Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Prof. Ing. Nunzia Carbonara
Programma del Corso di
“STRATEGIA E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE”
A) Argomenti da svolgere
- Strategia aziendale: contesto esterno
- Il concetto di strategia - L’analisi di settore - Il modello delle forze competitive di Porter - I fattori critici di successo di un settore - Strumenti per l’analisi dei concorrenti - Strategia aziendale: il contesto interno - Il vantaggio competitivo come strategia di azione - La catena del valore per la definizione delle strategie operative - Vantaggi strategici di costo e di differenziazione - La strategia basata su risorse e competenze - Organizzazione Aziendale - Divisione, del lavoro, specializzazione e meccanismi di coordinamento - Variabili strutturali e contestuali - Progettazione di un’organizzazione aziendale - Le principali strutture organizzative - L’organizzazione informale
Chi è il PROJECT MANAGER ACCREDITATO secondo la norma UNI 11648/2016 spiegata e commentata + Bonus: Le Conoscenze, Abilità e Competenze di chi gestisce progetti in conformità con la UNI ISO 21500