28/07/22, 10:12 5 Lessons for Early-Stage Entrepreneurs I Wish I Knew Earlier - Modalità Reader

5 Lessons for Early-Stage Entrepreneurs I

Wish I Knew Earlier

1. Sogna in grande
Una delle mie citazioni preferite di Bill Gates dice: "Le persone
sopravvalutano ciò che possono realizzare in un anno e sottovalutano
ciò che possono ottenere in dieci".

Mentre speravo di avere un'influenza nei settori dell'arte e degli affari,

non avrei mai immaginato che in poco più di un decennio, NINE dot
ARTS avrebbe avuto un impatto sul successo di quasi 1.000 sviluppi
immobiliari e oltre 10.000 artisti in tutto il mondo. Molti di noi
smettono di sognare in grande perché abbiamo paura di ciò che non
sappiamo. Ci preoccupiamo di puntare così in alto da fallire invece di
avere il coraggio di reimmaginare radicalmente come possiamo
apportare cambiamenti significativi.

Ma fissare obiettivi ambiziosi e mantenere un'immaginazione

illimitata sono fondamentali, specialmente nelle prime fasi della tua
carriera e della durata della tua attività. Per me, questo significava
pensare in grande al ruolo trasformativo che l'arte può avere sulle
persone, sulle imprese e sulla società in generale.

Quindi considera, cosa accadrebbe se sogni in grande? Cosa potresti

realizzare nei prossimi 10 anni? Aspirare ai tuoi obiettivi più alti può
essere solo la chiave per garantire che diventino realtà.2. Affina la tua
visione
Stabilire valori chiari e mantenerli saldi nonostante le sfide sono
elementi cruciali per il successo. Professionisti e imprenditori
prosperi non solo comprendono le loro convinzioni fondamentali, ma
le vivono ogni giorno.

Se sei un imprenditore o un leader, assicurati che il tuo team

comprenda il tuo sistema di valori sin dal primo giorno. Spesso, man
mano che un'organizzazione cresce, i valori vengono manipolati e
testati. Ecco perché avere una solida base è essenziale.

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Dall'assunzione al ridimensionamento all'implementazione di nuovi

sistemi, il ritorno ai tuoi valori può sia radicarti che guidarti di fronte al
cambiamento. Inoltre, ricordare perché hai iniziato può aiutarti a darti
energia mentre cresci!
Quindi ricorda sempre a te stesso: "Qual è il mio perché?" e lascia che
quei valori guidino il tuo lavoro. Prendi nota. Condividili con il tuo
team. Indipendentemente dal tuo modello di business, una leadership
orientata allo scopo può avere un enorme impatto sul coinvolgimento
dei dipendenti e sul successo aziendale.

3. Assumi per i tuoi deficit per sfidare le tue ipotesiAnche i migliori

leader hanno punti ciechi. Ecco perché è fondamentale avere persone
dalla tua parte che potrebbero vedere le cose che non vedi,
dall'anticipare sfide inaspettate allo sfruttare opportunità trascurate.
Assumere per i tuoi deficit dimostra che riconosci e rendi conto delle
tue carenze, affidandoti nel frattempo all'esperienza di coloro che
hanno conoscenze e punti di forza diversi.Queste sono le persone che
ti aiuteranno a sfidare i tuoi presupposti ed esplorare, valutare e
abbracciare costantemente nuovi approcci. Inoltre, forniranno
feedback onesti che sosterranno la tua crescita a lungo termine.Ad
esempio, se la tua azienda è nello spazio tecnologico, ciò non
dovrebbe richiedere che tutti i tuoi dipendenti abbiano un background
tecnologico. Abbracciare una gamma di esperienze professionali, dal
marketing alla finanza alla leadership DEIB, può favorire l'innovazione
e l'ottimizzazione continue, poiché i team possono imparare gli uni
dagli altri mentre affinano le proprie abilità uniche.Accogliendo
esperienze diverse, dall'identità alla competenza, sfidiamo i nostri
presupposti e ne traiamo vantaggio come individui e come azienda,
creando un business più resiliente, pronto per la crescita e il
successo.4. Allinearsi con persone fantasticheUna delle lezioni più
significative che ho imparato è circondarti delle persone giuste.
Sostenere le relazioni con chi crede in te e supporta la tua crescita è
fondamentale per raggiungere i tuoi obiettivi professionali.Ci sono
innumerevoli persone che mi hanno aiutato a diventare
l'amministratore delegato che sono oggi e quei mentori, consulenti e
amici sono stati determinanti nell'aiutarmi a scalare le mie iniziative
imprenditoriali. La loro guida ha avuto un profondo impatto sul tipo di
leader che mi sforzo di essere.

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Grazie a loro, ho imparato il valore dell'integrità , dell'autenticità e della

fiducia. Questi mentori mi hanno insegnato a prendermi cura della
mia squadra e a creare una cultura che vede ogni persona come un
essere umano. Creare spazio per coloro con cui lavoro per essere
pienamente e autentici ha portato a un ambiente di fiducia, supporto
e motivazione per avere successo. E questo rende la nostra attività
più forte nel suo insieme.

5. Rimani grato
Ogni giorno, trova qualcosa e qualcuno per cui essere grato. La
gratitudine aiuta a cambiare la tua mentalità, permettendoti di
riflettere sia sulle battute d'arresto che sui risultati con rinnovata
chiarezza e apprezzamento. Guidare con gratitudine favorisce anche
l'umiltà e mantiene il tuo senso di forza nei momenti di sfida. E tale
leadership ha indubbiamente un impatto sulla tua squadra.

Prova a praticare la gratitudine celebrando i compleanni del

personale, gli anniversari di lavoro e altre pietre miliari personali, oltre
a riconoscere regolarmente coloro che dimostrano duro lavoro ,
collaborazione o un altro dei valori della tua azienda.

Complessivamente, praticare la gratitudine rafforzerà ulteriormente le

tue lezioni imprenditoriali apprese. Dal sognare in grande alla
collaborazione con persone di supporto, mantenere una mentalità
grata approfondirà il tuo scopo e ti aiuterà a rimanere umile e
autentico nella ricerca del successo.

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