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EXECUTIVE MASTER

IN MANAGEMENT
DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE
EMMAP
13 MESI • 2023-2024

DIAMO VALORE ALL'INTERESSE PUBBLICO


SDABOCCONI.IT/EMMAP MILANO • ITALY
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP 2

L’EXECUTIVE MASTER
IN SDA BOCCONI
PER PREPARARTI
AD UN NUOVO FUTURO

n Master in SDA Bocconi significa solidità,


flessibilità e innovazione.
Investimento su se stessi, apprendimento continuo
L’ECCELLENZA INTERNAZIONALE DI SDA BOCCONI
e forte orientamento al risultato.

5 3 1
Un processo di apprendimento innovativo, l’integrazione
° ° ° tra ricerca e best practice ti permetteranno di coltivare
al meglio il tuo talento e far crescere il tuo valore,
prendendo il controllo del tuo percorso di carriera.
EUROPEAN CUSTOM OVERALL
B-SCHOOL PROGRAMS (EU) SATISFACTION (WW) GIUSEPPE SODA • Dean, SDA Bocconi School of Management
FINANCIAL TIMES FINANCIAL TIMES GLOBAL MBA
RANKINGS
FINANCIAL TIMES

TRIPLE CROWN
SDA Bocconi ha ottenuto il triplo accreditamento dai massimi organismi internazionali di valutazione.
Un riconoscimento concesso soltanto allo 0,5% delle business school del mondo.
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP 3

EXECUTIVE MASTER
IN MANAGEMENT
DELLE AMMINISTRAZIONI
PUBBLICHE
EMMAP

Guidare il settore pubblico è una sfida sempre più impegnativa,


ma allo stesso tempo di vitale importanza per il rilancio del sistema
economico e sociale del nostro Paese. Qui si colloca la missione
di EMMAP: sostenere l’azione manageriale e la visione strategica
delle persone impegnate nei servizi di interesse pubblico,
che si vogliono mettere al servizio della crescita del nostro paese,
convinti che passione e competenza possano fare la differenza.
SILVIA ROTA • Direttore EMMAP

14 a
EDIZIONE
MASTER
UNIVERSITARIO
DI II LIVELLO
60 CFU VIDEO
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DIAMO VALORE
ALL'INTERESSE PUBBLICO CON
EMMAP DI SDA BOCCONI

EMMAP, alla sua XIV edizione, è un Master con forti radici


che cresce nella consolidata tradizione degli Executive
Master dedicati al mondo delle P.A. e che permette
di conciliare la partecipazione al programma con
le esigenze di rinnovamento manageriale degli enti
e delle aziende di provenienza dei partecipanti.
La sfida epocale che sta attraversano la Pubblica
Amministrazione richiede competenze, visioni e soluzioni
di valore a problemi complessi.
Un cambio di prospettiva che è costantemente
allenato in EMMAP.

+50 50 375 LA COMPETENZA CHIAVE DEL MANAGER PUBBLICO


È LA CAPACITÀ DI LEGGERE, DECODIFICARE E
RIFORMULARE PROBLEMI COMPLESSI
ANNI NELLA SPONSOR PROGETTI
PUBBLICA E PARTNER DI INNOVAZIONE ALLO SCOPO DI PROPORRE RISPOSTE EFFICACI E
AMMINISTRAZIONE REALIZZATI NON SOLUZIONI FORMALI.
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VALORE PUBBLICO, CAMBIAMENTO E VISIONE

PERCHÉ EMMAP

I VANTAGGI

SEI TU?

IL PROGRAMMA

COMPONENTI DEL PROGRAMMA

APPROFONDIMENTI

PROFILO DELL'AULA

BOCCONI ALUMNI COMMUNITY

KEY FACTS
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PERCHÈ EMMAP?

