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I modulo - Bilancio ed indicatori -
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- Bilancio ed indicatori -
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ClientiClienti FornitoriFornitori TecnologiaTecnologia ConcorrentiConcorrenti FiscoFisco AziendaAzienda
ClientiClienti
FornitoriFornitori
TecnologiaTecnologia
ConcorrentiConcorrenti
FiscoFisco
AziendaAzienda

PubblicaPubblica

AmministrAmministr

AziendaAzienda Pubblica Pubblica Amministr Amministr …… …… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro

………… …… ……

Pubblica Amministr Amministr …… …… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati
Pubblica Amministr Amministr …… …… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati

AzionistiAzionisti

Amministr …… …… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati Finanziatori Finanziatori
Amministr …… …… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati Finanziatori Finanziatori
Amministr …… …… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati Finanziatori Finanziatori

LavoroLavoro

SindacatiSindacati

FinanziatoriFinanziatori

…… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati Finanziatori Finanziatori Banche Banche

BancheBanche

…… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati Finanziatori Finanziatori Banche Banche
…… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati Finanziatori Finanziatori Banche Banche
…… …… …… Azionisti Azionisti Lavoro Lavoro Sindacati Sindacati Finanziatori Finanziatori Banche Banche
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IL CONTO ECONOMICO Forma scalare RICAVI COSTI UTILE UTILE = RICAVI - COSTI

IL CONTO ECONOMICO

Forma scalare

RICAVI

COSTI

UTILE

UTILE = RICAVI - COSTI

IL CONTO ECONOMICO Forma scalare RICAVI COSTI UTILE UTILE = RICAVI - COSTI
IL CONTO ECONOMICO Forma scalare RICAVI COSTI UTILE UTILE = RICAVI - COSTI
LO STATO PATRIMONIALE Configurazione a sezioni contrapposte Composizione del patrimonio dell’azienda ATTIVITA’

LO STATO PATRIMONIALE Configurazione a sezioni contrapposte

Composizione del patrimonio dell’azienda

ATTIVITA’

PASSIVITA’

CAP. NETTO

Vincoli reali verso i finanziatori dell’azienda

patrimonio dell’azienda ATTIVITA’ PASSIVITA’ CAP. NETTO Vincoli reali verso i finanziatori dell’azienda
patrimonio dell’azienda ATTIVITA’ PASSIVITA’ CAP. NETTO Vincoli reali verso i finanziatori dell’azienda
L’UTILE È L’ANELLO DI CONGIUNZIONE TRA SP E CE STATO PATRIMONIALE (t) attivita’ passivita’ CONTO

L’UTILE È L’ANELLO DI CONGIUNZIONE TRA SP E CE

STATO PATRIMONIALE (t)

attivita’

passivita’

CONTO ECONOMICO

Ricavi

Costi

Utile

STATO PATRIMONIALE (t+1)

attivita’

passivita’

Utile

passivita’ CONTO ECONOMICO Ricavi Costi Utile STATO PATRIMONIALE (t+1) attivita’ passivita’ Utile Utile

Utile

passivita’ CONTO ECONOMICO Ricavi Costi Utile STATO PATRIMONIALE (t+1) attivita’ passivita’ Utile Utile
passivita’ CONTO ECONOMICO Ricavi Costi Utile STATO PATRIMONIALE (t+1) attivita’ passivita’ Utile Utile
passivita’ CONTO ECONOMICO Ricavi Costi Utile STATO PATRIMONIALE (t+1) attivita’ passivita’ Utile Utile
IL PRINCIPIO DELLA “COMPETENZA” DEFINITO UN PERIODO DI RIFERIMENTO OCCORRE IMPUTARE I RICAVI RELATIVI A

IL PRINCIPIO DELLA “COMPETENZA”

IL PRINCIPIO DELLA “COMPETENZA” DEFINITO UN PERIODO DI RIFERIMENTO OCCORRE IMPUTARE I RICAVI RELATIVI A TALE

DEFINITO UN PERIODO DI RIFERIMENTO OCCORRE IMPUTARE I RICAVI RELATIVI A TALE PERIODO ED I COSTI SOSTENUTI PER GENERARE TALI RICAVI

