Le vostre risposte sono valutative, vale a dire che esse
V implicano un’opinione etica personale e comportano un
giudizio (di critica o di approvazione) nei confronti degli altri. “Valutare” Vi atteggiate da censore morale.
Le vostre risposte sono delle interpretazioni di ciò che vi
viene detto. Non comprendete che ciò che volete I comprendere, cercate ciò che sembra essenziale a voi e nella vostra mente cercate una spiegazione. Infatti, voi “Interpretare” operate una distorsione in rapporto a ciò che l’altro voleva dire; deformate il suo pensiero.
Le vostre risposte sono delle risposte di sostegno, che
S mirano ad apportare incoraggiamento, consolazione o compensazione. Siete molto conciliante e ritenete che “Sostenere” bisogna evitare che gli altri drammatizzino.
Le vostre risposte tendono a giungere ad una soluzione
immediata del problema. Reagite con l’azione e incitando S all’azione. Vedete subito la soluzione che voi scegliereste in una simile situazione; non aspettate a saperne di più. Con “Soluzionare” questo sistema vi sbarazzate velocemente del cliente e delle sue lamentazioni.
Le vostre risposte sono indagatrici. Siete smanioso di
saperne di più e orientate il colloquio verso ciò che sembra I importante a voi, come se accusaste l’altro di non voler dire l’essenziale o di perdere tempo. Siete senza dubbio “Indagare” sbrigativi e incalzate il cliente chiedendogli ciò che vi sembra essenziale.
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