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La rivoluzione del CAD e ii relativi vantaggi per la gestione CAD La rivoluzione del CAD e relativi vantaggi per la gestione CAD
Il cambiamento nelle tecnologie di modellazione
Prima di affrontare le implicazioni della rivoluzione del CAD per i responsabili della gestione CAD, bene tracciare le differenze di base tra i due paradigmi di modellazione. Paradigma parametrico basato sulla cronologia delle feature: la geometria del modello viene generata tramite feature parametriche che vengono inserite in ordine sequenziale. I riferimenti tra le successive feature creano una rete di interdipendenze. Paradigmi esplicito e diretto: la geometria di un modello viene generata attraverso delle operazioni e viene gestita in modo diretto. Gli utenti selezionano la geometria e poi utilizzano l'interazione spinta/trazione/trascinamento per manipolare i modelli. Per ulteriori informazioni sulle differenze tra questi due paradigmi, leggete le pagine 3 e 4 dell'e-book La rivoluzione del CAD e i relativi vantaggi.
Introduzione
Quando si parla di progetti di sviluppo, rispettare la pianificazione di un progetto un'operazione molto impegnativa. Per quanto difficile va comunque rispettata. Ci significa che se non possibile riutilizzare un modello, il team dovr trovare il tempo di crearlo di nuovo. Ci significa che se si dedica del tempo ad aiutare i tecnici e gli analisti a risolvere le problematiche del CAD, lo si dovr poi recuperare per rimanere al passo con la pianificazione. I cambiamenti promessi dalla rivoluzione del CAD sembrano interessanti. Quanto detto finora potrebbe consentire di risparmiare tempo ed eliminare alcuni problemi che prima sembravano senza soluzione, ma esistono anche altre implicazioni che lasciano un po' di perplessit. Si dovr dare allo staff un nuovo tipo di formazione? Il team verr bombardato di dati in svariati formati? Lavorare con il CAD pu essere piuttosto impegnativo Ed qui che questo libro pu aiutare. il secondo libro di una serie che tratta della rivoluzione del CAD e dei relativi vantaggi per chi lo utilizza. Se ne consiglia la lettura perch nella rivoluzione del CAD troverete suggerimenti e soluzioni che facilitano il vostro lavoro.
NOTA: il ruolo di gestione CAD qui descritto comprende responsabilit sia manageriali che di amministrazione IT. Nelle aziende di grandi dimensioni, queste responsabilit potrebbero essere suddivise tra due o pi ruoli.
Chad Jackson il fondatore e il presidente di Lifecycle Insights, una societ di ricerca e consulenza che studia i problemi pi importanti per la progettazione tecnica. I risultati di tali studi vengono pubblicati in engineering-matters.com. possibile contattare Jackson tramite e-mail o telefonicamente al numero (512) 284-8080.
Modellazione basata sulla Modellazione cronologia delle feature esplicita Creazione della geometria Manipolazione della geometria Spinta, trazione Parametrica o trascinamento Basata su feature Manipolazioni dirette tramite selezione/inferenza
Sottoscrivete o seguiteci Parzialmente finanziato da PTC. Tutti i concetti e le idee sono stati 2 sviluppati in modo indipendente. 2011 LC-Insights LLC
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Riutilizzo: la grande incognita delle pianificazioni
Come eliminare il fattore incertezza nel riutilizzo
Nel contesto della rivoluzione del CAD, le tecnologie di modellazione diretta consentono agli utenti di riutilizzare adeguatamente modelli esistenti. In pratica gli utenti possono ignorare le feature e manipolare la geometria semplicemente con interazioni di spinta/trazione/trascinamento. Scompare cos l'incognita dei margini di tolleranza delle modifiche parametriche e con essa l'imprevedibilit nelle pianificazioni. Per i responsabili della gestione CAD diventa pi semplice rispettare le pianificazioni.
Il riutilizzo da sempre uno dei principali concetti alla base della moderna era del CAD. L'idea quella di trasformare un modello esistente in uno completamente nuovo apportando piccole modifiche alle feature parametriche del primo modello. In realt questa pratica viene seguita raramente.
