ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

MASTER POST LAUREA

FULL TIME CON DIPLOMA

MASTER POST LAUREA

MANAGEMENT DELL’ ARTE

E DEI BENI CULTURALI
Le competenze per innovare e gestire il patrimonio culturale
FORMULA
FLESSIBILE IN
AULA O IN LIVE
STREAMING 5^Ed. dal 12 giugno 2023

Neolaureati 6 mesi - Full Time Milano Stage Diploma

Con la partecipazione delle grandi firme e dei testimonial di:

Indice
Numeri della Business School p. 4

RCS Academy: p. 5
la Business School del Gruppo RCS

Academy Arte Cultura e Turismo p. 7

Comitato Scientifico p. 9

Faculty p. 10

Le testimonianze dei nostri Alumni p. 14

Why - Il valore di un master RCS p. 16

Who - Target e sbocchi professionali

Borse di Studio e Stage p. 17

Modello didattico p. 18

What - Struttura del master p. 20

Art Lab, Workshop, p. 26

Project Work e Laboratori manageriali

Iscrizione e informazioni p. 35
4 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Numeri della Business School

7 42 7 800 +20
ACADEMY INIZIATIVE FACULTY NELLE DOCENTI TESTATE
DIVERSE AREE GIORNALISTICHE
 Management dell’Arte e dei Beni Culturali 5

RCS Academy:
la Business School del Gruppo RCS

RCS MediaGroup è una delle principali società editoriali multimediali a livello

internazionale attiva in tutti i settori dell’editoria: dai quotidiani alle riviste e libri,
dalla TV ai new media.

Nel 2019 RCS MediaGroup entra nel mondo dell’Education: nasce

RCS Academy, la business school del Gruppo, con una proposta formativa
innovativa e qualificata per la business community italiana sui più importanti
temi di economia, innovazione, management.

Sette aree di specializzazione: Economia Sostenibilità HR e Innovazione,

Giornalismo Comunicazione e Marketing, Sport, Moda Lusso e Design,
Arte Cultura e Turismo, Food & Beverage, Healthcare & Pharma. Un’offerta
innovativa e qualificata strutturata con master full time per giovani neolaureati,
con percorsi executive in aula e online per manager e professionisti e con
business conference di approfondimento.
Inoltre una metodologia didattica innovativa e lo sviluppo di una Digital
Academy con webinar live, corsi online e library multimediale.
La spettacolare cupola a cassettoni della Tribuna, l’ambiente voluto a metà ’500 dal patriarca di Aquileia Giovanni Grimani
(1506-93) per ospitare le sue cospicue raccolte di antichità. È la sala più scenografica di Palazzo Grimani: la dimora, a
pochi passi dal campo di Santa Maria Formosa, aperta al pubblico dal 2008, è una delle sedi del Polo Museale del Veneto.
© FRANCO COGOLI PER BELL’ITALIA

VENEZIA Palazzo Grimani

6 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Il sistema di Academy e l’Advisory Board

Sette Academy collegate alle diverse testate del Gruppo.
Un sistema di formazione specialistica per costruire le nuove competenze
con un network unico e qualificato di giornalisti e professionisti del mondo
editoriale di RCS MediaGroup.

ECONOMIA SOSTENIBILITA’
HR E INNOVAZIONE

GIORNALISMO COMUNICAZIONE
E MARKETING

SPORT
AMORE INFINIT O

MODA LUSSO E DESIGN ABITARE

ARTE CULTURA E TURISMO

FOOD & BEVERAGE

HEALTHCARE & PHARMA

Advisory Board RCS Academy.

Un Advisory Board composto da Partner leader nei diversi settori a livello
nazionale e internazionale.

Main partner

Partner Istituzionale
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 7

Academy Arte Cultura

e Turismo

La forza delle sinergie: le partnership RCS

Con il contributo delle grandi firme Conoscere gli attori e le logiche del sistema culturale
e dei testimonial di: e artistico, incontrandone i protagonisti grazie alle firme
del quotidiano italiano più diffuso ed autorevole
e delle principali testate del settore appartenenti al Gruppo.

Definire strategie innovative per la valorizzazione

del patrimonio culturale ed artistico.

Partecipare al dietro le quinte della vita di un grande

gruppo editoriale per comprendere le dinamiche
della creazione di un prodotto culturale multimediale,
imparando a gestire progetti complessi con i protagonisti
del settore.

Avere una visione internazionale del panorama culturale

grazie al network e alle testimonianze dirette di player
e giornalisti internazionali.

Avere un canale diretto di ingresso nel mondo del lavoro

nel settore della cultura e dell’arte attraverso l’immenso
sistema di partner e aziende del principale Gruppo
editoriale multimediale italiano.
8 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Master Management dell’Arte e della

Cultura nella trasformazione digitale

Valorizzazione e sviluppo, la chiave per gestire

i Beni culturali e promuovere la Cultura

Un tesoro in parte ancora inesplorato, uno scenario con grandi prospettive

di sviluppo, soprattutto in questo periodo di ripartenza post-pandemia.

Il management della cultura e dei beni artistici rappresenta la sempre più

necessaria valorizzazione di un mondo che non solo ha tutti i numeri
per la sostenibilità economica ma anche la capacità di volano per altre attività.
E, che alla luce del Recovery Plan (PNRR), acquista un peso sull’orizzonte
internazionale.

Dal project management alle strategie digitali, dall’evoluzione dei media

nella narrazione del patrimonio alle strategie di marketing, dal turismo
culturale alle nuove forme di reperimento fondi, il corso offrirà anche molte
testimonianze e case histories di musei, festival, eventi vari che sono riusciti
a rilanciare i territori.

