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SOCIALE 2021
Bilancio sociale elaborato attraverso il modello Iscoop di Legacoopsociali (CC BY-NC 4.0)
Parte introduttiva
Introduzione
Al fine di fornire gli opportuni elementi di sintesi per la valutazione dellʼandamento economico e di funzionamento operativo
della Cooperativa, nellʼanno 2021, si forniscono a seguire i seguenti rilievi.
1) Attività della Cooperativa
La Cooperativa si prefigge lo scopo, come recita lʼArt. 1 della legge 381/91, di “perseguire lʼinteresse generale della comunità
alla promozione umana e allʼintegrazione sociale dei cittadini”: in concreto attraverso la gestione dellʼinsieme dei servizi in cui
siamo impegnati, di cui il bilancio è la fotografia di fine anno.
Lʼanno 2021 è stato ovviamente condizionato in maniera determinante dal proseguire dellʼemergenza pandemica: per parte
nostra abbiamo perseguito con coerenza le linee di azione decise nel 2020, da un lato riguardanti la piena applicazione di
quanto stabilito dalle norme e dallo stato dellʼarte delle conoscenze, dallʼaltro di riflessione continua e condivisa in merito alla
necessità di protezione di tutte le persone, operatori ed utenti, che compongono lʼinsieme delle attività della nostra impresa
sociale.
In sintonia con quanto rilevavamo lo scorso anno, possiamo confermare ancora una volta che il metodo di lavoro è ciò che ci
ha consentito di reggere agli eventi per un così lungo periodo.
Oltre alla competenza operativa, che ha consentito di mantenere elevato il livello di servizio - con particolare riferimento alle
attività ed al mantenimento della dimensione sociale, nonostante tutte le di icoltà - possiamo dirci soddisfatti anche del
riscontro economico, che paga e riconosce gli sforzi messi in campo.
Dʼaltro canto, la capacità anticipatoria di lettura della situazione e degli eventi si è fortunatamente ri-confermata anche
questʼanno, per certi versi possiamo dirci anche migliorata, grazie al confronto continuo ed allʼimpegno di tutti.
Di seguito, al fine di esplicitare lʼattività ordinaria svolta dalla Cooperativa nellʼesercizio concluso al 31 dicembre 2021, si
forniscono i seguenti dettagli.
Attività svolte nel Comune di Torino
In via Spoleto 9, superando tutta una serie di ritardi dovuti alla catena di approvvigionamento e dei lavori, si stanno
terminando i lavori riguardanti la comunità alloggio “Le Stelle” ed il piano terreno, in cui troveranno sede il CAD “Arte Pura” e
la sede del centro di formazione della cooperativa, “Scuola di comunità”.
Lʼattività di tutti i servizi è proseguita in modo regolare, nel relativo del periodo. Anche i diurni, il CAD “Arte Pura” e la RAF
Diurna “Falkabeti”, hanno ripreso la loro attività a pieno ritmo e senza più interruzioni.
Non sono ancora giunti a termine i lavori di edificazione, in Bertolla, della RAF e della RSA della società collegata Immobiliare
Sociale Torino srl., causa ritardi delle imprese costruttrici.
È proseguita in modo regolare lʼattività delle Comunità alloggio “Margherita 119”, “Casa di Corrado”, “Aurora”, “La Luna”, “Via
Lattea” del Gruppo Appartamento “Mezzaluna” e del progetto “Appartamenti “Regina”, anche nella sua componente
territoriale. Le attività hanno registrato lʼapprezzamento del lavoro svolto da parte dei famigliari e degli Enti committenti.
In riferimento alle comunità Comunità Alloggio per Minori, abbiamo confermato per tutto lʼanno 2021 la sospensione delle
attività della comunità “Kirikù”, decisa lo scorso anno al fine di ottimizzare le risorse di personale e le modalità di conduzione
del servizio, in relazione alla situazione di emergenza.
Attività svolte nei Comuni di Collegno e Grugliasco
Il Centro Diurno di Piazzale Avis ha ripreso lʼattività a pieno regime, mantenendo lʼaccorpamento con i frequentanti del Centro
Diurno “Le Nuvole”, come a suo tempo deciso in relazione alla pandemia.
Oltre al diurno, anche La RAF Residenziale “Le Nuvole” e la Convivenza Guidata di via Curiel, hanno lavorato con grande
apprezzamento da parte degli enti committenti.
Attività svolte nel Comune di Rivoli
I laboratori e le attività del “Progetto Onda” e del Centro Diurno “Astrolabio”, hanno ripreso il loro funzionamento pressoché
regolare, seppure in parte variato per via della pandemia, che limita necessariamente le possibilità di spostamento ed attività.
I servizi residenziali “Casa di Eugenio”, “Girasole”, “Felix” e “CaStella”, hanno dato risposta ai bisogni del territorio di Rivoli e
dei comuni limitrofi, con la soddisfazione di tutti: Enti, committenti, famigliari.
È giunto a compimento con il Comune di Rivoli il processo determinativo ai fini della variazione della destinazione dʼuso del
terreno da noi acquistato in Viale Colli, al fine di costituire un nucleo residenziale ed uno diurno per persone con disabilità.
In riferimento alla Comunità Terapeutica “Lucignolo & CO”, il Servizio di Convivenza Guidata “Tempo Supplementare” e la
Comunità breve “Sidecar”, il lavoro è stato condotto in modo regolare per tutto lʼanno.
Attività svolte nel Canavese
Nel corso dellʼanno la Comunità Alloggio “La Primula” di Pont Canavese e la Comunità Alloggio “Casa Ozegna”, hanno lavorato
con grande attenzione ed apprezzamento.
Attività svolte nel Comune di Pinerolo e comuni limitrofi
Nel pinerolese sono proseguiti il servizio Domiciliare Educativo minori e famiglie in di icoltà ed il servizio di Assistenza
Domiciliare, con positivo riscontro della committenza.
Attività svolte nel Comune di Chieri
Nel territorio di Pessione di Chieri è proseguito positivamente il lavoro del complesso residenziale “Cascina La Motta”, con la
Comunità Alloggio “La Motta”, il Gruppo Appartamento “Da Isa”, e le due RAF, A e B, in cui si è andato sviluppando in modo
peculiare lo sviluppo del progetto di inserimento residenziale di persone con disturbo dello spettro autistico.
Si continua a perseguire il progetto di sviluppo dellʼarea, che prevede la ristrutturazione della parte di immobile adiacente alla
Comunità Alloggio “Cascina La Motta”, per la realizzazione di una Co-Housing sociale per ospitare persone anziane e genitori
di figli disabili.
Attività svolte nel Comune di Moncalieri
In relazione al progetto di realizzazione della RAF residenziale per persone disabili in Moncalieri, non si sono ancora venute a
definire le condizioni opportune per la ripresa dei lavori di costruzione, anche alla luce dello stress di sistema delle imprese
costruttrici e del lievitare dei costi dovuto alla spirale inflattiva.
abbiamo incrementato i ricavi, di circa il 4%, grazie alla ripresa dellʼattività dei diurni ed agli inserimenti realizzati;
il costo del lavoro si è incrementato del 3,7%, in relazione sia al termine delle agevolazioni FIS, sia per lʼapplicazione in
tutto lʼanno del rinnovo CCNL;
il valore degli acquisti dei materiali di consumo è rientrato in una misura più limitata, grazie alla variazione in
contenimento dei costi diretti covid, che non hanno subito aumenti di materiale né di consumi.
Ciò posto, lʼutile dellʼanno si è riassestato ad un valore comparabile con il periodo pre-pandemia, sempre tenendo conto del
di erenziale determinato dagli incrementi di costo, a cui non sono corrisposti altrettanti incrementi di rette a compensazione.
Uno sguardo al futuro
Nei primi mesi del 2022, si conferma la traiettoria operativa della cooperativa, sempre in coerenza con le analisi e delle
decisioni organizzative intraprese.
Sul versante dellʼoperatività dei servizi, la risposta alle evenienze determinate dallʼandamento della pandemia si è consolidata
in termini di puntualità e tempestività. Il Covid continua ad essere presente, anzi, potremmo dire più presente di prima in
termini di contagiosità, ma ad oggi abbiamo imparato a gestirlo senza particolari di icoltà, quantomeno riguardo le varianti
sinora conosciute.
Nel 2022 sono ricominciati i soggiorni a pieno regime. Le attività esterne dei servizi hanno potuto avere finalmente una ripresa
definitiva, con grande partecipazione ed incremento, anche rispetto al passato, come è testimoniato dallʼoperatività del
coordinamento di rete.
Riprendendo quanto riportato lo scorso anno, abbiamo la conferma, attualizzata, che anche da unʼesperienza così
drammatica si può uscire con grandi insegnamenti e con una voglia di futuro e di lavoro ancor più forte.
