Il Business Model Canvas è uno strumento strategico di Business Design che utilizza il

linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi, ad alto valore.Il
Business Model Canvas consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda
crea, distribuisce e cattura valore per i propri clienti. Business Model Canvas è un potente
framework all’interno del quale sono rappresentati sotto forma di blocchi i 9 elementi
costitutivi di un’azienda:

1. Segmenti di clientela: i segmenti ai quali l’azienda si rivolge

2. Proposta di valore: la proposta di valore contenente i
prodotti/servizi che l’azienda vuole offrire
3. Canali: i canali di distribuzione e contatto con i clienti
4. Relazioni con i clienti: il tipo di relazioni che si instaurano con i
clienti
5. Flussi di ricavi: il flusso di ricavi generato dalla vendita di
prodotti/servizi
6. Risorse chiave: le risorse chiave necessarie perché l’azienda
funzioni
7. Attività chiave: le attività chiave che servono per rendere
funzionante il modello di business aziendale
8. Partner chiave: I partner chiave con cui l’impresa può stringere
alleanze
9. Struttura dei costi: la struttura dei costi che l’azienda dovrà
sostenere.
10. Perché utilizzare il Business Model Canvas?
Grazie all’intuizione di Alexander Osterwalder, questo modello ha
rivoluzionato il modo di rappresentare un Business Model. Il perché
è presto detto.

Col Business Model Canvas, tutti hanno la possibilità di

comprendere elementi complessi che riguardano il funzionamento
di un’intera azienda, in modo semplice ed estremamente intuitivo.
Ciò avviene perché il canvas si basa su un linguaggio visuale
rapido da apprendere e accessibile al di là del background
professionale: questo permette il massimo allineamento tra le
persone coinvolte e, allo stesso tempo, rappresenta il grande
vantaggio comunicativo del Business Model Canvas.
 Come
utilizzare il
Business
Model
Canvas?
Il Business
Model Canvas
può essere
stampato in
grandi
dimensioni per
facilitare il
lavoro di gruppo. Le persone, infatti, possono disegnare e discutere
gli elementi del nuovo modello di business con post-it e pennarelli.
Grazie a questo approccio dinamico e partecipativo, l’espressione
di ognuno viene facilitata in modo del tutto naturale, cosa che, per
esempio, avviene con meno facilità in contesti di analisi e
pianificazione. Il Business Model Canvas favorisce comprensione,
discussione e analisi del business e, allo stesso tempo, creatività e
condivisione.

Perché creare business innovativi col Business Model

Canvas?
• È un metodo completo e sistemico
Puoi includere e rappresentare tutte le componenti e le dinamiche
del tuo modello di business e le loro interazioni, sia interne che con
il mercato esterno.

• Utilizza un linguaggio visuale

Così riduce la complessità e rende i tuoi progetti subito più
comprensibili ed essenziali, riducendo il rischio di incomprensioni
ed errori. Inoltre ti aiuta a comprendere le azioni da attivare subito
per partire con un nuovo modello di business per la tua azienda. 

• Stimola la generazione di idee e soluzioni

Il Business Model Canvas stimola in modo naturale un approccio
propositivo rapido, efficiente e orientato alle soluzioni.

Il BMC è stato pensato per riprendere lo schema del cervello: sul

lato destro le emozioni, nella parte sinistra la logica, o meglio
l’efficienza. No dj jack fdj vodka mvokfIl BMC è stato pensato per
riprendere lo schema del cervello: sul lato destro le emozioni, nella
parte sinistra la logica, o meglio l’efficienza.