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Edizioni Ariminum Srl - Via Negroli, 51/A - 20133 Milano - Italia L A P R I M A R I V I S TA D I O T T I C A E O C C H I A L E R I A

Dedicato ai bambini

3
Lenti a contatto cosmetiche:
2023

lo scenario regolatorio
n r.
Versione Desk

Versione Tower

Il nuovo sistema di centratura 3D di Ital-lenti


EYEFIT SMART è il nuovo sistema di centratura 3D di Ital-lenti.
Grazie al sistema di telecamere 3D permette la rilevazione dei parametri
posturali senza l’ausilio di mascherine di calibrazione e l’acquisizione di tutti i
dati viene effettuata con una sola foto.
Inoltre con la simulazione virtuale di lenti e trattamenti grazie allo schermo
touch screen, permette la presentazione al cliente finale di tutte le caratte-
ristiche tecniche dei prodotti per una vendita di valore.
EYEFIT SMART è uno dei sistemi più veloci e precisi per la determinazione
dei parametri posturali individuali, efficace per la presentazione dei prodotti
e disponibile nelle 3 versioni: TOWER, DESK e WALL. www.itallenti.com
Thélios nasce nel 2017 dal desiderio di LVMH, leader mon-
diale del lusso, di elevare l'occhiale a elemento essenziale delle
collezioni delle sue Maison ed espressione autentica della loro
creatività. Aprendo la strada ad una nuova esperienza di lusso
nell’eyewear, Thélios presidia ogni fase della sua catena del
valore, dall'ideazione alla distribuzione di occhiali da sole e
montature da vista per le Maison LVMH. Grazie alla sua
Manifattura all'avanguardia, situata a Longarone, Thélios è
sinonimo di Alta Occhialeria: un savoir-faire avanzato, che
unisce eccezionale creatività ed eccellenza manifatturiera.
Thélios gestisce una rete di distribuzione altamente selettiva
con una presenza commerciale diretta in tutti i principali
mercati.
L A P R I M A R I V I S TA D I O T T I C A E O C C H I A L E R I A

Trend Moda
Industria
Nuovi prodotti
Marketing & Economia

Edizioni Ariminum Srl - Via Negroli, 51/A - 20133 Milano - Italia


VEDERE Italia nr. 3 /2023
Dedicato ai bambini

Direttore Responsabile: Isabella Morpurgo


3
Lenti a contatto cosmetiche:

2023
lo scenario regolatorio

n r.
SOMMARIO 3

EDITORIALE 5

DEDICATO AI BAMBINI 6

REGOLAMENTAZIONE,
QUALITÀ E COMUNICAZIONE 38

INTERVISTA STEPPER ITALIA 44

CONVENTION THELIOS 46

IN VETRINA 48

OTTICA E OCCHIALERIA
ITALIANA 50

NEWS 54

FIERE ED EVENTI 61
GO Eyewear Italy - Via dell’Industria 8 - z.i. Paludi 32016 Alpago (BL) | Tel. +39 0437 184 8040 | info.marketing@goeyeweargroup.com
ARRIVA LA
L’azienda Tantosvago, trait d’union tra i partner verso welfare pro-
vider e agenzie di marketing che ha recentemente presentato

“RETAIL
GOWelfare, l’app che permette ai dipendenti di utilizzare i crediti
welfare per fare acquisti direttamente nei negozi pagando con lo

APOCALYPSE”?
smartphone, mi ha segnalato un interessante e allarmante appro-
fondimento che ha come focus il dilagante fenomeno della “Retail
Apocalypse” che minaccia l’economia globale.
Secondo le analisi condotte da Wall Street e pubblicate da The Sun,
si prevede che entro la fine del 2027 chiuderanno circa 50.000 ne-
gozi negli Stati Uniti. E questo dato potrebbe peggiorare, arrivando
fino a 70.000-90.000 chiusure, se il potere d’acquisto della popola-
zione dovesse ulteriormente calare.
In Italia, il trend ricalca quello degli altri Paesi. Infatti, secondo le ela-
borazioni di Confesercenti, tra il 2012 e il 2022 hanno chiuso oltre
100.000 attività di commercio al dettaglio. La Campania è in assolu-
to la regione italiana ad aver registrato la perdita più alta di negozi.
Nel 2022 hanno chiuso la saracinesca in 2.707, seguono il Lazio con
2.215 e la Sicilia con 2.142, ma anche al Centro e al Nord la situazione
è simile. Le cause sono da ricercare principalmente nei tagli attuati
dai consumatori per la spesa, dalle difficoltà economiche generali
e dal continuo aumento degli acquisti tramite e-commerce. I nostri
centri urbani sono sempre più deserti e si sta sviluppando quel pro-
cesso sociologico urbano identificato col termine Gentrification, un
cambiamento delle città che diventano terre di turisti e di fasce più
abbienti a discapito della classe media, costretta ad allontanarsi a
causa dell’aumento del costo della vita.
Garantire la salute del commercio di prossimità, quindi, diven-
ta fondamentale per tutti e per poterlo fare è necessario puntare
sull’efficienza, sulla produttività, sulla innovazione e sulla ridefini-
zione dell’offerta commerciale. Di enorme importanza si è rivelata
essere l’omnicanalità, ossia l’utilizzo del canale on-line nelle vendite
che ha avuto una crescita altissima negli ultimi anni, passando da
16,6 miliardi nel 2015 a ben 48,1 miliardi nel 2022. E se le vendite in
internet sono state la causa iniziale della desertificazione commer-
ciale, ora si stanno rivelando un’opportunità concreta per il com-
mercio tradizionale.

Tanto su cui riflettere quindi.


A presto

Isabella Morpurgo
Editore

VEDERE Italia
isabellamorpurgo@vedere.it
Soleko-Menicon e la contattologia per
i bambini e i teenager
La redazione di VEDERE ha intervistato la Dottoressa Sabrina Lotto, Direttore
Marketing di Soleko Menicon Group

Da quando nell’ottobre 2019 Soleko, azienda italiana leader nel settore della contattologia da oltre
40 anni, è stata acquisita dal gruppo Menicon, il primo e più grande produttore di lenti a contatto del
Giappone, ci sono state molte novità.
Il 18 aprile 2023 arriva poi l’insediamento della dottoressa Lotto, che rappresenta sicuramente un im-
portante valore aggiunto per l’azienda, vista la sua lunga esperienza professionale nel mondo della
contattologia.

6 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


I dati epidemiologici
recenti mostrano come
la miopia sia una
condizione patologica
in aumento nella
popolazione mondiale,
soprattutto in età
compresa tra i 6 e i 18 anni.
Il progetto Menicon
Bloom™ è la vostra
risposta alla crescita
della miopia nel mondo.
Come sta rispondendo
il mercato?