Alessandro Cannavò Roberta Scorranese

Responsabile Vice Caposervizio
delle pagine Eventi Culturali delle pagine Eventi Culturali
Corriere della Sera Corriere della Sera
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 9

Comitato scientifico

Michele Piergaetano Emanuela Luisa Roberto

Bonuomo Marchetti Rosa-Clot Sacchi Stringa
Direttore Presidente Direttore Direttore Area Libri Direttore Generale
Responsabile Fondazione Responsabile Solferino Editore Fondazione
ARTE Corriere della Sera Bell’Italia e Corriere della Sera
Bell’Europa
In Viaggio

Simona Antonio Martina Marco Francesca

Tedesco Troiano Bagnoli Balich Benati
Direttore Caporedattore Direttore Chairman SVP Travel Sellers
Responsabile Cultura Gallerie Estensi Balich Worldwide CESCA, UK, IR
DOVE Corriere della Sera Shows Managing Director
Responsabile Italy
Editoriale Amadeus
La Lettura

Silvia Andrea Flavio Paolo Fiorenzo

Calandrelli Cancellato Caroli Cavallo Galli
Direttrice Presidente Critico d’arte Direttore Direttore Generale
Rai Cultura Federculture Galleria Campari Museo Nazionale
della Scienza
e della Tecnologia
Leonardo Da Vinci

Marco Mattia Patrizia

Magnifico Morandi Sandretto Re
Presidente Capo Ufficio Rebaudengo
FAI - Fondo Stampa e Presidente
Ambiente Italiano Comunicazione Fondazione
Ministero Sandretto Re
della Cultura Rebaudengo
10 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Faculty
Direzione Scientifica
Alessandro Cannavò Roberta Scorranese
Responsabile Vice Caposervizio
delle pagine Eventi Culturali delle pagine Eventi Culturali
Corriere della Sera Corriere della Sera

Docenti e Testimonianze

Giovanna Canton Stefano Montefiori Fabiola Anelli

Editor Narrativa Vice Caporedattore Capotestata pubblicitaria
e Saggistica Estere Corrispondente da Parigi
e Rights and Acquisitions Corriere della Sera Pietro Cozzi
Caposervizio
Domenico Errico Tommaso Pellizzari Bell’Italia
Responsabile Commerciale e Podcast
Marketing Corriere Daily Lara Leovino
Redattore
Michela Gallio Alessia Rastelli Bell’Italia
Editor narrativa italiana Caposervizio Redazione Cultura-
La Lettura Giovanni Mariotti
Aurora Ghini Corriere della Sera Redattore
Digital Marketing Manager Bell’Europa

Beatrice Minzioni Carlo Migliavacca

Responsabile Ufficio Stampa Redattore
Bell’Italia
Beatrice Rotta
Marketing Leader Sandra Minute
I Viaggi del Corriere della Sera Redattore
Bell’Italia

Elisabetta Planca
Caporedattore
Con il patrocinio di: Bell’Italia, Bell’Europa

Susanna Scafuri
Photo Editor
Bell’Italia
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 11

Docenti e testimonianze

Franco Achilli Anna Bruscia Elio De Capitani

Brand Designer e docente Strategist & Service Designer Direttore artistico
universitario GELLIFY Teatro Elfo Puccini

Sara Alberti Costanza Caffo Lara Facco

Project Leader Research Manager Communication Manager
BCG
Daria Carmi Valentina Favero
Francesco Bernabei ProJect Manager Lawyer
CEO Carmi e Ubertis Deloitte Legal
Monogrid
Paola Casella Erminia Fazzolari
Elena Bertelli Giornalista Professionista, Consultant Web Marketing
Project Manager Critico cinematografico
BAM! Strategie culturali e Docente univeristaria Raffaele Filace
Comunicazione
Francesca Biagioli Anna Catasta Fondazione Nazionale
Cultural Project Manager Esperta senior in politiche della Danza / Aterballetto
e progettazioni europee
Claudio Bocci Barbara Foglia
Già Direttore Laura Credidio Direttrice
Federculture Marketing Consultant MUMAC
Consigliere Delegato
Comitato Ravello Lab Gigi Cristoforetti Daniele Francesconi
Direttore generale Direttore Scientifico
Stefania Boiano e della programmazione festivalfilosofia
Co-Founder Fondazione Nazionale
InvisibleStudio della Danza / Aterballetto Giuliano Gaia
Co-Founder
Valentina Barzaghi Giovanni Crupi InvisibleStudio
Head of Fundraising Head of Development
and Visitor Services Museo Nazionale della Scienza Flavia Gentili
Triennale Milano e della Tecnologia Direttore di produzione
Leonardo Da Vinci Emons
Alessandro Borchini
Direttore Comunicazione Rosanna D’Antona Enrico Maria Giarda
e Marketing Reputation Advisor Avvocato penalista e Consigliere
Piccolo Teatro di Milano - Ordine Avvocati di Milano
Teatro d’Europa Studio Legale Giarda
Alessandra de Antonellis
Roberta Brusaferri Cultural Communication Stefano Paolo Giussani
Operation Manager Specialist - Co-Founder Autore e Project Manager
Ticketmaster Italia Ddl Studio Agenzia Geografica
Magnitudo Film
12 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Stefano Karadjov Marco Pizzoni

