Primera etapa

Una vez que has revisado el material de la plataforma:

1.-Explica que es Reingeniería y cuáles son los factores críticos para su

implantación.

2.-Redacta tu respuesta completa en una sola aportación.

Tengan siempre en mente las reglas de participación enlistadas en la carátula del

foro.

Ante cualquier duda, háganmelo saber ¡Los espero con sus aportaciones!

Martha Cordero García

1. Cómo se comentaba en los foros BPR en el caso de la reingeniería es

optimizar la operación a través de maximizar su eficiencia al mejorar su
modelo funcional vigente, asegurando al mismo tiempo su evolución y
convergencia hacia la mejora continua, valorando que se registran
únicamente las operaciones que agregan valor a los procesos.

Analizar los procesos con los que funciona actualmente la empresa, así como,
identificar posibles debilidades y fortalezas en cada etapa del proceso, para que
con base a ello, se pueda elaborar e implementar un plan de mejora, que permita
innovar y determinar la correcta gestión de la operación bajo un enfoque de
mejora continua.

Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para

alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de
rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez

Se debe realizar con base a 3 Constantes “Clientes, Competencia y Cambio”.

1. Los clientes. Mandan, determinan lo que quieren, disponen de más

información, su poder de negociación aumenta.
2. La competencia. Se ha hecho más intensa, los rivales introducen nuevos
productos a gran velocidad y luchan encarnizadamente por robar los
clientes de las demás empresas a toda costa.
 3. El cambio. Es creciente, lo que provoca un acortamiento en el ciclo de vida
de los productos o servicios.

4. Compromiso. Es llevar a cabo llevar la responsabilidad tanto al jefe

inmediato como al trabajador para llevar unq producción contante ante la
empresa y organización.

Factores críticos para su implantación.

• Líder: Que autoriza y motiva el cambio.

• Propietario del proceso: Que conoce todos los detalles y es responsable de estos.
• Equipo de reingeniería: Responsable de diagnosticar, rediseñar e implementar el
nuevo proceso
• Comité de Dirección: Formado por la Dirección, y encargado de desarrollar las
estrategias para la reingeniería.

1. Son los cambios de implantación de una empresa y organización es tratar

de mejorar y diseñar nuevos manejos y modelos a futuro.

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