LE DIMISSIONI E LINCENTIVO ALLESODO Article AVV. FRANCESCO BARLETTA WWW.LICENZIAMENTO-DIMISSIONI.

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Le dimissioni e lincentivo allesodo

Uno degli strumenti pi innovativi per porre fine al rapporto di lavoro senza dover ricorrere al licenziamento, rappresentato dalle dimissioni incentivate. Sempre pi spesso, infatti, le aziende propongono un incentivo allesodo ai propri dipendenti, per convincerli a rassegnare le dimissioni dal lavoro. Sullargomento, tuttavia, non esiste una normativa specifica. Di qui lesigenza della presente guida, il cui scopo quello di ricostruire la disciplina dellincentivazione allesodo e diventare cos punto di riferimento per la materia. Di seguito vengono elencati gli argomenti trattati:

1. 2.

Casi in cui solitamente si ricorre alle dimissioni incentivate. Convenienza a ricorrere alle dimissioni incentivate piuttosto che al licenziamento.

3.

Rapporti

tra

dimissioni

incentivate

procedura

di

licenziamento collettivo. 4. Le dimissioni incentivate ed il problema della condotta antisindacale.

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5. 6.

Da chi parte liniziativa delle dimissioni incentivate. Lavoratori ai quali opportuno proporre le dimissioni incentivate.

7. 8.

La riserva della proposta di dimissioni incentivate. Le dimissioni incentivate e la condotta discriminatoria del datore di lavoro.

9.

Termine entro cui vanno presentate le dimissioni incentivate. incentivate, modalit di cessazione della

10. Dimissioni

prestazione lavorativa e tutela in favore del lavoratore (contratto a tempo indeterminato). 11. Dimissioni incentivate, modalit di cessazione della

prestazione lavorativa e tutela in favore del lavoratore (contratto a tempo determinato o a termine). 12. Termine e modalit di pagamento dellincentivo allesodo. 13. Dimissioni incentivate e richiesta di rinuncia ai diritti del lavoratore. 14. Errori da evitare nel formulare la proposta di dimissioni incentivate e possibili conseguenze. 15. La scelta del lavoratore in merito alla proposta di dimissioni incentivate.

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16. Tutela del lavoratore in caso di rifiuto della proposta di dimissioni incentivate. 17. Determinazione diretta dellincentivo economico. 18. Criteri generali di determinazione dellincentivo economico. 19. Incentivo economico e coinvolgimento dei sindacati. 20. Criteri generali e metodi per la costruzione dellincentivo allesodo. 21. Ulteriori incentivi allesodo (lincentivo in natura). 22. Trattamento fiscale e contributivo dellincentivo allesodo. 23. Ulteriori corrispettivi in denaro in aggiunta allincentivo economico. 24. Trattamento fiscale e contributivo degli ulteriori corrispettivi in denaro. 25. Errori da evitare in materia di rinunce ai diritti del lavoratore e possibili conseguenze. 26. Contrattazione con il datore di lavoro delle condizioni inerenti le dimissioni incentivate. 27. Liter per ottenere lincentivo allesodo. 28. La forma delle dimissioni incentivate. 29. La comunicazione delle dimissioni incentivate. 30. Il contenuto della lettera di dimissioni incentivate.

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31. Accettazione delle dimissioni incentivate e conclusione dellaccordo. 32. Come blindare laccordo intervenuto tra le parti, per evitare future contestazioni. 33. La riforma Fornero e le modalit di convalida delle dimissioni incentivate. 34. Linerzia del lavoratore e linvito del datore di lavoro a convalidare o confermare le dimissioni incentivate. 35. Il problema del termine entro cui consegnare o spedire linvito del datore di lavoro. 36. Mancato invito del datore, conseguenze e possibili rimedi. 37. Rapporti tra la convalida delle dimissioni e la ratifica in sede sindacale. 38. Le dimissioni incentivate proposte alla lavoratrice in gravidanza, alla lavoratrice madre ed al lavoratore padre: efficacia delle dimissioni; procedura di convalida; problema della mancata convalida; diritti spettanti. 39. Le dimissioni incentivate proposte alla lavoratrice in periodo di matrimonio: procedura di conferma delle dimissioni; conseguenze inerenti alla mancata conferma.

