L'azienda manifatturiera "AlfaBeta " vende 3 prodotti: A003, B012 e C130

Studio di un caso Le distinte di base dei 3 prodotti sono riportate di seguito:

A003 (1) B012 (1) C130 (1) Livello 0

WD2 (2) SE24 (1) WD2 (2) Livello 1

prodotto che
l'azienda
commercializza
AZ5 (1) AZ5 (1) Livello 2
Dopo una analisi dei dati storici, per ogni codice di prodotto finito e di semilavorato sono state identificate
le caratteristiche principali:

Codice Livello Lead Lot sizing Scorta di Esistenza Ordinato

time [g]
minore sicurezza
A003 0 3 Lot-for-lot 0 0 10 (1)
B012 0 4 Mlt. 100 20 40
C130 0 5 Lot-for-lot 0 0 30(1)
WD2 1 3 Lot-for-lot 20 25 80 (2)
SE24 1 2 T=4 0 10 30 (2)
AZ5 2 3 T=6 30 150
 Dimension tempo tempo
Centro di ore di ore di
Codice e media unitario totale
Lavoro setup setup/unità
del lotto lavorazione unitario
A003 200 100 2 0,010 0,5 0,510
B012 prodotto commercializzato
C130 100 100 1 0,010 1 1,010
WD2 150 200 3 0,020 0,5 0,520
300 300 2 0,007 0,2 0,207
SE24
300 400 1 0,003 0,5 0,503
AZ5 materia prima acquistata

Il Piano Principale di Produzione sviluppato dal responsabile vendite e dal responsabile Operations
per i prossimi 25 giorni prevede:
data
Codice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
A003 5 5 20 5 20 20 20 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
B012 10 5 15 5 5 5 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
C130 10 5 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Il carico di lavoro già allocato ai centri di lavoro presenti nell'azienda "AlfaBeta" per i prossimi 15 giorni è il seguente:

data
C.d.L 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
100 20 15 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
200 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
300 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
400 8 8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Si chiede di verificare la fattibilità del piano di produzione sapendo che i Centri di Lavoro possono lavorare su 3 turni da 8 ore.
Sviluppo dell'MRP

data
A003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Fabbiso. lordi 5 5 20 5 20 20 20 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Cons. Attese 10
Magazz. Disp 10 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fabbiso. Netti 20 5 20 20 20 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Ordini Pianif. 20 5 20 20 20 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

data
B012 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Fabbiso. lordi 10 5 15 5 5 5 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Cons. Attese
Magazz. Disp 40 40 30 25 110 105 105 100 95 90 85 75 65 65 60 55 50 45 40 35 35 30 25 120 115
Fabbiso. Netti 10 5
Ordini Pianif. 100 100

data
C130 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Fabbiso. lordi 10 5 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Cons. Attese 30
Magazz. Disp 20 15 15 15 15 5 0
Fabbiso. Netti 5 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Ordini Pianif. 5 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
 data
WD2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Fabbiso. lordi 40 20 20 60 40 40 40 20 30 10 30 30 30 30 20 30 10 30 30 20 20 0 0 0
Cons. Attese 80
Magazz. Disp 25 65 45 25 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Fabbiso. Netti 55 40 40 40 20 30 10 30 30 30 30 20 30 10 30 30 20 20
Ordini Pianif. 55 40 40 40 20 30 10 30 30 30 30 20 30 10 30 30 20 20

data
SE24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Fabbiso. lordi 0 20 5 0 20 20 20 10 10 10 0 10 10 10 10 10 10 0 10 10 10 10 0 0 0
Cons. Attese 30
Magazz. Disp 10 20 15 15 50 30 10 0
Fabbiso. Netti 5 20 20 10 10 10 0 10 10 10 10 10 10 0 10 10 10 10 0 0 0
Ordini Pianif. 55 30 40 30 20

data
AZ5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Fabbiso. lordi 0 55 40 40 40 20 30 10 30 30 30 30 20 30 10 30 30 20 20 0 0 0 0 0 0
Cons. Attese
Magazz. Disp 150 95 55 160 120 100 70 60 30 150 120 90 70 40 30 100 70 50 30 30 30 30 30 30 30
Fabbiso. Netti 15 40 20 30 10 30 30 30 30 20 30 10 30 30 20 20
Ordini Pianif. 145 150 100
Sviluppo del CRP

data
C.d.L 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
100 0 10 7,6 10 20 10 10 15 5,1 10,2 5,05 10,2 10,2 10,2 10,2 5,1 10,2 5,05 10,2 10,2 5,1 5,1 0 0 0
200 0 29 21 21 21 10 16 5,2 16 15,6 15,6 15,6 10,4 15,6 5,2 15,6 15,6 10,4 10,4 0 0 0 0 0 0
300 0 0 11 0 0 0 6,2 0 0 0 8,27 0 0 0 6,2 0 0 0 4,13 0 0 0 0 0 0
400 0 0 28 0 0 0 15 0 0 0 20,1 0 0 0 15,1 0 0 0 10,1 0 0 0 0 0 0

Carico di lavoro totale per ogni Centro di Lavoro

data
C.d.L 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
100 20 25 18 20 25 15 15 20 10 15,2 10,1 15,2 15,2 15,2 15,2 10,1 15,2 10,1 10,2 10,2 5,1 5,1 0 0 0
200 20 29 26 26 26 15 21 10 21 20,6 20,6 20,6 15,4 20,6 10,2 15,6 15,6 10,4 10,4 0 0 0 0 0 0
300 10 10 21 10 10 10 16 10 10 10 18,3 10 10 10 16,2 10 10 10 14,1 10 10 10 10 10 0
400 8 8 28 5 5 5 20 5 5 5 20,1 5 5 5 15,1 5 5 5 10,1 0 0 0 0 0 0
 Centro di Lavoro 100
30

25

20
Ordini pianificati

ore
15 Ordini confermati

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
giorni

Centro di Lavoro 200

35
Ordini pianificati
30
Ordini confermati
25

20
ore

15

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
giorni
 Centro di Lavoro 300
25

20 Ordini confermati
Ordini pianificati
15
ore

10

5
Centro di Lavoro 400
0
30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
25 giorni
Ordini pianificati
20
Ordini confermati
ore
15

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
giorni

UTILIZZO DI DIFFERENTI TURNI

UTILIZZO DI ORE DI STRAORDINARIO

MODIFICA DEL PIANO PRINCIPALE DI PRODUZIONE

MODIFICA DELLE DATE DI CONSEGNA ATTRAVERSO UNA CONTRATTAZIONE CON IL CLIENTE