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Corso BIM 

Manager 
Advanced Corso online 12h  ‐ ed. 2020
arch. Edoardo Fontana

arch. Edoardo Fontana


edoardo.fontana@a-sapiens.it www.a-sapiens.it
UNITÀ 4 
Profili BIM
Il Ruolo del BIM Manager
Il BIM Manager
UniSapiens
‐ Certificazione BIM
‐ Certificazione Profili Professionali BIM
‐ Certificazione Sistema di Gestione BIM

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BIM Manager  ‐ Advanced
Online – ed. 2020

PROFILI BIM

L'utilizzo del BIM e la sua implementazione in una organizzazione hanno introdotto 
nuove figure professionali capaci e adatte a svolgere le attività che i nuovi processi BIM 
impongono ai vari livelli dell'organizzazione: dal livello di progetto al livello strategico, 
passando per il livello gestionale.

La norma italiana UNI 11337‐7:2017 individua quattro figure chiave del processo BIM:

BIM Manager – che struttura, progetta e pianifica i processi di modellazione 
informativa e i relativi protocolli e procedure (flussi informativi);

BIM Coordinator – che coordina, gestisce e quindi garantisce che vengano seguiti i 
processi, i protocolli e le procedure così definiti;

BIM Specialist – che modella, collabora e condivide i modelli nel rispetto dei protocolli 
e le procedure così definiti;

CDE Manager – che struttura, progetta e gestisce l'ambiente informatico dove 


avvengono i  suddetti processi.

I livelli professionali BIM riguardano vari ambiti: 
strategico, gestionale / coordinamento, e produzione.

Tutti i livelli professionali, devono dimostrare di avere capacità e competenze in 
tutti gli ambiti, ad un livello più o meno approfondito, a seconda della figura 
professionale, perché sono tutti parte di un unico grande processo.

Più si sale di livello, più la competenza è alta!

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IL RUOLO DEL BIM MANAGER

Il BIM manager in una struttura matura si trova al livello più alto 
(Corporate management) e può essere delegato di se stesso al 
tavolo direzionale (Directing Level), se esiste; ma non può 
scendere al livello gestionale a meno di perdere molte possibilità di 
svolgere a pieno le sue mansioni. 
Il livello gestionale è quello del BIM Coordinator, la cui funzione è  BIM MANAGER
affine a quella del Project Manager. (creando conflitti)

Un bim manager può svolgere le attività di coordinamento su un 
progetto e il coordinator, di modellazione; ma non significa che 
deve essere la norma. BIM COORDINATOR
Questo è noto come il principio di decadimento: per ogni bim 
manager senza coordinator, si  sta parlando con un bim 
coordinator che ogni tanto svolge qualche attività di bim manager;  BIM SPECIALIST
per ogni bim coordinator senza bim specialist, si sta parlando con 
un bim specialist che ogni tanto svolge l'attività di bim 
coordinator!!!

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IL BIM MANAGER

Il BIM MANAGER (Gestore dei Processi Digitalizzati) opera a livello aziendale


ed il suo ruolo è principalmente gestionale e strategico; si occupa della 
gestione delle risorse, di direzionare lo sviluppo degli standard, delle fasi 
preliminari all’assegnazione del progetto a un coordinator. Processi Tecnologia

Tra le mansioni:
‐ Cura la redazione del Capitolato Informativo e/o dell' Offerta e del Piano di 
Gestione Informativa e loro successive variazioni e aggiornamenti
‐ È responsabile dell’implementazione dei processi e della strategia BIM 
all’interno dell’azienda
‐ Nomina e lavora a stretto contatto con il BIM Coordinator
‐ Contribuire alla formazione dei team di lavoro
‐ Segue la gestione dei contratti
‐ Porta avanti le attività di training e formazione dei capiprogetto e dei 
project manager
‐ Sovrintende alla predisposizione delle regole informative generali: obiettivi 
ed uso dei modelli; LOIN; ACDat; standards e procedure
‐ Contribuisce a definire le regole e modalità di gestione nelle validazioni dei  Risorse Norme 
modelli
‐ Partecipa alle riunioni di coordinamento generale (di commessa o di 
progetto)
‐ Partecipa e promuove attività di ricerca e sviluppo sul BIM, aggiornandosi 
continuamente e testando nuove tecnologie Hd e SW per il miglioramento  Aree di competenza in cui un esperto BIM deve dimostrare di avere conoscenza.
continuo dei processi aziendali