Sabrina Lotto

Il mercato ha reagito con interesse al nostro si- ne idonea in ogni specifico caso, perché se il 25%
stema completo Menicon Bloom™, soprattutto dei bambini potrebbe andare incontro a progres-
perché permette al professionista di scegliere il sione miopica, circa il restante 75% presenta una
trattamento più idoneo tra orto-k e lente giorna- miopia (non in progressione), ma che necessita di
liera. Sappiamo però che abbiamo ancora tanto una soluzione visiva altrettanto importante. Nella
lavoro davanti a noi, sia perché le lenti a contatto cultura di Menicon è presente il forte orientamen-
hanno ancora una bassa penetrazione rispetto to alla Ricerca e Sviluppo di soluzioni innovative
alla correzione con occhiale, ma anche perché e performanti e, anche se ad oggi abbiamo de-
dobbiamo riuscire ad eliminare quei tabù o per- sign specifici per la gestione della miopia e della
sonali difficoltà date dalla poca conoscenza di sua progressione, i nostri ricercatori stanno con-
questo dispositivo medico. I dati epidemiologici tinuando il loro lavoro per metterci a disposizione
però ci devono far riflettere e agire con tempesti- geometrie efficaci. Quindi rimaniamo in contatto,
vità perché i nostri bambini miopi ce lo chiedono, perché le novità sono dietro l’angolo….
ci chiedono di dar loro una risposta e un aiuto per Quali azioni prevede di incrementare e quali di
gestire la progressione della miopia che inesora- attivare per aumentare la penetrazione nel mer-
bilmente aumenterà se invece resteremo solo a cato?
guardare per paura di scegliere.
Il nostro impegno è quello di lavorare su tre pila-
Il gruppo ha in serbo altre novità per i giovani pa- stri fondamentali: Dialogo tra categorie -Informa-
zienti miopi? zione/Formazione - Supporto Centro Ottico.
L’ordine dei tre pilastri è solo in ordine alfabetico,
Innanzitutto il nostro desiderio è quello di ap- perché sono tutti importanti in egual misura. Se
procciare a 360° il giovane miope, considerando i vogliamo che la penetrazione delle lenti aumenti
suoi bisogni visivi e il suo stile di vita. Per questo il nel nostro mercato, dobbiamo favorire la cono-
primo pilastro strategico è quello di supportare il scenza partendo dalla chimica dei materiali, dai
professionista con un piano educativo/formativo design, mettendo in rilievo le evidenze scienti-
che gli consenta di individuare tempestivamente fiche/cliniche. Abbiamo bisogno che tutti i pro-
la presenza della miopia nel bambino e di sce- fessionisti si sentano confidenti, tranquilli e certi
gliere la strategia visiva più idonea. Oggi parlia- nel prescrivere una lente a contatto e questo può
mo spessissimo di progressione miopica, ma noi accadere solo se conosciamo approfonditamen-
vorremmo portare l’attenzione sull’importanza te la materia lenti a contatto. Per questo sempre
della refrazione accurata e di valutare la soluzio- di più noi di Menicon- Soleko ci impegniamo nel

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 7


proporre momenti di incontro per facilitare la co-
noscenza delle lenti a contatto, con corsi base-
avanzati e specialistici, come quelli per cornee
irregolari. Vogliamo facilitare il dialogo tra le ca-
tegorie di professionisti in modo che il bisogno
del bambino sia al centro della strategia comu-
ne, ciascuno con la propria expertise. A supporto
dei 3 pilastri abbiamo finalizzato un piano multi
touch point per tutti gli attori coinvolti e un team
di persone che supporteranno il professionista.

Quali strumenti fornisce l’azienda all’optometri-


ni per la manutenzione oppure Bloom Day™, la
sta per supportare il giovane paziente nella ge-
lente giornaliera.
stione corretta delle lenti a contatto?
Se parliamo di strategia per supportare il pro-
fessionista in questa importante “battaglia” pos-
Menicon fa una distinzione tra gli strumenti che
so allora dire che abbiamo oltre al prodotto, ai
forniamo per la gestione della progressione mio-
materiali adatti all’esame visivo nei bambini, ai
pica e la gestione del giovane miope.
sistemi di gestione, anche un team di persone
per supportare e formare i professionisti.
Progressione Miopica: abbiamo un sistema de-
dicato al professionista nell’applicazione di un
miope in progressione miopica e questo è parte
Dopo pochi mesi dal suo insediamento, quale
fondamentale di Menicon Bloom.
messaggio si sentirebbe di lanciare all’ottico
Il sistema di monitoraggio è costituito dal Sof-
che leggerà l’intervista?
tware Easyfit Bloom dedicato al Professionista
e la Menicon Bloom App, dedicata appunto al
Sono arrivata in Menicon ad aprile, ma gran par-
giovanissimo miope e alla sua famiglia.
te della mia carriera lavorativa è stata nel mondo
Attraverso il software il Professionista può calco-
della contattologia e oggi più che mai credo che
lare e ordinare le lenti, creare il grafico di previ-
le lenti a contatto siano un prodotto professiona-
sione della miopia nel tempo (basato su età del
lizzante, non solo applicando lenti per la gestio-
portatore e valore dell’equivalente sferico), ma
ne della progressione miopica, ma anche con
soprattutto può creare un flusso di lavoro che
lenti toriche, multifocali e/o multifocali-toriche.
viene “seguito” dalla nostra App. La Menicon
Le lenti a contatto permettono di rivedere il
Bloom App propone infatti delle semplici do-
cliente molto più frequentemente se parago-
mande inerenti all’uso delle lenti, creando una
nato al ricambio medio di un occhiale (4-5 anni)
comunicazione efficace, immediata, diretta con il
e questo ci consente di intervenire/modificare
portatore e permettendo così al Professionista di
qualsiasi nuova condizione sia sopraggiunta ga-
intervenire tempestivamente.
rantendo così un risultato visivo sempre ottima-
Al tempo stesso all’interno della Menicon Bloom
le, ma anche alimentare il rapporto di fiducia e
App sono presenti dei suggerimenti di utilizzo e
fedeltà grazie alle maggiori visite durante il pe-
manutenzione della tipologia di lente in uso.
riodo di un anno.
Se penso invece alla miopia e alla sua progres-
Quali sono le strategie aziendali per convincere i
sione, credo che sia nostra responsabilità come
più scettici ad adottare le lenti a contatto per la
azienda, come professionisti e come genitori
gestione della miopia?
impegnarci per aiutare i nostri bambini miopi,
fornendo sistemi visivi sicuri, supportati da evi-
Non è semplice rispondere a questa domanda,
denze scientifiche dimostrate. Dobbiamo dare
perché con i dati che tutti conosciamo, con le
indicazioni sulla gestione dei dispositivi elet-
complicanze che possono essere 3-4 volte su-
tronici, aumentare il tempo che trascorrono
periori se non gestiamo la progressione miopica,
all’aperto, dobbiamo insomma affiancarli nella
non vorrei dover trovare parole per convincere
quotidianità per consentire loro di diventare dei
gli scettici sul fatto che dobbiamo intervenire
giovani adulti.
tempestivamente. Oggi, le soluzioni disponibili
Noi in Menicon siamo pronti, non solo perché
sono diverse, è importante scegliere il prodot-
abbiamo prodotti certificati e performanti, ma
to giusto e in questo caso basarsi sulle eviden-
perché siamo spinti dalla passione e dal forte
ze scientifiche e/o studi clinici. Noi in Menicon
desiderio di permettere ai nostri bambini e non
abbiamo un sistema completo che prevede ben
solo, di vivere a pieno la vita apprezzando tutto
2 opzioni: lenti Orto-K Bloom Night™ e soluzio-
quello che li circonda.

