STILI ATTRIBUTIVI

TEORIE DELL'INTELLIGENZA
● Esplicite
basate su teorie e ricerche scientifiche

● Implicite
basate sulle nostre conoscenze e soprattutto
credenze
 TEORIE IMPLICITE
● Intelligenza come entità
quantità fissa e difficilmente modificabile

● Intelligenza incrementale
modificabile a seconda dell'impegno
 TEORIA DEGLI STILI
ATTRIBUTIVI
● Attribuzioni:
meccanismi secondo i quali interpretiamo le
cause di ciò che succede in un dato ambiente

● Stile attributivo:
insieme di credenze dell'individuo che determina
le Attribuzioni
 CARATTERISTICHE DELLE
ATTRIBUZIONI
● Locus of control:
● Controllabilità:

interno (impegno,abilità) cause

controllabili(Impegno)
esterno (fortuna, aiuto)
cause non
controllabili(fortuna)
● Stabilità
Cause stabili (abilità)
cause instabili (fortuna)
 STILE ATTRIBUTIBO “ABILE”

● Causa successo:
Abilità (innata)

● Causa insuccesso:
Mancanza di abilità(innata)
STILE ATTRIBUTIBO “DEPRESSO”

● Causa successo:
Cause esterne come fortuna o difficoltà del
compito

● Causa insuccesso:
Mancanza di abilità(innata)
 STILE ATTRIBUTIBO “NEGATORE”

● Causa successo:
Abilità (innata)

● Causa insuccesso:
Cause esterne
 STILE ATTRIBUTIBO “PEDINA”

● Causa successo:
Cause esterne

● Causa insuccesso:
Cause esterne
 STILE ATTRIBUTIBO “IMPEGNO
STRATEGICO”
● Causa successo:
Giusta dose di impegno e scelta di strategie
adeguate

● Causa insuccesso:
Mancanza di impegno o scelta di strategie
inadeguate
 IMPOTENZA APPRESA
● Se le cause dell'insuccesso sono di natura
stabile, si rischia di sviluppare un impotenza
appresa.
● Stato mentale auto-indotto che porta
l'individuo a credere si essere incapace e lo
porta a arrendersi