COMPETENZA
COMPETENZA
ED I COSTI SOSTENUTI PER GENERARE TALI RICAVI COMPETENZA CONTO ECONOMICO ANALITICO ( mesi, trimestri,

CONTO ECONOMICO ANALITICO

(mesi, trimestri, quadrimestri)

CONTO ECONOMICO ANALITICO ( mesi, trimestri, quadrimestri) CONTO ECONOMICO SINTETICO ( anno solare) COMPETENZA

CONTO ECONOMICO SINTETICO

(anno solare)

COMPETENZA
COMPETENZA
CONTO ECONOMICO ANALITICO ( mesi, trimestri, quadrimestri) CONTO ECONOMICO SINTETICO ( anno solare) COMPETENZA
CONTO ECONOMICO ANALITICO ( mesi, trimestri, quadrimestri) CONTO ECONOMICO SINTETICO ( anno solare) COMPETENZA
LE RIMANENZE Costi di acquisto Costi di produzione Costi di competenza RIMANENZE INIZIALI SPESE DEL

LE RIMANENZE

Costi di acquisto Costi di produzione

LE RIMANENZE Costi di acquisto Costi di produzione Costi di competenza RIMANENZE INIZIALI SPESE DEL PERIODO

Costi di competenza

RIMANENZE INIZIALI

SPESE DEL PERIODO

- RIMANENZE FINALI

Costi di acquisto Costi di produzione Costi di competenza RIMANENZE INIZIALI SPESE DEL PERIODO - RIMANENZE
Costi di acquisto Costi di produzione Costi di competenza RIMANENZE INIZIALI SPESE DEL PERIODO - RIMANENZE
L’AMMORTAMENTO COSTO D’ACQUISTO DI UN IMPIANTO PERIODO DI UTILIZZO AMMORTAMENTO

L’AMMORTAMENTO

L’AMMORTAMENTO COSTO D’ACQUISTO DI UN IMPIANTO PERIODO DI UTILIZZO AMMORTAMENTO
L’AMMORTAMENTO COSTO D’ACQUISTO DI UN IMPIANTO PERIODO DI UTILIZZO AMMORTAMENTO

COSTO D’ACQUISTO DI UN IMPIANTO

PERIODO DI UTILIZZO
PERIODO DI UTILIZZO

AMMORTAMENTO

L’AMMORTAMENTO COSTO D’ACQUISTO DI UN IMPIANTO PERIODO DI UTILIZZO AMMORTAMENTO
L’AMMORTAMENTO COSTO D’ACQUISTO DI UN IMPIANTO PERIODO DI UTILIZZO AMMORTAMENTO
sommario

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CONTO ECONOMICO Produzione per vendita +Produzione al costo e produzione non ricorrente = Valore della

CONTO ECONOMICO

Produzione per vendita

+Produzione al costo e produzione non ricorrente

= Valore della produzione

- Consumi di materie prime e servizi esterni

= Valore aggiunto

219.876

0

219.876

(144.730)

75.146

- Costo del lavoro

(56.557)

= Margine Operativo Lordo (M.O.L.)

18.589

+/- Accantonamenti, proventi e oneri diversi

= Risultato operativo ante ammortamenti (EBITDA)

- Ammortamenti

= Risultato operativo (EBIT)….

