Selección de Personal, Sistema de Retribución

Laura Valentina Escobar Tapiero

Gustavo Richard Ardila Franco

Gestión del Talento

2023
Contenido
ENUNCIADO .................................................................................................................................... 3
PREGUNTAS ................................................................................................................................ 3
Aplicación Práctica del Conocimiento..................................................................................... 8
ENUNCIADO

La empresa "VICAL” es una empresa creada por

don Vicente Álvarez, cuya actividad económica
tiene como base la consultoría, brindando
soluciones de negocios a empresas de diferentes
sectores. La empresa ha estado en el mercado por
más de 5 años y ha experimentado un crecimiento
constante en presencia en el mercado. En los
últimos años, don Vicente ha decidido que la
empresa debe expandirse y mejorar sus operaciones
internas, lo que incluye la creación de un área de
inteligencia de negocios que será responsable de
desarrollar e implementar soluciones de análisis de
datos para la empresa y sus clientes. Esta área estará compuesta por diferentes roles, desde analistas
de datos hasta desarrolladores de software y expertos en visualización de datos.

Don Vicente ha escuchado por parte de sus consejeros más cercanos que es importante contratar
una persona que tenga las competencias en gestión del talento humano; y realice un aporte
importante al proceso de la creación de esta área de inteligencia de negocios, ya que de la
contratación, capacitación y retención del personal; dependerá el éxito de un área que según las
proyecciones de don Vicente, será clave para generar nuevas ventajas competitivas que permitan un
mayor posicionamiento de la empresa “VICAL” en el mercado.

PREGUNTAS

Usted ha sido contratado por Don Vicente Álvarez, dueño de la empresa "VICAL” y su misión es:
1. Diseñar un Proceso de Selección de Personal para los nuevos empleados del área de inteligencia
de negocios de la empresa.
2. De acuerdo con las lecturas de la unidad y a tu experiencia laboral, ¿Cuáles son los elementos
que consideras más relevantes para un proceso de selección de personal exitoso?
 PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL

Empezaremos por anunciar los vacantes disponibles que tenemos en la

organización (desde analistas de datos hasta desarrolladores de software y

expertos en visualización de datos).

Se divulgará en el mercado de las oportunidades que estamos ofreciendo a

las personas que cuentan con las características buscadas:

Dentro de la divulgación que realizaremos se tendrá la siguiente información:

La descripción del puesto de trabajo Detalles de funciones a realizar,

La descripción del Perfil del candidato
responsabilidades, tareas propias del puesto de
trabajo
Detalle de las características tanto personales
como profesionales que debe reunir el
candidato para ocupar el puesto

Empezaremos a seleccionar medios que nos permitirán encontrar los candidatos para las futuras

selecciones, los medios que usaremos son:

• Internet: Actualmente es la herramienta más utilizada para divulgar los puestos disponibles.
Alguna de las grandes herramientas que podemos encontrar en estas plataformas que nos
permite brindar empleo y que las personas busquen de acuerdo a sus perfiles, gustos o
necesidades:

Linkedin

Es una de las redes más importantes ya que es una plataforma para encontrar

empleo o compartir el desarrollo y crecimiento profesional.

Es una herramienta poderosa para llegar al tipo de profesionales que

necesitamos. ¡Inicialmente empezaremos con esa plataforma!

 ¡INICIAMOS PROCESO DE SELECCIÓN!

Luego de que hagamos la oferta publica por medio de esta plataforma. Empezaremos a recibir los
Curriculum donde podremos revisar el historias personal y laboral de las personas interesadas.
Luego de recibir las HV, iniciaremos con los pasos para empezar con la selección:

1. Filtro de Información (Recepción preliminar de Solicitudes).

En este primer paso verificaremos los Curriculum recibidos y empezaremos a filtrar

si el candidato cumple con la búsqueda que se requiere para el cargo.

2. Confirmación a la vacante para su primer filtro (Prueba de idoneidad).

Luego de revisar el curriculum de las personas interesadas y seleccionar las más

alineadas al perfil, daremos paso al primer filtro que son las pruebas para este punto

utilizaremos las pruebas de conocimiento ya que son las más fiables porque nos

ayudaran a determinar la información del candidato y los conocimientos que posee.