Produttività del lavoro ed e icienza economica si stanno esprimendo al meglio possibile, certo sempre subendo la di icoltà
del mancato adeguamento delle rette, che continua a trascinarsi, per ora senza soluzione apparente.
Anche lʼe icacia degli intenti e dellʼazione collettiva si mantengono coerenti, così come lʼimpegno rinnovato nellʼambito della
formazione permanente.
Nonostante le di icoltà operative, la scarsità di linee di indirizzo e di programmazione del welfare, stiamo comunque
consolidando anche esperienze innovative, di servizio e di metodologia, che stanno producendo buoni risultati ed altre sono
in cantiere per il futuro, in piena sintonia con lʼassunzione della necessità di mettere a sistema la logica del lavoro a progetti
individuali, mantenendo le relazioni strategiche anche con le famiglie e le loro organizzazioni.
In conclusione, spetta anche questʼanno a chi oggi ricopre la carica di presidente, esprimere tutto lʼottimismo della volontà e
la forza della chiarezza di intenti che ci ha sinora sostenuto, nellʼauspicio che, giorno dopo giorno, ciò che ci lasciamo alle
spalle diventi la storia che ci dà e conferma la motivazione a condurre la nostra impresa sociale verso nuovi obiettivi e
rinnovati impegni.
Nota metodologica
Il bilancio sociale, negli anni, documenta la prospettiva attraverso la quale la missione della cooperativa si è declinata,
giungendo allʼattuale assetto in termini di rapporti, radicamenti e risultati.
La forma descrittiva e di rilievo non è solo quantitativa e numerica, dunque richiama lʼinteresse sul bilancio della cooperativa
nel suo apporto di servizi e i relativi ambiti territoriali in cui opera: è uno sforzo per dipanare una realtà composita e dinamica,
entro la quale si ritrova la volontà di dar risalto ai servizi resi alla cittadinanza, nella loro quantità e qualità, la cui misura si
ricava dallʼinsieme delle singole voci.
Il bilancio sociale come parte integrante di quello contabile descrive i rapporti con la rete istituzionale e informale e le aree
territoriali con le specifiche di ogni servizio al fine di costruire legami solidi e concreti.
Lʼultima parte presenta schematicamente e graficamente la composizione del corpo sociale, al quale si aggiungono i dati
relativi alla formazione, sulla quale lʼinvestimento della cooperativa è cospicuo per oneri economici e organizzativi.
È stato redatto da un gruppo di lavoro che ha fatto riferimento alla Direzione della Cooperativa, con il contributo di
responsabili di servizio, funzioni tecniche, interessati.
Identità
Ragione Sociale
CHRONOS Società Cooperativa Siglabile CHRONOS S.C.S.
Forma Giuridica
Cooperativa sociale tipo A
Settore Legacoop
Sociale
Anno Costituzione
1982
Associazione di rappresentanza
Legacoop
Consorzi
Consorzio R.I.S.O.
Descrivere sinteticamente gli aspetti socio-economici del contesto di riferimento e i territori in cui si opera. Per contesto si intende non
solo l’ambito geogra co in cui si svolge l’attività, ma anche tutti quei fenomeni e tendenze di carattere generale, che possono avere
natura economica, politica e sociale e che condizionano e in uenzano le scelte e i comportamenti della cooperativa/consorzio.
La Chronos scs opera esclusivamente nella provincia di Torino. Per la Chronos scs la territorialità è un valore in quanto
insistere su un territorio delimitato fa si che sia più facile intercettarne i bisogni.
Regioni
Piemonte
Province
Torino
Sede Legale
Indirizzo C.A.P.
Via Rombò, 35 10098
Regione Provincia Comune
Piemonte Torino Rivoli
Sede Operativa
Indirizzo C.A.P.
Via Rombò, 35 10098
Regione Provincia Comune
Piemonte Torino Rivoli
Telefono Fax
011-9553401 011-9553410
Email Sito Internet
info@coopchronos.it www.coopchronos.it
Storia dell'Organizzazione
La Cooperativa opera all'interno del segmento dei servizi assistenziali e socio-sanitari territoriali, in prevalenza attraverso la
gestione di strutture residenziali e semi-residenziali per persone con disabilità psico-fisiche, anche gravi.
Il posizionamento della Cooperativa nei territori e nei settori identificati è importante: anche in relazione al Consorzio Sociale
R.I.SO., cui è associata, opera in prevalenza some soggetto gestore - disponendo in proprio delle strutture, quindi con una
programmazione di attività di medio periodo - e rappresenta una realtà numericamente e professionalmente consolidata.
La Cooperativa è un partner degli Enti territorialmente competenti pronto ad intraprendere nuove iniziative che rappresentino
una continuità di contenuti e valore relativamente alla competenza tecnica ed alla consistenza patrimoniale ed economica
acquisita, aprendo prospettive di sviluppo tali da sostenere unʼoperatività di prospettiva, legata e coerente ai mutamenti dei
tempi.
Ciò in quanto, per quanto riguarda le prospettive di sviluppo nel medio-lungo periodo, il segmento dei servizi in cui opera la
Cooperativa presenta una tendenza legata alla necessità di razionalizzazione degli interventi e nuove progettazioni che
consentano di mantenere il livello di servizi raggiunti, anche a fronte di contrazioni degli investimenti disponibili da parte della
finanza pubblica.
Codice etico
I Principi Etici Generali
Legalità: tutti i Destinatari sono tenuti al massimo e scrupoloso rispetto delle leggi applicabili nei nostri territori (Europee,
Nazionali, Regionali, Provinciali e Comunali), nonché dei regolamenti interni della Cooperativa di attuazione di leggi/norme
vigenti.
Onestà: tutti i Destinatari nellʼambito della propria attività sono tenuti a rispettare con diligenza le leggi vigenti, il Codice Etico
ed i regolamenti interni. In nessun caso, il perseguimento dellʼinteresse della Cooperativa può giustificare una condotta non
onesta. Nessuno è autorizzato a dare o promettere ad un soggetto pubblico denaro o altre utilità sia nellʼesclusivo interesse
personale che nellʼinteresse o a vantaggio dellʼente.
Correttezza: tutti i Destinatari sono tenuti a rispettare i diritti di ogni soggetto comunque coinvolto nella propria attività
lavorativa e professionale, sotto il profilo delle opportunità, della privacy e del decoro. Durante lo svolgimento delle proprie
attività devono essere evitate discriminazioni nei confronti del personale e conflitti di interesse significativi tra ciascun
lavoratore e la Cooperativa.
Trasparenza: tutti i Destinatari sono tenuti a rispettare la trasparenza, intesa come chiarezza, completezza e pertinenza delle
informazioni, evitando situazioni ingannevoli sia allʼinterno che allʼesterno della Cooperativa. A tal fine il mittente deve
adottare una comunicazione semplice e di immediata comprensione da parte del destinatario dellʼinformazione e deve
impegnarsi a verificarle preventivamente prima dellʼinvio garantendo che siano veritiere, complete e chiare.
Riservatezza: tutti i Destinatari devono assicurare lʼopportuna riservatezza delle informazioni acquisite durante lo svolgimento
delle proprie attività e di trattarle esclusivamente nellʼambito e per i fini delle proprie attività lavorative e, comunque, di non
divulgare (comunicare, di ondere o pubblicare in alcun modo) informazioni sensibili senza lʼesplicito consenso degli
interessati e informazioni riservate senza lʼautorizzazione della Società.
Rispetto della dignità della persona: il rispetto per le persone, siano essi collaboratori che utenti assistiti, è uno dei principi
generali che guida la Cooperativa. La Direzione non tollera maltrattamenti di ogni tipo. Tutti i Destinatari sono tenuti al
rispetto e allʼapplicazione di tale principio sia nei confronti della Cooperativa che allʼesterno.
Salute dei lavoratori e Sicurezza sul Lavoro: la sicurezza sul lavoro e la tutela della salute dei lavoratori è un principio che deve
ispirare lʼintera attività della Cooperativa, che si impegna alla promozione della cultura della sicurezza e della prevenzione,
informando e formando continuamente il proprio personale. Tutti i lavoratori sono tenuti ad adottare le necessarie cautele ai
fini preventivi e, ove opportuno, a sensibilizzare i propri colleghi e i terzi.
Costituzionalità: Rifiuto di ogni forma di terrorismo e di eversione dellʼordine democratico. Rifiuto di ogni forma di
pedopornografia minorile e di ogni attività ad essa connessa.
Governance
Sistema di governo
La Cooperativa CHRONOS si è dotata di una struttura organizzativa molto snella. L'assemblea dei soci esprime il CdA che a sua
volta definisce l'assetto operativo come si evince dall'organigramma allegato.
Organigramma
Certi cazioni, modelli, e quali che della cooperative (Qualità, Sa8000, Rating di legalità, Sistema organizzativo 231…)
Consiglio di Amministrazione.