Direttore Ceo and Founder
Elisa Greco Fondazione Brescia Musei WAY-We Augment You
Management e Comunicazione
Ideatrice di La Storia a Processo! Domenico Liggeri Sergio Polimene
e di format multimediali e TV Docente Direttore Produzione
IULM Emons
Alessandro Guerrini
Amministratore Delegato Luca Martelli Cristina Resti
Art Defender Progettista beni culturali e Art Expert
innovazione ARTE Generali Italia
Guido Guerzoni
Adjunct Professor of Museum Susanna Messaggio Stefania Rossi
Management SM. Strategie di comunicazione Responsabile Promozione e
Università Bocconi Progetti di inclusione sociale
Maura Montagna Museo Poldi Pezzoli
Francesco Invernizzi Socia e Fondatrice
Amministratore ADMaiora Silvio Salvo
Delegato Press officer
Magnitudo Film Sergio Montemagno e Social media manager
Partner Fondazione Sandretto Re
Alessandro Isaia OOMM Consulting Rebaudengo
Segretario generale
Fondazione per la Cultura Annapaola Negri-Clementi
Torino Socio
Pavesio e Associati Biagio Scuderi
with Negri-Clementi Communication Manager
& Special Project
Samanta Isaia Bertram Niessen Società del Quartetto di Milano
Direttore gestionale Direttore
Fondazione Museo delle cheFare Elena Stella
Antichità Egizie di Torino Cultural Tourism Manager
Ida Palombella
Emilio Isgrò Partner Head of IP & Technology Domenico Sturabotti
Artista Deloitte Legal Italy Direttore
Fondazione Symbola
Francesca Perrazzelli
Esperta in Management e Gian Luca Teppati
ingegneria culturale Presidente
OOMM Consulting
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 13

Docenti e Testimonianze

Anita Todesco
Curatore
Galleria Campari

Vincenzo Trione
Professore ordinario di Storia
dell’Arte contemporanea
e Preside di Facoltà
IULM

Francesca Velani
Coordinatore
Parma 2020 +21/ Capitale
Italiana della Cultura
Direttore
LuBeC - Lucca beni Culturali

Paolo Verri
Executive Director
Ocean Race Genova

Federica Vittori
Responsabile progetti
ed empowerment
cheFare

Michela Zin
Direttore
Fondazione Pordenonelegge.it

Giulia Zanichelli
Consulente

Luca Zuccala
Direzione diaprtimento culturale
Wopart Fair Lugano
14
Le testimonianze dei nostri Alumni
“ “
Lavoro nell’ufficio ricerche di
Fondazione Symbola, dove mi occupo
di editing, comunicazione e rapporti
relativi alla filiera culturale nazionale.
Il Master mi ha permesso di accrescere
il mio bagaglio conoscitivo, realizzando,
sotto la guida di professionisti, diversi
Project Work e sviluppando competenze
”
strategiche e funzionali
Camilla Lo Schiavo - (2° ed)
Ufficio Ricerche Symbola
Fondazione per le Qualità
Italiane
“
Grazie allo stage in fondazione
Accademia Carrara ho supporrtato
il registrar nell’organizzazione dei
prestiti di opere d’arte e l’Ufficio
Comunicazione nella gestione dei
profili social del museo, Oggi lavoro
come Host Care Intern in Amavido e
mi occupo di Comunicazione e Public
”
Reletions.
Giulia Cavallari - (1°ed)
Travel Editor
Amavido
ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Il Master mi ha permesso di
specializzarmi nella comunicazione
culturale, portandomi dopo la fase
d’aula in Bell’Italia.
Lo Stage ha poi approfondito la
conoscenza teorica, formandomi
come giovane professionista della
”
comunicazione
Sara Di Franco - (2° ed)
Digital Content Specialist
Cairo Editore
“
Grazie al Master, mi occupo oggi
dell’organizzazione e della gestione
di iniziative culturali della Fondazione
Corriere della Sera.
Incontri con le voci più qualificate
del panorama nazionale e
internazionale ed eventi con partnership
con le più autorevoli istituzioni culturali
italiane e mondiali. Mi occupo inoltre
della gestione dei social media e del
”
canale Youtube della Fondazione
Chiara Maria Guccione - (1°ed)
Comunicazione ed Eventi
Fondazione Corriere della Sera
Management dell’Arte e dei Beni Culturali
“ “
Il Master mi ha permesso
di aumentare le mie conoscenze
nell’ambito della creazione e
progettazione di contenuti per i Social
Network, che mi hanno permesso
di crescere come Chief Art Curator.
Inoltre ho scoperto la mia passione
per la didattica museale e avviato una
collaborazione con il Museo Egizio di
Torino nell’ambito della progettazione
”
delle attività di didattica
Silvia Grassi- (2° ed)
Chief Art Curator
Museo Egizio Torino
“
Da sempre appassionata
all’innovazione digitale e tecnologica
per la valorizzazione del patrimonio
culturale dopo la laurea magistrale
in Storia dell’Arte, ho scelto di
frequentare il Master, grazie al quale
ho potuto arricchire con conoscenze
sia teoriche che pratiche il mio
bagaglio personale, conoscere la
realtà di WAY e iniziare lì uno stage,
poi diventato lavoro, dove ideiamo
e produciamo progetti attraverso
esperienze phygital e prodotti full
”
digital
Eleonora Mandelli - (2° ed)
Head of Creative and
Production
Way Experience
15
Il Master mi ha permesso di
acquisire competenze tecniche riguardo
il mondo della cultura e della sua
gestione, fornendomi gli insegnamenti
pratici utili per chi muove i primi passi
nel mondo del lavoro.
Grazie alle visite on site ai luoghi della
cultura e ai Project Work proposti, ho
avuto la possibilità di conoscere da
vicino le dinamiche e le sfide di questo
settore, preparandomi al meglio per
”
affrontare il futuro
Irene Catapano - (3° ed)
Social Media Manager & Digital
Marketing
Solferino Editori
“
Lavoro nell’ufficio Fundraising
del Museo Nazionale della Scienza e
della Tecnologia Leonardo da Vinci a
Milano. Grazie al Master, ho aumentato
il bagaglio di conoscenze di settore, ho
fatto esperienza grazie al Project Work
e attivato una rete di conoscenze che mi
”
ha avvicinato al museo.
Francesca Rossi - (1° ed)
Addetta Foundraising Museo
della Scienza e della Tecnologia
Leonardo Da Vinci Milano
16 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Why