8 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


IL SISTEMA COMPLETO
per la gestione
della miopia
nei bambini

Menicon BloomTM è il nuovo sistema che comprende


tutto il necessario per gestire la miopia
dei bambini in modo sicuro ed efficace.
Per maggiori informazioni su
Le nostre innovative lenti a contatto ortho-k e diurne Menicon BloomTM visita il sito
sono estremamente semplici per i genitori da inserire
nella routine quotidiana dei loro figli. www.menicon.it
Calvin Klein Jeans Eyewear presenta i
modelli da vista teen

Calvin Klein Jeans Eyewear ha presentato quattro nuovi occhiali da vista teen per la stagione Primavera/
Estate 2023. Caratterizzate da forme alla moda, dettagli dal design esclusivo e colori vivaci, le montature
accattivanti reinterpretano le creazioni più in voga tra gli adulti con uno spirito giovane.

Immortalato nella campagna Primavera/


Estate 2023, il modello teen CKJ23302 ri-
visita una montatura da vista per adulti con
una silhouette in acetato contraddistinta
da un frontale rotondo e aste fresate su
misura in tre colori, rese ancor più specia-
li dal logo Calvin Klein Jeans che dà vita a
un’irresistibile combinazione cromatica. Di-
sponibile in una vivace opzione Aqua e in
Black, Azure e Orange.

mod CKJ23302

CKJ23303 - Composto per almeno il 60%


da resina di origine vegetale, questo oc-
chiale cat-eye teen propone un motivo
color-block che evoca un look giovane e
spensierato. Ammirato nella campagna
Primavera/Estate 2023, sfoggia cerniere
flessibili che consentono di ottenere una
calzata all’insegna del comfort e il diver-
tente e iconico monogramma CK. Oltre
che nella versione Gray presentata nella
campagna, il modello è declinato in Green,
Blue e Pink. mod CKJ23303

Espressione di un look giovane elevato da


un vivace motivo color-block, l’occhiale da
vista rettangolare CKJ23301 è realizzato
anch’esso per almeno il 60% in resina di
origine vegetale. Semplice da indossare,
vanta aste impreziosite dall’iconico mono-
gramma in gomma proposto in un colore
coordinato al frontale ed è disponibile in
Green, Gray, Blue e Red.

mod CKJ23301

10 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


Per maggiori informazioni sulla collezione contatta il nostro Customer Service al numero 800 700 600.
Per maggiori informazioni sulla collezione contatta il nostro Customer Service al numero 800 700 600.
Le anomalie visuo-percettive nella
dislessia evolutiva

I pazienti più piccoli hanno bisogno della no-


stra attenzione. Per questo motivo ESAVISION
Technology ha deciso di focalizzare la propria
attenzione su tutte quelle attività che possono
favorire un riconoscimento precoce delle ano-
malie visive.
Protocolli innovativi e strumentazione sono alla
base di un percorso verso il benessere visivo
intrapreso. È proprio in questo ambito che si
posiziona la piattaforma TETRA®, avanguardia
clinica nel riconoscimento delle anomalie vi-
suo-percettive nei bambini con DSA.
Con il termine dislessia evolutiva si definisce
uno specifico deficit delle abilità lessicali non
associato alla mancanza di opportunità di ap-
prendimento o problematiche di natura visiva,
motivazionale o intellettiva. È considerata una
condizione di pertinenza neuropsichiatrica. Ad
oggi questa patologia sembra sfuggire ad ogni
possibile spiegazione. forma visuo-percettiva, definita da Castles e
Si stima che la percentuale dei bambini in età Coltheart “surface dyslexia”, con un chiaro riferi-
scolare con un problema di dislessia sia com- mento a due opposti meccanismi: uno correlato
presa fra 3% e 20% con una incidenza maggiore ad un deficit di pronuncia, l’altro riferito ad un
nei maschi. La dislessia evolutiva non è con- disordine della percezione visiva.
siderata una patologia a “margini netti” e ben Proprio a quest’ultimo meccanismo fa riferi-
circoscritta ma una condizione a cui spesso si mento il lavoro eseguito dal Dott. Aleci e colla-
associano deficit quali: disfagia, disgrafia, di- boratori: “Dyslexia a visual approach”, pubblica-
scalculia, disprassia, instabilità posturali, discro- to nel 2013 da Nova Publishers. Ed., New York.
nia, deficit visuo-spaziali e deficit attentivi. L’anomalia più evidente, direttamente implicata
Sono inoltre stati classificati differenti sottotipi di nell’ostacolo al processo lessicale, è il rinforzo
questo disturbo per cui accanto ad una forma del mascheramento laterale tra le lettere che
prevalentemente fonologica esisterebbe una compongono le parole. Per questa anomalia le
lettere e le sillabe appaiono più̀ vicine, dunque
più̀ facilmente confondibili. Alcune evidenze
suggeriscono che alla base di questo fenome-
no vi sia una distorsione dello spazio visivo che
appare, agli occhi del dislessico, compresso
lungo l’asse orizzontale. A supporto di questo
fenomeno (definito anisotropia verticale) è il fat-
to che, in alcuni pazienti, la lettura tende a mi-
gliorare con l’aumento dello spazio tra le lette-
re. Non solo la distorsione percettiva ma anche
una dominanza oculare instabile contribuisce
in maniera rilevante al problema: normalmen-
te durante la lettura uno dei due occhi dirige lo
sguardo sulla parola e l’altro si limita a seguirlo
integrando l’informazione visiva.
Nei casi in cui la dominanza non è consolidata i

12 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


TETRA®
TETRA®
TETRA®
FORNISCE UN QUADRO
FORNISCE FORNISCE
UN QUADRO UN QUADRO
MIRATO
MIRATO EDMIRATO
ESAUSTIVO ED ESAUSTIVO
ED ESAUSTIVO

