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IL LEASING
con soluzioni
Nelle soluzioni, la rilevazione dell’addebito o dell’accredito dei mastrini sulla base della
scrittura rilevata a libro giornale sono in colore nero.
Eventuali importi di colore rosso si riferiscono a scritture rilevate in precedenza e
richiamati per finalità esplicativa.
Gli articoli in partita doppia nel libro giornale utilizzano le due colonne degli importi
come + o “Dare” (prima colonna) e - o “Avere” (seconda colonna), a differenza della
forma tradizionale che utilizza la prima colonna per gli importi parziali e la seconda per
quelli totali.
Inoltre, al fine di differenziare i conti in base al segno della scrittura nel libro giornale, i
conti movimentati nella sezione – o avere normalmente sono rientrati rispetto ai conti
movimentati nella sezione + o dare.
Infine, per facilitare la comprensione delle scritture in partita doppia, tutti i conti che
appartengono al conto economico (valori flusso) saranno evidenziati con colore blu
In data 01/06 sono stati acquistati impianti per € 10.000 + IVA 20%.
Fattura emessa contestualmente, con regolamento differito.
+ (dare) - (avere)
Impianti (SPA BII) 10.000
Erario c/iva a credito (SPA CII) 2.000
Debiti v/fornitori (SPP D) 12.000
In data 08/06 si riceve fattura per € 5.000 + IVA 20% dalla società Alfa per
trasporto, montaggio e messa in opera degli impianti acquistati in data 1/06.
Regolamento differito.
+ (dare) - (avere)
Impianti (SPA BII) 5.000
Erario c/iva a credito (SPA CII) 1.000
Debiti v/fornitori (SPP D) 6.000
+ (dare) - (avere)
Fornitori c/anticipi (SPA BII) 40.000
Erario c/iva a credito (SPA CII) 8.000
Banca c/c (SPA CIV) 48.000
Segue
Erario c/iva a
Impianti Debiti v/fornitori Fornitori c/anticipi
credito
(SPA BII) (SPP D) (SPA BII)
(SPA CII)
+ - + - + - + -
200.000 8.000 192.000 40.000 40.000
32.000
+ (dare) - (avere)
Debiti v/fornitori (SPPD) 192.00
Banca c/c (SPA CIV) 192.000
+ (dare) - (avere)
Azionisti c/sottoscrizione (SPA A) 500.000
Capitale sociale (SPP AI) 500.000
Azionisti
Capitale sociale
c/sottoscrizione
(SPP AI)
(SPA A)
+ - + -
500.000 500.000
Segue
+ (dare) - (avere)
Fabbricati (SPA BII) 500.000
Azionisti c/sottoscrizione (SPA A) 500.000
Azionisti
Fabbricati
c/sottoscrizione
(SPA BII)
(SPA A)
+ - + -
500.000 500.000 500.000
+ (dare) - (avere)
Attrezzature (SPA BII) 4.000
Azionisti c/sottoscrizione (SPA A) 4.000
Azionisti
Attrezzature
c/sottoscrizione
(SPA BII)
(SPA A)
+ - + -
4.000 4.000 4.000
Erario c/IVA a
Crediti diversi Impianto A Plusvalenza
debito
(SPA CII) (SPA BII) (CE A5)
(SPP D)
- + - + - + -
+
180.000 180.000
300.000 30.000 30.000
120.000
+ (dare) - (avere)
Impianto B (SPA BII) 400.000
Erario c/IVA a credito (SPA CII) 80.000
Debiti v/fornitori (SPP D) 480.000
+ (dare) - (avere)
Debiti v/fornitori (SPP D) 480.000
Crediti diversi (SPA CII) 180.000
Banca c/c (SPA CIV) 300.000
La società Gamma Spa acquista in data 01/10 il ramo d’ azienda di una società
concorrente composto da brevetti per 100, crediti verso clienti per 400 e un
fabbricato del valore di mercato di 800, debiti verso fornitori 300, al prezzo di 1.500. Il
maggior prezzo è attribuito ad avviamento. Pagamento a mezzo banca conto
corrente.
