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MANUFACTURING
Production System Development

Fiat Auto Production System

SMED
(single minute exchange of die)
 sistema
qualità
certificato

LA
LARIDUZIONE
RIDUZIONEDEL
DELTEMPO
TEMPODI
DISET-UP
SET-UP

17-12-2002- GDB – 01-setup-introduzione.ppt 2/17 © 2003 Isvor Fiat - Riproduzione vietata

 sistema
qualità
certificato
DEFINIZIONI

Set up
La
Lasequenza
sequenzadidioperazioni
operazioninecessarie
necessarieper per modificare
modificarelala
macchina
macchinaooililprocesso
processoproduttivo
produttivoper
perpassare
passaredalla
dalla
produzione
produzionedidiun
unprodotto
prodottoaa quella
quelladidiun
unaltro
altroprodotto
prodotto

Tempo di Set up
Tempo
Tempoche
cheintercorre
intercorretra
tral’ultimo
l’ultimopezzo
pezzodel
del
prodotto
prodottouscente….
uscente….

…….
……. eeililprimo
primopezzo
pezzobuono
buonodeldelnuovo
nuovoprodotto
prodotto
(senza
(senzadifetti
difettieeaavelocità
velocitàaaregime)
regime)
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 sistema
qualità
certificato
SETUP
SETUPINTERNO
INTERNOED
EDESTERNO
ESTERNO::DEFINIZIONE
DEFINIZIONE

SETUP
SETUPINTERNO
INTERNO

 COMPLESSO DI ATTIVITA' DI SETUP EFFETTUATE CON

MACCHINA FERMA (es. PROVE DI LAVORAZIONE,
REGOLAZIONI DI POSIZIONE / ALTEZZA / PRESSIONE, ecc.)

SETUP
SETUPESTERNO
ESTERNO

 COMPLESSO DI ATTIVITA' DI SETUP EFFETTUATE

MENTRE LA MACCHINA E' IN FUNZIONE (es.
PREPARAZIONE DEGLI STAMPI, TRASFERIMENTO DEGLI
STAMPI, PULIZIE ecc.)

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 sistema
qualità
certificato TEMPI
TEMPIDI
DISET-UP
SET-UP

STRUTTURA DI UN'OPERAZIONE

OPERAZIONE

ELEMENTI
ELEMENTI UTILI
INUTILI

ELEMENTI ELEMENTI
IRREGOLARI RIPETITIVI
ELIMINARE

DISPONIBILITA' OPERAZIONE RIPETITIVA

PER SINGOLI PEZZI PRODOTTI PER LOTTO

PERSONALI ALTRE (OPERAZIONE PRINCIPALE) (SETUP)

PER COMUNI A TUTTE SPECIFICHE PER ELEMENTI ELEMENTI ELEMENTI ELEMENTI

FATICA ALTRE LE OPERAZIONI L' OPERAZIONE PRINCIPALI INCIDENTALI PRINCIPALI INCIDENTALI

DISPONIBILITA' DISPONIBILITA'
DISPONIBILITA' DISPONIBILITA' OPERAZIONE OPERAZIONI OPERAZIONE OPERAZIONI
PER IL GIRO PER
PER FATICA PER IGIENE PRINCIPALE INCIDENTALI PRINCIPALE INCIDENTALI
LAVORO L' OPERAZIONE

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 sistema
qualità
certificato I ICOSTI
COSTIDI
DISETUP
SETUP(ATTREZZAGGIO)
(ATTREZZAGGIO)

I COSTI DI SETUP NON SONO INALTERABILI :

RIDUZIONE DEL LOTTO ECONOMICO MEDIANTE LA RIDUZIONE DEI COSTI DI SETUP

COSTO
COSTO
TOTALE
TOTALE
C
COSTO DI
O GESTIONE
S DELL' ORDINE
T
O E DI SETUP

P
E COSTO DI
R
POSSESSO
P
E
R
I
O
D
O

LOTTO ECONOMICO DIMENSIONE DEL LOTTO

PRODUZIONE A LOTTI

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 sistema
qualità
certificato
Effetti del setup sul processo produttivo
RIGUARDO
RIGUARDOAI AICOSTI
COSTIILIL
TEMPO
TEMPODIDISETUP
SETUPÈÈ RIDUCE
RIDUCEILILVALORE
VALOREDI
DI
UN’ATTIVITÀ
UN’ATTIVITÀDI
DI O.E.E.
O.E.E.
MANODOPERA
MANODOPERASENZASENZA
VALORE GRAVISSIMO SULLE MACCHINE
VALOREAGGIUNTO
AGGIUNTO GRAVISSIMO SULLE MACCHINE
CHE SONO COLLI DI BOTTIGLIA
CHE SONO COLLI DI BOTTIGLIA