27

18.616

(5.244)

13.372

= Risultato operativo ante ammortamenti (EBITDA) - Ammortamenti = Risultato operativo (EBIT)…. 27 18.616 (5.244) 13.372
= Risultato operativo ante ammortamenti (EBITDA) - Ammortamenti = Risultato operativo (EBIT)…. 27 18.616 (5.244) 13.372
EILTU CLASSIFICAZIONE DEI COSTI NEL CONTO ECONOMICO GESTIONE OPERATIVA o caratteristica o tipica GESTIONE STRAORDI-

EILTU

CLASSIFICAZIONE DEI COSTI NEL CONTO ECONOMICO

GESTIONE OPERATIVA o caratteristica o tipica

GESTIONE

STRAORDI-

NARIA

GESTIONE

FINANZIARIA

GESTIONE

TRIBUTARIA

COSTI ESTERNI

Classificati per natura o origine

COSTI INTERNI

STRAORDI- NARIA GESTIONE FINANZIARIA GESTIONE TRIBUTARIA COSTI ESTERNI Classificati per natura o origine COSTI INTERNI
STRAORDI- NARIA GESTIONE FINANZIARIA GESTIONE TRIBUTARIA COSTI ESTERNI Classificati per natura o origine COSTI INTERNI
CONTO ECONOMICO DELLA PRODUZIONE EFFETTUATA CON EVIDENZIAZIONE DEL VALORE AGGIUNTO Tale schema mette in evidenza

CONTO ECONOMICO DELLA PRODUZIONE EFFETTUATA CON EVIDENZIAZIONE DEL VALORE AGGIUNTO

Tale schema mette in evidenza i seguenti risultati intermedi:

schema mette in evidenza i seguenti risultati intermedi: VALORE AGGIUNTO MARGINE OPERATIVO LORDO Valore

VALORE

AGGIUNTO

MARGINE

OPERATIVO

LORDO
LORDO
VALORE AGGIUNTO MARGINE OPERATIVO LORDO
VALORE AGGIUNTO MARGINE OPERATIVO LORDO
VALORE AGGIUNTO MARGINE OPERATIVO LORDO

Valore della Produzione

- costi esterni

Valore aggiunto

- spese per il personale

MARGINE OPERATIVO LORDO Valore della Produzione - costi esterni Valore aggiunto - spese per il personale
MARGINE OPERATIVO LORDO Valore della Produzione - costi esterni Valore aggiunto - spese per il personale
RICLASSIFICAZIONE CONTO ECONOMICO Nel conto economico di analisi reddituale la grandezza fondamentale è costituita dal

RICLASSIFICAZIONE CONTO ECONOMICO

Nel conto economico di analisi reddituale la grandezza fondamentale è costituita dal

RISULTATO OPERATIVO
RISULTATO
OPERATIVO

che esprime l’efficienza della direzione aziendale, cioè la capacità di impiegare economicamente le risorse finanziarie (in qualsiasi modo acquisite) nell’attività tipica dell’ impresa, indipendentemente da operazioni atipiche e straordinarie.

modo acquisite) nell’attività tipica dell’ impresa, indipendentemente da operazioni atipiche e straordinarie.
modo acquisite) nell’attività tipica dell’ impresa, indipendentemente da operazioni atipiche e straordinarie.
EILTU CONTO ECONOMICO PER AREE GESTIONALI GESTIONE OPERATIVA o caratteristica o tipica GESTIONE STRAORDI- NARIA

EILTU

CONTO ECONOMICO PER AREE GESTIONALI

GESTIONE OPERATIVA o caratteristica o tipica

GESTIONE

STRAORDI-

NARIA

GESTIONE

FINANZIARIA

PRODUZIONE

Classificati per destinazione

STRUTTURA

GESTIONE

TRIBUTARIA

GESTIONE STRAORDI- NARIA GESTIONE FINANZIARIA PRODUZIONE Classificati per destinazione STRUTTURA GESTIONE TRIBUTARIA
GESTIONE STRAORDI- NARIA GESTIONE FINANZIARIA PRODUZIONE Classificati per destinazione STRUTTURA GESTIONE TRIBUTARIA
CONTO ECONOMICO PER AREE GESTIONALI All’interno di questo schema i costi sono classificati per destinazione

CONTO ECONOMICO PER AREE GESTIONALI

All’interno di questo schema i costi

sono classificati per destinazione.

questo schema i costi sono classificati per destinazione . L’individuazione delle diverse aree gestionali consente