Direzione Tecnica.
Società di Revisione.
Collegio Sindacale.
Consiglio di amministrazione
Partecipazione
Vita associativa
Assemblea soci per approvazione del bilancio con annesso momento aggregativo (in periodo non Covid 19) di cena e attività
socializzanti. L'organizzazione prevede una precisa cadenza di incontri di coordinamento generale e relativamente alle
attività. I Coordinamenti non sono un mero strumento organizzativo ma si caratterizzano per una forte interazione volta ad
aumentare il coinvolgimento dei soci.
Immagine
Sociale: Persone, Obiettivi e Attività
Soci sovventori 8
Soci volontari 2
Focus Tipologia Soci
Soci lavoratori
168
Soci svantaggiati
0
Maschi 29
%17
Femmine 139
%83
Totale
168.00
Età
no a 40 anni 32
%19.05
Oltre 60 anni 15
%8.93
Totale
168.00
Nazionalità
Nazionalità Extraeuropea 9
%5.36
Totale
168.00
Studi
Laurea 76
%45.24
Totale
168.00
Anzianità associativa
da 0 a 5 anni da 6 a 10 anni da 11 a 20 anni oltre 20 anni
58 34 54 32
Totale
178.00
Welfare aziendale
Microcredito di solidarietà
Il socio che si trovi in una delle situazioni di seguito specificate, può richiedere in forma scritta alla cooperativa, prestiti ad un
tasso agevolato, da definirsi periodicamente dal Consiglio di Amministrazione. La tipologia del prestito è quella del credito di
emergenza finalizzato ad a rontare i bisogni primari e le necessità urgenti famigliari e sociali dei soci lavoratori.
Con riferimento alla motivazione, lʼordine di priorità seguito nellʼaccoglimento delle richieste, sarà il seguente:
1. Interventi chirurgici o terapie di notevole onerosità di cui necessiti il socio, i suoi famigliari, oppure conviventi;
2. Terapie o protesi che siano erogabili dal SSN, in cui il socio necessiti, i propri famigliari o conviventi;
3. Debiti stipulati per necessità di acquisto, restauro o a itto della prima casa del socio;
4. In caso di morte di parenti di primo grado del socio lavoratore o del convivente;
5. In caso di incidenti gravi del socio;
6. Gravi problemi personali e famigliari del socio;
7. Acquisto dellʼarredamento o sostituzione dello stesso della prima casa del socio;
8. Acquisto dellʼautovettura o motociclo da parte del socio;
9. Altre valide motivazioni che saranno valutate di volta in volta dal Cda.
I soggetti interessati devono presentare la domanda debitamente compilata e redatta esclusivamente utilizzando la
modulistica del progetto “MICROCREDITO DI SOLIDARIETAʼ, specificando le motivazioni della richiesta e allegando eventuale
documentazione.
La concessione del prestito è subordinata alla valutazione insindacabile della cooperativa rispetto:
– alla solvibilità da parte del soggetto richiedente;
– alla presenza di tutte le caratteristiche richieste dal presente regolamento;
– alla disponibilità dei fondi.
Qualora il socio presenti le dimissioni, lʼestinzione del prestito deve essere immediata, con eventuale recupero sul TFR
maturato o sui conferimenti e ettuati dal socio.
I prestiti agevolati sono alternativi e non cumulabili con lʼanticipazione del TFR e non potranno essere concessi ai soci che
abbiano in corso una cessione del quinto della retribuzione, un pignoramento e quindi il vincolo del TFR. In caso di socio con
lʼintera quota sociale versata, il prestito eventuale, per una cifra non superiore, potrà essere concesso ed avere a garanzia la
quota stessa.
Utilizzo di strutture vacanze
La cooperativa, per i propri soci, mette a disposizioni le strutture vacanze. Ogni struttura avrà apposito regolamento di
utilizzo. Le strutture attualmente disponibili sono:
Buoni Spesa
In occasioni delle festività natalizie e dellʼapprovazione dellʼAssemblea di bilancio, fermo restando lʼandamento positivo della
cooperativa, il Cda potrà distribuire a i soci, in relazione allʼintero pagamento della quota sociale, al periodo di associazione e
allʼorario di lavoro, buoni spesa Coop.
Numero Occupati
342
Totale
168.00
Totale
176.00
Totale
168.00
occupati NON soci no ai occupati NON soci no dai 40 ai 60 anni occupati NON soci oltre i 60 anni
40 anni 87 7
82
Totale
176.00
Occupati soci con Laurea Occupati soci con Scuola media superiore Occupati soci con Scuola media
Occupati soci con Laurea Occupati soci con Scuola media superiore Occupati soci con Scuola media
76 58 inferiore
34
Occupati soci con Scuola elementare Occupati soci con Nessun titolo
0 0
Totale
168.00
Occupati NON soci con Laurea Occupati NON soci con Scuola media Occupati NON soci con Scuola media
52 superiore inferiore
60 63
Occupati NON soci con Scuola elementare Occupati NON soci con Nessun titolo
1 0
Totale
176.00
Occupati soci con Nazionalità Italiana Occupati soci con Nazionalità Europea non Occupati soci con Nazionalità
152 italiana Extraeuropea
7 9
Totale
168.00
Occupati NON soci con Nazionalità Italiana Occupati NON soci con Nazionalità Europea Occupati NON soci con Nazionalità
139 non italiana Extraeuropea
22 15
Totale
176.00
Volontari Svantaggiati Volontari Svantaggiati Volontari NON Svantaggiati Volontari NON Svantaggiati
Maschi Femmine Maschi Femmine
0 0 0 0
Tirocinanti Svantaggiati Tirocinanti Svantaggiati Tirocinanti NON Svantaggiati Tirocinanti NON Svantaggiati
Maschi Femmine Maschi Femmine
0 0 0 0
Collaboratori continuative
% 0.00
0
Lavoratori autonomi
% 1.74
6
Totale
344.00
Dirigenti
Volontari
Importo dei rimborsi complessivi annuali Numero volontari che hanno usufruito del rimborso
0 0
Formazione
Ore di formazione complessivamente erogate nel Totale organico nel periodo di rendicontazione Rapporto
periodo di rendicontazione 344 31
10796
Feedback ricevuti dai partecipanti
Descrizione
TIPOLOGIA Comunità alloggio per persone disabili ultrasedicenni con disabilità fisica e/o intellettiva.
DEL SERVIZIO
ATTIVITAʼ Le attività svolte dagli utenti sono dettate da una intenzionalità progettuale definita nei
SVOLTE piani educativi individuali e dal progetto di Comunità.
Sette utenti sono inseriti nei laboratori diurni del “Progetto Onda”, un utente, oltre a
frequentare il centro diurno tre giorni alla settimana, svolge attività diurna presso il
maneggio di Alpignano e uno segue un percorso di autonomia allʼinterno ed all'esterno
della struttura. Inoltre vengono svolte attività individuali (uscite, logopedia, piscina e
ginnastica), e di gruppo (, discoteca, merende, gite, riunioni).
Da marzo, con la chiusura dei centri diurni a seguito della pandemia da Covid, gli utenti
hanno svolto attività diversificate su base individuale e di gruppo allʼinterno della
Comunità.
Tra le attività attuate: giochi allʼinterno e negli spazi verdi della Comunità, aroma touch,
canti, balli, giardinaggio, gioco del pallone, lettura giornale, uscite protette.
TIPOLOGIA DEL Comunità-alloggio di tipo C ad alta intensità di prestazione per persone con
SERVIZIO pluridisabilità: deficit intellettivi e cognitivi associati a compromissioni di natura
organica, di entrambi i sessi.
ANNO DI 05/02/01
ATTIVAZIONE
NUOVI INSERIMENTI E Dal mese di luglio si è dimessa la tredicesima utente, proveniente dal Comune di
AMPLIAMENTO PRESA Piossasco (CidiS). Dal mese di novembre 2021 abbiamo ospitato unʼutente di
IN CARICO Piossasco, per tregue nei fine settimana.
ATTIVITAʼ SVOLTE Gli utenti partecipano, durante la giornata, alle attività organizzate e gestite
dallʼequipe di educatori: giardinaggio, cura del sé, musicoterapia, ballo, cucina,
chinesiologia, piscina.
Inoltre svolgono attività creativa con tecnico consulente.
Le uscite sul territorio sono organizzate nei week-end
LABORATORI:
TIPOLOGIA DEL SERVIZIO Progetto diurno per disabili ultrasedicenni, con interventi assistenziali
domiciliari ed educativi sul territorio.
TIPOLOGIA DI RAPPORTO Il servizio è in accreditamento con il COS, il Cissa e con lʼAsl To3.
CON LʼENTE E SCADENZA
UTENTI
21 utenti territoriali COS. Frequentanti i laboratori.
