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Personal Business Model Canvas Nome:

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Chi ti aiuta a fornire valore per gli altri? Elenca diverse attività critiche che esegui al lavoro ogni Che valore porti ai Clienti? Che tipo di rapporto i tuoi Clienti si Per chi crei valore?
Chi ti supporta in altri modi, e come? giorno e che distinguono la tua professione dalle altre. Quale problema risolvi o bisogno soddisfi? Descrivi i aspettano tu stabilisca e mantenga Chi è il tuo Cliente più importante?
Hai Partner che forniscono Risorse Chiave o svolgono Quale di queste Attività Chiave richiede il tuo Valore benefici specifici che i Clienti ottengono come risultato del con loro? Chi dipende da te per poter fare il suo lavoro?
Attività Chiave al tuo posto? Offerto? tuo lavoro ALCUNI ESEMPI POTREBBERO INCLUDERE: Chi sono i Clienti dei tuoi Clienti?
Potrebbero farlo? Quali Attività richiedono i tuoi Canali e le Relazioni con i CONSIDERA SE IL TUO VALORE OFFERTO:
- Assistenza personale

I PARTNER CHIAVE POTREBBERO INCLUDERE: Clienti? - Riduce il rischio


- Assistenza personale dedicata
- Assistenza remota via e-mail, Skype, ecc.
- Diminuisce i costi
- Amici - Collega o comunità di utenti
CONSIDERA COME LE TUE ATTIVITÀ POSSONO ESSERE RAGGRUPPATE - Aumenta la convenienza o l'usabilità
- Membri della famiglia - Co-creazione
NELLE SEGUENTI AREE: - Migliora le prestazioni
- Supervisori - Self-service o servizi automatizzati
- Fare (costruire, creare, risolvere, offrire, ecc.) - Aumenta il piacere o soddisfa i bisogni basilari
- Personale delle risorse umane ecc.
- Vendere (informare, persuadere, insegnare, ecc.) - Soddisfa un bisogno sociale (marca, status, riconoscimento, ecc.)
- Colleghi e collaboratori
- Supportare (amministrare, calcolare, organizzare, ecc.) - Soddisfa un bisogno emotivo
- Fornitori
ecc.
- Soci delle associazioni professionali
- Mentori o consulenti, ecc.

)
Cosa ti entusiasma di più nel tuo lavoro?
Classifica le tue preferenze:
Ti piace avere a che fare principalmente con (C anali )
1) persone, 2) informazioni/idee, o 3) cose ed oggetti/lavoro all’aperto? Attraverso quali Canali i tuoi Clienti preferiscono essere
Descrivi un paio di tuoi talenti (cose che fai naturalmente senza sforzo) e alcune
tue capacità (cose che hai imparato a fare).
raggiunti?
Elenca alcune delle tue altre risorse: rete personale, reputazione, esperienza, Come li stai raggiungendo adesso?
abilità manuali, ecc.
Quali Canali funzionano meglio?
FASI DEI CANALI:
1. Consapevolezza: Come ti trovano i potenziali Clienti?
2. Valutazione: Come aiuti i potenziali Clienti a valutare il tuo Valore?
3. Acquisto: Come i nuovi Clienti ti assumono o acquistano i tuoi servizi?
4. Consegna: Come porti il Valore ai Clienti?
5. Post-vendita: Come continui a supportare i Clienti e ad assicurarti che siano
soddisfatti?

Cosa ottieni
(C ) (Ricavi e Benefici)
Che cosa dai al tuo lavoro (tempo, energia, ecc.)? Per quale valore i tuoi Clienti sono veramente disposti a pagare?
A cosa rinunci per il lavoro (tempo familiare o personale, ecc.)? Per che cosa pagano adesso?
Quali Attività Chiave sono più "costose" (prosciuganti, stressanti, ecc.)? Come pagano adesso?
ELENCA I COSTI DIRETTI E INDIRETTI ASSOCIATI AL TUO LAVORO: Come potrebbero preferire pagare?
Costi immateriali: DESCRIVI RICAVI E BENEFICI:
- Stress o insoddisfazione Quelli materiali potrebbero includere:
- Mancanza di opportunità di crescita personale o professionale - Salari
- Basso riconoscimento, contributi sociali - Stipendi o compensi professionali
ecc. - Pagamenti in natura o scambi di merci o servizi
Costi materiali: - Assicurazioni sanitarie
- tempo o impegni di viaggio eccessivi - Contributi previdenziali
- pendolarismo o spese di viaggio non rimborsati - Stock option o partecipazione agli utili
- formazione auto-finanziata, istruzione, attrezzature, - Supporto allo studio
materiali, o altri costi ecc.
ecc. Quelli personali potrebbero includere:
- Soddisfazione, piacere
- Sviluppo professionale
- Riconoscimento
- Contributo alla società
- Orari o condizioni flessibili
ecc.

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Adattamento italiano di @LuigiCentenaro e @Beople_me - PersonalBizCanvas.it