OBBLIGA
OBBLIGAAD
ADAVERE
AVERELOTTI
LOTTI
UN
UNCATTIVO
CATTIVOSETUP
SETUPPUÒ
PUÒ ECONOMICI PIÙ GRANDI
GENERARE PRODOTTI ECONOMICI PIÙ GRANDI
GENERARE PRODOTTI DURANTE
DIFETTOSI DURANTELALAFERMATA
FERMATAPER
PERSETUP
SETUPLE
DIFETTOSIIN
INFASE
FASEDI
LE
DI LINEE AMONTE E A VALLE DEVONO
LINEE AMONTE E A VALLE DEVONO
AVVIAMENTO
AVVIAMENTO POTER CONTINUARE A PRODURRE
POTER CONTINUARE A PRODURRE

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 sistema
qualità
certificato
RIPARTIZIONE
RIPARTIZIONEDEL
DELTEMPO
TEMPODI
DISETUP
SETUP

OPERAZIONE
OPERAZIONE %%DI
DITEMPO
TEMPO
1.1.PREPARAZIONE,
PREPARAZIONE,REGOLAZIONI,
REGOLAZIONI,OPERAZIONI
OPERAZIONI
POST
POST - PROCESSO, CONTROLLI SU : :MATERIALE,
- PROCESSO, CONTROLLI SU MATERIALE, 30
LAVORI, STAMPI, ATTREZZATURE, STRUMENTI 30%%
LAVORI, STAMPI, ATTREZZATURE, STRUMENTI
ecc.
ecc.
2.2.MONTAGGIO
MONTAGGIOEESMONTAGGIO
SMONTAGGIODEGLI
DEGLIUTENSILI
UTENSILI 55%%
80 %
3.3.CENTRATURA,
CENTRATURA,MISURAZIONI,
MISURAZIONI,CALIBRATURA
CALIBRATURAEE 15
15%%
DEFINIZIONE
DEFINIZIONEDELLE
DELLEALTRE
ALTRECONDIZIONI
CONDIZIONI
4.4.PROVE
PROVEDI
DILAVORAZIONE
LAVORAZIONEEEREGOLAZIONI
REGOLAZIONI/ / 50
50%%
REGISTRAZIONI
REGISTRAZIONI

 FREQUENZA E LUNGHEZZA DELLE PROVE DI LAVORAZIONE E PREPARAZIONI DIPENDONO DALLE ABILITA' DELL'
OPERATORE DI MACCHINA
 LA DIFFICOLTA' PRINCIPALE DELL' OPERAZIONE DI SETUP CONSISTE NELLA REGOLAZIONE DELLA MACCHINA
 PER COMPRIMERE I TEMPI LEGATI ALLE PROVE DI LAVORAZIONE E ALLE REGISTRAZIONI E' NECESSARIO
AUMENTARE LA PRECISIONE DELLE MISURAZIONI E DELLE CALIBRATURE (4 = f (3))

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 sistema
qualità
certificato

SISTEMI
SISTEMI METODI
METODI PER
PERLA
LARIDUZIONE
RIDUZIONE
TEMPI
TEMPIDI
DISET-UP
SET-UP

METODI NON SPECIFICI:

 PROBLEM SOLVING (metodo di soluzione dei problemi)

 BRAINSTORMING (riunione di gruppo sul problema)
 ISHIKAWA (sistema che organizza le cause di un problema)
 PDCA (Plan, Do, Check, Action) - (miglioramento continuo)

METODI SPECIFICI:

 S.M.E.D. (single minute exchange die)