23 utenti territoriali COS Rivoli/Collegno seguiti in rapporto individuale
assistenziale/educativo.
8 utenti territoriali COS inseriti nel progetto “Home Care Premium” (3 dei
quali partecipano anche ai laboratori)
2 utenti territoriali CISSA (inseriti sui laboratori 1 utente part-time e 1 full
time).
1 utente territoriale CSM seguito in rapporto individuale e frequentante i
laboratori.
1 utente territoriale seguito in rapporto individuale CSM per la parte
assistenziale e COS per quella educativa
1 utente seguito a titolo privato
Per un totale complessivo di 23 utenti inseriti nei laboratori del Centro
Diurno e 34 utenti seguiti in rapporto individuale.
MEZZO DI TRASPORTO 4 furgoni attrezzati, 2 furgoni nove posti, 3 Fiat Doblò (di cui 2 attrezzati), 1 Fiat
Qubo.
VIA ROMBO', 35 -
RIVOLI
TIPOLOGIA Servizio di pertinenza al Progetto Diurno “Onda” di Rivoli, nato allʼinterno dellʼAssociazione
DEL Culturale non riconosciuta “Arte Pura”.
SERVIZIO
ANNO DI 2009
ATTIVAZIONE
UTENTI 7 utenti di cui: 5 utenti territoriali COS, 1 utente territoriale CISSA, 1 utente territoriale DSM
LAVORO CON
LA RETE Realizzazione di bomboniere per privati e operatori per ricorrenze quali: matrimoni,
battesimi, comunioni ecc.
Progetto con le scuole materne di Rivoli con proposta dei seguenti laboratori: "MuCiBe
animali diversi" e “Il big bang dei piccoli”.
Collaborazione con InGenio - bottega d'arti e antichi mestieri - e partecipazione ad
alcuni eventi proposti,
Partecipazione ad iniziative sul territorio come il Mercatino di Natale in collaborazione
con altre realtà ed associazioni del territorio
Creazione del “Coro di Natale” al quale hanno partecipato utenti ed operatori dei
diversi servizi della Cooperativa
TIPOLOGIA DI Il servizio è in convenzione con lʼAsl To3, tramite gara d'appalto di durata triennale
RAPPORTO CON LʼENTE (in scadenza ad aprile 2023)+ 3 anni
E SCADENZA
UTENTI Autorizzata per 20 posti, ma nel corso del 2022 causa covid abbiamo mantenuto la
riduzione a 3 posti la capienza del percorso Abitare per Abitarsi. Ad oggi capienza
massima 17 posti.
OPERATORI Figure professionali previste dalla normativa. (10 educatrici di cui una part-time, 1
infermiere, 1 Terapista Occupazionale una operatrice pari)
TIPOLOGIA DI RAPPORTO CON Convenzione con lʼAsl To3 tramite appalto triennale (fino ad aprile
LʼENTE E SCADENZA 2023).
MEZZO DI TRASPORTO Concertazione dei progetti individuali con gli operatori dei ser.t
invianti.
Collaborazione con la Comunità Terapeutica Lucignolo&Co.
SUPERVISIONE Nessuna.
TIPOLOGIA DI RAPPORTO Servizio accreditato presso i consorzi Cisa, Cisap, Cissa e con lʼAsl To3. Un
CON LʼENTE E SCADENZA posto è accreditato con il Comune di Torino e con le Asl To1 e To2.
ATTIVITAʼ SVOLTE
Attività di musicoterapia.
In progettazione lʼavvio dellʼattività di Pet-therapy.
Attività di creatività.
Attività riabilitative (fisioterapia, idrochinesiologia, logopedia).
LAVORO CON LA RETE Tirocinanti dalle scuole OSS “Salotto e Fiorito”, Casa di Carità di Giaveno,
Casa Arti e Mestieri di Avigliana.
SUPERVISIONE Mensile.
TIPOLOGIA Comunità-alloggio di tipo B per persone con pluridisabilità: deficit intellettivi e cognitivi
DEL SERVIZIO associati a compromissioni di natura organica, di entrambi i sessi.
ANNO DI 28/09/2018
ATTIVAZIONE
TIPOLOGIA DI Il servizio è in convenzione con i consorzi CISAP, CISSA, CISS, Con.I.S.A e lʼAsl TO3.
RAPPORTO
CON LʼENTE E
SCADENZA
ATTIVITAʼ 12 utenti residenti in Comunità partecipano alle attività organizzate e gestite dagli
SVOLTE operatori della Comunità (momenti ed attività risocializzanti ed educative pomeridiani o
nel fine settimana (laboratorio artistico, ballo e canto, cucito, pittura, giardinaggio, cura di
sé, musica, Emozioni.com, cucina, orto, comunicazione, lettura, creatività,
alfabetizzazione), attività riabilitativa con tecnico esterno tre volte a settimana e attività di
piscina presso la struttura di Via Querro con tecnico della riabilitazione in acqua due volte
a settimana.
SOGGIORNI È previsto un soggiorno estivo nella struttura attrezzata di Porto Maurizio (Imperia) Nel
corso del 2021 non si è svolto a causa della pandemia
LAVORO CON Le attività con alcuni volontari sono riprese a fine 2021. Frequentano il servizio svolgendo
LA RETE attività risocializzanti e educative in collaborazione con gli operatori garantendo un
ulteriore arricchimento della rete sociale degli ospiti.
Nel corso del2021,nel rispetto delle normative vigenti riguardo la gestione dellʼemergenza
sanitaria dasars-cov-2, la comunità ha ripreso a partecipare alle iniziative sul territorio:
mercatini, incontri risocializzanti iniziative in occasione di festività o altre ricorrenze
Inoltre,gli ospiti partecipano ad incontri, feste, iniziative organizzate dallʼAssociazione “La
Scintilla” di Collegno.
MEZZO DI Un Fiat Doblò attrezzato.
TRASPORTO
UTENTI Autorizzata per 11+1 posti residenziali e 4 diurni, attualmente coperti da tre signore, in
servizio diurno full time, frequentanti il Centro diurno di Piazzale Avis a causa della
Pandemia.
NUOVI Da marzo 2020 il Centro diurno è stato chiuso a causa della situazione epidemiologica.
INSERIMENTI E Le signore frequentanti sono state accolte presso il Centro Diurno di Piazzale Avis.
AMPLIAMENTO Nel mese di settembre 2021 è stata inserita unʼutente, proveniente dalla Comunità “Casa di
PRESA IN Eugenio” per accogliere le sue nuove esigenze sanitarie. La signora risiede in regime
CARICO definitivo presso la R.A.F.
Nel corso dellʼanno la R.A.F. ha ospitato, in regime di pronto intervento, due signore
proveniente dal territorio, nel mese di luglio e nel mese di agosto 2021.
ATTIVITAʼ Il lungo periodo di pandemia ha costretto a rivedere la quotidianità e le consolidate
SVOLTE routine.
Eʼ stato necessario inventare occasioni di divertimento e gioco, di festa, di cura, di svago,
senza schemi e strutture, costruendo nuove modalità dello stare insieme. Nello specifico le
attività che si sono curate maggiormente sono le seguenti:
Laboratorio di coccole e relax, cura del sé, riunione ospiti, laboratorio di creatività, attività
di lettura, pittura, attività di musica e danza, attività di stanza multisensoriale, attività di
aroma touch, attività di cucina, piscina gonfiabile.
Attività riabilitative: fisioterapia, massaggio.
Uscite: passeggiate presso il parco circostante, nel rispetto delle norme anti covid.
Nellʼanno 2021, grazie alle vaccinazioni anti covid, è stato possibile riprendere alcune
attività, sospese precedentemente a causa della situazione epidemiologica; nello specifico,
è stata riattivata lʼattività di piscina presso i locali di Via Querro a Rivoli, lʼattività di
musicoterapia con il tecnico esterno, uscite sul territorio, come la partecipazione ai
mercatini di Natale, al coro canoro e allʼevento di Follie in fiore.
Eʼ stato inoltre possibile organizzare pranzi e merende esterne, nel rispetto delle norme
anti covid.
SOGGIORNI Non è stato possibile partecipare al soggiorno marittimo a causa della situazione
epidemiologica.
LAVORO CON Relazioni di scambio con lʼAssociazione e con il Comitato di Quartiere “Leumann”. Costante
LA RETE confronto e collaborazione con lʼAssociazione di genitori con figli disabili “La Scintilla”.
MEZZO DI Furgone Ducato Fiat, attrezzato per il trasporto disabili in carrozzina ed un Fiat Qubo.
TRASPORTO
TIPOLOGIA DI In convenzione con il Consorzio Cisap di Collegno e Grugliasco e con LʼASL TO3 la
RAPPORTO Cooperativa fornisce sei ore al giorno di servizio assistenziale e sei di educativo. Sono
CON LʼENTE E coperte da personale non qualificato tutte le notti della settimana (approvata dallʼ UMVD
SCADENZA da Novembre 2018 copertura di totale di 24 ore al giorno).
