Esplora E-book
Categorie
Esplora Audiolibri
Categorie
Esplora Riviste
Categorie
Esplora Documenti
Categorie
) ) ) ) (C )
Chi ti aiuta a fornire valore per gli altri? Elenca diverse attività critiche che esegui al lavoro ogni Che valore porti ai Clienti? Che tipo di rapporto i tuoi Clienti si Per chi crei valore?
Chi ti supporta in altri modi, e come? giorno e che distinguono la tua professione dalle altre. Quale problema risolvi o bisogno soddisfi? Descrivi i aspettano tu stabilisca e mantenga Chi è il tuo Cliente più importante?
Hai Partner che forniscono Risorse Chiave o svolgono Quale di queste Attività Chiave richiede il tuo Valore benefici specifici che i Clienti ottengono come risultato del con loro? Chi dipende da te per poter fare il suo lavoro?
Attività Chiave al tuo posto? Offerto? tuo lavoro ALCUNI ESEMPI POTREBBERO INCLUDERE: Chi sono i Clienti dei tuoi Clienti?
Potrebbero farlo? Quali Attività richiedono i tuoi Canali e le Relazioni con i CONSIDERA SE IL TUO VALORE OFFERTO:
- Assistenza personale
)
Cosa ti entusiasma di più nel tuo lavoro?
Classifica le tue preferenze:
Ti piace avere a che fare principalmente con (C anali )
1) persone, 2) informazioni/idee, o 3) cose ed oggetti/lavoro all’aperto? Attraverso quali Canali i tuoi Clienti preferiscono essere
Descrivi un paio di tuoi talenti (cose che fai naturalmente senza sforzo) e alcune
tue capacità (cose che hai imparato a fare).
raggiunti?
Elenca alcune delle tue altre risorse: rete personale, reputazione, esperienza, Come li stai raggiungendo adesso?
abilità manuali, ecc.
Quali Canali funzionano meglio?
FASI DEI CANALI:
1. Consapevolezza: Come ti trovano i potenziali Clienti?
2. Valutazione: Come aiuti i potenziali Clienti a valutare il tuo Valore?
3. Acquisto: Come i nuovi Clienti ti assumono o acquistano i tuoi servizi?
4. Consegna: Come porti il Valore ai Clienti?
5. Post-vendita: Come continui a supportare i Clienti e ad assicurarti che siano
soddisfatti?
Cosa ottieni
(C ) (Ricavi e Benefici)
Che cosa dai al tuo lavoro (tempo, energia, ecc.)? Per quale valore i tuoi Clienti sono veramente disposti a pagare?
A cosa rinunci per il lavoro (tempo familiare o personale, ecc.)? Per che cosa pagano adesso?
Quali Attività Chiave sono più "costose" (prosciuganti, stressanti, ecc.)? Come pagano adesso?
ELENCA I COSTI DIRETTI E INDIRETTI ASSOCIATI AL TUO LAVORO: Come potrebbero preferire pagare?
Costi immateriali: DESCRIVI RICAVI E BENEFICI:
- Stress o insoddisfazione Quelli materiali potrebbero includere:
- Mancanza di opportunità di crescita personale o professionale - Salari
- Basso riconoscimento, contributi sociali - Stipendi o compensi professionali
ecc. - Pagamenti in natura o scambi di merci o servizi
Costi materiali: - Assicurazioni sanitarie
- tempo o impegni di viaggio eccessivi - Contributi previdenziali
- pendolarismo o spese di viaggio non rimborsati - Stock option o partecipazione agli utili
- formazione auto-finanziata, istruzione, attrezzature, - Supporto allo studio
materiali, o altri costi ecc.
ecc. Quelli personali potrebbero includere:
- Soddisfazione, piacere
- Sviluppo professionale
- Riconoscimento
- Contributo alla società
- Orari o condizioni flessibili
ecc.
BusinessModelYou.com – Il Personal Business Model Canvas è un'opera derivata da BusinessModelGeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License.
Pubblicato sotto licenza Creative Commons CC BY-SA 3.0: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.