SULLA
SULLA SITUAZIONE SITUAZIONE
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VISUOPERCETTIVA DEL
VISUOPERCETTIVA DEL
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SOGGETTO ESAMINATO
DEL
SOGGETTO ESAMINATO
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due occhi tendono invece ad ostacolarsi, degra- Il TETRA® si candida a strumento atto a fornire
dando il processo lessicale: evidenze sperimen- al sanitario indicazioni circa le ripercussioni che
tali illustrano come un rinforzo di questa funzio- particolari alterazioni visuo-percettive possono
ne migliori la capacità di leggere del dislessico. avere sulla funzione lessicale. Come avanguar-
Inoltre, tra le anomalie visuo-percettive è stata dia clinica costituisce una proposta semeiologi-
osservata un’alterazione della sensibilità al con- ca che si basa sui presupposti razionali reperibili
trasto alle basse frequenze spaziali. in bibliografia internazionale e su studi sull’argo-
Per questo nasce l’esigenza di disporre di uno mento pubblicati in letteratura.
strumento in grado di evidenziare e quantifi- Sebbene i risultati ottenuti in fase di validazio-
care l’anisotropia verticale, stimare l’effetto del ne in un arco temporale di quasi 20 anni siano
mascheramento laterale che a questa sarebbe stati favorevoli, il protocollo TETRA® è da con-
correlato ed infine caratterizzare la forza della siderarsi un’avanguardia clinica e non un test di
dominanza oculare. provata efficacia.
La piattaforma TETRA® è una sintesi di test svi-
luppati per offrire un quadro mirato ed esaustivo VISUAL TRAINING TRIGRAM
sulla situazione visuo-percettiva del paziente
dislessico, in modo da favorirlo nella diagnosi Il training TRIGRAM® è una proposta di allena-
ed aiutarlo nell’impostazione del protocollo ri- mento visivo atto a ridurre il fenomeno del ma-
abilitativo con l’obiettivo di migliorare la visione scheramento laterale paracentrale, sulla base
periferica, ridurre l’effetto del mascheramento dei presupposti razionali reperibili in bibliografia
laterale e incrementare la performance lessicale internazionale e su studi sull’argomento pubbli-
nei pazienti dislessici visivi. cati in letteratura.
Gli esami che costituiscono il protocollo TETRA® Il Training TRIGRAM® è stato sperimentato su
(e in particolare il Reading Performance Test) in- soggetti con dislessia accertata o sospetta che
dagano le caratteristiche di percezione visiva dimostrano al protocollo TETRA® diagnostico
del paziente e in nessun modo si propongono segni indicativi di aumento dell’effetto crowding
di fare diagnosi di dislessia, un’operazione che paracentrale. In uno studio del 2015 pubblicato
resta prerogativa incondizionata del neuropsi- su Ophthalmology Research evidenzia l’impor-
chiatra e degli altri professionisti di riferimento. tanza di attivare una attività di visualtraining fo-
Dopo numerosi anni di ricerca, sperimenta- calizzata sul mascheramento laterale.
zione e tecnologia, TETRA® è ad oggi l’unico È possibile, sulla base di evidenze bibliografiche
strumento in grado di fornire un’indicazione indirette, che possa avere un effetto positivo sul-
sulla situazione visuo-percettiva del paziente la fluenza lessicale anche nei pazienti maculo-
dislessico. Il protocollo diagnostico delle alte- patici edemianoptici. In questi casi sono peraltro
razioni visuo-percettive TETRA® e il visual trai- necessarie conferme sperimentali.
ning TRIGRAM® (TETRA® Diag & Rehab) deve
essere somministrato al paziente con disabilità
lessicale dall’operatore sanitario su indicazione,
o in accordo con il professionista di riferimento,
entro una cornice multidisciplinare e nel rispetto
delle reciproche competenze.

14 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


Stepper Eyewear annuncia la nuova
collezione per bambini: StepperK

Stepper Eyewear propone la sua prima gamma


di montature per bambini.
Occhiali che permettono ai “piccoli” di esplorare il
mondo senza preoccupazioni. Occhiali progettati
per offrire vestibilità e comfort per tutti i bambini
da 0 a 8 anni. La selezione dei materiali e l’atten-
zione ai dettagli soddisfano le difficoltà e le esi-
genze della crescita
Che si tratti di una verticale, di una lotta con i cu-
scini, di un gioco o di un torneo di calcio, gli oc-
chiali dei bambini devono calzare come un guan-
to, essere in grado di resistere a qualche urto,
essere sicuri e, idealmente, crescere con loro, il
tutto garantendo una visione eccellente.
Stepper Eyewear lancia la sua prima collezione di
montature per bambini e offre una soluzione che
copre tutti gli aspetti.
Di cosa hanno più bisogno gli occhi dei bambini?
Un prodotto che presti attenzione fino al più pic-
colo dettaglio.
Un’attenta selezione dei materiali e una tecnolo-
gia di produzione avanzata fanno sì che le mon-
tature possano sopportare gli urti e i graffi delle
attività tipiche dell’infanzia, pur mantenendo cor-
rettamente la calzata della montatura sul viso. Tutte le aste sono intercambiabili e le lunghezze
Perché ogni dettaglio diventa parte di quell’unico delle aste possono essere regolate individual-
progetto. mente offrendo un maggiore comfort e vestibi-
lità.
Il versatile materiale TX5 è ipoallergenico e de-
licato per la pelle sensibile dei bambini. Inoltre,
tutti i modelli sono privi di metallo. Ogni curva e
angolo è stata arrotondata per garantire la sicu-
rezza dei bambini.
I naselli in silicone dal design anatomico sono
intercambiabili per consentire la vestibilità più
confortevole.
Tutti i modelli StepperK sono facili da regolare
e possono essere trasformati in occhiali uni-
ci grazie ad alcuni piccoli extra. Che si tratti di
un colore diverso, della lunghezza delle aste o
del nasello, ogni dettaglio può essere scelto e
personalizzato. Gli elementi personalizzabili ren-
dono ogni montatura un vero e proprio colpo di
scena, rendendo la scelta di un nuovo paio di
occhiali molto divertente!
Stepper Eyewear ha mantenuto questa promes-
sa e i bambini saranno felici di scoprire che l’a-
zienda è orgogliosa di utilizzare esclusivamente
materiali di prima qualità, facendo sì che le lenti
siano sempre perfettamente allineate e distan-
ziate dall’occhio.