Il valore di un master RCS

CONFRONTO DOCENZE
con giornalisti autorevoli, manager curate da esperti e manager
e professionisti del settore culturale del mondo artistico e culturale

ESPERIENZE NETWORK
e case histories innovative con testimonial di professionisti ed esperti
nazionali ed internazionali del Cultural management

Who Sbocchi professionali:

Target -- Organizzazione mostre, -- Creative business
Giovani laureati e laureandi, festival ed eventi consultant
che desiderano -- Project manager -- Fundraiser
intraprendere un percorso -- Registrar -- Esperto di turismo
imprenditoriale -- Digital Marketing & Social culturale
o professionale all’interno Media
di istituzioni e organizzazioni -- Comunicazione e
per la promozione Branding
del patrimonio storico, -- Mediazione culturale e
artistico e paesaggistico. Servizi aggiuntivi
 Management dell’Arte e dei Beni Culturali 17

Borse di Studio e Stage

RCS Academy premia i talenti

-- borse di studio a candidati meritevoli
-- possibilità di stage presso le redazioni di RCS Mediagroup per i candidati che si
distingueranno nelle attività didattiche

Stage: un’opportunità per entrare nel mondo del lavoro

-- A conclusione del corso in aula a tutti gli studenti verrà proposto uno stage secondo
le attitudini personali, e a seguito di un colloquio di orientamento, in realtà innovative e
di successo del network RCS e dell’Academy Arte Cultura e Turismo

Accademia Carrara Giulia Zanichelli scienza e della tecnologia

ADMaiora Gallerie Estensi Leonardo Da Vinci - Milano
Artfin La Storia A Processo - Il Museo Poldi Pezzoli
Artslife Ring delle Idee Promo PA
PARTNER PER GLI STAGE

BAM! La Triennale di Milano RCS MediaGroup

Civita Mostre e Musei Lara Facco Solferino Editori
CheFare Marsilio Arte Sky Arte
ddl studio Marcos y Marcos Spazio BASE
FAI Museo del Novecento Taobuk Festival
Federculture Museo Diocesano Carlo Way Experience
Fondazione Brescia Musei Maria Martini
Fondazione per la Cultura Torino Museo Egizio Torino
Fondazione Symbola Museo Nazionale della

Job scouting In collaborazione con

Tutti i partecipanti avranno inoltre la possibilità di usufruire dei servizi

di Trovolavoro.it, il sito di online recruitment di Corriere.it.
In particolare, ai candidati viene offerta la possibilità di:
-- consultare il database di offerte di lavoro secondo criteri di ricerca semplici o avanzati;
-- essere aggiornati su nuove opportunità in base ai criteri di ricerca;
-- entrare in contatto direttamente con le Aziende.
18 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Modello didattico

Competenze -- Sviluppo delle competenze specialistiche e digitali

per entrare nel mondo del lavoro
professionali -- Approfondimento completo e graduale dei contenuti,
e digitali in aula e online, attraverso il confronto diretto
con giornalisti, opinion leader e manager di spicco
del settore artistico e culturale
-- Monitoraggio e supporto nel percorso di studio,
con tutorship e momenti di verifica (test, esami e project
work finale)

Apprendimento -- Apprendimento interattivo attraverso simulazioni, business

case, esercitazioni, lavori di gruppo
esperienziale -- Project work con La Lettura, Bell’Italia e Bell’Europa,
e contenuti Solferino Libri, Book City, Istituzioni e aziende del settore

ispirazionali -- Incontro con testimonial aziendali e professionisti

del settore
-- Outdoor experience presso musei, fondazioni o imprese,
e durante eventi e manifestazioni per una conoscenza
diretta del sistema culturale

Supporto -- Laboratori dedicati allo sviluppo delle soft skill utili

nel mondo del lavoro
allo sviluppo -- Colloqui di orientamento per supportare la definizione
personale del percorso professionale

e servizi -- Servizi di sviluppo di personal branding e supporto

alla ricerca di opportunità professionali, in collaborazione
alla carriera con Trovolavoro
-- Stage formativo in importanti aziende nazionali
ed internazionali come training-on-the-job e per accedere
in modo privilegiato al mondo del lavoro
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 19

Digital Academy
Un modello didattico innovativo
Le lezioni in aula sono integrate e supportate da una piattaforma di apprendimento progettata e
costruita su misura. che consente di accedere a contenuti e materiali didattici sempre disponibili
da qualsiasi dispositivo grazie all’App dedicata. I video con i contenuti del master sono
scaricabili e fruibili anche in modalità offline. Possibilità di partecipare a lezioni live in streaming
e condividere strumenti per interagire con docenti e partecipanti del master per lo svolgimento
di lavori di gruppo.

Sono previsti corsi online propedeutici alla fase d’aula fruibili sulla piattaforma di e-learning e
disponibili prima dell’avvio del master.

Lezioni live in streaming

con docenti internazionali
e testimoni

Library:corsi online e webinar

sulle diverse tematiche con
giornalisti, esperti e docenti

Community education
un sistema di community in collaborazione
con i professionisti del Corriere della Sera

APP: RCS Academy

Basata su piattaforma cloud completamente personalizzata
per creare un ambiente interattivo e coinvolgente.
Gli strumenti di collaborative learning avanzati come video,
chat, condivisione file e schermi, permettono di creare un
luogo di apprendimento che supera gli spazi fisici e la distanza
creando un link diretto con i docenti online e i giornalisti
del Corriere della Sera e delle altre testate del Gruppo RCS.