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Tecnologia Norme
‐ Funzionalità delle diverse tecnologie BIM ‐ Normative e Standard BIM nazionali e internazionali
‐ Modalità scambio informazioni tra diverse tecnologie BIM ‐ Redazione, valutazione e conoscenza della documentazione (e delle 
‐ Individuazione strumenti hardware e software necessari per le attività BIM specifiche in essa contenute) richiesta in contesti operativi BIM nazionali e 
‐ Metodi e tecnologie per la condivisione dei dati, la collaborazione e il  Internazionali
coordinamento gruppo di lavoro ‐ Responsabilità legali ed operative tra le parti
‐ Gestione e coordinamento dei modelli BIM interdisciplinari ‐ Proprietà intellettuale e della licenza per l'uso del modello e dei prodotti 
‐ Utilizzo software modellazione, verifica e controllo modelli derivanti dall'utilizzo dello stesso

Processi
‐ Processi BIM
‐ Obiettivi implementazione BIM e piano di implementazione in una azienda
‐ Organizzazione e coordinamento gruppi di lavoro BIM
‐ Impostazione processo di modellazione
‐ Individuazione dei LOD dei modelli BIM
‐ Impostazione processo di gestione delle informazioni del modello
‐ Definizione dei criteri di valutazione e controllo dei dati BIM

Risorse
‐ Elaborazione del ritorno dell'investimento (ROI) derivante dall'implementazione
‐ Valutazione benefici e rischi derivanti dalla implementazione 
‐ Competenze nella definizione di standards, procedure e nomenclature e linee 
guida per l'implementazione
‐ Valutazione dei requisiti (risorse umane, tecniche e tempi) necessari per lo 
svolgimento delle attività BIM

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UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE BIM 

UniSapiens s.r.l. è Organismo di Certificazione Accredia con Certificato di 
accreditamento n. 120C rev.00
ACCREDIA
(Ente Unico Nazionale Accreditamento)
Profili professionali BIM
Con la certificazione del personale, vengono verificate le competenze 
(conoscenze e abilità) del singolo professionista e viene verificato nel tempo il 
mantenimento di tali competenze (Rif. UNI CEI EN ISO/IEC 17024:2012)
UniSapiens
(Organismo Certificazione)
Sistema di Gestione BIM
Da dicembre 2019, inoltre, è possible anche certificare il Sistema di Gestione BIM 
implementato nell'organizzazione per migliorare l’efficienza del processo 
digitalizzato di programmazione, progettazione, produzione, esercizio e  UNI/PdR 74:2019
manutenzione, ed eventuale dismissione del cespite immobile.

Per questo scopo è stata creata la norma UNI/PdR 74:2019, prassi di riferimento  Sistema di 
che definisce i requisiti di un Sistema di Gestione BIM (SGBIM). La struttura di  UNI 11337‐7:2017  Gestione BIM
questo documento, infine, è predisposta in coerenza con la UNI EN ISO  (work in progress)
9001:2015, affinchè le Organizzazioni che attuano un Sistema di Gestione per la  BIM Specialist
Qualità (SGQ) lo possano agevolmente integrare.
BIM Coordinator
BIM Manager
CDE Manager
Per ulteriori informazioni in relazione agli esami di certificazione BIM, visitare 
https://www.unisapiens.it/

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UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE PROFILI PROFESSIONALI BIM
ESAME DI CERTIFICAZIONE 

REQUISITI DI ACCESSO ALL’ESAME 

Per essere ammesso all’esame di certificazione il candidato deve documentare i 
seguenti requisiti minimi: 

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UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE PROFILI PROFESSIONALI BIM
ESAME DI CERTIFICAZIONE 

PROVE D’ESAME

Prova scritta
Test con domande a risposta multipla. La prova è composta da un totale di 30 
domande relative alla specifica figura professionale e, per il BIM Specialist, anche 
alla singola disciplina (Architettura, Strutture, Impianti, Infrastrutture).

Prova pratica
Caso studio differenziato per ogni figura professionale.
‐ BIM MANAGER: l’esame prevede un caso studio caso di gestione di una 
commessa BIM in relazione agli aspetti normativi, tecnici e procedurali in 
relazione ai processi dell’organizzazione.

Prova orale
Discussione delle prove svolte con approfondimento di tematiche specifiche della 
specializzazione richiesta.

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CERTIFICAZIONE PROFILI PROFESSIONALI BIM
ESAME DI CERTIFICAZIONE 

IMPLEMENTAZIONE  AREE DI CONOSCENZA
PROJECT 
& SISTEMI DI  Corporate Management
MANAGEMENT
GESTIONE 1 PROJECT MANAGMENT Gestione di Progetti
15%
14% Processi e Procedure

STATO ATTUALE CESPITE 
2
& RILIEVO DIGITALE
Strutturazione della modellazione 
STATO ATTUALE  &  3
CONOSCENZA DISCIPLINARE  Processi e Formati di interscambio
CI, OGI, PGI &  CONOSCENZA MODELLAZIONE  Tecniche di Collaborazione
RILIEVO DIGITALE
14% AREE 15% Processi di coordinamento / verifica / validazione

CONOSCENZA 4
NORMATIVE 
& LEGGI
BIM Infrastruttura (H e S) esistente
HARDWARE  Procedure di Interoperabilità
5
& SOFTWARE Modalità di condivisione
Sicurezza dati
CONOSCENZA 
HARDWARE &  LETTURA / REDAZIONE 
DISCIPLINARE & 
SOFTWARE 6 CONTRATTUALISTICA: 
MODELLAZIONE CI / OGI / PGI 
14%
14%
Piano di Formazione (calendario e ruoli)
NORMATIVA &  IMPLEMENTAZIONE 
7 Piano investimenti Hardware e Software
LEGGI & SISTEMI DI GESTIONE
Monitoraggio livello maturità BIM
14%

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UNISAPIENS
CERTIFICAZIONE SISTEMA di GESTIONE BIM

Sistema di gestione BIM (SGBIM)
Insieme di regole e processi di cui una organizzazione si dota per gestire le attività 
direttamente o indirettamente connesse al BIM di sua competenza all’interno della 
catena di fornitura per ogni fase dei processi digitali.

La prassi di riferimento è impostato sulla struttura delle norme dei sistemi di gestione 
definita a livello ISO.
I punti fondamentali che vengono descritti in questo documento sono:

1. ORGANIZZAZIONE ‐ Principio e Contesto (Leadership e Politica)
2. LEADERSHIP
3. PIANIFICAZIONE
4. SUPPORTO (risorse, infrastruttura, competenza, consapevolezza, comunicazione)
5. INFORMAZIONI DOCUMENTATE (richieste dalla specifica uni; necessarie all'efficacia 
del sistema di gestione BIM; relative alla esperienze pregresse di lavoro)
6. ATTVITÀ OPERATIVE
7. VALUTAZIONE PRESTAZIONI (monitoraggio, audit, riesame)
8. MIGLIORAMENTO
9. REQUISITI DEL PERSONALE COINVOLTO
10. DURATA AUDIT (Tabella QMS 1 “Quality Management Systems” 
11. del documento IAF MD 5)

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