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 15


Occhiali per bambini (e non solo).
Ingegno e innovazione Made in Italy
New Optic Italia è un’azienda giovane e ricca di
ingegno. Andrea Baghino, direttore commerciale
e veterano del settore dell’ottica, si muove con-
tinuamente tra gli uffici, i reparti tecnici e i labo-
ratori della sede di Novi Ligure (AL), dove risie-
de il cuore della progettazione e della ricerca, e
viaggia instancabilmente dalla sede piemontese
alla Lombardia e al Veneto dove vengono prodot-
ti i componenti delle linee LORITO e CAMILLO,
“l’occhiale che cresce con te” come recita il payoff
del marchio.
Gli occhiali per bambini non sono affatto occhiali
per adulti rimpiccioliti; sono tutt’altra cosa, per-
ché la fisionomia dei bambini è molto diversa.
I materiali usati sono il Grilamid TR90 e l’Hytrel
che tutti conoscono per le sue caratteristiche di
leggerezza, atossicità, elasticità, resistenza a urti,
trazione e torsione; il materiale giusto per i de-
stinatari di questi prodotti, spesso anche più che
scalmanati!
CAMILLO ha un peso inferiore ai 3 grammi, un’ot-
tima aderenza e una stabilità costante grazie
all’elasticità dei materiali. Questa è molto im-
portante perché assorbe tutte le deformazioni,
schiacciamenti, urti che un occhiale per bambini
normalmente subisce. Anche il problema di di-
scesa dell’occhiale in avanti sul naso, molto fre-
quente in età pediatrica, è stato risolto con la pro-
gettazione di terminali a riccio morbidi disponibili
in diverse dimensioni.
Gli occhiali CAMILLO e LORITO non hanno plac-
chette tradizionali, inadatte all’appoggio sul setto
nasale dei bambini, ma una striscia morbida in si- Sia su CAMILLO che su LORITO è possibile ap-
licone che si adatta perfettamente alla forma del plicare un occlusore, brevettato dalla New Optic
bambino. Italia, laddove si ritenesse necessario per il trat-
I modelli LORITO, nonostante siano cerchiati, pe- tamento delle ambliopie. È removibile per per-
sano un solo grammo in più del glasant. Offrono metterne una pulizia accurata e frequente ed è
le stesse performance degli occhiali CAMILLO in di semplice manovrabilità. Inoltre, la sua proget-
merito a leggerezza, comfort, adattabilità, perso- tazione ha tenuto conto dei movimenti di palpe-
nalizzazione e colore. bra e ciglia, che devono essere lasciati liberi, e
dell’ossigenazione dell’occhio.

New Optic Italia è specializzata in occhiali da


bambino con alte prestazioni ma, grazie allo
studio delle problematiche sul comfort e sul-
la leggerezza, ha una competenza utile anche
per altre proposte di linee da adulto. Peculiarità
aziendale, rara in Italia, è la lavorazione del titanio
che viene processato in sede. Da qui sono nate le
linee di montature della linea Color che vantano
più di un brevetto.

16 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


New Optic Italia srl
Strada Serravalle, 30 - Novi Ligure (AL)
info@noi-ita.com
www.noi-ita.com
stileItaliano:
eyewear for
Kids & Youngs

mod Domino

stileItaliano eyewear da sempre si prende cura Questo è un target che non teme paragoni in
delle esigenze ergonomiche e stilistiche di bam- fatto di impegno negli standard qualitativi: stileI-
bini e ragazzi. Realizzare un occhiale per giovanis- taliano risponde perfettamente a questa richie-
simi non significa creare una versione ridimensio- sta collocandosi come punto di riferimento nel
nata di un occhiale per adulti. panorama dell’occhialeria italiana degli ultimi 15
Può essere infatti divertente lasciarsi ispirare dal- anni. I fattori essenziali per raggiungere questo
le nuove tendenze e sperimentare combinando scopo sono tecnologia ad alta precisione, creati-
insieme colori e materiali ma il punto è un altro… vità e massima consapevolezza progettuale, ele-
L’obiettivo focale è garantire ai più giovani un ac- menti imprescindibili che confermano il valore di
cessorio in grado di resistere all’esuberanza del un prodotto interamente realizzato in Italia.
loro spirito dinamico e ribelle e al tempo stesso
saper interpretare quel bisogno di novità e di au- Per la nuova stagione stileItaliano propone mo-
todefinizione tipico delle età più complesse e sti- delli dal carattere caleidoscopico e pulsante, rea-
molanti, ovvero infanzia e adolescenza. lizzati in acetato trasparente con diverse variazio-
ni di colore, come DOMINO, montatura squadrata
per bambini desiderosi di esprimere carattere,
definito meravigliosamente da un’alternanza di
acetati unica nel suo genere.
Per chi ama invece lasciarsi ispirare da forme più
tondeggianti e avvolgenti, ecco ALEX, con le sue
combinazioni cromatiche irriverenti e quel ponte
a chiave per i teenager ispirati dallo stile “vintage”.

PAPPAGALLO rappresenta appieno la schiettez-


za e la gioia del target più instancabile, con i suoi
incollaggi strategici e la doppia cerniera flex che
garantisce massima robustezza e stabilità persi-
no sul volto più minuto.

Tra i modelli in metallo troviamo SOFIA, una mon-


tatura dalla forma ampia e squadrata in grado di
adagiarsi perfettamente su qualsiasi volto per
enfatizzarne lo sguardo.
Non è da meno ANDREA, un modello unisex dal-
la sorprendente leggerezza, disponibile in color
oro, oro rosé e argento: un passe-partout perfetto
per valorizzare ogni viso. L’asta con terminale in
acetato dona maggior comfort durante l’espe-
rienza di utilizzo e la cerniera monoblocco salda-
ta su tre lati rende questo occhiale resistente e
affidabile.

mod Pappagallo

18 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


FOR

www.stileitalianoeyewear.com
ESSILOR® torna, per il secondo
anno consecutivo, con “GUARDIAMO
LONTANO”
Il progetto educativo che porta a scuola e in famiglia un percorso dedicato al
benessere visivo e alla prevenzione della miopia

Sono 4000 le classi primarie e secondarie di tutto il territorio nazionale coinvolte in Guardiamo Lon-
tano! il progetto formativo – che si inserisce nel più ampio “Progetto Miopia”, lanciato poco più di
un anno fa - dedicato alla progressione miopica. Un percorso educativo strutturato, con risorse in-
formative e attività pratiche, che attiva sinergicamente docenti, studenti e famiglie per approfondire
la tematica della salute visiva, sensibilizzando al riconoscimento dei primi sintomi della miopia nei
bambini e nei ragazzi.

“Per noi di Essilor, la gestione della progressione mio-


pica è stata da sempre caratterizzata dalla volontà
di creare cultura, occasioni di formazione e divul-
gazione di informazioni”, dicono dal team marketing
dell’azienda. “Guardiamo Lontano! è un’iniziativa che
vuole portare valore all’intera filiera dell’ottica, classe
medica compresa, permettendo a tutti i soggetti coin-
volti di beneficiare di varie attività e opportunità”.

Per gli studenti, tra gli 8 e i 13 anni, è stato proget-


tato un KIT educativo e formativo da utilizzare in
classe, composto da poster, brochure e cartoline,
con l’obiettivo di educare sull’importanza dell’indi-
viduazione e della prevenzione dei difetti visivi e sui
comportamenti adeguati alla salute degli occhi. Per
gli insegnanti, invece, è previsto un corso online Guardiamo
di 25 ore, diviso in 6 moduli e accreditato dal Mi- lontano!
nistero dell’Istruzione, volto a implementare le loro
PROGETTO DI EDUCAZIONE VISIVA
conoscenze e competenze sul tema e a fornire in- BY ESSILOR®
dicazioni su come individuare gli eventuali segnali
della miopia che possono condizionare lo studio dei
propri alunni, condividendoli poi con i genitori.
Infine, per le famiglie e i bambini è stato realizza-
to un sito web dedicato (www.guardiamolontano.it)
per imparare preziose informazioni sulla vista attra-
verso test e giochi. Il sito si rivela uno strumento uti-
le anche per il corpo docenti, a cui è stata riservata
una sezione per scaricare tutti i materiali didattici del
progetto. Essilor® e Stellest® sono marchi registrati di Essilor International

Per tutti gli ottici partner Essilor, come lo scorso


anno, è a disposizione un KIT, appositamente stu-
diato per facilitare il collegamento con le scuole del
proprio territorio.