Grazie all’App dedicata, gli studenti possono scaricare

i contenuti delle lezioni le testimonianze e i materiali
didattici.
20 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

What
Struttura del master
CORSI PROPEDEUTICI ONLINE

90 giugno 2023
GIORNATE D’AULA MODULI FORMATIVI

Arti, patrimonio, cultura: scenario ed

630 1
evoluzione
ORE DI FORMAZIONE Il management culturale a livello
2
internazionale: best practices e nuovi trend

20 3
Innovazione tecnologica,
customer experience e progetti digitali
ORE DI MATERIALI
Digital marketing, social communication e
PROPEDEUTICI 4
audience development per la cultura
ONLINE
Management, economics e governance per la
5
cultura e lo spettacolo
6 6 Cultural project management
GIORNATE
DI OUTDOOR
Strategie di reperimento fondi:
EXPERIENCE 7
fundraising, partnership e sponsorship
Il turismo culturale
70 8
e le sinergie con il territorio
ORE DI LABORATORI
project work e workshop
40
ORE DI BUSINESS
ENGLISH

5 laboratori
PROJECT WORK
FINALI Career Business
Art Lab Soft Skill
service English

6
MESI DI STAGE STAGE DIPLOMA
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 21

Moduli del master

Programma Corsi propedeutici in aula e online

Sistema azienda e organizzazione - Economics, Business plan e

budgeting - Project Management - Comunicazione e marketing

1°
Arti, patrimonio, cultura: scenario ed evoluzione
Un modulo introduttivo per inquadrare lo scenario, gli attori e le normative
che caratterizzano il settore culturale in Italia, le logiche economiche e di
mercato e il ruolo del pubblico oggi
-- L'Industria della Cultura e della Creatività (arte, spettacolo, musei, editoria):
il peso sul PIL, gli attori e le industries coinvolte, economie di scala e indotto
-- L’impresa culturale e il Recovery Plan (PNRR): obiettivi, strumenti e
opportunità
-- Il Consumatore di cultura: l’importanza dell’analisi dei diversi target
e dei dati
-- Le potenzialità della filiera culturale: la produzione di valore a partire
da un territorio/progetto/istituzione fino alla creazione di un “Brand
Culturale”
-- Organismi nazionali e internazionali per la tutela e la valorizzazione del
patrimonio culturale: MIBAC, FAI, UNESCO
-- Il Codice dei Beni culturali: storia e attualità

Le professioni della cultura

BOOKCITY -Outdoor Experience:

Un’immersione nella manifestazione culturale che anima la città di Milano

2°
Il management culturale a livello internazionale: best practices
e nuovi trend

Visione a livello internazionale sui casi più virtuosi di gestione culturale

in Europa e nel mondo, raccontando i trend che caratterizzano i nuovi mercati
dell’arte nell’area Me.Na.Sa
-- Focus Paesi: i paradigmi di eccellenza culturale in Europa e nel mondo
-- Il trend dell’internazionalizzazione in ambito artistico e culturale e i nuovi
22 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

poli del mercato dell’arte

-- Fondi, progetti e bandi internazionali per la produzione e l’attività artistica
-- Normative internazionali del settore

CASE HISTORY:
I Musei internazionali e le nuove figure professionali

3°
Innovazione tecnologica, Customer experience e progetti digitali

Il modulo ha lo scopo di fotografare il sistema della produzione dell’offerta

culturale oggi e la sua fruizione dal punto di vista tecnologico e digitale.
Verranno forniti strumenti pratici per interpretare i trend, anticipare e
rispondere ai bisogni futuri
-- Il coinvolgimento dell’utente: la Cultural User Experience come driver strategico
-- L’apporto del design thinking alla creazione, gestione e fruizione dell’offerta
culturale
-- La tecnologia a servizio dell’edutainment, quale e quando usarla: on-line
e on-site, i siti web e le app, la gamification, i podcast, realtà virtuale e
aumentata, intelligenza artificiale: Il Caso Magnitudo Film
-- Strumenti e metodi per la curatela digitale e il Coding in ambito artistico

CASE HISTORY:
NFT e Crypto Art: l’Arte nell’Era della Digitalizzazione

MUSEO POLDI PEZZOLI, Milano

Outdoor Experience

4°
Digital marketing, social communication
e audience development per la cultura
Un modulo che vuole fornire gli strumenti operativi per elaborare
una strategia completa di branding, marketing e comunicazione integrata.
Particolare attenzione verrà dedicata alla costruzione del prodotto culturale,
editoriale e multimediale, in cui la narrazione diventa l’elemento centrale.

Il Marketing culturale nell’era digitale

-- Il brand management per la cultura: creare identità e distintività
-- Il piano di marketing - da strategia a operatività
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 23

-- Le 7p del marketing mix: product, price, promotion, place, people, process,

physical evidence
-- SEO e analytics per gli operatori culturali

Il panorama della comunicazione digitale: web e mobile, search. Social

media e Influencer marketing
-- L’uso dello storytelling diper raccontare l’arte e la cultura: Canva, Podcast e
Video
-- Content Marketing: il giusto equilibrio tra Copy e Visual
-- La comunicazione integrata e il piano di comunicazione
-- Cenni di Intellecutal Property, Copyright e Due Diligence: le liberatorie
sull’uso delle opere e le loro rappresentazioni per cataloghi e pubblicità

ART TALK
Fumetto e Graphic Novel

Fondazione Nazionale della Danza / ATERBALLETTO, Reggio Emilia

Outdoor Experience

5°
Management, economics e governance
per la cultura e lo spettacolo

Questo modulo intende fornire i concetti di base della gestione economica,

analizzando le caratteristiche e le peculiarità dei player del settore

Cosa significa gestire un’istituzione culturale

-- Elementi di organizzazione aziendale, bilancio e cost management
-- Pubblico e privato: statuti giuridici, tipologie e caratteristiche degli enti
culturali