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 sistema
qualità
certificato
IIPUNTI
PUNTIDI
DIFORZA
FORZADELLO
DELLOS.M.E.D
S.M.E.D. .(SINGLE
(SINGLEMINUTE
MINUTEEXCHANGE
EXCHANGEDIE)
DIE)

LAVORO DI GRUPPO

FOCALIZZAZIONE SUI PROBLEMI DI SET-UP

METODOLOGIA SPECIFICA PER LAVORO SISTEMATICO

RESPONSABILIZZAZIONE DEL GRUPPO DI LAVORO SU

ASPETTI TECNICI
ASPETTI DI COSTO/BENEFICI

UTILIZZO DEL FILMATO CHE E’

OGGETTIVO
TESTIMONE DI TUTTI I PROBLEMI

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 sistema
qualità
certificato
LOGICA S.M.E.D.

TEMPI DELLE
ATTIVITÀ INTERNE
(MACCHINA FERMA)

TEMPI DELLE
ATTIVITÀ ESTERNE
(MACCHINA IN FUNZIONE)

SITUAZIONE TRASFERIMENTO ATTIVITÀ ULTERIORI MIGLIORAMENTI

INIZIALE DA INTERNE AD ESTERNE (RIDUZIONE DEI TEMPI SIA DELLE
ATTIVITÀ INTERNE CHE ESTERNE)

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11
 sistema
qualità
certificato
RIDUZIONE TEMPO DI SET-UP E INVESTIMENTI

tempo Ipotesi di partenza: cambio stampo = 1 ora

di
set-up
[%]
1° passo

Organizzazione:

- Stampo dedicato
- Cambio stampo in due
- Analisi delle attività
2° passo

Acquisto di:
3° passo
- condizionatore di preriscaldo
stampo Investimento:
-30%-60% - staffe per set-up rapido
- Piastre degli stampi standard - Sistema di cambio stampo
automatico

-40%-60% -40%-80%

Interventi che non Interventi che richiedono Interventi che richiedono

investimenti di alcuni investimenti di decine di [MILIONI
richiedono investimenti
milioni di lire milioni di lire DI LIRE]

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12
 Percorso per la riduzione del tempo di setup
sistema
qualità
certificato

• Scelta del setup Registrazione, Pareto,From-To

• Definizione degli standard Riprese filmate, Grafico uomo
provvisori macchina
• Registrazione delle anomalie di registrazione delle anomalie,
ricerca e selezione analisi, Pareto
• Miglioramento della preparazione 5S
• Miglioramento delle procedure di Analisi ECRS, lavoro interno
sostituzione esterno, modifiche tecniche
• Addestramento One Point Lessons
• Definizione delle regolazioni definizione standard chiari, OPL
• Eliminazione delle regolazioni Poka Yoke, Presetting
• Addestramento OPL, prove ripetute, simulatori
17-12-2002- GDB – 01-setup-introduzione.ppt 13/17 © 2003 Isvor Fiat - Riproduzione vietata
 sistema
qualità
certificato
METODI
METODIDI
DIRIDUZIONE
RIDUZIONEDEL
DELSETUP
SETUP

 DEFINIRE
DEFINIRE ILIL METODO
METODO DI
DI LAVORO
LAVORO EE ADDESTRARE
ADDESTRARE LE
LE
PERSONE
PERSONE

 MODIFICARE
MODIFICARELE
LEMACCHINE
MACCHINEE/O
E/OGLI
GLIUTENSILI
UTENSILI

 SVILUPPARE
SVILUPPAREINTERNAMENTE
INTERNAMENTEGLI
GLIUTENSILI
UTENSILI

 PENSATI
 PENSATIPERPERUSI
USIPARTICOLARI
PARTICOLARI
 LEGGERI, FACILMENTESPOSTABILI
 LEGGERI, FACILMENTE SPOSTABILI
 DI
 DIBASSO
BASSOCOSTO
COSTO
 PRIVI
 PRIVI DI REGOLAZIONIEEVERIFICHE
DI REGOLAZIONI VERIFICHE

TEMPO DI SETUP DRASTICAMENTE RIDOTTO

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 sistema
qualità
certificato
IL
ILTEMPO
TEMPODI
DISET-UP:
SET-UP:RIDUZIONE
RIDUZIONE

