Jump ball !

Bologna, 5 dicembre 2019

Paolo Longobardi

BOLOGNA BUSINESS SCHOOL

Alma Mater Studiorum Università di Bologna
 Agenda
5 dicembre: «Kick-off session… Introduzione e presentazioni»
passione+pianificazione vs improvvisazione
Teodoro e l’ ascensore / Management JUKE BOX

9 dicembre: guest speaker Lucia CHIERCHIA

Managing Partner at GELLIFY
Management JUKE BOX

10 dicembre: guest speaker Stefano Spaggiari

CEO Expert System / Chairman ADmantX
Management JUKE BOX

12 dicembre: guest speaker Linda SERRA

Co-Founder and CEO Work Wide Women

17 dicembre: Seminario Monografico Maurizio SOBRERO

Full Professor UNIBO - Direttore Dipartimento di Scienze Aziendali
Management JUKE BOX

19 dicembre: guest speaker Carlo Bondioli

Head of Human Resources - System Logistics
PROVA
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PAOLO LONGOBARDI

Senior Partner – Membro del Board

PRAXI Group SpA Organizzazione e Consulenza

• PRAXI SpA - Senior Partner, Membro CdA

• CONFINDUSTRIA Reggio Emilia - Direttore Generale
• K-SERVICE SpA - Amministratore Delegato

Note personali :
- MBA Executive BBS (ALMA Graduate School)
Laurea Economia Alma Mater Bologna
- Presidente, Membro OIV e NdV Pubblica Amministrazione
- Presidente ManagerItalia Emilia Romagna
- Membro di Consigli di Amministrazione

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 NON possiedo la
VERITA’

in compenso, ho
OPINIONI,
e robuste CONVINZIONI

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 Le menti non possono essere gestite.
Le menti possono solo, eventualmente,
essere ispirate

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…Dr. Livingstone,
I suppose…

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«UN BUON ESPLORATORE POSSIEDE,
O CREA,
UNA BUONA MAPPA»

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«E un buon improvvisatore
si è preparato bene
(ha studiato molto)»
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 VOCAZIONE
E’ una particolare sensibilità verso un certo
tipo di vita (spesso intesa di carattere
religioso o solidale) ma che esiste anche
all'interno di pensieri filosofico-morali.

Può comunque essere una tendenza, innata,

che fa fare alcune cose (per le quali si ha un
trasporto interiore) più facilmente di altre

Ci sono Persone che, da subito, manifestano

questa tendenza verso una specifica attività:
questa viene chiamata appunto vocazione.

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 Passione (sentimento)

La Passione
(gr. πάθος-pathos, lat. passio < passus, pati) è
sentimento di forte intensità, connotato da una
grande e intensa attrazione per un soggetto.

La passione è stata oggetto di studio di molti

filosofi: Aristotele, Tommaso Aquinate,
Cartesio, Spinoza, e tanti altri.

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 Management è
philosophy in action

Viviamo in un’era dominata dalle organizzazioni:

spendiamo gran parte del tempo, delle energie e
della creatività all’interno di uffici e sale riunioni.

Perché allora non considerare le organizzazioni

come luoghi dove si apprende continuamente e
dove è possibile evolvere anche a livello personale
oltre che professionale?

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Pianificazione o improvvisazione?
Pianificare la carriera
Alcuni elementi di riflessione, per valutare la propria
situazione professionale e privata, in prospettiva di un
cambiamento
Conosco le mie competenze e i miei interessi
Le mie aspettative
Famiglia e professione
Improvement
Concretizzo la mia scelta con accurata preparazione.

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 Pianificazione o improvvisazione?

Una carriera:
pianificare la crescita professionale
Elaborare il come costruire una carriera

con un progetto di autosviluppo, partendo da

aspirazioni e motivazioni professionali.
•L 'individuazione dei propri asset
•L'individuazione di aspirazioni e motivazioni
•Mobilitare le "energie" verso lo sviluppo personale
•La consapevolezza di sé e le skill da migliorare
•Progettare "il piano personale di carriera"
•Rolling Plan verso l'obiettivo

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 Pianificazione o improvvisazione?

“ Improvvisare è meraviglioso.
Ma il fatto è che non puoi improvvisare se
non sai esattamente cosa stai facendo„
(Christopher Walken)

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 Pianificazione o improvvisazione?

“Ciò che accade ai jazzisti vale anche per i leader nelle

organizzazioni.
I competenti suonano le note giuste, i fuoriclasse si
distinguono per creatività, elaborazione strategica,
capacità di plasmare idee, adattando e modificando
in piena azione.
Affidarsi solo a modelli acquisiti limita la possibilità di
crescita creativa, come regole e controllo eccessivi
limitano il turbinare delle idee.
Per riuscire, musicisti e manager devono imparare ad
abbandonare un po’ di controllo e ad arrendersi al
FLUSSO.”
Frank J. Barrett
«Disordine armonico. Leadership e jazz»

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 Pianificazione o improvvisazione?

“Per decenni si è pensato che il management fosse

l’arte della pianificazione, dell’organizzazione, del
processo decisionale e del controllo.
Ma pianificare è incerto quando le cose intorno si
sviluppano in modo imprevedibile e instabile.
Ciò che non possiamo fare a meno di aggiungere
alle nostre competenze manageriali è la
improvvisazione:
l’arte dell’ apprendimento per tentativi ed
errori, inventando risposte ad hoc e facendo
scoperte lungo il percorso.»
(Frank J. Barrett)

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• Idee chiare
• Leadership condivisa; costruire la squadra
• Obiettivi sfidanti, raggiungibili, e
determinazione feroce
• Migliorare, continuamente
(il Successo è precario)
• Non temere gli insuccessi, semmai sfruttarli
• Godersi i successi
• ORGOGLIO
• di sé
• della Squadra
• del successo

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 Nella mentalità italiana,
un insuccesso è un fallimento;
in altre,
un insuccesso è un TENTATIVO.

PROVIAMOCI

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