Per dialogare con tutti i soggetti coinvolti in questo progetto sono stati creati 4 personaggi: Cosmo e
Margherita di 8 e 13 anni, compagni di viaggio ed esploratori del mondo; l’Essilor Expert, specialista
della visione che offre suggerimenti e consigli per prendersi cura degli occhi; e il Professor R&D, lo
scienziato che ha creato le lenti del futuro.

20 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


Le lenti Essilor® Stellest®
rallentano la progressione
della miopia del 67%(1)
Le Lenti Stellest® sono la soluzione visiva di Essilor® progettata
per contrastare la miopia dei tuoi bambini. Rallentano in media
del 67%(1) la progressione della miopia rispetto alle lenti monofocali,
se indossate 12 ore al giorno.

(1) Rispetto alle lenti monofocali, se indossate dai bambini almeno 12 ore al giorno, tutti i giorni. Bao, J., Huang, Y., Li, X., Yang, A., Zhou, F, Wu, J., Wang, C., Li, Y., Lim, E.W., Spiegel, D.P. Drobe, B.,
Chen, H., 2022. Spectacle Lenses With Aspherical Lenslets for Myopia Control vs Single-Vision Spectacle Lenses: A Randomized Clinical Trial. JAMA Ophthalmol. 140(5), 472-478. https:/doi.org/10.1001/
jamaophthalmol.2022.0401. Essilor® e Stellest® sono marchi registrati di Essilor International. Montatura Ray-Ban®
MyoCare,
la nuova lente
Zeiss per il
controllo della
progressione
miopica
Contrastare la diffusione della miopia è una sfida
globale. Secondo le stime, questo difetto visivo
potrebbe riguardare il 50% della popolazione
mondiale entro il 2050. In Europa nei soggetti al di
sotto dei 29 anni la percentuale di miopi è vicina
al 47%1 ed è destinata ad aumentare nei prossimi
anni, soprattutto tra i più piccoli.
ZEISS ha sviluppato una lente specifica per il
mercato europeo, la nuova lente per la gestione
della progressione miopica, ZEISS MyoCare.
Come evidenziato dagli studi di settore, la gestio-
ne della miopia e il controllo della progressione
miopica dovrebbero iniziare il prima possibile, sia
per contenere l’impatto negativo di questo difet-
to visivo sulla qualità di vita del bambino, sia per
ridurre al minimo il rischio di sviluppare patologie
della vista più invalidanti, derivanti da una cresci-
ta eccessiva del bulbo oculare (ad esempio, il di-
stacco della retina e la degenerazione maculare).
Già nel 2014 ZEISS ha iniziato a collaborare allo
studio LIFE Child, condotto dall’Università di Lip-
sia: si tratta di uno dei più grandi studi longitudi-
nali di coorte attualmente in corso in Europa, se
si considera il campione di popolazione esami-
nato. Lo studio ha coinvolto 1.965 bambini di età
compresa fra 3 e 16 anni, sottoponendoli a con- Gli ottici partner ZEISS potranno scegliere fra due
trolli annuali nell’arco di un decennio, nel corso design, in base all’età del portatore: MyoCare e
dei quali sono stati registrati longitudinalmente i MyoCare S, rispettivamente indicate per i bambi-
dati su rifrazione, acuità visiva e lunghezza assiale ni da 6 a 10 anni e per ragazzi da 10 a 17 anni.
degli occhi. Questi dati sono stati poi ottimizzati Dal punto di vista tecnico, nello sviluppare la nuo-
con quelli raccolti da Euronet Market Research, va lente MyoCare, ZEISS ha integrato due tecno-
di cui ZEISS è partner, per poterli confrontare logie innovative.
con il mondo reale. Sono stati analizzati più di 1,3 La prima è la tecnologia brevettata C.A.R.E.®
milioni di punti dati – raccolti in oltre 400 centri (Cylindrical Annular Refractive Elements), che
ottici dell’intera Germania, dove queste persone utilizza delle microstrutture cilindriche alternate
si sono recate – per verificare nel mondo reale i ad aree di correzione regolare per creare il cosid-
risultati dello studio LIFE Child. detto defocus simultaneo competitivo nelle aree
Date queste premesse, ZEISS ha elaborato un periferiche, con un rapporto di distribuzione pari a
progetto completo, un vero e proprio percorso 50:50, mantenendo al centro della lente una zona
che coinvolge medici oculisti, centri ottici e le fa- di visione nitida con il potere correttivo richiesto.
miglie per seguire la crescita del bambino e ca- Il defocus simultaneo competitivo risulta oggi
lendarizzare i controlli nella maniera più efficace essere una delle soluzioni più promettenti per il
possibile. contenimento dell’evoluzione miopica.

22 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


ZEISS ClearFocus è la seconda tecnologia, un
sofisticato design freeform con ottimizzazione
punto per punto della superficie posteriore del-
la lente, che consente una correzione ottimale
dell’errore refrattivo, mantenendo il defocus mio-
pico periferico in tutti gli angoli di visione e ridu-
cendo al minimo le distorsioni laterali indeside-
rate normalmente presenti nelle lenti monofocali
sferiche.

ZEISS da la possibilità di proporre le lenti ZEISS


MyoCare con il trattamento ZEISS DuraVision
Kids, pensato specificatamente per gli occhiali
dei più piccoli, o con uno degli altri trattamenti
della famiglia DuraVision, per garantire la mas-
sima protezione da graffi, abrasioni e fastidiosi
riflessi. Inoltre, come per tutte le lenti da vista
chiare ZEISS, anche la lente MyoCare integra, di
serie e senza costi aggiuntivi, la tecnologia ZEISS
UVProtect per avere la massima protezione dai
raggi UV (fino a 400nm) quando i bambini svolgo-
no attività all’aperto.
MyoCare è disponibile nei seguenti indici e ma-
teriali: Organico 1,5/ 1,6/ 1,67; Policarbonato 1,59.
MyoCare S è disponibile inizialmente solo in Po-
licarbonato 1,59.

Trattamenti: DV Platinum; DV BlueProtect; DV Sil-


ver; DV Kids
Per quanto riguarda l’efficiacia delle lenti ZEISS
MyoCare, i primi risultati a un anno degli studi cli-
nici in corso mostrano una significativa differenza
nel cambiamento della lunghezza assiale e l’e-
quivalente errore refrattivo sferico fra il gruppo di
bambini che ha utilizzato le lenti ZEISS MyoCare
e il gruppo di controllo non sottoposto a tratta-
mento specifico, che ha utilizzato lenti monofo-
cali tradizionali. Inoltre, circa il 98% dei bambini ha
affermato che la visione da lontano e da vicino è
molto buona e il 100% dei bambini che usa ZEISS
MyoCare si è adattato alle lenti entro un giorno.