1 2
PER SVILUPPARE PER SUPPORTARE
COMPETENZE DECISIONI
DI PUBLIC ORIENTATE ALLA
LEADERSHIP CREAZIONE DI
VALORE PUBBLICO

3 4
PER MIGLIORARE PER FAR PARTE
L’EFFICACIA DI UN NETWORK
DELL’AZIONE PROFESSIONALE
MANAGERIALE DI MANAGER DELLA
Dirigere le amministrazioni pubbliche è una sfida sempre più impegnativa, ma allo stesso tempo di
PA E DEI SERVIZI
vitale importanza per lo sviluppo equilibrato e duraturo del sistema economico e sociale. DI PUBBLICO
Che la richiesta sia di ridurre i costi, oppure di rilanciare nuovi investimenti, occorre in ogni caso INTERESSE
trovare risposte innovative, capaci di generare valore per gli utenti e la collettività. EMMAP intende
sostenere e supportare i manager della PA che vogliono investire sul proprio sviluppo professionale
per crescere e fare crescere.
KEY FACTS
RAFFAELLA SAPORITO • EMMAP Faculty, EMMAP past Director
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I VANTAGGI DI EMMAP
1 2 3 4 5
CONSOLIDAMENTO BENCHMARKING TRA PA CONFRONTO COSTANTE RINNOVAMENTO DELL’ENTE O FORMATO E ATTIVITÀ DI
DELLE COMPETENZE ITALIANE E NEL CONTESTO CON I MANAGER DI AZIENDA DI PROVENIENZA IMMEDIATO SUPPORTO
MANAGERIALI E DI VISIONE INTERNAZIONALE ORGANIZZAZIONI PUBBLICHE, ALLE SFIDE PROFESSIONALI
STRATEGICA DI OGNI ORDINE E GRADO

Il mio EMMAP in 60 secondi

Per una pubblica amministrazione migliore


servono dirigenti eccellenti, convinti
che si possa fare sempre di meglio.
Il master EMMAP è per quelle persone
che vogliono investire sulle proprie competenze
per metterle al servizio dell’interesse pubblico.
GIOVANNI FOSTI • EMMAP Faculty, GRAZIA RICCA STEFANO BONALDO
EMMAP past Director
Video Video
 
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EMMAP LEARNING & LEADERSHIP MODEL VISIONE


STRATEGICA
 Esperienza, interpretazione, confronto, e realizzazione sono Area di sviluppo EMMAP
le quattro dimensioniche compongono il modello di apprendimento COMPETENZE
per la formazione manageriale dei dirigenti e funzionari pubblici secondo MANAGERIALI
l’approccio EMMAP, sviluppato in anni di confronto tra la faculty EMMAP COMPETENZE
Area di sviluppo EMMAP
e centinaia di public manager che hanno frequentato i programmi AMMINISTRATIVE
formativi per il settore pubblico di SDA Bocconi. Competenze acquisite

 L’approccio EMMAP fonda le sue radici anche su un modello


di Leadership Pubblica che mette al centro le competenze manageriali,
la visione strategica e non solo le conoscenze amministrative.

APPROCCIO E STRUMENTI
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I VANTAGGI I VANTAGGI PER GLI ENTI


PER IL PARTECIPANTE E LE AZIENDE *

 Acquisire competenze gestionali  Motivare e stimolare le persone


distintive e trasversali, per di valore attraverso un percorso
completare il proprio background di crescita articolato e pervasivo.
e interpretare con maggiore
Favorire strumenti e stili
incisività il proprio ruolo.

manageriali per gestire


 Beneficiare dello scambio le complessità e le dinamiche
di conoscenze ed esperienze dello scenario contemporaneo.
tra i colleghi partecipanti,
Beneficiare del trasferimento
con i docenti e la community

nell’ente di conoscenza
EMMAP.
manageriale aggiornata e
 Gestire le motivazioni personali di frontiera.
e professionali a sostegno
Ricevere stimoli e impulsi
dell’investimento di risorse ed

continui all’innovazione,
energie richieste dal Programma.
attraverso l’apporto quotidiano
 Vivere un esperienza di competenze acquisite in aula
trasformativa, stimolante e e la realizzazione di un Progetto
unica, che consente di tradurre di Innovazione concreto.
immediatamente in pratica gli
apprendimenti sviluppati.
* Sono previste agevolazioni della quota di partecipazione
a EMMAP per gli Enti che prevedono l’iscrizione
di più partecipanti. Per informazioni è possibile contattare
il Recruiting and Admissions Service:
Tel. +39 02 5836.3119
email: admissions.emmap@sdabocconi.it
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SEI TU?
Civil servant, manager, professionista
che vuole essere protagonista
del rinnovamento del settore pubblico,
che guida il cambiamento
con senso di responsabilità
e mette al centro l’interesse pubblico.