In data 01/10 la Gamma in contabilità rileva:
+ (dare) - (avere)
Brevetti (SPA BI) 100
Crediti v/clienti (SPA CII) 400
Fabbricati (SPA BII) 800
Avviamento (SPA BI) 500
Debiti v/fornitori (SPP D) 300
Banca c/c (SPA CIV) 1.500
Segue
(SEGUE)
+ (dare) - (avere)
Materiale c/acquisti (CE B6) 30.000
Erario c/IVA a credito (SPA CII) 6.000
Debiti v/fornitori (SPP D) 36.000
+ (dare) - (avere)
Impianti in corso (SPA BII) 35.000
Incrementi di immobilizzazioni per
lavori interni (CE A4) 35.000
+ (dare) - (avere)
Materie prime c/acquisti (CE B6) 6.000
Costi per il personale (CE B9) 16.000
Costi per servizi (CE B7) 4.000
Interessi passivi (CE C17) 1.000
Banca c/c (SPA CIV) 27.000
+ (dare) - (avere)
Impianti (SPA BII) 23.000
Incrementi di immobilizzazioni per
lavori interni (CE A4) 23.000
Incrementi di
Impianti
immobilizzazioni per
(SPA BII)
lavori interni (CE A4)
+ - + -
23.000 23.000
+ (dare) - (avere)
Ammortamento impianti (CE B10) 2.000
Fondo amm.to impianti (SPA BII-) 2.000
+ (dare) - (avere)
Ammortamento impianti (CE B10) 4.000
Fondo amm.to impianti (SPA BII-) 4.000
+ (dare) - (avere)
Svalutazione impianti (CE B10) 1.000
Impianti (SPA BII) 1.000
+ (dare) - (avere)
Canoni di leasing (CE B8) 14.400
Erario c/IVA a credito (SPA CII) 2.880
Debiti v/fornitori (SPP D) 17.280
+ (dare) - (avere)
Debiti v/fornitori (SPP D) 17.280
Banca c/c (SPA CIV) 17.280
+ (dare) - (avere)
Canoni di leasing (CE B8) 700
Erario c/IVA a credito (SPA CII) 140
Debiti v/fornitori (SPP D) 840
+ (dare) - (avere)
Debiti v/fornitori (SPP D) 840
Banca c/c (SPA CIV) 840
+ (dare) - (avere)
Risconti attivi (SPA D) 13.800
Canoni di leasing (CE B8) 13.00
NB: Il risconto attivo rappresenta i canoni di leasing pagati nel 2015 ma non di
competenza del 2015. I canoni mensili pagati l’1/11/2015 e l’1/12/2015 sono interamente
di competenza dell’esercizio 2015. Si deve procedere, dunque, al risconto del maxicanone.
+ (dare) - (avere)
Impianti (SPA BII) 5.000
Erario c/IVA a credito (SPA CII) 1.000
Debiti v/fornitori (SPP D) 6.000
+ (dare) - (avere)
Debiti v/fornitori (SPP D) 6.000
Banca c/c (SPA CIV) 6.000
+ (dare) - (avere)
Ammortamento impianti (CE B10) 500
F.do amm.to impianti (SPA BII-) 500
+ (dare) - (avere)
Costi di manutenzione ordinaria (CE B7) 1.000
Erario c/IVA a credito (SPA CII) 200
Debiti v/fornitori (SPP D) 1.200
Accantonamento
Fondo manutenzioni NB: La medesima
manutenzioni cicliche (CE rilevazione verrà effettuata
cicliche (SPPB)
B13) alla fine dell’esercizio X-2 e
+ - + - X-1.
Al 31/12/X-1 il saldo del
3.000 3.000 conto “Fondo manutenzioni
cicliche” sarà quindi pari a
9.000.
