IMMAGINI QUADRO D3

Fig. D3.1: Assi strategici di indirizzo del Dipartimento DICEA, in risposta alle sfide globali e alla luce dei cluster del Programma HEU e
dei temi del PNR 21/27

Fig. D3.2 Strategia di integrazione delle tecnologie digitali nel cultural heritage (in alto) e vantaggi economici dell’investimento sul
cultural heritage (in basso). Fonti: Aburamadan et al. “Heritage conservation and digital technologies in Jordan” (2021), Digital
Applications in Archaeology and Cultural Heritage, Volume 22; Bortolotti B., Segre G. “The cultural arbitrage: new frontiers in
heritage and tourism management”, Università Commerciale Bocconi, Fondazione Riccardo Catella
 Fig. D3.3 Strategie per la resilienza dell’ambiente urbano secondo i Sustainable Development Goals e il Sendai Framework for
Disaster Risk Reduction (2015-2030). Fonte: Etinay et. al “Building Urban Resilience for Disaster Risk Management and Disaster
Risk Reduction” (2018), Procedia Engineering, Volume 212, 2018

Fig. D3.4 Tecnologie digitali per la gestione dell’ambiente costruito: dalla progettazione alla gestione. Fonte: World Economic Forum
(Report 2016) “Shaping the future of construction: A Breakthrough in Mindset and Technology”
Fig. D3.5 Città e comunità sostenibili: problemi e soluzioni. Fonte: UN Environment programme “GOAL 11: Sustainable cities and
communities”. https://www3.weforum.org/docs/WEF_Shaping_the_Future_of_Construction_full_report__.pdf
Fig. D3.6: I 4 assi tematici del progetto DE saranno affrontati in maniera interdisciplinare (obiettivo 1) dal laboratorio federato 2E Lab
grazie alle rispettive competenze dei laboratori

Fig. D3.7: Governance e management del progetto: organi di controllo, attività e relazioni
 IMMAGINI QUADRO D4

Fig. D4.1: Cronoprogramma del progetto DE: si riportano le attività principali in termini di Infrastrutture, Reclutamento del Personale
e Attività didattiche di Alta Qualificazione