QUESTI I REQUISITI:
 Laurea magistrale o a ciclo unico in qualsiasi disciplina.
 Esperienza professionale nella Pubblica Amministrazione
centrale o locale o per il Settore Pubblico.
 Determinazione a sviluppare competenze di management
e visione strategica.
 Ambizione nel voler realizzare un progetto
di cambiamento concreto per sé, per il proprio ente
o azienda, per gli utenti.

INVIA LA CANDIDATURA PROFILO DELL’AULA


SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP 11

IL PROGRAMMA
L’obiettivo di EMMAP è rendere
i manager pubblici più forti
Percorso composto da attività nell'affrontare le sfide del presente e
in aula, distance learning, un modulo all’estero, condurre i cambiamenti del futuro,
grazie a un approccio didattico
attività esperienziali individuali e di gruppo, fondato sulla conoscenza delle
un progetto concreto di innovazione peculiarità del settore pubblico.

per il proprio ente. ELEONORA PEROBELLI


Coordinatore EMMAP

✓ 13 MESI

✓ 46 GIORNI DI DIDATTICA FRONTALE

✓ 4 GIORNI ALL’ESTERO

✓ 13 INSEGNAMENTI SUI FONDAMENTALI E SUI TEMI


AVANZATI DEL MANAGEMENT PUBBLICO

✓ PERCORSO DI CONSOLIDAMENTO
DELLA SELF LEADERSHIP

✓ PROGETTI DI CONSULENZA DI GRUPPO – ALPRO

✓ 1 PROJECT WORK INTERMEDIO Alla preparazione tecnico – giuridica di base e perfezionata nelle varie tappe di accesso alle fasce superiori,
EMMAP aggiunge le famose lenti che fanno leggere la realtà organizzativa nella sua sostanza, ribaltando la
✓ 1 PROGETTO DI INNOVAZIONE FINALE prospettiva tradizionale dei giuristi, che vedono le norme come confini e non come il risultato di realtà organizzative
e sociali in continuo movimento. E’ quella prospettiva che ci trasforma da ottimi funzionari con competenze
giuridiche, in manager pubblici che nulla hanno da invidiare ai cucini francesi dell’Ena.
CONCETTA ORLANDO • EMMAP 2019 • Segretario Generale, Città Metropolitana di Genova
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP 12

LA STRUTTURA
13 mesi EMPOWERING
FONDAMENTI TEMI
85% delle attività DI MANAGEMENT AVANZATI LEADERSHIP
didattiche on campus
(38 giornate in moduli PUBBLICO
di 3 giorni a Milano, Giugno - Novembre 2023 Novembre 2023 - Giugno 2024 Dicembre 2023 - Luglio 2024
4 giorni all’estero) EMMAP è stato un
Affronta i fondamentali Puntano a favorire lo Supporto concreto allo percorso che mi ha fornito
15% di attività le principali leve di sviluppo di competenze sviluppo delle capacità una amplissima gamma di
in distance learning management nella PA in avanzate di lettura d’innovazione e messa strumenti e di competenze
(sessioni sincrone). maniera integrata e coerente del contesto e in campo delle competenze per operare al meglio nel settore
al fine di rafforzare le dell’organizzazione di leadership presso pubblico e raggiungere
Opening: competenze di gestione e di visione strategica, le organizzazioni di i risultati che desideravo.
28 giugno 2023 strategica delle risorse utili per guidare i processi provenienza attraverso Portare innovazione e creare
pubbliche: di cambiamento: un supporto individualizzato valore per il proprio territorio
Graduation:  Fondamentali di Public  Public Governance ai processi di cambiamento: ha bisogno di preparazione,
26 luglio 2024 Management Leading change di coraggio e di etica e questo
Gestione delle persone 

for the public interest



master con il suo ambiente
 Strategia e service nella PA
sfaccettato e stimolante
management Project Management  Guidare e motivare le
mi hanno offerto indubbiamente
persone nei servizi pubblici

Organizzazione, persone questa opportunità a piene mani.


