EGI 16/03

INCONTRO START CUP LAZIO

Spin off e start up, regione lazio prima per numero di start up create dal sistema regionale della
ricerca (università ed enti di ricerca) e seconda dopo la lombardi per numero di start up create in
generale (con corporate e aziende).
Luigi Campitelli -

La comptenza imprenditiva è trasversale, ha tante soft skills, ragruppate in 3 ambiti dall’Europa.

Lazio innova è:
Spazi attivi sono luoghi di co-progettazione e di social networking territoriale

Spazi attivi sono porte di accesso alle opportunità della regione Lazio. Ci sono momenti sia
formali che informali attraverso e che rappresentano momenti di crescita culturale (innovazione e
imprenditoriale)
Talent working è uno spazio aperto ai team basato sulle relazioni, è completamente gratuito.

FabLab sono laboratori di innovazione tecnologica. 1 parte di prototipizzazione e 2 parte di

progettazione.
ECOSISTEMA DEGLI SPAZI ATTIVI:
Si usa una piattaforma digitale:

Con dentro aree dedicate ai percorsi formativi.

Come nasce una start up?
Bisogna coinvolgere direttamente il cliente, e si può realizzare un prodotto considerato di valore.
Il problema è trovare il loro problema da risolvere. Si deve trovare un vero bisogno di mercato.
Importante è il metodo Lean:

Importante è fare test e parlare con il proprio mercato, per avere un apprendimento convalidato,
bisogna imparare dai clienti per capire meglio quale potrebbe essere la soluzione.

All’inizio si usa la experiment board:

Logica dietro questo strumento: si procede per righe.
Soluzione è segnata come una zona grigia.
Carta identità del target ^
Altro modello: (ritenuto da lei più efficacie)

Si usa da destra verso sinistra, si prolifila il cliente target e si crea una soluzione al suo problema.
Nel grafico si ha come target il giovane startupper e a sinistra le possibii soluzioni (proposta di
valore).
Come viene creato il modello
1. Identifico il mercato e scopro/miglioro sempre più la conoscenza del cliente target
2. Valido il problema e nello stesso tempo e incomincio a validare una soluzione (in maniera
anche molto semplice) MVP

3.
Agli early adopter posso far vedere il prototipo primordiale e poi in base ai feedback mi regolo in
base ai clienti.
MVP possono essere tanti formati:
Domande importanti da sviluppare per iniziare una start up: