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Manager
Advanced Corso online 12h ‐ ed. 2020
arch. Edoardo Fontana
PROFILI BIM
L'utilizzo del BIM e la sua implementazione in una organizzazione hanno introdotto
nuove figure professionali capaci e adatte a svolgere le attività che i nuovi processi BIM
impongono ai vari livelli dell'organizzazione: dal livello di progetto al livello strategico,
passando per il livello gestionale.
La norma italiana UNI 11337‐7:2017 individua quattro figure chiave del processo BIM:
BIM Manager – che struttura, progetta e pianifica i processi di modellazione
informativa e i relativi protocolli e procedure (flussi informativi);
BIM Coordinator – che coordina, gestisce e quindi garantisce che vengano seguiti i
processi, i protocolli e le procedure così definiti;
BIM Specialist – che modella, collabora e condivide i modelli nel rispetto dei protocolli
e le procedure così definiti;
I livelli professionali BIM riguardano vari ambiti:
strategico, gestionale / coordinamento, e produzione.
Tutti i livelli professionali, devono dimostrare di avere capacità e competenze in
tutti gli ambiti, ad un livello più o meno approfondito, a seconda della figura
professionale, perché sono tutti parte di un unico grande processo.
Più si sale di livello, più la competenza è alta!
IL RUOLO DEL BIM MANAGER
Il BIM manager in una struttura matura si trova al livello più alto
(Corporate management) e può essere delegato di se stesso al
tavolo direzionale (Directing Level), se esiste; ma non può
scendere al livello gestionale a meno di perdere molte possibilità di
svolgere a pieno le sue mansioni.
Il livello gestionale è quello del BIM Coordinator, la cui funzione è BIM MANAGER
affine a quella del Project Manager. (creando conflitti)
Un bim manager può svolgere le attività di coordinamento su un
progetto e il coordinator, di modellazione; ma non significa che
deve essere la norma. BIM COORDINATOR
Questo è noto come il principio di decadimento: per ogni bim
manager senza coordinator, si sta parlando con un bim
coordinator che ogni tanto svolge qualche attività di bim manager; BIM SPECIALIST
per ogni bim coordinator senza bim specialist, si sta parlando con
un bim specialist che ogni tanto svolge l'attività di bim
coordinator!!!
IL BIM MANAGER
Tra le mansioni:
‐ Cura la redazione del Capitolato Informativo e/o dell' Offerta e del Piano di
Gestione Informativa e loro successive variazioni e aggiornamenti
‐ È responsabile dell’implementazione dei processi e della strategia BIM
all’interno dell’azienda
‐ Nomina e lavora a stretto contatto con il BIM Coordinator
‐ Contribuire alla formazione dei team di lavoro
‐ Segue la gestione dei contratti
‐ Porta avanti le attività di training e formazione dei capiprogetto e dei
project manager
‐ Sovrintende alla predisposizione delle regole informative generali: obiettivi
ed uso dei modelli; LOIN; ACDat; standards e procedure
‐ Contribuisce a definire le regole e modalità di gestione nelle validazioni dei Risorse Norme
modelli
‐ Partecipa alle riunioni di coordinamento generale (di commessa o di
progetto)
‐ Partecipa e promuove attività di ricerca e sviluppo sul BIM, aggiornandosi
continuamente e testando nuove tecnologie Hd e SW per il miglioramento Aree di competenza in cui un esperto BIM deve dimostrare di avere conoscenza.
continuo dei processi aziendali
Tecnologia Norme
‐ Funzionalità delle diverse tecnologie BIM ‐ Normative e Standard BIM nazionali e internazionali
‐ Modalità scambio informazioni tra diverse tecnologie BIM ‐ Redazione, valutazione e conoscenza della documentazione (e delle
‐ Individuazione strumenti hardware e software necessari per le attività BIM specifiche in essa contenute) richiesta in contesti operativi BIM nazionali e
‐ Metodi e tecnologie per la condivisione dei dati, la collaborazione e il Internazionali
coordinamento gruppo di lavoro ‐ Responsabilità legali ed operative tra le parti
‐ Gestione e coordinamento dei modelli BIM interdisciplinari ‐ Proprietà intellettuale e della licenza per l'uso del modello e dei prodotti
‐ Utilizzo software modellazione, verifica e controllo modelli derivanti dall'utilizzo dello stesso
Processi
‐ Processi BIM
‐ Obiettivi implementazione BIM e piano di implementazione in una azienda
‐ Organizzazione e coordinamento gruppi di lavoro BIM
‐ Impostazione processo di modellazione
‐ Individuazione dei LOD dei modelli BIM
‐ Impostazione processo di gestione delle informazioni del modello
‐ Definizione dei criteri di valutazione e controllo dei dati BIM
Risorse
‐ Elaborazione del ritorno dell'investimento (ROI) derivante dall'implementazione
‐ Valutazione benefici e rischi derivanti dalla implementazione
‐ Competenze nella definizione di standards, procedure e nomenclature e linee
guida per l'implementazione
‐ Valutazione dei requisiti (risorse umane, tecniche e tempi) necessari per lo
svolgimento delle attività BIM
UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE BIM
UniSapiens s.r.l. è Organismo di Certificazione Accredia con Certificato di
accreditamento n. 120C rev.00
ACCREDIA
(Ente Unico Nazionale Accreditamento)
Profili professionali BIM
Con la certificazione del personale, vengono verificate le competenze
(conoscenze e abilità) del singolo professionista e viene verificato nel tempo il
mantenimento di tali competenze (Rif. UNI CEI EN ISO/IEC 17024:2012)
UniSapiens
(Organismo Certificazione)
Sistema di Gestione BIM
Da dicembre 2019, inoltre, è possible anche certificare il Sistema di Gestione BIM
implementato nell'organizzazione per migliorare l’efficienza del processo
digitalizzato di programmazione, progettazione, produzione, esercizio e UNI/PdR 74:2019
manutenzione, ed eventuale dismissione del cespite immobile.
Per questo scopo è stata creata la norma UNI/PdR 74:2019, prassi di riferimento Sistema di
che definisce i requisiti di un Sistema di Gestione BIM (SGBIM). La struttura di UNI 11337‐7:2017 Gestione BIM
questo documento, infine, è predisposta in coerenza con la UNI EN ISO (work in progress)
9001:2015, affinchè le Organizzazioni che attuano un Sistema di Gestione per la BIM Specialist
Qualità (SGQ) lo possano agevolmente integrare.
BIM Coordinator
BIM Manager
CDE Manager
Per ulteriori informazioni in relazione agli esami di certificazione BIM, visitare
https://www.unisapiens.it/
UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE PROFILI PROFESSIONALI BIM
ESAME DI CERTIFICAZIONE
REQUISITI DI ACCESSO ALL’ESAME
Per essere ammesso all’esame di certificazione il candidato deve documentare i
seguenti requisiti minimi:
UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE PROFILI PROFESSIONALI BIM
ESAME DI CERTIFICAZIONE
PROVE D’ESAME
Prova scritta
Test con domande a risposta multipla. La prova è composta da un totale di 30
domande relative alla specifica figura professionale e, per il BIM Specialist, anche
alla singola disciplina (Architettura, Strutture, Impianti, Infrastrutture).
Prova pratica
Caso studio differenziato per ogni figura professionale.
‐ BIM MANAGER: l’esame prevede un caso studio caso di gestione di una
commessa BIM in relazione agli aspetti normativi, tecnici e procedurali in
relazione ai processi dell’organizzazione.
Prova orale
Discussione delle prove svolte con approfondimento di tematiche specifiche della
specializzazione richiesta.
UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE PROFILI PROFESSIONALI BIM
ESAME DI CERTIFICAZIONE
IMPLEMENTAZIONE AREE DI CONOSCENZA
PROJECT
& SISTEMI DI Corporate Management
MANAGEMENT
GESTIONE 1 PROJECT MANAGMENT Gestione di Progetti
15%
14% Processi e Procedure
STATO ATTUALE CESPITE
2
& RILIEVO DIGITALE
Strutturazione della modellazione
STATO ATTUALE & 3
CONOSCENZA DISCIPLINARE Processi e Formati di interscambio
CI, OGI, PGI & CONOSCENZA MODELLAZIONE Tecniche di Collaborazione
RILIEVO DIGITALE
14% AREE 15% Processi di coordinamento / verifica / validazione
CONOSCENZA 4
NORMATIVE
& LEGGI
BIM Infrastruttura (H e S) esistente
HARDWARE Procedure di Interoperabilità
5
& SOFTWARE Modalità di condivisione
Sicurezza dati
CONOSCENZA
HARDWARE & LETTURA / REDAZIONE
DISCIPLINARE &
SOFTWARE 6 CONTRATTUALISTICA:
MODELLAZIONE CI / OGI / PGI
14%
14%
Piano di Formazione (calendario e ruoli)
NORMATIVA & IMPLEMENTAZIONE
7 Piano investimenti Hardware e Software
LEGGI & SISTEMI DI GESTIONE
Monitoraggio livello maturità BIM
14%
UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE SISTEMA di GESTIONE BIM
Sistema di gestione BIM (SGBIM)
Insieme di regole e processi di cui una organizzazione si dota per gestire le attività
direttamente o indirettamente connesse al BIM di sua competenza all’interno della
catena di fornitura per ogni fase dei processi digitali.
La prassi di riferimento è impostato sulla struttura delle norme dei sistemi di gestione
definita a livello ISO.
I punti fondamentali che vengono descritti in questo documento sono:
1. ORGANIZZAZIONE ‐ Principio e Contesto (Leadership e Politica)
2. LEADERSHIP
3. PIANIFICAZIONE
4. SUPPORTO (risorse, infrastruttura, competenza, consapevolezza, comunicazione)
5. INFORMAZIONI DOCUMENTATE (richieste dalla specifica uni; necessarie all'efficacia
del sistema di gestione BIM; relative alla esperienze pregresse di lavoro)
6. ATTVITÀ OPERATIVE
7. VALUTAZIONE PRESTAZIONI (monitoraggio, audit, riesame)
8. MIGLIORAMENTO
9. REQUISITI DEL PERSONALE COINVOLTO
10. DURATA AUDIT (Tabella QMS 1 “Quality Management Systems”
11. del documento IAF MD 5)