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Laurea Magistrale in Direzione Aziendale
Dipartimento Economia e Impresa - Università degli Studi di Catania
Argomento di studio
La Gestione delle
Imprese Commerciali
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§ Fase decisionale
- Decisioni strategiche
- Decisioni tattiche
- Decisioni operative
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§ Decisioni strategiche
- di lungo termine
§ Decisioni tattiche
- politiche di gestione di breve termine:
approvvigionamento, marketing, ecc.
§ Decisioni operative
- decisioni e azioni di brevissimo termine: operazioni
quotidiane
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tio Le decisioni strategiche 6
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Co
§ In fase di costituzione dell’impresa commerciale
- Forma distributiva, localizzazione del pdv, assortimenti merceologici,
dimensione operativa, strutture organizzative (organico e
attrezzature)
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§ Localizzazione
§ Segmentazione
§ Posizionamento
- Scelta del formato
- Livello di servizio
- Dimensione operativa Da distinguere se…
- Retailing-mix • Punto vendita di nuova costituzione
• Punto vendita esistente
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commerciale
§ Mercato Potenziale
Segmentazione 10
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§ Darden & Ashton (1974): preferenze v/attributi dei PDV – gli orientati
alla qualità, i pignoli, i comodi, gli esigenti, i raccoglitori e gli avversi ai
bollini, gli apatici
§ Groeppel & Bloch (1990): atmosfera del PDV – gli indolenti, i sensuali,
i giovani estremisti
Acquirente vs Acquirente
economico ricreativo
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L’Acquirente Economico 13
L’Acquirente Ricreativo 14
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Posizionamento 15
§ Fase analitica
– Analisi attributi
– Mappe percettive
§ Livello di servizio
– Stoccaggio, magazzino, logistica
§ Retailing-mix
- Assor1mento
- Pricing
- Comunicazione e Merchandising
- Loca1on e servizi logis1ci
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§ Vantaggi di innovazione
– innovazione assoluta: nuove formule distributive (es. Carrefour -
ipermercato)
– innovazione relativa: formule distributive non ancora consolidate sul mercato
target (es.iper e gss sui mercati asiatici)
– assortimenti esclusivi: unicità dell’offerta basata su marche commerciali (es.
Ikea, Body Shop, Benetton, …ma sono situazioni diverse!)
§ Considerazioni strategiche
– vantaggi di prima mossa: occupazione dei prime site
– economie di scala non raggiungibili sul mercato domestico
– grado di concentrazione dei fornitori e potere contrattuale
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Selezione dell’area commerciale
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Selezione dell’area commerciale
§ Altri indici
Popolazione Vendite _ totali
N°PdV N°PdV
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