Public Value &

e processi nella PA Progetti di Innovazione


Performance Management

Quando si è forti dentro nessuna
Contabilità e Bilancio Percorso YOUR Self sfida ci piegherà mai.
Business Government
 

pubblico

Relations  Graduation Ceremony CLAUDIO VITALINI


Finanza e acquisti pubblici EMMAP 2022
Innovation


Direttore Generale ASM S.p.A.
 PROJECT WORK (MAP) for the public interest
 Action Learning Projects
 European Learning Visit
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP 13

COMPONENTI DEL PROGRAMMA


EUROPEAN LEARNING VISIT
DAL CONTESTO ITALIANO AL CONFRONTO INTERNAZIONALE
Il modulo è stato concepito per offrire ai partecipanti una prospettiva diversa dalla
pubblica amministrazione italiana, sviluppare competenze di public management
comparato e apprendere dall’applicazione concreta in contesti complessi e di
governance multi-livello degli strumenti e degli approcci visti nel corso di EMMAP.
Prevede un mix di lecture tradizionali, testimonianze e momenti di confronto con
practitioners e public manager di istituzioni, agenzie e organizzazioni internazionali
presso una o più città europee

PROGETTO INDIVIDUALE DI INNOVAZIONE PER IL PROPRIO ENTE


Ciascun partecipante è chiamato a realizzare presso il proprio ente un progetto di
innovazione per sperimentare e concretizzare le competenze maturate
nel corso del programma.
Il partecipante lavora alla realizzazione del progetto con supporto di un docente
Bocconi, che lo segue a livello individuale per tutta l’attività.
Pertanto, ciascun partecipante EMMAP avrà realizzato al termine
del programma un progetto di cambiamento manageriale per il proprio ente.

ACTION LEARNING PROJECTS


Gli Action Learning Projects (ALPro) sono parte integrante delle attività curriculari
di EMMAP.
I partecipanti, divisi in gruppi, sono chiamati a confrontarsi con un problema
European Learning Visit è un momento unico di apprendimento dal confronto organizzativo reale di un ente o di un’azienda privata e a proporre
diretto con manager di istituzioni pubbliche e private, favorendo la co-produzione una soluzione o più alternative di intervento.
di conoscenza e lo scambio di buone pratiche di management pubblico L’attività è svolta dietro la tutorship di un docente Bocconi che propone il tema
all’interno del contesto europeo. del progetto a stretto contatto con i referenti dell’ente ospitante.
ALEXANDER MAXIMILIAN HIEDEMANN • Coordinatore European Learning Visit
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP I

APPROFONDIMENTI

PROFILO
DELL’AULA
EMMAP (edizioni VI-XIII)

28
MEDIA PARTICIPANTI

DONNE 51%
ANNI DI ESPERIENZA
PROFESSIONALE 16
(ANNI) ETÀ MEDIA 44
ESPERIENZA
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP II

PROFILO DELL’AULA
EMMAP (Edizioni VI-XIII) AMMINISTRAZIONI DI PROVENIENZA AREE DI POLICY*
Amministrazione Centrale Servizi Istituzionali e Amministrativi Generali
30% 32%
LAUREA
Amministrazione Locale Diritti e Politiche Sociali, Salute e Famiglia
Giurisprudenza
40% 22% 22%

Economia Agenzie ed Enti Pubblici Non Economici Centrali Sviluppo Urbanistico del Territorio e Tutela Ambientale
25% 18% 12%
Scienze Politiche Società Private - Servizidi Interesse Pubblico Istruzione e Diritto allo Studio
8% 8% 10%
Ingegneria Enti Pubblici Economici Politiche per il Lavoro, lo Sviluppo Economico e la Competitività
8% 4% 8%
Lettere Scuole e Università Ordine Pubblico, Sicurezza e Soccorso Civile
6% 4% 4%
Architettura
5% Autorità Indipendenti Trasporti e Diritto alla Mobilità
3% 4%
Scienze Geologiche
2% Aziende Private Tutela e Valorizzazionedei Beni e delle Attività Culturali
2% 4%
Pedagogia
1% Consorzi e Associazioni Giustizia
Sociologia 3% 4%
1% Altro
Altro 6%
4%

ESPERIENZA PROFESSIONALE RUOLI


ETÀ 3-5 anni Dirigente
28-35 anni 10% 56%
13%
6-10 anni Funzionario
36-45 anni 16% 38%
37%
11-15 anni Libero Professionista, Consulente, Altro
46-50 anni 6%
30% 20%
>50 anni >15 anni
* Rielaborazione a cura della Direzione del programma sulla base della mission istituzionale
20% 54% delle strutture organizzative di provenienza dei partecipanti.
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP III

BOCCONI ALUMNI COMMUNITY


EVERYONE MATTERS
Bocconi Alumni Community è il network degli oltre 120.000 Alumni
che hanno acquisito un titolo formativo Bocconi – più di 16.000
dei quali provenienti dai programmi MBA e Master SDA Bocconi –
e degli studenti Graduate, PhD e Master.
Obiettivo principale della Bocconi Alumni Community è diffondere
il valore di un’esperienza e di una cultura condivise e rafforzare
il legame tra tutti gli Alumni.