SITUAZIONE
SITUAZIONEGENERALE
GENERALEDEI
DEISET-UP
SET-UPALLA
ALLATOYOTA
TOYOTA

un
unesempio
esempio

TEMPO DI SET-UP 1976 1985 1990

1990

>>60
60minuti
minuti 30
30%% 00 00
30
30 - 60minuti
- 60 minuti 19 %
19 % 00 00
20 - 30 minuti
20 - 30 minuti 26
26%% 10
10%% 33%%
10
10- -20
20minuti
minuti 20
20%% 12
12%% 77%%
55 - -10
10minuti
minuti 55%% 20
20%% 12
12%%
100
100 secondi- -55minuti
secondi minuti 00 17 %
17 % 16 %
16 %
<<100 secondi
100 secondi 00 41
41%% 62
62%%

17-12-2002- GDB – 01-setup-introduzione.ppt 15/17 © 2003 Isvor Fiat - Riproduzione vietata

 sistema
qualità
certificato
IL
ILTEMPO
TEMPODI
DISET-UP:
SET-UP:RIDUZIONE
RIDUZIONE

RISULTATI
RISULTATIDELL’APPLICAZIONE
DELL’APPLICAZIONEDELLO
DELLOS.M.E.D.
S.M.E.D.
un PRESSO
PRESSO LO STABILIMENTO MAGNETI MARELLI(TO)
LO STABILIMENTO MAGNETI MARELLI
unesempio
esempio (TO)

INVESTIMENTI
N°
PER OGNUNO
INVESTIMENTI
STAMPI CIRCA Lire 3.000.000.000
STAMPIGRANDI
GRANDI 50
50 20/25.000.000
20/25.000.000

STAMPI
STAMPIPICCOLI
PICCOLI 150
150 5/10.000.000
5/10.000.000 RISULTATI
SUL TEMPO DI SETUP

PRESSE
PRESSEGRANDI
GRANDI(1200
(1200t)t) 11
11 30.000.000
30.000.000
PRIMA: 4  5 h
DOPO : 15  20 min.
PRESSE
PRESSEPICCOLE
PICCOLE(85
(85- -400
400t)t) 25
25 15.000.000
15.000.000

17-12-2002- GDB – 01-setup-introduzione.ppt 16/17 © 2003 Isvor Fiat - Riproduzione vietata

 sistema
qualità
certificato
RIDUZIONE
RIDUZIONEDEI
DEITEMPI
TEMPIDI
DICAMBIO
CAMBIOATTREZZI
ATTREZZI

RELAZIONI TRA IL TEMPO DI ATTREZZAGGIO E DIMENSIONE DEL LOTTO

ESEMPIO

TEMPO DI DIMENSIONE TEMPO DI OPERAZIONE

TEMPO DI OPERAZIONE TOTALE
ATTREZZAGGIO LOTTO PER PEZZO

8h 100 1 minuto 1 min. + 8x60 / 100 = 5,8 min.

8h 10.000 1 minuto 1 min. + 8 x 60 / 10.000 = 1,048 min.

3 min. 100 1 minuto 1 min. + 3 / 100 = 1,03 min.

3 min. 10.000 1 minuto 1 min. + 3 / 10.000 = 1,0003 min.

17-12-2002- GDB – 01-setup-introduzione.ppt 17/17 © 2003 Isvor Fiat - Riproduzione vietata

 sistema
qualità
certificato
RIDUZIONE
RIDUZIONEDEI
DEITEMPI
TEMPIDI
DISET-UP
SET-UP

ILILSETUP
SETUP DELLE
DELLELINEE
LINEE

SULLE LINEE DI LAVORAZIONE (MACCHINE IN SEQUENZA)

ONE TOUCH SET-UP SIGNIFICA CONCRETAMENTE :

TEMPO
TEMPODI SET-UP  CADENZA
DISET-UP CADENZA

CADENZA = TEMPO INTERCORRENTE TRA GLI ISTANTI DI COMPLETAMENTO

DI DUE PRODOTTI FINITI SUCCESSIVI

N.B. NEL LINGUAGGIO J.I.T LA CADENZA SI INDICA CON IL TERMINE "TEMPO CICLO"

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