MILANO 19 LUGLIO 2010

Audizione

CONSIGLIO REGIONALE DELLA LOMBARDIA

III COMMISSIONE CONSILIARE
“SANITÀ e ASSISTENZA”

Dr. Alberto Zoli

Direttore Generale AREU
Azienda Regionale Emergenza
Urgenza
Regione Lombardia
Dr. Alberto Zoli – Direttore Generale A.R.E.U.
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EMS REGIONAL PUBLIC COMPANY
(Organized like a Regional Public Service Corporation)

(Takes Care of 10 Million People)

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 LA NOSTRA

ORGANIZZAZIONE

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ORGANIGRAMMA
CLASSICO

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 ORGANIGRAMMA AREU

ORGANIGRAMMA AREU

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ORGANIGRAMMA AREU
“I NUMERI”

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 la Mission dell’AREU
in sintesi
Garantire in modo omogeneo ed efficace il:

soccorso sanitario
in emergenza
urgenza

coordinamento acquisizione delle

del trasporto di attività di
organi, tessuti e scambio e
di equipe nelle compensazione di
attività di prelievo sangue ed
e trapianto emocomponenti

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 Il sistema lombardo
dell’Emergenza Urgenza
COME ERAVAMO
12 COEU
Centrali Operative
Emergenza
Urgenza

 indipendenti

 non coordinate

 non in rete

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 Il sistema lombardo
dell’Emergenza Urgenza
COME SIAMO
12 AAT di AREU
AAT
Articolazioni
Aziendali AAT AAT
AAT
AAT
Territoriali AAT

 unico soggetto AAT AAT

regionale AAT
coordinatore AAT
AAT AAT

 organizzate come
“sistema”

in rete Dr. Alberto Zoli – Direttore Generale A.R.E.U.

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Oggi abbiamo realizzato un
sistema di
visione generale e
particolare

Real Time

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I numeri del
118
In Lombardia

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anno 2009
 RAPPORTI CON
TERZO SETTORE
&
PIÙ IN GENERALE

CON LA SOCIETÀ CIVILE

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È attiva in AREU la

Consulta del Soccorso:

Enti, Organismi Associativi, Cooperative Sociali
e Onlus, che coprono tutto il fabbisogno
espresso dalla Regione Lombardia per il
soccorso sanitario di base (mezzi di soccorso di
base - MSB)

Componenti:
ANPAS Lombardia, FAPS - Croce Bianca Milano,
Croce Rossa Lombardia, Soccorso Azzurro
Coop. Onlus, Federazione Volontari del
Soccorso Onlus
rappresentano il 95% del sistema
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relazione tra
CONSULTA
e
AREU

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COSA È STATO
FATTO SINO A
OGGI

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1. Sottoscrizione della CONVENZIONE con ASL
e AO impegnate nel servizio di emergenza
urgenza extra ospedaliera, quale strumento
operativo di collaborazione e integrazione
2. Implementazione e omogeneizzazione dei
SISTEMI INFORMATIVI dedicati all’EU
3. Siamo una “CENTRALE ACQUISTI”
ACQUISTI
regionale per le iniziative (più strategiche) di
acquisto di beni e servizi (ad es. 48
automediche, 12 ambulanze MSA, reti di
connessione geografica, servizio di
elisoccorso – predisposizione
documentazione di gara …)
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4. Programmazione ed erogazione della
FORMAZIONE e dell'aggiornamento al
personale dipendente o convenzionato con il
S.S.R. – (mai stati previsti fondi, ma bisogna
cambiare …)
5. Trasferimento, dal 1 maggio 2010 , di tutto il
COORDINAMENTO del TRASPORTO di
ORGANI,
ORGANI tessuti, equipe chirurgiche all’AREU
6. Progressivo spostamento delle competenze
da CRCC ad AREU per una struttura di
governo e coordinamento regionale del
sistema sangue

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7. Coordinamento delle RETI di PATOLOGIA
nel “sistema” dell’emergenza urgenza per la
riduzione della mortalità e degli esiti
invalidanti: traumi e cardio /
cerebrovascolare (infarti e ictus)
8. Coordinamento e implementazione della
COMUNICAZIONE organizzata e condivisa
9. Progettazione e creazione del SITO
INTERNET aziendale
10. RIORGANIZZAZIONE delle POSTAZIONI
di EU in Regione Lombardia!

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 Riorganizzazione delle Postazioni
“I PRINCIPII E IL PROGETTO”

1. ottimizzare la rete del soccorso territoriale

(118)  obiettivo elencato DGR di attivazione
dell’AREU

2. superare la logica dell’area provinciale a

vantaggio di una più vasta e appropriata
dislocazione dei mezzi su scala regionale

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 Riorganizzazione delle Postazioni
“I PRINCIPII E IL PROGETTO”
… continua
3. rivedere la distribuzione attuale dei mezzi
di soccorso, ispirata a una gestione aziendale
(ASL/AO) a dimensione provinciale, con
diversa disponibilità di risorse professionali -
associative con presenza dei mezzi di
soccorso anche molto diversa tra province

4. garantire su tutto il territorio regionale la

medesima copertura del servizio e il
medesimo standard di qualità

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 Riorganizzazione delle Postazioni
“I PRINCIPII E IL PROGETTO”
1. configurazione distributiva più … continua
omogenea sull’intera regione di MSA*,
MSI* e MSB*, sia per numerosità che per
tipologia, e integrazione operativa con il
Servizio Elisoccorso (5 basi HEMS 2 con
volo notturno)
2. concreta integrazione operativa con
utilizzo sistematico e ordinario dei
“rendez vous” tra MSA, MSI e MSB
3. distribuzione poco diffusa MSA collocati
in posizione baricentrica rispetto alla
rispettiva area di competenza
4. trasporto dei pazienti presso l’ospedale
più idoneo e più vicino
* Mezzo Soccorso Avanzato, Mezzo Soccorso Intermedio, Mezzo Soccorso Base

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Esempio di rendezvous con dirottamento MSA

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GRAZIE

Alberto Zoli

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