SOGGIORNI Ogni anno in base allʼeconomia della casa viene organizzato un soggiorno estivo della
durata massima di una settimana in una località scelta dalle conviventi .
LAVORO CON Il servizio è collocato nel centro della città di Collegno. Il lavoro degli operatori è quello di
LA RETE supportare e monitorare i percorsi di integrazione ed inclusione, autonomia nella relazione
con lʼaltro stimolando e valorizzando le risorse specifiche. Supporto psichiatrico e
psicologico a carico dei professionisti ASL.
SUPERVISIONE Il progetto della Convivenza è a idato agli operatori del NID (Nucleo Interdisciplinare
Disabilità) formato da operatori del consorzio CISAP e dellʼASL TO3. Non è stato più
possibile organizzare in questo anno ( fatta eccezione per un paio di volte) la riunione di
verifica del progetto convivenza con NID che in passato era prevista mensilmente. Al
bisogno con le psicologhe del CSM vengono e ettuati incontri sul caso. Non più in atto il
mensile Gruppo relazione tra educatori Nid e utenti da Marzo 2020 . Abbiamo mantenuto
sporadici confronti a distanza per mezzo mail o telefonico.
ATTIVITAʼ Creatività, musicoterapia, coccole, benessere e cura del sé, aromatouch, danza-
SVOLTE movimento-creativo, laboratorio di lettura, giardinaggio, cineforum, Da settembre sono
riprese alcune attività sul territorio: riabilitazione in acqua, piscina comunale, uscite sul
territorio.
LAVORO CON LA
RETE Utilizzo della piscina comunale “Rari Nantes” di Grugliasco.
Collaborazione con lʼAssociazione familiare “Scintilla” di Collegno.
Collaborazione con le scuole di formazione per OSS del territorio di Rivoli (Salotto e
Fiorito) e Torino.
Collaborazione con il Centro Ascolto della San Vincenzo.
Collaborazione con il “Forum del Volontariato”.
Associazione “vivi gli animali” di Collegno
NUOVI Durante il corso dellʼanno 2021 non sono stati e ettuati nuovi inserimenti.
INSERIMENTI E
AMPLIAMENTO
PRESA IN
CARICO
ATTIVITAʼ Pet Therapy, Aroma Touch, laboratori di Cucina, pittura individuale, pittura digitale, attività
SVOLTE di musica, creatività, cucito, lettura, cura di sé e laboratorio teatrale. Attività riabilitative
(fisioterapia, logopedia, idrochinesiologia). Collaborazione con le comunità Via Lattea
(Chronos) e Mezzaluna (Chronos). Le attività esterne state riattivate, alcune a maggio ed
altre ad inizio ottobre.
SOGGIORNI
LAVORO CON Attività riabilitativa in piscina in sinergia con la comunità Via Lattea con i tecnici di
LA RETE Riabilità.
Collaborazione con lʼAssociazione Acmos allʼinterno del nostro condominio.
Le attività precedentemente svolte allʼesterno, sono state riavviate o in struttura o presso
altri servizi della cooperativa (es. teatro presso il salone della comunità Casa di Corrado).
VIA GOLETTA 6,
TORINO
ATTIVITAʼ SVOLTE Aroma touch, laboratorio artistico-espressivo, racconto di fiabe, ballo, cura
del sé. Attività di riabilitazione (fisioterapia, logopedia, piscina fisioterapica).
Pet therapy. Creta. Teatro
SOGGIORNI No
LAVORO CON LA RETE Iniziative in collaborazione con la Comunità ʻAuroraʼ di via Como, il Gruppo
Appartamento ʻMezzalunaʼ.
TIPOLOGIA DI RAPPORTO CON LʼENTE E Accreditata con il Comune di Torino e le Asl To1 e To2.
SCADENZA
ATTIVITAʼ SVOLTE Pet Therapy, Creta, Teatro, Pittura, Cucina, Riabilitazione presso
MZ.
SOGGIORNI No
LAVORO CON LA RETE Iniziative in collaborazione con la Comunità ʻAuroraʼ di via Como e
la comunità “Via Lattea”
ATTIVITAʼ SVOLTE Laboratorio di cura del sé, laboratorio di pittura, di cucina, di attività manuali e di
creatività.
Laboratorio di maglia
Musicoterapia, fisioterapia.
NUOVI INSERIMENTI E Nel corso dellʼanno 2021 nessuna dimissione né inserimento riguardo
AMPLIAMENTO PRESA IN Appartamenti Regina (appartamenti interni).
CARICO Al 31.12.2021 erano presenti n. 8 utenti.
ATTIVITAʼ SVOLTE Il servizio svolge attività di supporto e verifica delle autonomie esterne e
interne degli utenti, con particolare investimento sulla rete individuale degli
utenti.
LAVORO CON LA RETE Lavoro istituzionale: rapporto con le circoscrizioni e ASL di provenienza
attraverso le strutture sanitarie.
Verifica con i familiari.
Rapporto con i servizi diurni, le sedi di lavoro e di tirocinio.
Rinforzo ed ampliamento della rete eterocentrata di ogni utente.
ANNO DI 2008
ATTIVAZIONE
UTENTI Numero di utenti non predefinito: il Servizio di supporto alle autonomie abitative segue
ospiti del Servizio di autonomia “Appartamenti Regina” che proseguono il loro percorso
di autonomia, in una casa di loro personale gestione (es, casa popolare).
OPERATORI Figure professionali previste dalla normativa facenti parte dell'equipe del Servizio di
autonomia “Appartamenti Regina”.
NUOVI Nel corso del 2021 ci sono stati una dimissione ed un inserimento. In oltre una riduzione
INSERIMENTI E ore di un utente, da 8 a 5 ore settimanali.
AMPLIAMENTO Al 31.12.21: numero 5 utenti per 25 ore settimanali.
PRESA IN CARICO
ATTIVITAʼ SVOLTE Il servizio svolge attività di supporto e verifica delle autonomie domestiche e lavorative
degli ospiti, con particolare investimento sulla loro rete individuale.
Particolare attenzione allo stato di salute, con accompagnamento a visite mediche.
LAVORO CON LA Lavoro istituzionale: rapporto con le circoscrizioni e ASL di provenienza attraverso le
RETE strutture sanitarie.
Rapporto con i servizi diurni e i posti di lavoro.
Rinforzo ed ampliamento della rete eterocentrata di ogni utente.
Rapporto con figure mediche (ambulatori, medici di base ed ospedali).
ANNO DI 02/10/06
ATTIVAZIONE
NUOVI Nel corso del 2021 ci sono state due dimissioni, al 31/12/2021 gli utenti seguiti erano 16.
INSERIMENTI E
AMPLIAMENTO
PRESA IN
CARICO
ATTIVITAʼ Piscina fisioterapica, attività motoria in palestra, cucina, ballo, rilassamento in ambiente
SVOLTE snoezelen, fisioterapia, manualità, karaoke, pittura, gruppi lettura con annesso
laboratorio video, gruppo fitness, animazione musicale, creatività, laboratori con le scuole
e giardinaggio.
SOGGIORNI A causa delle restrizioni per il contrasto della pandemia da covid-19 il consueto soggiorno
di 14 giorni è stato ridotto ad una settimana.
LAVORO CON LA A causa dellʼemergenza covid sono stati sospesi gli incontri con le associazioni del
RETE territorio raccolte attorno al progetto Tavolo 13, e all'interno del coordinamento centri
diurni della provincia di Torino e del tavolo di coordinamento servizi diurni gestito dal
Comune di Torino.
Partecipazione al contesto di Coordinamento attività/rete interno alla Cooperativa
Chronos. In settembre è ripresa la collaborazione con Mito.
LAVORO CON
LA RETE Lavoro istituzionale: rapporto con i servizi e i Distretti territoriali.
Momenti di verifica con i familiari.
Momenti di verifica e/o relazione anche informali con la “rete” di alcuni degli utenti.
Rapporto con servizi diurni e residenziali, con scuole materne ed elementari.
Relazione con il Comune di Torino (U ici centrali), e – soprattutto - atelier e
laboratori degli enti pubblici e del privato sociale.
Per tutto il 2021 intorno agli eventi di Palazzo Barolo è proseguita l'attività di un
gruppo di lavoro allargato:
Associazione Forme in Bilico (Tea Taramino) si occupa del coordinamento, della
curatela, dellʼorganizzazione tecnica, dei rapporti con il Comune e con InGenio.
I ragazzi del Servizio Civile del Servizio Passepartout del Comune di Torino si
occupano del supporto nella attività di vigilanza durante le mostre.
