Produzione per reparti

in un’azienda tipografica

Ing. Calzavara Martina

Department of Management and Engineering

University of Padua

martina.calzavara@unipd.it

Impianti meccanici
 Esercizio

Esercizio

Fare il dimensionamento di un’azienda tipografica che lavora per reparti

1. Determinare le capacità produttive a partire dai cicli di produzione dei prodotti

2. Determinare il numero di macchine per ogni reparto

3. Determinare i rendimenti teorici e reali di ogni reparto

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 Esercizio

I reparti
1. STAMPA A BOBINA: danno vita alle segnature
(blocchetti di pagine), i semilavorati del prodotto “libro”

2. STAMPA A FOGLIO E FINISSAGGIO: per la stampa a

foglio e delle copertine

3. BROSSURA: le segnature vengono trasferite e lavorate in

brossura generando il blocco libro (senza copertina)

4. CUCITRICI: le segnature non lavorate in brossura

vengono cucite

5. COPERTINATRICI E CONFEZIONATRICI: si applica la

copertina al blocco libro, si confezionano libri e volantini

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 Esercizio

I prodotti
La produzione si compone di 3 macro categorie di prodotto:
1. Libri in classifica
2. Libri a vendita normale
3. Prodotti con punto metallico

Le macro famiglie sono ulteriormente scomponibili in 7 famiglie di prodotto:

1. Libri in classifica
2. Libri a vendita
normale
3. Prodotti con punto
metallico
A. Libri in classifica
B. Libri in classifica con copertina alettata
C. Libri a vendita normale
D. Libri a vendita normale con copertina alettata
E. Volantini
F. Fascicoli normali
G. Fascicoli con copertina rigida

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 Dati

Cicli di lavorazione e tempi

Qu Tempi [s/copia]
Famiglia
[copie/g] 1 2 3 4 5
A 13,400 1.85 0.70 1.52 - 1.43
B 8,600 1.85 1.20 1.52 - 1.43
C 9,800 1.85 0.70 1.52 - 1.43
D 4,200 1.85 1.20 1.52 - 1.55
E 3,500 0.55 - - 3.70 0.80
F 2,500 - 0.50 - 4.80 0.80
G 2,500 1.10 4.80 0.40

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 Dati

Rendimenti e disponibilità
STAMPA STAMPA A CONFEZIONAT
BROSSURA CUCITRICI
BOBINA FOGLIO RICI
1 2 3 4 5
K1 98% 97% 98% 96% 95%
K2 93% 92% 96% 96% 98%
K3 85% 85% 85% 85% 85%
K4 54% 45% 52% 60% 56%

Nij [h/g] 1 2 3 4 5
A 16 16 16 - 16
B 16 16 16 - 16
C 16 16 16 - 16
D 16 16 16 - 16
E 16 - - 16 16
F - 16 - 16 16
G - 16 - 16 16

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 Esercizio

Capacità produttive

Qij
1 2 3 4 5
[copie/g]
A 34,405.9 41,322.8 33,920.5 30,237.7
B 22,081.4 26,520.6 21,769.8 19,406.3
C 25,162.6 30,221.2 24,807.5 22,114.1
D 10,784.0 12,951.9 10,631.8 9,477.5
E 9,173.8 7,838.5 7,897.9
F 8,030.7 5,598.9 5,641.4
G 8,030.7 5,598.9 5,641.4

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 Esercizio

Numero di macchine e utilizzo

Mij 1 2 3 4 5
A 1.11 0.50 0.90 0.75
B 0.71 0.55 0.57 0.48
C 0.81 0.37 0.65 0.55
D 0.35 0.27 0.28 0.26
E 0.09 0.50 0.11
F 0.07 0.47 0.08
G 0.15 0.47 0.04

M’j 3.06 1.91 2.40 1.44 2.26

Mj 4.00 2.00 3.00 2.00 3.00

utj 76.41% 95.74% 80.16% 71.83% 75.46%

urj 41.26% 43.08% 41.68% 43.10% 42.26%

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