ARTE GENERALI- CASE HISTORY:

La sicurezza nei musei e la gestione delle emergenze

MUSEO EGIZIO e FONDAZIONE SANDRETTO RE REBAUDENGO, Torino

Outdoor Experience
24 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

-- Gli attori del sistema culturale e le peculiarità gestionali

IL MUSEO:
Gestione e processi: gli indicatori di
performance per una gestione result
oriented
CASE HISTORY: il Museo
della Scienza e della Tecnologia
Il TEATRO:
Creazione del palinsesto, marketing,
ticketing e CRM
CASE HISTORY: Piccolo Teatro di
Milano - Teatro d’Europa e Teatro
Elfo Puccini

LE FONDAZIONI PUBBLICHE E I FESTIVAL E LE MANIFESTAZIONI

PRIVATE (aziendali e bancarie): DIFFUSE:
Modelli societari e identità culturali L’impatto sul territorio e le forme
CASE HISTORY: partecipate pubblico-privato
Fondazione Corriere della Sera CASE HISTORY: FestivalFilosofia

6°
Cultural project management
Un modulo per fornire gli strumenti organizzativi e manageriali per gestire al
meglio i progetti culturali
-- Il project management della cultura: le fasi e il ciclo di vita del progetto.
Concept, gestione dei team e stakeholder management
-- Produrre una mostra, un evento culturale o un festival
-- Gli aspetti economici e organizzativi e gestionali: pianificazione economica,
il budget, costi/ricavi e i finanziamenti
-- Gli aspetti operativi: l’allestimento, la gestione (assicurazione e trasporto)
e il monitoraggio dell’evento

CASE HISTORY:
Le Mostre e i Tour Experience, il caso THE REVOLUTION PARK

GALLERIA CAMPARI, Milano

Outdoor Experience
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 25

7°
Strategie di reperimento fondi: fundraising, partnership e sponsorship

Strategie e strumenti per favorire lo sviluppo di partnership e attuare politiche

di fundraising. Musei e fondazioni diventano centri di cooperazione
tra pubblico e privato
-- La sostenibilità dell’impresa culturale: il ruolo di donazioni, partnership,
sponsorizzazioni e membership
-- Aspetti economici, legali e fiscali
-- Gli strumenti di finanziamento: il PNRR e i fondi per la cultura, piattaforme di
crowdfunding e digital fundraising, progetti finanziati, filantropia, sponsors
ed altre fonti
-- Pianificazione, organizzazione e monitoraggio delle attività di fundraising
-- La progettazione finanziata e i bandi per la cultura (politiche europee, bandi
di fondazioni): come scrivere e presentare correttamente un progetto

MUSEO DELLA SCIENZA E DELLA TECNOLOGIA - CASE HISTORY:

Fundraising e sostenibilità come driver strategici della gestione museale

COLLEZIONE MARAMOTTI, Reggio Emilia e ART DEFENDER, Bologna

Outdoor Experience

8°
Il turismo culturale e le sinergie con il territorio

Analizzare le risorse culturali e paesaggistiche come motore per lo sviluppo

territoriale. Integrare marketing territoriale e digitale, creare esperienze e fare
storytelling per riconoscere i luoghi come brand.
-- Il turismo culturale: dimensioni, indotto e caratteristiche della domanda
-- L’offerta turistica integrata: gli operatori e gli stakeholder per valorizzare
e promuovere i luoghi d’arte
-- Le politiche territoriali per la cultura e le iniziative di valorizzazione a livello
nazionale
-- Turismo culturale di “nicchia”: dimore storiche, musei d’impresa, case
museo, rete nazionale dei piccoli musei, musei archeologici
-- La normativa di settore
-- Le Capitali della Cultura

DOVE - CASE HISTORY:

Dall’Academy al Festival delle Valli Reatine

CASTELLO VALSOLDA, la narrazione di un paesaggio. Dal connubio tra

natura e cultura ad un marchio vissuto e condiviso.
26 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Art Lab
Una serie di laboratori integrati nei moduli formativi, sviluppati e coordinati dai
docenti, per misurarsi concretamente con gli argomenti di attualità.

SERVICE DESIGN VISUAL COMMUNICATION

progettare la cultura comunicare con le immagini
come esperienza e con i video

COPYWRITING LA CREAZIONE DI ITINERARI

scrivere in maniera efficace A TEMA
per il web realizzazione di una visita guidata

ARTE
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 27

3 Workshop

1. Arte e Finanza Verranno approfondite le logiche del mercato dell’arte e il

rapporto con il collezionismo, indagando l’opera d’arte come
forma di investimento e incontrando tutti gli attori del mercato:
In collaborazione con:
gli artisti, le gallerie, le case d’asta, le fiere, gli art advisor e i
collezionisti. Attenzione particolare al mondo dell’online.

2. Arte e Scrittura Temi, trend e prospettive dell’editoria al tempo della

multimedialità:
In collaborazione con: - dal libro all’audio libro al podcast: i nuovi prodotti editoriali
- i mestieri del libro e le nuove figure professionali: come nasce
un libro, un catalogo, un audiolibro

3. Art Talk Quattro incontri integrati nei moduli formativi, sviluppati e

coordinati da Roberta Scorranese, vice Caposervizio delle
In collaborazione con: pagine Eventi Culturali, per approfondire e comprendere le
evoluzioni in atto e i trend futuri del settore culturale.