LA BOCCONI ALUMNI COMMUNITY PROMUOVE


UNA SERIE DI INIZIATIVE, IN ITALIA E ALL’ESTERO,
PER RAGGIUNGERE QUESTI OBIETTIVI:
1 Favorire lo scambio di esperienze e il networking tra alumni;
2 Mettere a loro disposizione strumenti di lifelong learning
e di career advice;
3 Aumentare la visibilità e il prestigio di SDA Bocconi
a livello nazionale ed internazionale;
4 Promuovere lo sviluppo internazionale
e la crescita di SDA Bocconi;
5 Incoraggiare le donazioni da parte degli individui Ci aspettano sfide importanti, poste anche dalla situazione che stiamo vivendo,
e contribuire alle attività di fundraising a favore ma sono certa riusciremo cogliere nuove opportunità lavorando insieme con passione,
delle iniziative bocconi. competenze e unità per continuare ad aumentare l’impatto e l’innovazione
della Bocconi Alumni Community nella società.

SILVIA CANDIANI • Business Administration, Bocconi Class of 1993


BOCCONI WORLD CEO of Microsoft Italy • President, Bocconi Alumni Community
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP IV

LA COMMUNITY DEGLI ALUMNI EMMAP “We always plan too much


and always think too little.”
La comunità di pratica del management pubblico è un progetto nato nel 2014 da un gruppo (JOSEPH SCHUMPETER)
di Alumni e docenti del Master con l’obiettivo di riunire gli Alumni EMMAP e degli altri
Master in management pubblico di Scuola per continuare a lavorare insieme sull’innovazione
manageriale nella PA. Durante l’anno diverse iniziative sono organizzate per discutere dei temi
di maggiore attualità della PA, e per lavorare operativamente ai progetti di cambiamento e
di sviluppo manageriale recentemente realizzati dagli Alumni o in corso di realizzazione.
La Community EMMAP può contare su oltre 500 Alumni e Public Manager:
 44 anni età media e 16 di esperienza nella PA (ultime 4 edizioni)

 46% dirigente (compreso 11.5% in ruoli apicali) e 31% middle manager

Più forte e capace dopo EMMAP nel:


 Supportare le decisioni pubbliche

 Gestire i collaboratori

 Guidare il cambiamento e l’innovazione

Che si mette costantemente in gioco:


 Il 70% ha colto opportunità di carriera (crescita orizzontale e verticale, contenuti

professionali più sfidanti, etc.)

#SFIDE EMMAP:
il valore di una Community al servizio di chi opera per e con la PA
#SFIDE, è un ciclo di webinar dedicati ad Alumni e professionisti che lavorano per e
con la PA, per discutere delle sfide attuali e future e dei possibili strumenti per
affrontarle.
Questo ciclo di incontri ci offre l’occasione di coniugare le chiavi di lettura
proposte dalla faculty EMMAP con l’esperienza diretta dei nostri Alumni
e di manager apicali della PA, calando l’approccio didattico del nostro programma
in un contesto aperto al pubblico di professionisti impegnati con e per la PA,
in una logica di condivisione e discussione per sostenere la capacità
degli enti e dei manager pubblici di rispondere alle sfide che la Pubblica
Amministrazione oggi vive. IL NETWORK EMMAP
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP V

FACULTY

EMMAP ha una Faculty stabile e dedicata,


composta da docenti della SDA Bocconi School
of Management. La Faculty è da decenni
impegnata in attività di ricerca e formazione
volte al miglioramento gestionale della Pubblica
Amministrazione Centrale e Locale, della Sanità
Pubblica e Privata e del Non Profit.