3. Entrevista de conocimiento o Selección

En este paso haremos una charla para evaluar al candidato donde podamos

conocerle y él pueda conocernos a nosotros.

En este medio calificaremos la fluidez del solicitante, la compostura que tiene y su

aspecto personal, la estructura que utilizaremos será la entrevista Mixta donde

tendremos preguntas estructuras y otras no tanto. Brindaremos un ambiente de

confianza para que sea más fluida la conversaciones, tendremos intercambio de

información para resolver dudas con los solicitantes y al finalizar terminaremos con

una evaluación para medir los conocimientos que posee la persona.

4. Verificación de Datos

Luego de tener la entrevista pasaremos a analizar la información puesta en el

Curriculum del solicitante: Ya sea información académica, experiencias laborales,

referencias familiares, personales y laborales.

5. Exámenes Médicos

Después de validar la información y confirmar que sea real pasaremos a asignar

exámenes donde se estudiara y revisara si la persona cuenta con una salud optima

para el cargo disponible.

 6. Entrevista jefe inmediato

Este punto podemos filtrarlo como uno de los más importantes ya que es el jefe, por

lo general es la persona más idónea para evaluar las Competencias, habilidades y

conocimiento técnicos del solicitante.

7. Descripción realista del pueblo

En este punto podemos mencionar que las personas que se postularon ya están

seleccionadas para iniciar el proceso final de contratación.

En este punto dejaremos claro las tareas asignadas que se deben realizar en el cargo

disponible, esto para que el solicitante no tenga expectativas equivocadas y pueda

familiarizarse con el equipo las herramientas que usara para ejecutar su labor.

8. Decisión de contratar

En este punto ya podemos celebrar el contrato de los candidatos seleccionados.

Ya que es el final del proceso podemos informar a los otros candidatos que no

fueron seleccionados para que no sigan esperando algún proceso adicional.

Finalizando esto por ultimo podemos dar paso al proceso de Socialización que consiste en el

proceso mediante el cual los nuevos empleados son integrados en la empresa, en su unidad y en su

puesto de trabajo.
2. De acuerdo con las lecturas de la unidad y a tu experiencia laboral, ¿Cuáles son los elementos
que consideras más relevantes para un proceso de selección de personal exitoso?
Personalmente considero que la entrevista es lo más relevante para el proceso de selección.
Ya que en ese proceso tenemos full la oportunidad de conquistar al reclutador para que pueda
seleccionarnos.
Y también podamos demostrar nuestros conocimientos y habilidades, considero que el prepararnos
para ese momento es muy bueno ya que nos permite alistarnos con anticipación para afrontar el
proceso y brindar nuestra mejor opción.
Aún cuando no se cuente con la experiencia suficiente la actitud también suma muchos puntos ya
que demuestra las ganas de querer ser seleccionados.

Aplicación Práctica del Conocimiento

Esta materia fue muy enriquecedora para mi ya que estoy muy interesada en el tema de Recursos
Humanos ya que me intereso mucho en el bienestar de las personas.
El tema de reclutación para mi es uno de los procesos más importantes ya que no solo se enfoca en
el bienestar y cumplimiento de proyectos de la organización, sino también en el interés de calidad
de vida que brindaremos a los trabajadores.
Me intereso también indagar un poco más en el tema de los “ERORRES FRECUENTES EN LAS
ENTREVISTAS” para poder mejorar en esas cosas y procurar en lo más mínimo no equivocarnos.

Referencias

Buscado en https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf2.pdf el día 13 de abril del 2023.

Imágenes:
1 imagen: https://es.m.wikipedia.org/wiki/Archivo:LinkedIn_logo_initials.png
2 imagen. https://profejesus.org/2017/04/02/evaluar-y-calificar/
3 imagen: http://guiametolodologicadelainv.blogspot.com/2017/05/el-conocimiento-y-tipos-de-
conocimientos.html
4 imagen: https://sp.depositphotos.com/stock-photos/jefe.html