LʼAssociazione Artenne si occupa di promozione (anche attraverso la Consulta per le
Persone con Disabilità con la quale lavora quotidianamente), di relazioni col
territorio, di laboratori espressivi.
Rapporti con Fondazioni artistiche e strutture museali: GAM, Fondazione Sandretto
Re Rebaudengo, Palazzo Barolo, Associazione Cascina Macondo.
Casa di Corrado, più che nel 2020; Atelier Onda.
SUPERVISIONE nulla
ANNO DI 04/05/2015
ATTIVAZIONE
NUOVI La comunità ha aperto ad inizio maggio 2015 con 2 ospiti e nel giro dei 5 mesi successivi ha
INSERIMENTI E riempito tutti i posti a disposizione.
AMPLIAMENTO Il Servizio ha visto nel mese di gennaio la dimissione di unʼospite per trasferimento in
PRESA IN propria abitazione. Nel mese di marzo abbiamo accolto una nuova ospite proveniente da
CARICO una struttura fuori provincia. La signora è stata inserita in regime di residenzialità. Dal
mese di marzo dello scorso anno e fino al mese di giugno gli ospiti sono stati 12 poi nel
mese di maggio un ospite è stato trasferito in un Servizio a minore intensità. Da quel
momento e fino al 31 dicembre gli ospiti sono rimasti 11,
ATTIVITAʼ Dal mese di maggio la comunità ha iniziato a introdurre alcune attività. Il laboratorio
SVOLTE fotografico, lo sportello informatico, il laboratorio musicale, e il laboratorio artistico
espressivo. Si sono mantenute sempre le riunioni della casa sostenute dal supporto di una
psicologa e unʼoperatrice ha condotto un laboratorio individuale di cucina dal quale tutti
gli ospiti hanno tratto beneficio.
Successivamente sono iniziate le sedute di pet therapy ed è iniziato un laboratorio di
pittura. Gli ospiti hanno scritto sceneggiato e girato un film con lʼaiuto di un operatore e
quando è stato possibile con cadenza settimanale sono stati accompagnati in uscite volte a
sostenere la socializzazione.
SOGGIORNI Il soggiorno marino non si è svolto a causa delle restrizioni dovute alla pandemia da
Covid19
LAVORO CON I Laboratori in collaborazione con il CAD Arte Pura di via Vignale e con lʼassociazione AREA
LA RETE Onlus di Torino sono ripresi.
VIA SPOLETO,
TORINO
TIPOLOGIA Comunità alloggio di tipo C.
DEL SERVIZIO
UTENTI Persone adulte con disabilità fisico-motorie. A fine 2021 sono presenti 12 utenti (10
residenziali e 2 pronto intervento)
OPERATORI 3 educatori, 8 operatori socio sanitari, 1 infermiere, 2 colf (che ruotano su altri servizi).
NUOVI Da agosto 2020, è presente un utente, in tregua, con frequenza di due settimane ogni due
INSERIMENTI E mesi, che diventa, da agosto 2021, pronto intervento con frequenza costante in attesa
AMPLIAMENTO dellʼapertura de Le Stelle.
PRESA IN Da fine novembre 2021, inserimento del secondo pronto intervento, diventato tregua a
CARICO tempo indeterminato.
ATTIVITAʼ
SVOLTE Musicoterapia.
Laboratorio di pittura.
Laboratorio realtà virtuale
Fisioterapia.
Chinesiologia.
Laboratorio di fotografia.
Laboratorio LIS.
Laboratorio di cucina.
Attività di cura di sé.
“Incontri culturali”
LAVORO CON La rete nel 2021 si è mantenuta, in parte, in rete virtuale con programmazione di
LA RETE videochiamate. Le attività si sono svolte inizialmente con preferenza di personale interno
alla Cooperativa, mentre i rapporti con i collaboratori esterni si sono ricuciti gradualmente,
nei mesi successivi, in base alle possibilità legate allʼemergenza covid-19.
NUOVI Nel 2021 a maggio è stato è stata inserito Aldo. e dimesso a novembre, a luglio è stato
INSERIMENTI E inserito U. e B. ed a ottobre è stato dimesso T.
AMPLIAMENTO
PRESA IN
CARICO
ATTIVITAʼ Nel 2021 siamo riusciti a riprendere alcune attività: attività individuale al maneggio da
SVOLTE maggio ad ottobre, logopedia, fisioterapia, riunione Comunità, cura degli animali (gatti,
cane), uscite sul territorio, uscite individualizzate, accompagnamenti per rientri in famiglia,
gite e musei, allestimento e cura dellʼorto, grigliate, laboratorio di cucina, attività
ludicocreative, musicoterapia, Ass. Vivere e pallavolo sono ripresi in autunno. Abbiamo
avuto una tirocinante educatrice. Non si è svolta la festa natalizia. Nel corso dellʼanno
abbiamo recuperato molte delle visite mediche sospese nel corso del 2020.
SOGGIORNI Non si è svolto il soggiorno marino di 7 giorni presso la struttura di Porto Maurizio (IM).
SUPERVISIONE Supervisione e riunione dʼequipe con incontri mensili di due ore ciascuno.
I corsi di formazione a cui hanno partecipato gli operatori dellʼequipe sono stati corsi
obbligatori L.81. Formazione covid
ATTIVITAʼ Le attività proposte sono identiche a quelle proposte ai signori della Comunità; lʼeducatrice
SVOLTE tirocinante ha creato con E.N.. una mostra virtuale delle opere, inoltre ha collaborato per la
realizzazione della mostra presso lʼAgrigelateria San Pè. Sempre E.N. ha iniziato gli
allenamenti a Pinerolo per il campionato di tennis da tavolo.
A giugno A. ha iniziato lʼattività di piscina.
SOGGIORNI Non si è svolto un soggiorno marino di 7 giorni presso la struttura di Porto Maurizio (IM).
LAVORO CON /
LA RETE
SUPERVISIONE Supervisione e riunione dʼequipe con incontri mensili di due ore ciascuno.
I corsi di formazione a cui hanno partecipato gli operatori dellʼequipe sono stati corsi
obbligatori L.81. Formazione covid
TIPOLOGIA DEL La R.A.F. di tipo A, con intensità di prestazione assistenziale alta, trasformata in
SERVIZIO media da novembre 2012, è destinata a persone adulte a ette da disabilità e con
disturbo dello spettro autistico.
TIPOLOGIA DI Servizio in accreditamento con il Comune di Torino, il consorzio Cssac e l'Asl To1,
RAPPORTO CON To2 e To5.
LʼENTE E SCADENZA
LAVORO CON LA RETE Da settembre riprese le attività proposte dall'associazione “Vivere” presente sul
territorio Chierese.
TIPOLOGIA DEL La R.A.F. di tipo B è destinata a persone maggiorenni, con insu icienza mentale o
SERVIZIO pluriminorati lievi, medio-lievi, gravi di entrambi i sessi, con disturbo dello spettro
autistico.
TIPOLOGIA DI Servizio in accreditamento con il Comune di Torino, il consorzio Cssac e l'Asl To1,
RAPPORTO CON To2 e To5.
LʼENTE E SCADENZA
LAVORO CON LA RETE Da settembre riprese le attività proposte dall'associazione “Vivere” presente sul
territorio Chierese.
TIPOLOGIA DEL Comunità educativa residenziale mista per ragazze minori di età compresa tra gli 11 e 17
SERVIZIO anni e per ragazzini maschi di età compresa tra gli 11 e i 13 anni.
UTENTI Autorizzata per 10 residenziali + 2 posti di pronto intervento + fino a settembre 2020, 2
posti per accogliere ragazze, minori non accompagnate, inserite nel Progetto “Anello
Forte”.
NUOVI Gli utenti vengono inseriti o con procedura d'urgenza dal pronto intervento del Comune di
INSERIMENTI E Torino o come inserimento programmato dalle varie Circoscrizioni. Possono provenire
AMPLIAMENTO anche da altri Comuni.
PRESA IN
CARICO
ATTIVITAʼ Durante la settimana, le minori/i minori hanno svolto in modo alternato lezioni in
SVOLTE presenza e lezione in DAD, dedicandosi nel pomeriggio allo svolgimento dei compiti
supportati dal sostegno degli operatori.
Durante l'anno scolastico, quindi, le attività di gruppo si sono concentrate per la maggior
parte durante il sabato e la domenica, dove sono svolti laboratori di snoeezelend, cura del
sé, creazione di bijoux e laboratorio di attività di pittura, proiezione di film e cartoni
animati.
Le ragazze maggiorenni sono inserite in progetti lavorativi (stage, borse lavoro). L'obietto
del lavoro educativo svolto con loro è stato quello di aiutarle a raggiungere una
autonomia nella gestione della quotidianità, una autonomia economica ed abitativa.