Scadenza Attivit completata riutilizzando un modello Attivit completata ricreando il modello da zero
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Supporto CAD: il lavoro extra
La nuova indipendenza del CAD
Il vantaggio che offre la rivoluzione del CAD che a ciascun ruolo vengono forniti gli strumenti ottimali per lavorare in modo indipendente. La novit di questi strumenti va oltre l'interfaccia di semplice utilizzo. Essa consente di determinare quale paradigma di modellazione veramente accessibile a ciascun ruolo e al contempo adatto a ciascun lavoro. Il reparto di marketing pu utilizzare la modellazione diretta e il rendering per realizzare materiale pubblicitario. Gli analisti possono utilizzare le funzionalit semplificate della modellazione diretta e le modifiche parametriche per preparare dei modelli di simulazione. Il tempo normalmente speso per fornire assistenza pu cos essere impiegato per raggiungere gli obiettivi giornalieri rispettando la pianificazione.
Negli ultimi 10 anni, sempre pi reparti nelle aziende di produzione hanno iniziato a utilizzare modelli 3D. Gli analisti li utilizzano per le simulazioni, i commerciali per il marketing, il reparto di produzione li utilizza per la progettazione di strumenti e la lista pu continuare. L'azienda trae sicuramente benefici dai modelli 3D ma per I team rappresentano un lavoro fortemente impegnativo.
Da fare
Parte modello #314JX-K Terminare il disegno della parte # X06-HN-918 Creare assieme per il progetto 619 Chiamare Tommaso per rispondere alla domanda sugli arrotondamenti Mostrare a Davide come rimuovere i mozzi Ricreare la parte per Sara
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Proliferazione di formati di dati di progettazione
Come evitare uno sgradevole compromesso
In futuro le scelte sono limitate all'una o all'altra proposta. Un concetto alla base della rivoluzione del CAD l'interoperabilit tra i differenti paradigmi di modellazione, quali quello parametrico basato sulla cronologia delle feature, la modellazione diretta nonch quella 2D. Se un team utilizza uno specifico paradigma di modellazione, un altro team pu utilizzare gli stessi dati di progettazione pur utilizzando un paradigma di modellazione differente. Ci significa che gli utenti possono utilizzare lo strumento a loro pi consono senza preoccuparsi del formato dati.
Con la maggiore diffusione del CAD 3D nelle aziende produttrici sorto un altro problema. Sono nati modelli e altri risultati finali in formati dati di vario tipo e si sono create incompatibilit di dati. Lo scambio tra team di dati in formati non compatibili si traduce nella necessit da parte di ogni team di ricreare i dati nel formato pi consono.
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Conclusione: che cosa significa tutto questo?
Implicazioni personali per la gestione CAD
Tutto ci non riguarda solo l'azienda. Esistono anche delle importanti implicazioni personali per la gestione CAD. Le problematiche legate al CAD possono influire negativamente sull'allineamento del team agli obiettivi aziendali e sulla soddisfazione personale. Se aggiungiamo i progetti che non hanno risorse umane sufficienti o il blocco degli stipendi, il problema diventa pesante per qualunque manager. La rivoluzione del CAD non pu magicamente risolvere I problemi legati alla politica aziendale, ai compensi o alla ricerca del lavoro giusto. Tuttavia, eliminando alcune delle attivit giornaliere pi frustranti, la rivoluzione del CAD pu contribuire a ridurre lo stress generale del team.
Gli argomenti in questo e-book sono problemi che la gestione CAD affronta da anni. La soluzione di questi problemi bene accetta, ma quali sono le implicazioni per l'azienda e per il singolo utente? Proviamo a fare un'analisi.
Considerazioni finali
La gestione CAD un lavoro piuttosto caotico. difficile prevedere quello che succeder nella giornata quando si entra in ufficio. Per lo meno la rivoluzione CAD promette di portare un po' di prevedibilit e di aumentare la produttivit del team. Non un buon inizio per un cambiamento? Per seguire il resto della serie di e-book sulla rivoluzione del CAD, visitate il sito www.ptc.com oppure tenete d'occhio Lifecycle Insights.
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