Fondo Costi di
Erario c/IVA a Debiti verso
manutenzioni manutenzione (CE
credito (SPA CII) fornitori (SPPD)
cicliche (SPP B) B7)
- + - + - + -
+
+ (dare) - (avere)
Impianti (SPA BII) 1.000
Erario c/IVA a credito (SPA CII) 200
Debiti v/fornitori (SPP D) 1.200
+ (dare) - (avere)
Impianti (SPA BII) 10.000
Incrementi di immobilizzazioni per
lavori interni (CE A4) 10.000
Incrementi di
Impianti
immobilizzazioni per
(SPA BII)
lavori interni (CE A4)
+ - + -
10.000 10.000
+ (dare) - (avere)
Ammortamento impianti (CE B10) 10.000
Fondo ammortamento impianti (SPA BII-) 10.000
+ (dare) - (avere)
Terreni (SPA BII) 200.000
Ripristino di valore terreni (CE A5) 200.000
+ (dare) - (avere)
Svalutazione impianti (CE B10) 2.000
Impianti (SPA BII) 2.000
+ (dare) - (avere)
Impianti (SPA BII) 2.000
Ripristino di valore impianti (CE A5) 2.000
+ (dare) - (avere)
Fabbricati (SPA BII) 20.000
Riserva di rivalutazione Legge… (SPP AIII) 20.000
Riserva di
Fabbricati
rivalutazione Legge…
(SPA BII)
(SPP AIII)
+ - + -
20.000 20.000
Erario c/IVA a
Crediti diversi Impianto Plusvalenza
debito
(SPA CII) (SPA BII) (CE A5)
(SPP D)
- + - + - + -
+
180.000
300.000 180.000 30.000 30.000
120.000
Nelle soluzioni, la rilevazione dell’addebito o dell’accredito dei mastrini sulla base della
scrittura rilevata a libro giornale sono in colore nero.
Eventuali importi di colore rosso si riferiscono a scritture rilevate in precedenza e
richiamati per finalità esplicativa.
Gli articoli in partita doppia nel libro giornale utilizzano le due colonne degli importi
come + o “Dare” (prima colonna) e - o “Avere” (seconda colonna), a differenza della
forma tradizionale che utilizza la prima colonna per gli importi parziali e la seconda per
quelli totali.
Inoltre, al fine di differenziare i conti in base al segno della scrittura nel libro giornale, i
conti movimentati nella sezione – o avere normalmente sono rientrati rispetto ai conti
movimentati nella sezione + o dare.
Infine, per facilitare la comprensione delle scritture in partita doppia, tutti i conti che
appartengono al conto economico (valori flusso) saranno evidenziati con colore blu
Segue
(SEGUE)
+ (dare) - (avere)
Debiti v/fornitori (SPP D) 144
Banca c/c (SPA CIV) 144
+ (dare) - (avere)
Costi del personale (CE B9) 15.000
Debiti v/dipendenti (SPP D) 15.000
+ (dare) - (avere)
Costi per servizi (CE B7) 3.000
Debiti v/fornitori (SPP D) 3.000
+ (dare) - (avere)
Oneri finanziari (CE C17) 1.000
Banca c/c (SPA CIV) 1.000
Segue
+ (dare) - (avere)
Brevetti (SPA BI) 19.000
Incrementi di immobilizzazioni per
lavori interni (CE A4) 19.000
+ (dare) - (avere)
Costi di sviluppo capitalizzati (SPA BI) 1.000
Costi di sviluppo (CE B7) 1.000
+ (dare) - (avere)
Ammortamento costi di sviluppo pluriennali (CE B10) 200
Costi di sviluppo capitalizzati (SPA BI) 200
+ (dare) - (avere)
Utile dell’esercizio N (SPP AVIII) 800
Riserva indisponibile (SPP AVI) 800
+ (dare) - (avere)
Ammortamento avviamento (CE B10) 10
Avviamento (SPA BI) 10
Ammortamento Avviamento
avviamento (CE B10) (SPA BI)
+ - + -
10 100 10
Ammortamento Brevetti
brevetti (CE B10) (SPA BI)
+ - + -
100 1.000 100
+ (dare) - (avere)
Svalutazione marchi (CE B10) 2.000
Marchi (SPA BI) 2.000
+ (dare) - (avere)
Marchi (SPA BI) 2.000
Ripristino di valore marchi (CE A5) 2.000
+ (dare) - (avere)
Brevetti (SPA BI) 35.000
Riserva di rivalutazione Legge… (SPP AIII) 35.000
Riserva di
Brevetti
rivalutazione Legge…
(SPA BI)
(SPP AIII)
+ - + -
35.000 35.000
Erario c/IVA a
Banca c/c Brevetti Minusvalenza
debito
(SPA CIV) (SPA BI) (CE B14)
(SPP D)
- + - + - + -
+
60
100 30 20 10
70
+ (dare) - (avere)
Banca c/c (SPA CIV) 60
Minusvalenze (CE B14) 20
Brevetti (SPA BI) 70
Erario c/IVA a debito (SPP D) 10