SOGGIORNI ED Durante il periodo estivo, compatibilmente con lʼemergenza sanitaria Covid-19, sono state
ATTIVITA' organizzate attività di vario genere in particolare gite al mare, piscina, grigliate al parco ed
ESTIVE un'attiva partecipazione ai centri estivi. Eʼ stato organizzato anche un soggiorno estivo ad
Imperia.
MEZZO DI Oltre al mezzo messo a disposizione dalla cooperativa, vengono utilizzati i mezzi degli
TRASPORTO operatori o i mezzi pubblici.
SUPERVISIONE È stata svolta attività di formazione e supervisione su argomenti specifici per un totale di
20 ore.
MOMENTANEAMENTE SOSPESO
ANNO DI 2014
ATTIVAZIONE
ATTIVITAʼ La Comunità si fa carico della gestione della quotidianità dei piccoli ospiti nella sua totalità.
SVOLTE A causa dellʼemergenza Covid-19 sono state sospese le attività di volontariato allʼinterno
della struttura.
Nel tempo libero sono organizzate dall'équipe educativa attività sul territorio, quali gite,
escursioni etc., in base alle restrizioni dovute a causa del periodo di pandemia.
SOGGIORNI Durante il periodo estivo sono state organizzate attività di vario genere in particolare gite
al mare, passeggiate al parco ed un'attiva partecipazione agli eventi organizzati dal
territorio in particolare ai centri estivi, sempre in relazione alle concessioni previste
dallʼemergenza Covid-19. Eʼ stato organizzato nel mese di agosto un breve soggiorno ad
Imperia.
LAVORO CON Oltre al costante lavoro di rete con i servizi invianti e le NPI di riferimento dei singoli ospiti,
LA RETE la Comunità collabora costantemente con le scuole frequentate, gli oratori di quartiere e le
Associazioni che si occupano dell'organizzazione delle attività extra-scolastiche.
Importante la collaborazione con il medico di base ed i pediatri di riferimento, e in varie
occasioni con il Centro Bambi del Regina Margherita.
Sono presenti in Comunità settimanalmente le famiglie individuate dalla Casa
dell'A idamento, per il volontariato propedeutico all'a ido.
MEZZO DI Oltre al mezzo messo a disposizione dalla cooperativa, vengono utilizzati i mezzi degli
TRASPORTO operatori o i mezzi pubblici.
SUPERVISIONE È stata svolta attività di formazione e supervisione su argomenti specifici per un totale di
30 ore.
SCHEDA SERVIZIO n. 30
1. C.A.S.A. PONT
TIPOLOGIA DEL Comunità alloggio socio assistenziale di tipo B per disabili medio – gravi.
SERVIZIO
TIPOLOGIA DI Concessione per 30 anni del terreno e della struttura, accreditamento con il Ciss 38 e
RAPPORTO CON lʼAsl TO4, Cissac di Caluso (To), Comune di Torino, Consorzio IN RETE di Ivrea (To), CIS
LʼENTE E CIRIE'.
SCADENZA
ATTIVITAʼ SVOLTE Laboratorio di creatività/ manualità, giardinaggio, piccole uscite, laboratorio di danze
di gruppo, fotografia, cucina, cura del sé.
LAVORO CON LA Nel corso dell' anno la partecipazione agli eventi del territorio e la collaborazione con
RETE lʼassociazionismo locale e il Comune di Pont Canavese (To) sono state limitate a
seguito delle restrizioni dovute al Covid 19.
TIPOLOGIA DEL Comunità alloggio socio assistenziale di tipo B per persone disabili
SERVIZIO medio-gravi.
TIPOLOGIA DI Concessione per 30 anni del terreno e della struttura, accreditamento con il Ciss 38,
RAPPORTO CON Cissac, Consorzio InRete, lʼAsl TO4, Comune di Torino, CIS CIRIE'.
LʼENTE E SCADENZA
LAVORO CON LA Nel corso dell' anno la partecipazione agli eventi del territorio e la collaborazione
RETE con lʼassociazionismo locale e il Comune di Ozegna (To) sono state limitate a seguito
delle restrizioni dovute al Covid 19.
MEZZO DI Un Ducato FIAT da 9 posti (non attrezzato).
TRASPORTO
SUPERVISIONE Incontro di supervisione di 2 ore ogni mese con Dott. Massimo Poglio
Formazione sulla 81/08.
TIPOLOGIA Assistenza domiciliare ed educativa territoriale per minori con disagio sociale e disabilità.
DEL SERVIZIO Le equipes sono formate da: 10 OSS- 9 EDUCATORI
Da novembre 2021 attivato Progetto Ca Nosta Comune di Scalenghe presente 1
EDUCATORE per attività di Comunità.
ANNO DI 1995
ATTIVAZIONE
TIPOLOGIA DI Il Servizio è in convenzione con il CISS di Pinerolo. Lʼappalto è stato vinto a giugno per il
RAPPORTO triennio 2018-2021, da ottobre è stata firmata la proroga per altri tre anni e sei mesi.
CON LʼENTE E
SCADENZA
UTENTI Numero di utenti seguiti nel corso del 2020 dal Servizio di Assistenza Domiciliare Minori:160
di cui 127 in rapporto 1:1, gli altri 33 attraverso lʼattivazione di Gruppi compiti in diversi
territori
La minore più piccola si chiama Diana, è una bimba che è stata segnalata dallʼospedale a
pochi giorni dalla nascita, in quanto è stata osservata una situazione di fragilità nel nucleo,
è presente una mamma sola molto giovane già conosciuta dal Servizio Sociale. Il servizio
ha preso in carico mamma e bimba prima delle dimissioni dallʼospedale, Diana aveva 5
giorni di vita.
Gli educatori hanno invece seguito 75 minori e 49 Luoghi Neutri. La bimba più piccola è
stata segnalata al Servizio prima della nascita, in quanto la madre è una giovane ragazza di
15 anni, il nucleo è seguito da molti anni per problemi di fragilità sociale, madre vedova
con 4 figli di cui uno certificato e in carico già al Servizio di educativa. La piccolina si chiama
Noemi.
NUOVI Ci sono state molte nuove prese in carico e altrettante dimissioni, il SAD conta 48 nuove
INSERIMENTI E prese in carico, sia di neonati, sia di adolescenti in di icoltà, con situazioni familiari di
AMPLIAMENTO tossicodipendenza e di ritiro sociale ( NEET) o stranieri in carico a Diaconia Valdese in
PRESA IN condizioni di marginalità sociale. Sono in costante aumento i luoghi neutri per condizioni
CARICO di alta conflittualità genitoriale. Alcuni minori hanno il doppio intervento SAD ed ET per
complessità familiare
ATTIVITAʼ Il 2021 è stato un anno particolarmente ricco di iniziative, in quanto i Club Rotary, Lions e
SVOLTE Zonta hanno raccolto circa 10000 euro da destinare ad attività per i minori seguiti dai
Servizi di SAD ed ET. Durante lʼestate e in occasione delle vacanze di Natale è stato possibile
o rire ai ragazzi esperienze che non avrebbero mai potuto fare: Uscite in gommone sul Po,
Bramito dei Cervi presso il parco Orsiera Rocciavrè, Bioparco Zoom, Museo del Cinema,
Avvistamento animali Parco Orsiera, Laboratorio di Arteterapia e Uscite di sci nordico. Una
parte dellʼequipe ha continuato a dedicarsi a lavori di Comunità attraverso i progetti
WeCaRe e Time2 che si sono conclusi a dicembre 2021 con il laboratorio Spensierando
aperto il sabato mattina per bambini del territorio in fascia dʼetà 4-6 anni.
SOGGIORNI Eʼ stato possibile fare due soggiorni montani grazie alla raccolta fondi, uno per i più piccoli
7-12 e uno per 13-17 anni. Le località scelte sono state: Crissolo e Rifugio Jumarre in
località Vaccera. La durata è stata di 3 notti per i più piccoli e di 4 per i più grandi per
sperimentare la tenuta dei bambini, in quanto per alcuni era la prima volta fuori casa
senza genitori.
LAVORO CON I progetti di Comunità intrapresi già nel 2020 hanno portato alla costruzione di unʼampia
LA RETE rete territoriale con le scuole, la cittadinanza, le Istituzioni pubbliche (Comune, ASL e
CISS), Diaconia Valdese, Gruppo Abele e CFIQ (scuola di formazione professionale), gli
oratori Santo Spirito e San Domenico, particolarmente attivi nel mondo del sociale.
Lʼoratorio Santo Spirito ci o re in forma gratuita i locali per poter svolgere attività con i
bambini e alcuni luoghi neutri, in quanto lo spazio di Via Rodi non è più su iciente per il
numero di minori seguiti. Abbiamo inoltre partecipato a bandi che hanno visto i diversi
attori citati collaborare nella progettazione.