L’individuazione delle diverse aree gestionali consente di determinare qual è il contributo di ogni singola area all’ottenimento del risultato globale dell’impresa.

di determinare qual è il contributo di ogni singola area all’ottenimento del risultato globale dell’impresa.
di determinare qual è il contributo di ogni singola area all’ottenimento del risultato globale dell’impresa.
CONTO ECONOMICO PER AREE GESTIONALI •Lavoro •Energia •Ammortamento COSTI DI ACQUISTO MP 01 02 PF

CONTO ECONOMICO PER AREE GESTIONALI

•Lavoro

•Energia •Ammortamento COSTI DI ACQUISTO MP 01 02 PF STRUTTURA
•Energia
•Ammortamento
COSTI DI
ACQUISTO
MP
01
02 PF
STRUTTURA
COSTI DI ACQUISTO MP 01 02 PF STRUTTURA + VALORE della PRODUZIONE - COSTO della PRODUZIONE
COSTI DI ACQUISTO MP 01 02 PF STRUTTURA + VALORE della PRODUZIONE - COSTO della PRODUZIONE
COSTI DI ACQUISTO MP 01 02 PF STRUTTURA + VALORE della PRODUZIONE - COSTO della PRODUZIONE

+ VALORE della PRODUZIONE - COSTO della PRODUZIONE

= MARGINE LORDO

STRUTTURA + VALORE della PRODUZIONE - COSTO della PRODUZIONE = MARGINE LORDO - COSTI DI STRUTTURA

- COSTI DI STRUTTURA

= RISULTATO OPERATIVO

STRUTTURA + VALORE della PRODUZIONE - COSTO della PRODUZIONE = MARGINE LORDO - COSTI DI STRUTTURA
STRUTTURA + VALORE della PRODUZIONE - COSTO della PRODUZIONE = MARGINE LORDO - COSTI DI STRUTTURA
CONTO ECONOMICO GESTIONALE Produzione per vendita +Produzione al costo e produzione non ricorrente = Valore

CONTO ECONOMICO GESTIONALE

Produzione per vendita

+Produzione al costo e produzione non ricorrente

= Valore della produzione

- Materiali e costi diretti esterni

- Costo del lavoro diretto

- Altri costi interni a commessa

- Costo della produzione

= Margine lordo della produzione

- Costi di struttura

219.876

0

219.876

(123.524)

(54.280)

(9.128)

(186.932)

32.944

(20.920)

+/- Proventi e oneri diversi

1.348

=

Risultato operativo (EBIT)….

13.372

(9.128) (186.932) 32.944 (20.920) +/- Proventi e oneri diversi 1.348 = Risultato operativo (EBIT)…. 13.372
(9.128) (186.932) 32.944 (20.920) +/- Proventi e oneri diversi 1.348 = Risultato operativo (EBIT)…. 13.372
LO STATO PATRIMONIALE GESTIONALE CASSA CASSA E E CREDITI CREDITI FINANZIARI FINANZIARI CREDITI CREDITI