Visita alla Mostra del 20° Premio Cairo Visita allo Studio dell’Artista Emilio Isgrò
28 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Project Work

Una serie di attività pratiche integrate nei moduli formativi, per consolidare le
competenze sviluppate durante le lezioni, verificare l’apprendimento a livello
individuale e potenziare le capacità di lavoro in gruppo. Alcuni dei lavori svolti
nelle precedenti edizioni:

BRIEF TEAMWORK AWARDING

FONDAZIONE CORRIERE DELLA SERA SOLFERINO LIBRI

La costruzione di un palinsesto digital first:
strutturare un format di eventi culturali
coerente con il brand, che sfrutti i nuovi
strumenti di comnicazione in ottica di
audience development.
Capire le logiche del mondo dell’editoria e
gli spazi di innovazione del business: come
proporre format innovativi di divulgazione,
tenendo conto dei target di riferimento e dei
trend di mercato.

BELL’ITALIA e BELL’EUROPA DOVE

Patrimonio salvato e da salvare: creare
un percorso di valorizzazione di un bene
artistico attraverso il crowdfunding e
l’engagement con il territorio
La Real-Experience per raccontare un
territorio. Ideare un format-evento a partire
dalla scelta di una location da valorizzare:
dal concept alla promozione, dal budget allo
storytelling.

La redazione di Bell’Italia in aula Gli studenti a lavoro sui Project Work Lancio del Project Work DOVE
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 29

SOCIETA’ DEL QUARTETTO DI MILANO MUSEO POLDI PEZZOLI

Nuove frontiere dello spettacolo dal
vivo: utilizzando la metodologia del
Design Thinking ideare format inediti con
drammaturgie all’avanguardia in location
d’eccezione.
Poldi PezzoLIS: sviluppare un progetto
di inclusione sociale del museo, volto a
garantire a tutti i visitatori la possibilità di
accedere e fruire del patrimonio artistico.

GALLERIE ESTENSI

Creare una campagna di fidelizzazione

per il Museo: sviluppare nuove modalità di
engagement per il visitatore

Gallerie Leonardo Da Vinci © Lorenza Daverio

IL BELLO DELL’ITALIA e IN VIAGGIO con Associazione Dimore Storiche Italiane -

Corriere della Sera
Un progetto crossover, dal respiro
internazionale, pensato su misura per
valorizzare i fondi del PNRR e far riscoprire
l’Italia post-pandemia ai visitatori stranieri.
sezione Veneto
La valorizzazione turistica delle dimore
storiche: un progetto di destination
marketing rivolto al visitatore
internazionale

Il Museo Poldi Pezzoli Gli studenti durante un Workshop con Mattia Morandi Capo Ufficio
Stampa e Comunicazione del Ministero dell Cultura
30 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Outdoor
Ville Venete
Associazione Dimore Storiche
Italiane
Gli studenti del Master visitano le
Ville Venete. Accompagnati dai proprietari di
queste dimore e approfondendo tutti gli aspetti
gestionali, i rapporti col territorio e con il pub-
blico di visitatori italiani e stranieri.

Reggio Emilia
Fondazione Nazionale
della Danza / ATERBALLETTO e
Collezione Maramotti
Mettere a confronto due realtà molto diverse e
capire come il linguaggio dell’arte possa diven-
tare una leva di comunicazione strategica con
modalità e linguaggi specifici.

Collezione Maramotti - © Claudia Marini

Torino
Il Museo Egizio
Una giornata in cui scoprire una collezione
unica e approfondire grazie all’incontro con i
professionisti che operano nel Museo i ruoli e
le attività gestionali: gestione strategica, movi-
mentazione delle opere e attività internazionali.
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 31

Milano
Bookcity
Gli studenti avranno la possibilità di prendere
parte ai momenti clou della kermesse lettera-
ria dell’anno a Milano: dall’evento inaugurale
agli appuntamenti di maggiore rilievo, saranno
spettatori di incontri esclusivi.

Museo della Scienza

e della Tecnologia
Visita al Museo della Scienza e della Tecnologia
di Milano dove gli studenti, insieme a Giovanni
Crupi, Head of Developement del Museo, hanno
visitato il museo per immergersi nellacollezione
del museo raccontata con l’ausilio dell’ innova-
zione tecnologica. Un Outdoor per capire quan-
to la dimensione digitale sia parte integrante
del quotidiano e utile per valorizzare il patri-
monio del museo.

Galleria Campari
La comunicazione pubblicitaria è sempre sta-
ta una delle caratteristiche che ha contraddi-
stinto il brand Campari: attraverso la visita al
Museo d’Impresa gli studenti possono capi-
re le evoluzioni storiche e comunicative del
marchio.

Outdoor experience svolte nel corso delle precedemti edizioni

32 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Laboratori

Laboratori di soft Un percorso di laboratori sulle soft skills utili nel mondo
del lavoro e cruciali per gli anni futuri, per avere una visione delle
skills e personal proprie aree di forza e di miglioramento, e per lavorare

branding sul piano di crescita personale.

Workshop dedicati a comprendere e a sviluppare le strategie per

comunicare al meglio il proprio valore e promuovere
se stessi con successo nelle relazioni face-to-face e sui social.
-- Problem solving -- Visual Communication
-- Public speaking -- Creative Communication
-- Team working in contesti -- LinkedIn lab
multicultural e personal branding
--

Career & Personal Workshop dedicati ad acquisire strumenti utili nei processi di ricerca
e selezione:
development
- CV design
In collaborazione con
- Simulazione di colloqui e assessment
- Giornate di confronto con professionisti di società di Head hunting
e HR manager.