I docenti della Faculty accompagnano i


partecipanti nel loro percorso di apprendimento
non solo durante le lectio in presenza e in
Distance Learning ma anche attraverso l’attività
di tutorship individualizzata (per la realizzazione
dei Project Work e dei Progetti di Innovazione)
e di gruppo (Action Learning Projects).

Il futuro del settore pubblico si giocherà sulle competenze. Credo che per il bene del cittadino i dirigenti pubblici
dovrebbero preoccuparsi della loro crescita personale e professionale. Se fossi un dirigente pubblico sceglierei EMMAP
FACULTY per la sua grande tradizione, il continuo spirito di innovazione e la sempre maggiore apertura internazionale.
GIOVANNI VALOTTI • Faculty e Fondatore EMMAP
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP VI

KEY FACTS
INIZIO PROGRAMMA: 28 giugno 2023

COSTI: € 22.000 (fuori campo IVA)*

DURATA E SEDE:
 13 mesi

 46 giornate in aula a Milano, in SDA Bocconi

 4 giornate all’estero, in capitali Europee

 2 settimane di attività in Distance Learning

 in italiano

INFO:
 infoline +39 02 5836 3119

 admissions.emmap@sdabocconi.it

 www.sdabocconi.it/emmap

PA
110 E LODE:
* I costi del viaggio e dell’alloggio della European Learning Visit
sono inclusi nella fee del programma.

AGEVOLAZIONE
30%
PER DIPENDENTI
INVIA LA CANDIDATURA PUBBLICI
EMMAP.
BORSE DI STUDIO E FINANZIAMENTI DIAMO VALORE ALL'INTERESSE PUBBLICO.
SDA BOCCONI • EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE EMMAP VII

SDA BOCCONI
SCHOOL OF MANAGEMENT
Siamo impegnati da cinquant’anni a nutrire le vostre esperienze formative con
la nostra passione per la conoscenza e il sapere concreto, la creatività e il rigore
scientifico, la pluralità e l’internazionalità. Siamo nati per affiancare persone,
imprese e istituzioni nella crescita, nel miglioramento, nella trasformazione
continua e siamo al vostro fianco per affrontare le sfide più impegnative.
In questi anni siamo cresciuti insieme ai nostri clienti e ai nostri studenti,
abbiamo imparato a cambiare e trasformare la nostra offerta. Da campione
nazionale siamo diventati leader globale secondo i più prestigiosi ranking
internazionali, abbiamo moltiplicato il nostro impegno e i programmi per
assicurare risposte sempre più specifiche ai bisogni di nuove competenze,
abbiamo trasformato la nostra ricerca in conoscenza rilevante e applicata,
e abbracciato la sfida digitale, abbiamo progettato e offriamo un campus
avveniristico, tra i più innovativi al mondo.
Siamo una Scuola internazionale con sede a Milano, Roma e con un hub pan-
asiatico a Mumbai (India). Le nostre aule riflettono la globalità della società
moderna e la pluralità di pensiero da cui nascono il progresso e l’innovazione.

­­­ SDA Bocconi School of Management. All rights reserved. SETTEMBRE 2022
La nostra forza è proprio questa capacità evolutiva, grazie a un’energia diffusa,
innovativa, sentita a tutti i livelli.

­­­© SDA Bocconi School of Management. All rights reserved. MAy 2021
Non abbiamo paura del futuro e vogliamo, insieme alle imprese, piccole, medie
e grandi e alle istituzioni, giocare un ruolo da protagonisti nel mercato globale
dell’alta formazione, fieri della nostra identità e del genio creativo italiano, ma
aperti al mondo.

IL NUOVO CAMPUS
Milano, crocevia mondiale di cultura, management, design e architettura. Questa definizione oggi
SDA Bocconi School of Management • Masters Division
ha un solido argomento in più: il nuovo Campus Bocconi. Uno spazio urbano destinato a diventare
un reale punto d’incontro tra eccellenze: quella della ricerca e della formazione rappresentata dal mondo Via Sarfatti, 10 - 20136 Milano, Italy • tel +39 02 5836 3119
Bocconi – l’università e SDA Bocconi School of Management – equella dell’architettura d’avanguardia Email: admissions.emmap@sdabocconi.it • www.sdabocconi.it
che porta la firma dello studio giapponese Sanaa di Kazuyo Sejima e Ryue Nishizawa.
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