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 23


Miopia in età pediatrica, uno studio
di Forlini Optical dimostra la validità
dell’adozione di mezzi di controllo e
di prevenzione
I risultati osservati da una ricerca clinica condotta negli ultimi 24 mesi su 60
giovani ravennati tra i 7 e i 24 anni evidenziano un rallentamento della pro-
gressione miopica grazie all’uso di lenti a contatto MiSight o di occhiali spe-
ciali con tecnologia DIMS

L’adozione di mezzi di controllo della miopia in giovani


pazienti è importante per contrastarne la progressione. È
questo il risultato di uno studio clinico condotto da Forlini
Optical su 60 ragazzi (24 maschi e 36 femmine) tra i 7 e i
24 anni di età.
La ricerca, portata avanti dall’ottico di Ravenna negli ulti-
mi 24 mesi, presenta le evidenze cliniche dell’uso di spe-
cifiche lenti oftalmiche MiyoSmart con tecnologia DIMS
o di particolari lenti a contatto MiSight, attraverso misura-
zioni costanti per un periodo di almeno 12 mesi a partire
dalla rilevazione della problematica visiva.
“In base ai risultati osservati, l’adozione di questi mezzi è
da considerarsi davvero molto soddisfacente, al punto da
parlare non soltanto di un rallentamento della progres-
sione miopica ma, nella stragrande maggioranza dei casi,
addirittura di un possibile blocco”, ha spiegato Gianni
Forlini, ottico, optometrista e CEO di Forlini Optical.
“L’indagine ha considerato anche la lunghezza assiale
del bulbo oculare (AL) e l’equivalente sferico refrattivo
(SER - Spherical Equivalent Refraction), considerate va-
riabili costrette a correlazione tra loro. Il protocollo Forlini
Gianni Forlini
Optical infine ha permesso una sorta di clusterizzazione
della miopia portandoci ad adottare il mezzo più efficace
per età e tipologia”, ha concluso Forlini.
Evidenze interessanti, potenzialmente in grado di dare un contributo concreto alla gestione di una
problematica visiva che - secondo lo studio “Global Prevalence of Myopia and High Myopia and Tem-
poral Trends from 2000 through 2050” - interesserà il 50% dei ragazzi entro il 2050. Un altro apporto
fondamentale è legato alla prevenzione fin dalla prima età scolare e pre-scolare.
In questo senso, la serata di mercoledì 19 aprile “Generazione miopia”, organizzata in collaborazione
con il poliambulatorio pediatrico Genesia insieme a Coopervision e Hoya, è stata l’occasione per
iniziare a fare rete tra i professionisti del benessere visivo del territorio, con l’obiettivo di diffondere la
cultura della prevenzione tra coloro che operano su pazienti in età infantile.
“Il recettore visivo è sicuramente il più importante organo del nostro corpo: fin dai primi giorni di vita il
bimbo entra in relazione con la mamma, durante le poppate, attraverso lo sguardo, e successivamen-
te grazie alla vista inizia a scoprire e conoscere il mondo. Un difetto del recettore visivo può tradursi
in disturbi cognitivi e posturali ed è per questo fondamentale controllarne il suo sviluppo nei primi
anni di vita e farlo in relazione a tutti i sistemi sensoriali e motori del bambino”, ha commentato Cate-
rina Bucci, fisioterapista, osteopata e titolare del poliambulatorio Genesia.

24 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


Colori brillanti
e allegri con
design di
tendenza per
i ragazzi più cool! mod BGK9020 T02P

mod BGK9022 A01P

L’estate è alle porte, un momento che celebra la vita e che coinvolge tutti i nostri sensi, soprattutto il
senso della vista. Durante l’estate siamo maggiormente esposti alla luce solare, i cui possibili danni
alla cornea vengono acutizzati dalle superfici riflettenti, come l’acqua del mare e la sabbia.
Con il progressivo assottigliamento dello strato d’ozono, gli occhi dei bambini sono sempre più esposti
al rischio di problemi alla vista, che, essendo nella delicata fase dello sviluppo, non sempre risultano
reversibili. È importante abituare fin da piccoli i bambini ad indossare sempre gli occhiali da sole quan-
do escono all’aperto, che sia per una passeggiata nel bosco o una giornata sulla neve.
Ecco perché, con questa collezione, Bulget Kids, marchio di GO EYEWEAR GROUP, offre una prote-
zione al 100% dai raggi UV, con lenti polarizzate in tutti i suoi occhiali da sole, per offrire ai nostri bam-
bini un maggiore comfort ed una maggiore sicurezza.

mod BGK9019 D01P

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 25


ST!NG x
SUPERGA

Numerose le proposte per i bambini da par-


te di De Rigo. Nella collezione ST!NG troviamo
questo modello da vista easy to wear. Le aste
e il clip-on magnetico sono personalizzati con
texture effetto tessuto, ispirata alla tela delle ico-
niche calzature Superga.

Progettato al 100% a prova


di bambino!

mod Birdie

La collezione Nano Vista, distribuita da BDO ITALIA, propone modelli adattati alla morfologia facciale
dei bambini e dei giovani che tengono, al tempo stesso, in considerazione anche la loro vita quotidiana.
Queste montature possono essere allungate e attorcigliate, sono ipoallergeniche, ultraleggere e mol-
to flessibili. Inoltre, grazie al design aggiornato dei loro componenti, i modelli Nano sono molto morbi-
di con forme che ne esaltano ulteriormente la resistenza e comfort.
Realizzate con materiale brevettato “SILIFLEX”, che permette la massima resistenza, flessibilità e leg-
gerezza, le montature sono prive di BPA e 100% riciclabili. Tutta la collezione è dotata delle nuove cer-
niere 3.0, che permettono una rotazione a 360° senza rotture. Per ogni montatura Nano è disponibile
una fascia elastica regolabile che i bambini possono montare facilmente da soli a seconda dell’attività
da svolgere.

26 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


Trudi mod TD253V02

AVM1959 propone due linee


per bambini e adolescenti:
Trudi e Opposit Teen

Tra le proposte Trudi troviamo un modello (TD247V02) da bambina da vista in acetato gradient rosa-
to con cerniera flessibile 180 gradi e un altro (TD251V01) in acetato glitter con Swarovski a forma di
cuore sul frontale. Il modello femminile da sole TD548S02 è uno slim cat-eye in acetato glitter con
lenti polarizzanti.
Il modello da vista TD253V02 da bambino presenta un frontale in acetato gradient blu, aste in inietta-
to resistente e flessibile colorato e terminali accorciabili in gomma.

Nella collezione Opposit Teen spiccano un modello teen unisex da vista in acetato striato con asta
fluo a contrasto (TO086V04) e un modello (TO094V04) teen femminile da vista in acetato black con
asta fluo a contrasto. Non manca un modello a cuore da sole (TO510S04) in acetato rosa che monta
lenti polarizzanti.