LO STATO PATRIMONIALE GESTIONALE

LO STATO PATRIMONIALE GESTIONALE CASSA CASSA E E CREDITI CREDITI FINANZIARI FINANZIARI CREDITI CREDITI

CASSA CASSA E E CREDITI CREDITI FINANZIARI FINANZIARI

CREDITI CREDITI COMMERCIALI COMMERCIALI

RIMANENZE RIMANENZE

CAPITALE CAPITALE FISSO FISSO

RIMANENZE RIMANENZE CAPITALE CAPITALE FISSO FISSO FORNITORI FORNITORI ANTICIPI ANTICIPI F.DI F.DI RISCHI

FORNITORI

FORNITORI ANTICIPI ANTICIPI F.DI F.DI RISCHI RISCHI

DEBITI DEBITI FINANZIARI FINANZIARI

FONDO FONDO TFR TFR

PATRIMONIO PATRIMONIO NETTO NETTO

FONDO FONDO TFR TFR PATRIMONIO PATRIMONIO NETTO NETTO CAPITALE CAPITALE CIRCOLANTE CIRCOLANTE INDEBITAMENTO
FONDO FONDO TFR TFR PATRIMONIO PATRIMONIO NETTO NETTO CAPITALE CAPITALE CIRCOLANTE CIRCOLANTE INDEBITAMENTO
FONDO FONDO TFR TFR PATRIMONIO PATRIMONIO NETTO NETTO CAPITALE CAPITALE CIRCOLANTE CIRCOLANTE INDEBITAMENTO
CAPITALE CAPITALE CIRCOLANTE CIRCOLANTE INDEBITAMENTO INDEBITAMENTO FINANZIARIO FINANZIARIO NETTO NETTO CAPITALE
CAPITALE
CAPITALE
CIRCOLANTE CIRCOLANTE
INDEBITAMENTO INDEBITAMENTO
FINANZIARIO FINANZIARIO
NETTO NETTO
CAPITALE CAPITALE FISSO FISSO
- - FONDO FONDO TFR TFR
PATRIMONIO PATRIMONIO
NETTO NETTO
FINANZIARIO NETTO NETTO CAPITALE CAPITALE FISSO FISSO - - FONDO FONDO TFR TFR PATRIMONIO PATRIMONIO NETTO
FINANZIARIO NETTO NETTO CAPITALE CAPITALE FISSO FISSO - - FONDO FONDO TFR TFR PATRIMONIO PATRIMONIO NETTO
STATO PATRIMONIALE XYZ SpA 2001 Capitale fisso 91.399 Capitale circolante operativo 191.095 Capitale circolante non

STATO PATRIMONIALE XYZ SpA 2001

Capitale fisso 91.399 Capitale circolante operativo 191.095 Capitale circolante non operativo (23.080) Totale
Capitale fisso
91.399
Capitale circolante operativo
191.095
Capitale circolante non operativo
(23.080)
Totale capitale circolante
168.015
- Fondo TFR
(25.912)
Capitale investito netto (CIN)
233.502
Patrimonio netto
150.548
Indebitamento finanziario netto
82.954
Totale copertura
233.502
netto (CIN) 233.502 Patrimonio netto 150.548 Indebitamento finanziario netto 82.954 Totale copertura 233.502
netto (CIN) 233.502 Patrimonio netto 150.548 Indebitamento finanziario netto 82.954 Totale copertura 233.502
sommario

sommario

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sommario
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L’ANALISI DELLA REDDITIVITA’ OPERATIVA ROS Redditività delle vendite: Risultato Operativo ROI Redditività del

L’ANALISI DELLA REDDITIVITA’ OPERATIVA

ROS Redditività delle vendite: Risultato Operativo ROI Redditività del capitale investito: Ricavi Risultato
ROS
Redditività delle vendite:
Risultato Operativo
ROI
Redditività del capitale investito:
Ricavi
Risultato Operativo
Capitale investito netto
Indice di rotazione del
capitale investito:
Ricavi
Capitale investito netto
Operativo Capitale investito netto Indice di rotazione del capitale investito: Ricavi Capitale investito netto
Operativo Capitale investito netto Indice di rotazione del capitale investito: Ricavi Capitale investito netto
Operativo Capitale investito netto Indice di rotazione del capitale investito: Ricavi Capitale investito netto
L’ANALISI DELLA REDDITIVITA’ OPERATIVA ROS 6,1% Redditività delle vendite: Risultato Operativo ROI 5,7% Ricavi

L’ANALISI DELLA REDDITIVITA’ OPERATIVA

ROS 6,1% Redditività delle vendite: Risultato Operativo ROI 5,7% Ricavi Redditività del capitale investito:
ROS 6,1%
Redditività delle vendite:
Risultato Operativo
ROI 5,7%
Ricavi
Redditività del capitale investito:
Risultato Operativo
Capitale investito netto
Indice di rotazione del
capitale investito: 0,98
Ricavi
Capitale investito netto
Operativo Capitale investito netto Indice di rotazione del capitale investito: 0,98 Ricavi Capitale investito netto
Operativo Capitale investito netto Indice di rotazione del capitale investito: 0,98 Ricavi Capitale investito netto
Operativo Capitale investito netto Indice di rotazione del capitale investito: 0,98 Ricavi Capitale investito netto
CONTO ECONOMICO Risultato … operativo (EBIT) + Proventi ed oneri finanziari = Risultato ante proventi

