite e controllo di gestione un linguaggio e strumenti comuni per potenziare la capacità
sdabocconi.it/sp&c di prevedere, governare e misurare le performance commerciali. Il programma fornisce
logiche e strumenti legati a tre aree di competenza: a) l’identificazione degli oggetti di analisi
6 GIORNI IN TOTALE rilevanti e la conoscenza dei principali modelli di supporto alle decisioni commerciali; b) la
5 giorni di lezioni in aula capacità di previsione e misurazione delle performance commerciali; c) il governo e il
e 8 ore in Distance Learning controllo delle performance dei venditori e sui clienti.
ATTIVITà In DL
tra l'11 ottobre e il 5 dicembre 2018
CONTENUTI
AULA
I MODULO MODULO I – LA MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE COMMERCIALI
dal 25 al 27 ottobre 2018
• L’identificazione degli oggetti di misurazione strategicamente e commercialmente rilevanti
(il 25 solo pomeriggio)
II MODULO • L’identificazione delle misure di risultato commerciale
dal 19 al 21 novembre 2018 • La misurazione dell’impatto delle diverse leve commerciali e di marketing.
(il 21 novembre solo mattino) • gli strumenti di misurazione e governo dei comportamenti della struttura commerciale
Orari
9.00 - 17.30
MODULO II – IL GOVERNO DELLE PERFORMANCE COMMERCIALI
coordinatore: • I principali modelli di supporto alle decisioni commerciali
Paolo Guenzi
• L’analisi del potenziale di vendita delle aree/zone e la previsione dei risultati commerciali
Quota: € 4.300 + IVA • Il governo delle performance dei venditori: logiche e criteri utilizzabili
• Il monitoraggio della clientela: l’analisi del portafoglio clienti
PROCESS PLANNING AND CONTROL
5
La ricerca scientifica e la prassi manageriale mostrano come il governo proattivo dei
processi aziendali costituisca un importante driver di valore. Il programma fornisce
sdabocconi.it/ppc logiche e strumenti per misurare e gestire i processi.

3,25 GIORNI IN TOTALE CONTENUTI


3 giorni di lezioni in aula
e 4 ore in Distance Learning IDENTIFICARE I PROCESSI AZIENDALI
ATTIVITà In DL • Tecniche di identificazione e classificazione
dal 2 al 14 dicembre • Analisi delle relazioni tra processo e sistema organizzativo
AULA
dal 29 novembre al 1 dicembre 2018
Orari MISURARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO
giovedì dalle 14.00 alle 19.00 • Identificazione delle misure di risultato
venerdì e sabato dalle 9.00 alle 17.30 • relazioni tra risultati di processo e risultati aziendali
coordinatore:
Massimo Aielli GOVERNARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO: LA DIMENSIONE ORGANIZZATIVA
Quota: € 3.000 + IVA • gli stili di influenza organizzativa e le condizioni organizzative di funzionamento

GOVERNARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO: LA PROSPETTIVA LEAN


• La prospettiva lean: come attivare il processo di cambiamento e renderlo duraturo nel tempo
• L’impatto della logica lean sui sistemi di misurazione delle performance

Esperienza esaustiva e stimolante


per approcciare nuove tematiche
aziendali.

ALESSANDRO CAVALLO
Partecipante | 2017
AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO.
6 PROGRAMMA PART-TIME 2018-2019
Il programma fornisce una panoramica a 360 gradi dei metodi e strumenti tipici della
sdabocconi.it/afcpartime funzione AFc, rispondendo così alla sempre maggiore necessità di integrare le
competenze di bilancio, controllo di gestione e finanza aziendale, al fine di garantire la
11,25 GIORNI IN TOTALE capacità di supportare i processi decisionali aziendali.
10,5 giorni di lezioni in aula
e 6 ore in Distance Learning
su moduli in formula CONTENUTI
week end
LETTURA E ANALISI DEL BILANCIO D’ESERCIZIO
ATTIVITà In DL • La costruzione del bilancio d’esercizio: elementi di valutazioni di bilancio
tra il 9 ed il 22 marzo 2019
AULA • La comprensione della performance d’impresa tramite l’analisi di bilancio
I MODULO
9-10 novembre 2018 ANALISI E GESTIONE DELLA REDDITIVITÀ DI PRODOTTO E DI CLIENTE
II MODULO
23-24 novembre 2018 • I sistemi di costing
III MODULO • L’analisi e il governo dell’efficienza operativa
11-12 gennaio 2019
IV MODULO
ANALISI E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE: BUDGET E REPORTING
25-26 gennaio 2019
V MODULO • I sistemi di budgeting
15-16 febbraio 2019 • I sistemi di reporting
VI MODULO
8-9 marzo 2019
STRUMENTI DI ANALISI FINANZIARIA
Orari
• Analisi dei flussi di cassa e scelte di struttura finanziaria.
Venerdì 14.30 - 20.00
Sabato 9.00-17.30 • Strumenti di valutazione economica degli investimenti.
coordinatore:
Marco Morelli
Quota: € 5.200 + IVA
CONTROLLO DI GESTIONE

“Leading ideas from numbers”: è questa l’aspettativa


sempre più sfidante nei confronti del controller al quale è
richiesto di essere “co-pilota” e business partner nei
processi di definizione e implementazione delle strategie
aziendali. Per fare ciò, chi opera all’interno della funzione
controllo deve presidiare tre ambiti del sapere
manageriale: la capacità di disegnare e implementare i
meccanismi operativi tipici della funzione, quali gli
strumenti di budgeting, reporting e costing; la capacità di
lettura delle dinamiche di business e del contesto
competitivo in cui opera l’azienda; la capacità di gestire e
influenzare i comportamenti dei principali attori operanti
all’interno delle altre funzioni organizzative.

MASSIMO AIELLI | SDA Professor di Amministrazione, Controllo,


Finanza Aziendale e Immobiliare

INFORMAZIONI

SEDE ORIENTAMENTO
SDA Bocconi School of Management Patrizia Trivellato
Via Bocconi 8, 20136 Milano tel. +39 02 5836.6872
patrizia.trivellato@sdabocconi.it
COORDINAMENTO
Massimo Aielli PRE-ISCRIZIONI E ISCRIZIONI
massimo.aielli@sdabocconi.it Pilar Aguero
tel. +39 02 5836.6791
ATTESTATO
fax +39 02 5836.6833-6892
Al termine dell’iniziativa verrà
pilar.aguero@sdabocconi.it
rilasciato un attestato di formazione.
Il numero massimo dei partecipanti è
AGEVOLAZIONI
programmato.
www.sdabocconi.it/agevolazioni
La prenotazione e l'iscrizione
FORMAZIONE FINANZIATA
potranno essere effettuate online
Imprese e Organizzazioni possono
alla pagina web del programma.
trovare risorse per la formazione dei
propri dipendenti nei Fondi Paritetici Le informazioni definitive (date,
Interprofessionali, che finanziano contenuti e quote di partecipazione)
piani formativi individuali, aziendali, relative alle edizioni successive dei
settoriali e territoriali. corsi saranno pubblicate sulle pagine
web una volta concluse le edizioni qui
formazionefinanziata@sdabocconi.it
descritte.

Tutti i prezzi sono da considerarsi escluso IVA. Le informazioni e i dati qui contenuti sono aggiornati al
momento della stampa e possono subire cambiamenti.
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