Nel corso del Master ogni partecipante è supportato

individualmente nella definizione del proprio percorso di carriera
e nello sviluppo delle skills necessarie a gestire la complessità del
mondo del lavoro.
Management dell’Arte e dei Beni Culturali 33

In esclusiva per i partecipanti

In aggiunta al materiale didattico, per tutti gli studenti che si iscrivono al master,
sono previsti i seguenti vantaggi esclusivi:

-- Abbonamento gratuito a Corriere Tutto+ per l’intera durata

del master in aula
-- la digital edition del Corriere della Sera
-- accesso all’archivio storico
-- accesso illimitato a tutti gli articoli del sito
-- newsletter Prima Ora, briefing quotidiano delle notizie principali
del giorno da seguire
-- newsletter Rassegna Stampa con le principali notizie trattate
su testate nazionali e internazionali
34 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO

Il master: un valore aggiunto

86,9%
Tasso di occupazione dopo il conseguimento di un master
(a un anno dal conseguimento del titolo)

RETRIBUZIONE NETTA:

1.364 €
Media tra i laureati magistrali

1.745 €
Media tra i diplomati di un master

Motivazioni del candidato ad un master

94,7%
Soddisfazione per argomenti trattati nel corso

89,2%
Possibilità di acquisire competenze professionali

Dal rapporto Almalaurea 2021

Management dell’Arte e dei Beni Culturali 35

Iscrizione e informazioni Codice identificativo master: FD029

Il master è a numero chiuso e prevede un processo di selezione.

Modalità di Quota di Borse Finanziamenti

ammissione partecipazione di studio e agevolazioni

L’ammissione viene valutata
sulla base di:
--Domanda di ammissione
--Curriculum vitae
--Colloquio motivazionale in
presenza o via Skype con la
responsabile del master
DOMANDA DI AMMISSIONE
Inviare la domanda di
ammissione compilandola
online su rcsacademy.it/
management-arte oppure
telefonare al numero 02
89663838.
In caso di ammissione seguirà
regolare contratto.
Offerta Under 30:
€ 11,000 + IVA
comprensiva di materiale
didattico, laboratori
e piattaforma e-learning.
La quota è rateizzabile
in tre soluzioni:
--La prima entro la data
di avvio del master
--La seconda entro
il 12 settembre 2023
--La terza entro
il 15 dicembre 2023
Previste agevolazioni:
--5% pagamenti payfull
in unica soluzione entro
la data di avvio del master
RCS Academy , con il
contributo delle aziende
partner, mette a disposizione
dei partecipanti borse di
studio a copertura parziale
della quota di partecipazione.
Criteri per l’assegnazione:
--Esperienza professionale e
profilo di studi da curriculum
vitae
--Colloquio motivazionale
--Situazione economico-
finanziaria
Per richiedere una borsa
di studio è necessario
compilare il modulo di
ammissione al master
allegando i documenti
richiesti entro il 5 maggio
2023
Per consentire a tutt i
partecipanti di investire sul
proprio futuro RCS Academy ha
stipulato condizioni agevolate
con Istituti di credito bancari e
Istituti di credito al consumo, per
il finanziamento totale del master.
CONVENZIONE INTESA SAN PAOLO
Il Prestito “per Merito” consente
il finanziamento totale del
Master a studenti con voto di
laurea uguale o superiore a
100/110 sia per lauree triennali
che per lauree magistrali. E’
previsto un piano di rimborso
personalizzabile con tasso e
rateizzazione particolarmente
vantaggiosa fino a 30 anni.
CONVENZIONE BNL - GRUPPO
BNP PARIBAS
Il prestito “BNL Futuriamo”
è dedicato alle famiglie e agli
studenti in possesso del
contratto di ammissione di RCS
Academy da utilizzare per il
finanziamento del Master, spese
di alloggio e di trasporto fuori
sede con possibilità di posticipare
il rimborso del capitale dai 12 ai
36 mesi.

Raddoppia il tuo Diploma Per ulteriori informazioni

contattare direttamente lo Staff
Se ti iscrivi a un master full time, potrai frequentare gratuitamente anche un master
di RCS Academy
online a tua scelta. redazione.master@rcsacademy.it

Per informazioni sui contenuti contattare la coordinatrice del master

Carla Guadalupi tel. +39 02 2584 4571 - carla.guadalupi@rcs.it

Per maggiori informazioni info@rcsacademy.it o contattare +39 02 8966 3838

RCS Academy organizzazione con sistema di qualità certificato UNI EN ISO 9001:2015

NOTA: loghi, programma e qualifiche sono aggiornate a dicembre 2022. Eventuali aggiornamenti sono disponibili nella versione digitale della brochure sul sito.
 COORDINAMENTO DIDATTICO SEDI DEL MASTER

Antonella Rossi Barbara Milion Carla Guadalupi Education Center

Direttore Responsabile Marketing Coordinamento Master di RCS Academy
& Digital Communication carla.guadalupi@rcs.it Via Solferino 28 - 20121
Silvia Cannoni +39 02 2584 4571/ 3785 / Milano
Responsabile Formazione Antonio Ranieli 4117 Via Rizzoli 8 - 20132 Milano
Online Responsabile Formazione
Online Segreteria organizzativa
Paola Gambini info@rcsacademy.it
Responsabile Formazione +39 02 8966 3838
 RCS ACADEMY
L’offerta innovativa in collaborazione con le testate
del Gruppo RCS con contenuti di qualità, una faculty
d’eccellenza e networking.

MASTER Per entrare direttamente

nel mondo del lavoro
POST LAUREA
FULL TIME CON STAGE

MBA Per un’alta formazione

di apertura internazionale

MASTER Per costruire

una carriera da leader
PART TIME

MASTER Per un aggiornamento continuo

di qualità ovunque ti trovi
ONLINE

ENTRA NEL MONDO DEL LAVORO

DA PROFESSIONISTA.
Servizio clienti: +39 02 8966 3838 - info@rcsacademy.it rcsacademy.it
RCS Academy organizzazione con sistema di qualità certificato UNI EN ISO 9001:2015