CONTO ECONOMICO

Risultato …

operativo (EBIT)

+ Proventi ed oneri finanziari

= Risultato ante proventi straordinari e imposte

+ Proventi ed oneri straordinari

= Risultato ante imposte

- Imposte sul reddito

= Risultato netto

13.372

(1.873)

(2.448)

9.051

(453)

8.598

11.499

= Risultato ante imposte - Imposte sul reddito = Risultato netto 13.372 (1.873) (2.448) 9.051 (453)
= Risultato ante imposte - Imposte sul reddito = Risultato netto 13.372 (1.873) (2.448) 9.051 (453)
= Risultato ante imposte - Imposte sul reddito = Risultato netto 13.372 (1.873) (2.448) 9.051 (453)
L’ANALISI DELLA REDDITIVITA’ COMPLESSIVA Risultato netto ROE = Patrimonio Netto ROI Risultato operativo Capitale

L’ANALISI DELLA REDDITIVITA’ COMPLESSIVA

Risultato netto ROE = Patrimonio Netto
Risultato netto
ROE =
Patrimonio Netto
ROI
ROI
Risultato operativo Capitale investito netto
Risultato operativo Capitale investito netto
Risultato operativo
Risultato operativo

Risultato operativo

Capitale investito netto

Capitale investito netto
Risultato operativo Capitale investito netto
Grado x x d’indebitamento
Grado
x
x
d’indebitamento

Tasso d’incidenza delle altre gestioni

x

Capitale investito netto

x

Patrimonio Netto

Risultato netto

Risultato operativo

d’incidenza delle altre gestioni x Capitale investito netto x Patrimonio Netto Risultato netto Risultato operativo
d’incidenza delle altre gestioni x Capitale investito netto x Patrimonio Netto Risultato netto Risultato operativo
L’ANALISI DELLA REDDITIVITA’ COMPLESSIVA ROI 5,7% Risultato operativo Capitale investito netto x x ROE 5,7%

L’ANALISI DELLA REDDITIVITA’ COMPLESSIVA

ROI 5,7%
ROI
5,7%

Risultato

operativo

Capitale investito

netto

x

x

ROE 5,7%
ROE 5,7%
Grado d’indebitamento 1,55 Capitale investito netto
Grado
d’indebitamento
1,55
Capitale investito
netto

Patrimonio netto

x

x

Tasso d’incidenza delle altre gestioni

64,3%

Risultato

netto

Risultato operativo

netto Patrimonio netto x x Tasso d’incidenza delle altre gestioni 64,3% Risultato netto Risultato operativo
netto Patrimonio netto x x Tasso d’incidenza delle altre gestioni 64,3% Risultato netto Risultato operativo
QUADRO ORGANICO DEI QUOZIENTI REDDITUALI Asp. finanziario Tasso di rotazione Indice di redditività delle vendite

QUADRO ORGANICO DEI QUOZIENTI REDDITUALI

Asp. finanziario Tasso di rotazione Indice di redditività delle vendite “Fattori del capitale ROI”
Asp. finanziario
Tasso di
rotazione
Indice di
redditività
delle
vendite
“Fattori
del
capitale
ROI”
investito
Grado di
indebitamento
Quozienti di
redditività
operativa
Incidenza
reddito netto
sul reddito
operativo
“Fattori
del
ROE”
Quoziente di
redditività
globale

Aspetto economico Aspetti gestionali

redditività globale Aspetto economico Aspetti gestionali Condizioni di redditività operativa Condizioni di

Condizioni

di

redditività

operativa

Condizioni

di

redditività

globale