Attività presidiate ex attività di interesse generale art. 2 del decreto legislativo n. 112/2017
c) prestazioni socio-sanitarie di cui al decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 14 febbraio 2001, pubblicato nella
Gazzetta U iciale n. 129 del 6 giugno 2001, e successive modificazioni;
Impatti dell'attività
Ricadute sull’occupazione territoriale
La Cooperativa Sociale Chronos visto il numero dei dipendenti genera forti ricadute in termini occupazionali e di indotto
(fornitori cibo, prodotti, servizi, mezzi di trasporto ecc.).
Media occupati del periodo di Media occupati ( anno -1) Media occupati ( anno -2)
rendicontazione 0 0
0
Rapporti con enti invianti (ASL, Servizi sociali, UMVD, Tribunale dei Minori),
Rapporti con enti di controllo (Commissioni di Vigilanza, NAS, SPRESAL, Comune di Torino),
Rapporto con enti autorizzativi (Regione Piemonte, ASL, Città metropolitana di Torino).
Impatti ambientali
La Cooperativa CHRONOS, pur non svolgendo attività con forte impatto ambientale, è fortemente orientata alla
sensibilizzazione su tematiche Green che si concretizzano con:
- acquisto di mezzi a metano/GPL/elettrici,
- sensibilizzazione alla riduzione degli sprechi utilizzo della plastica,
- raccolta di erenziata dove possibile,
- avviata pratica di dematerializzazione della maggioranza dei documenti.
Situazione Economico-Finanziaria
Fatturato €13.303.894,00
Valore della produzione anno di Valore della produzione anno di Valore della produzione anno di
rendicontazione rendicontazione ( anno -1) rendicontazione ( anno -2)
13303894 12791144 13258135
Composizione del Valore della produzione (derivazione dei ricavi) Valore della produzione Ripartizione % ricavi
Totale
12'999'997.00
Fatturato per servizio (ex attività di interesse generale ex art. 2 del D.Lgs. 112/2017)
Tipologia Servizi Fatturato
c) prestazioni socio-sanitarie di cui al decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 14 febbraio 2001, 13303894
pubblicato nella Gazzetta U ciale n. 129 del 6 giugno 2001, e successive modi cazioni;
Totale
13'303'894.00
RSI
Attraverso lʼassociazione Missioni Faà di Bruno è stato mantenuto attivo lo studio dentistico
presente a Brazzaville in Congo, gestito dalla diocesi, con la collaborazione di medici locali.
Lo studio dentistico o re il proprio servizio di cure dentali per la popolazione in di icoltà,
compresi i bimbi dellʼorfanotrofio “Gaston Celeste.
Dal luglio del 2017 la Cooperativa Chronos continua a finanziare il progetto per sostenere
una scuola nel villaggio di Faizullapur in Bangladesh, seguita dall'associazione "Progetto
Uomo Rishilpi International Onlus"
Il progetto scelto dalla Cooperativa Chronos, sovvenziona le spese di mantenimento di
questa scuola, comprese lo stipendio dell'insegnante, verifiche periodiche di buon
funzionamento, manutenzione delle aule, i corsi di aggiornamento per le insegnanti e tutti i
costi accessori. Garantendo il diritto allo studio ai bambini che vivono nel villaggio, si lavora
a inché diminuisca il tasso di analfabetismo e dei matrimoni precoci, insieme all'impegno
della comunità nella sensibilizzazione al tema delle "spose bambine".
A fine 2019 la Cooperativa ha finanziato un ulteriore progetto, analogo a questo, che
riguarda la scuola di Khatonda, un villaggio a 15 km dalla sede dellʼassociazione Rishilpi. La
scuola, già esistente, necessità di donazioni per proseguire nei suoi progetti educativi.
Durante la pandemia le scuole hanno continuato a funzionare per tutto il 2021 con la
didattica a distanza che consiste in una lezione di 40 minuti per ogni classe attraverso la
televisione nazionale, come se fosse un programma televisivo, senza la possibilità di avere
l'interazione fra bambino ed insegnante. Il bambino, quindi, deve essere seguito dagli
insegnanti nel pomeriggio attraverso le ripetizioni per poter "interiorizzare" la lezione del
giorno e prepararsi a quella del giorno successivo. Questo è stato il grande lavoro degli
insegnanti delle scuole, impegnati a girare di casa in casa per verificare l'andamento
scolastico del bambino.
Progetto Autismo
Politiche e strategie
Innovazione
Cooperazione
Obiettivi di Miglioramento
Obiettivi di miglioramento della rendicontazione sociale
L'obiettivo di miglioramento della rendicontazione sociale è quello di continuare a coinvolgere sempre con maggiore
partecipazione responsabili e referenti (attraverso la compilazione delle schede di servizio).
Obiettivo Breve descrizione dell'obiettivo e delle modalità che verranno intraprese per raggiungerlo
Realizzazione di un Bilancio Sociale Tutti i presidi partecipano alla stesura del bilancio sociale inviando le schede
partecipato
aggiornate anno per anno.
Obiettivi di miglioramento strategici
Obiettivo Breve descrizione dell'obiettivo e delle modalità che verranno intraprese per raggiungerlo Entro
Promozione e quando
E' stato attivato un complesso programma di dematerializzazione documentale con l'utilizzo
ricerca e sviluppo
di piattaforme cloud. Obbiettivo: maggiore sicurezza in termini di privacy, velocità nella verrà
di processi
ricerca della documentazione, minor consumo di carta. Accesso in sicurezza ai dati anche da
innovativi raggiunto
remoto.
31-12-
Rivoli, 28 aprile 2022
2022
In originale firmato da:
p. il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Umberto Zocca
La sottoscritta Capretti Paola, in qualità di Professionista incaricato, iscritta allʼOrdine dei
Dottori Commercialisti della Prov. di Torino al n. 969, dichiara, ai sensi dellʼart.31, comma 2
quinquies della Legge 340/2000, che il presente documento è conforme allʼoriginale
depositato presso la società.
Torino, lì 06 luglio 2022
TABELLA DI CORRELAZIONE
Bilancio sociale predisposto ai sensi dell’articolo 14 del D. Lgs. n.117/2017
Il presente bilancio sociale è stato redatto attraverso il supporto del modello ISCOOP. La presente tabella di correlazione vuole offrire un quadro
sinottico di come il modello ISCOOP sia in compliance con le “Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del Terzo settore” emanate
dal Ministero Del Lavoro e delle Politiche Sociali con il Decreto 4 luglio 2019 (GU n.186 del 9-8-2019).
Per ogni sotto-sezione e requisito richiesto dalle Linee guida (riportati nella prima colonna della tabella), vengono riportati gli indicatori qualitativi
e quantitativi OBBLIGATORI del modello ISCOOP che rispondono a quel requisito indicando l’ambito, la sezione e il/gli indicatori specifici i cui
rintracciare i dati (seconda colonna della tabella).
Il Modello Iscoop è stato elaborato per le imprese sociali cooperative distinte per: Cooperative sociali di tipo A (A); Cooperative sociali di tipo B (B);
Cooperative sociali di tipo A+B (A+B); Consorzi (C); Imprese sociali cooperative (non coop.sociali) (IS); Consorzi di imprese sociali cooperative (non
coop. sociali) (ISC).
Alcuni indicatori presenti nel modello sono comuni a tutte le tipologie, altri sono specifici solo per quella tipologia di impresa sociale cooperativa.
Tali indicatori specifici e obbligatori, quando presenti in tabella, riportano la tipologia di impresa sociale cooperativa al la quale si riferiscono.
Per completezza si ribadisce che come indicato nelle Linee Guida: “Per gli enti di Terzo settore tenuti ex lege alla redazione, il bilancio sociale dovrà
contenere almeno le informazioni di seguito indicate (…). In caso di omissione di una o più setto-sezioni l'ente sarà tenuto a illustrare le ragioni
che hanno condotto alla mancata esposizione dell'informazione”
LINEE GUIDA PER LA REDAZIONE DEL BILANCIO SOCIALE DEGLI ENTI DEL Riferimento Modello ISCOOP.
TERZO SETTORE ai sensi dell’art. 14 comma 1 d.lgs. 117/2017 e, con MODELLO DI BILANCIO SOCIALE PER LE IMPRESE SOCIALI
riferimento alle imprese sociali, dell’art. 9 comma 2 d.lgs. 112/2017. COOPERATIVE SOCIALI
(Gazzetta Ufficiale n. 186 del 9 agosto 2019)
quando rilevante rispetto alle previsioni statutarie, approfondimento sugli AMBITO: Identità
aspetti relativi alla democraticità interna e alla partecipazione degli SEZIONE: Partecipazione
associati alla vita dell'ente; INDICATORE:
● Vita associativa
● Numero aventi diritto di voto
● N. di assemblee svolte nel periodo di rendicontazione