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40. La revoca delle dimissioni incentivate: cautele da osservare; termine da rispettare; forma della revoca; revoca e ripresa del rapporto di lavoro; revoca e retribuzione; revoca e incentivo allesodo; revoca e rapporti con lintervenuta comunicazione di cessazione del rapporto di lavoro. 41. Le dimissioni incentivate ed il problema del periodo di preavviso. 42. Adempimenti successivi alla presentazione delle dimissioni incentivate. 43. Il problema del termine entro cui inviare al Centro per lImpiego la comunicazione di cessazione del rapporto di lavoro. 44. Le ulteriori competenze liquidate in aggiunta allincentivo allesodo. 45. I diritti che non spettano al lavoratore a seguito delle dimissioni incentivate.

Tutto questo viene analizzato nella presente guida, realizzata con un linguaggio semplice e comprensibile a tutti, sulla base delle esperienze maturate sul campo.

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Numerosi sono i precedenti giudiziari citati ed i riferimenti normativi a corredo. La stessa contiene inoltre la seguente modulistica, redatta in linea con le problematiche esaminate:

1. 2. 3. 4.

modello di proposta di dimissioni incentivate; modello di lettera di dimissioni incentivate; modello di lettera di accettazione delle dimissioni incentivate; modello di dichiarazione di conferma delle dimissioni incentivate, da apporre sulla ricevuta di trasmissione della comunicazione di cessazione del rapporto di lavoro;

5.

modello di invito del datore di lavoro a convalidare o confermare le dimissioni incentivate;

6.

modello di revoca delle dimissioni incentivate.

La guida costituisce unopera unica nel suo genere, non essendo presente nulla di simile nellintero panorama editoriale. Essa si rivolge sia al datore di lavoro che al lavoratore. In particolare il datore potr:

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predisporre

correttamente

la

proposta

di

dimissioni

incentivate, evitando di incorrere in possibili errori; adottare tutte le cautele per tutelarsi al meglio nei confronti del lavoratore; costruire lincentivo allesodo e determinare la misura dellincentivo economico; valutare lopportunit di prevedere ulteriori figure di incentivi allesodo ed ulteriori corrispettivi in denaro; gestire il pagamento dellincentivo allesodo; mettere al riparo laccordo raggiunto; controllare e fare in modo che la convalida delle dimissioni avvenga secondo quanto previsto dalla legge; differenziare la proposta di dimissioni incentivate nel momento in cui il/la dipendente una lavoratrice in gravidanza, una lavoratrice madre, un lavoratore padre, una lavoratrice in periodo di matrimonio; gestire le problematiche connesse ai lavoratori di cui al punto precedente; curare e pianificare gli adempimenti connessi con le dimissioni incentivate;

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curare al meglio le comunicazioni di cessazione del rapporto di lavoro, da effettuarsi presso gli enti competenti; gestire in modo adeguato la fase terminale del rapporto di lavoro.

Il lavoratore, dal canto suo, potr: predisporre correttamente la lettera di dimissioni incentivate, evitando di incorrere in possibili errori; conoscere i propri obblighi ed evitare di incorrere in responsabilit nei confronti del datore di lavoro; conoscere e far valere i propri diritti; contrattare con il datore di lavoro al fine di ottenere un incentivo pi sostanzioso o di farsi riconoscere ulteriori incentivi e corrispettivi in denaro; valutare gli aspetti fiscali e contributivi dellincentivo allesodo; convalidare correttamente le proprie dimissioni e gestire le problematiche connesse; predisporre correttamente la revoca delle proprie dimissioni.

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Per leggere la rimanente parte della guida, vai sul sito www.licenziamento-dimissioni.com alla sezione E Books e clicca sul titolo Le dimissioni e lincentivo allesodo.

Avv. Francesco Barletta

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