17/3/2017 La rganizzazione aziendale va ripensata - Tiscali Notizie

Digitalizzazione e lavoro:
"l'organizzazione aziendale va
ripensata"
Le nuove tecnologie digitali non elimineranno l'apporto
indispensabile dei collaboratori. Le risorse umane saranno
centrali ma devono essere costantemente aggiornate.

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diDigital Media- Facebook

Milano 13.03.2017 (Digital Media) - In questi anni, ma anche nei

prossimi, le aziende si scontreranno con deicambiamenti
tecnologicidagli effetti non del tutto prevedibili. Dovranno quindi
essere introdotti dei nuovi modelli organizzativi e bisogner riflettere
sui diversi ruoli professionali, sul management e su tutte le
competenze necessarie. Del resto il cloud, l'internet delle cose, i big
data, la velocissima diffusione dei dispositivi iperconnessi, l'ipertrofia
degli strumenti analitici hanno imposto ladigitalizzazione delle
aziendee del mondo del lavoro: un'azione al tempo stesso distruttiva
e rigenerante.

La digitalizzazione porta con s l'obbligo di ripensare il concetto

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stesso di organizzazione aziendale ma - ha spiegatoCarola Adami,

fondatrice e CEO diAdami & Associati, societ specializzata in
ricerca di personale qualificato per Pmi e multinazionali - il medesimo
processo sottolinea anche la centralit delle risorse umane come
elemento prioritario all'interno delle imprese. Le nuove tecnologie
digitali non elimineranno l'apporto indispensabile dei collaboratori,
anzi se sfruttate razionalmente potranno migliorare le interazioni e
accentuare la progettualit e la creativit tipica dell'elemento umano.
A fare la differenza, dunque, saranno sempre i dipendenti, qualunque
sar l'apporto futuro di computer, robot e intelligenze artificiali. A
sottolineare le sfide che la digitalizzazione imporr nel mondo delle
HR ci pensa poi il nuovoreport di Deloitte 'Rewriting the rules for
the digital age', basato sull'intervista approfondita di oltre 10.000
responsabili HR, distribuiti in 140 Paesi diversi. Per l'88% degli
intervistati la questione cruciale nel mondo delle Risorse Umane, ad
oggi, la costruzione dell'organizzazione del futuro. Pi le aziende
si rendono digitali - spiega Carola Adami - maggiormente
comprenderanno l'importanza di un ripensamento della propria
organizzazione, che le possa rendere quindi effettivamente pi smart
e pi veloci, cos da adattarsi in modo pi rapido ai mutamenti interni
ed esterni, oltre che alle alle richieste di maggiore dinamicit da parte
degli stessi collaboratori.

Purtroppo, i progetti di ristrutturazione interna non si dimostrano per

nulla semplici, anzi: stando alle cifre di Deloitte, il 70% di queste
riorganizzazioni falliscono in breve termine, a causa della
'disobbedienza' del team esecutivo. Ma c' un ulteriore dato che deve
far riflettere: di fronte alla quota maggioritaria di aziende che vede
nella costruzione dell'organizzazione del futuro la principale sfida da
affrontare per le imprese, solo l'11% degli intervistati ha dichiarato di
comprendere come portare avanti questo processo. E quest'ultimo
aspetto chiama in causa quella che sentita come la seconda sfida
pi importante per il mondo delle HR, ovvero la questione 'careers
and learning'. Un tempo i lavoratori imparavano tutti il necessario per
lo svolgimento del proprio ruolo all'inizio della carriera, e quelle
competenze erano sufficienti per decenni, praticamente fino al
pensionamento, mentre oggi le competenze vanno rinnovate di anno

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in anno, il che significa che una brillante carriera lavorativa non pu

essere tale senza unaggiornamento continuo.

Abbiamo parlato di:

Adami & AssociatiWebsite

13 marzo 2017

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