Economia e Organizzazione Aziendale

Ingegneria Elettronica e delle Telecomunicazioni

Esercitazione

Esercizio 1 - Utilit
Si considerino le tre curve di utilit costruite utilizzando i dati in
tabella
Q

Ux

45

84 114 138 156 165 171

Uy

90 160 210 255 290 320 325

Uw

64 116 156 180 196 204 208

Si considerino i tre prodotti X, Y e W i cui prezzi PX=3, PY=5 e

PW=4 e il vincolo di reddito R=61.
Determinare
1. la combinazione di X,Y e W che massimizza lutilit e
soddisfa le condizioni di equilibrio del consumatore.
2. lutilit totale che riceve il consumatore.

Esercizio 2 Funz. produzione

Elena gestisce un albergo. La sua funzione di

produzione giornaliera Q = 50L 2L2, dove L
il numero di ore-lavoro. Se Elena lavora 10 ore
al giorno, a quanto ammonta il suo prodotto
marginale del lavoro? E il suo prodotto medio
del lavoro?

Esercizio 3 Funz. produzione

Unimpresa presenta la seguente funzione di

produzione: Q=4L2+4L+8K2+2K. Inoltre pu
sostenere un costo di 1350 per lacquisto dei
fattori di produzione lavoro (pl=2) e capitale
(pk=1). Si determini:
Che tipo di rendimenti di scala esistono?
Qual il livello di produzione massimo per il
costo che pu sostenere limpresa?

Esercizio 4 Make or Buy

La Icaro Aeronautics unimpresa che produce aerei di linea. Il

modello I-310 un bimotore che limpresa pensa di vendere in 250
unit nel corso del 2015. La Icaro Aeronautics produce internamente
i motori per lI-310 e gli analisti valutano in 15.000 /u il costo delle
materie prime, 8.000 /u il costo della manodopera diretta e 4.500
/u per altri costi variabili. Inoltre, si registrano 8.500.000 di costi
fissi direttamente imputabili alla linea di produzione dei motori ed
eliminabili e 18.000.000 di costi non eliminabili. Un venditore della
Dedalo Motors propone ai manager della Icaro Aeronautics
lacquisto dei loro motori. Dopo varie negoziazioni, il prezzo dei
motori viene fissato a 36.000 /u, a cui per aggiungere un costo
fisso di 3.000.000 per rendere i motori compatibili con lI-310. I
manager della Icaro Aeronautics si chiedono:
Lofferta della Dedalo Motors conveniente?
Qual il numero di aerei da produrre che rende indifferente la
scelta?

Esercizio 5 Analisi degli investimenti

Mario possiede una masseria in campagna e sta pensando di

farne una sala ricevimenti. Mario prevede che la realizzazione
della sala ricevimenti richieda un investimento di 4 M, di cui 2 M
da versare subito e 2M da versare alla fine del 1 anno. Inoltre,
prevede che la vita utile della sala ricevimenti sia di 10 anni. I ricavi
che la sala ricevimenti pu realizzare variano per anno (N) e sono
espressi dalla seguente formula: R(k)=400+70N-2N2. Per
mantenere alta la competitivit della sala ricevimenti, Mario
prevede spese di manutenzione di 50 k per anno. Inoltre, Mario
intende acquistare per 300 k, alla fine del 5 anno, un pezzo di
terra adiacente per espandere ulteriormente la sala ricevimenti.
Con questa scelta, la sala ricevimenti aumenter di appetibilit e
porter ulteriori 200 k di ricavi per anno, a fronte di un aumento di
30 k di spese di manutenzione annuali. Il valore residuo
dellinvestimento di 400 k. Si valutino VAN, PBP e TIR
dellinvestimento, considerando che il costo opportunit del
capitale per Mario del 7%.