EASY 2.0: 2
occhiali in 1
COMOFRAME, da sempre, propone occhiali per
bambini che sono resistenti, flessibili ed indi-
struttibili.
Easy 2.0 presenta un sistema di aggancio rapi-
do, grazie al quale è possibile sostituire veloce-
mente le aste con una banda elastica: è quindi
l’occhiale ideale sia per la scuola sia per il tempo
libero e lo sport.

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 27


Lookkino - i nuovi
modelli Full Nil Lookkino NIL 03896

Quattro modelli, 1 da bimbo, 1 da bimba e 2 unisex completamente in NIL (Natural Injection Light) sia
per il frontale che per le aste: LOOK raggiunge un nuovo traguardo con LOOKKINO presentando un
occhiale ancora più performante in termini di resistenza e leggerezza.
La collezione FULL NIL non lascia spazio a punti critici e spigoli vivi e garantisce assoluta ricerca del
benessere visivo per l’utilizzatore e sicurezza per il genitore. Una collezione viva nel colore ed elegante
anche nelle tinte più mature, che concentra lo sviluppo delle taglie nei calibri più piccoli con forme
sempre tecniche per permettere il miglior lavoro possibile della lente graduata.
I terminali sono sempre regolabili e accorciabili, come da tradizione LOOKKINO, e soddisfano le più
complesse esigenze in termini di dimensioni e distanze tra i punti d’appoggio della montatura indos-
sata.

Polaroid per i più piccoli


Polaroid Eyewear dedica ai bambini da 7 a 10 anni i nuovi modelli di occhiali da sole in policarbonato
realizzati in una comoda forma squadrata.
La giocosa palette di colori comprende vivaci contrasti cromatici abbinati a lenti polarizzate o a spec-
chio.

POLAROID KIDS PLD 8052S

28 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


La nuova collezione
INVU Kids offre il
meglio a bambini e
genitori
I bambini si aspettano che gli occhiali da
sole siano divertenti e comodi da indossare,
mentre i genitori esigono la migliore prote-
zione. I colori brillanti e traslucidi dei modelli
Invu Kids si prendono cura del lato diver-
tente, mentre i materiali termoplastici mor-
bidi rendono gli occhiali da sole flessibili e
comodi da indossare. Per i genitori, la stori-
ca lente ultra polarizzata di Swiss Eyewear
Group, resistente agli urti e in grado di offrire
una protezione al 100% dai raggi UV-A, B e
C, garantisce la massima tranquillità.
Gli occhiali da sole per bambini di alta qua-
lità non devono necessariamente essere
costosi. La nuova collezione INVU Kids offre
un valore eccezionale ai rivenditori e ai ge-
nitori di tutto il mondo.

Da qualche parte nel cielo...


J.F. REY presenta le sue nuove ispirazioni per KIDS e
TEENS dai 4 ai 16 anni. Occhiali di alta qualità e stile,
adatti ai giovani portatori di occhiali nelle diverse fasi
della loro vita.
Ispiratrice e brillantemente inventiva, la linea KIDS
(dai 4 ai 12 anni) porta i bambini (e i loro genitori) in un
viaggio immaginario da qualche parte nel cielo, nella
sfera galattica.
Spinti dalla peculiarità e dall’allegria, i designer esplo-
rano i materiali acetati utilizzando tutta l’immaginazio-
ne cromatica di J.F. REY.
Tutte le montature offrono una regolazione e misure
adattate perfettamente ai visi dei più giovani: forme
splendidamente disegnate e bilanciate, altezze del
naso adattate alla loro morfologia per offrire loro il mi-
glior comfort visivo, aste in acetato che consentono
una vestibilità personalizzabile e cerniere Flex che as-
sicurano comfort e un eccellente supporto.

mod TRALALA e MUSHROOM

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 29


mod Neige

Vestibilità e comfort perfetti


nella collezione Lafont Kids
Troviamo competenza, comfort e colori Lafont anche nella collezione di occhiali per bambini dai 6
mesi ai 12 anni.
La forma degli occhiali deve essere perfettamente adattata al viso del bambino e le caratteristiche
tecniche di questa collezione consentono all’ottico di garantire una correzione ottimale. Per posiziona-
re correttamente il ponte della montatura, l’apertura tra i cerchi è di 45°, tenendo conto dei ponti nasali
piatti o bassi e degli zigomi prominenti. Ponte e terminali bassi o centrali posizionano l’occhio al centro
della lente. La forma alta offre una correzione visiva continua anche quando il bambino guarda in alto.
Le aste e i terminali flessibili brevettati garantiscono una vestibilità e una stabilità ottimali.
NEIGE e NEMO sono i nuovi modelli della collezione LAFONT Kids di quest’anno, entrambi pensati per
bambini dai 7 ai 12 anni. Sono ovviamente prodotti in Francia e disponibili in 4 colori esclusivi.

LIU JO
Liu Jo presenta un occhiale da sole inedito e la sua
accattivante versione “mini-me”, dedicata alle tee-
nager. In una fusione tra design contemporaneo e
anche in dettagli romantici, l’eleganza e l’estetica del brand
si reinventano con freschezza. Tanto glam quanto

versione
facili da indossare, i nuovi modelli rivelano una sil-
houette arrotondata ricercata e contemporanea. La
versione “mini-me” LJ3609S riproduce fedelmente
“mini-me” sia la forma arrotondata della montatura per adulti
sia i particolari che ne valorizzano il look romantico,
come i cuori metallici posizionati sulle aste ampie, ai
lati del logo Liu Jo. La palette comprende nuance in
linea con i gusti delle ragazze, come Violet Tortoise,
Blond Tortoise e Blue Azure, ma anche un’opzione
Black.l

mod LJ3609S

30 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


mod Walk

Gli occhiali da sole firmati Julbo


anche per i più piccoli
Le nuove proposte Julbo per i bambini si dividono in due categorie: Julbo Walk (1-3 anni) e Julbo
Turn2 (4-8 anni).
Per i piccoli bimbi stilosi il modello WALK, con lenti Spectron 3 antigraffio, è un ottimo compagno du-
rante le prime avventure. Creato con la stessa qualità e attenzione al dettaglio dei modelli dei grandi,
Walk presenta delle aste sagomate con l’attacco per la fascetta e il nasello con il ponte adatto ai nasi
più piccoli.
Il modello Turn2 è l’evoluzione di uno dei modelli best-seller della collezione kids di Julbo ed è di-
segnato per i bambini da 4 a 8 anni con una forma avvolgente e coprente. Con aste sagomante, per
aderire al meglio al viso, e lenti Spectron in policarbonato di categoria 3, adatte a tutti gli usi.

Tributo al
mondo dei
maghi
L’azienda francese KNCO sin dal 2014 ha creato un polo commerciale dedicato alla distribuzione dei
brand di occhiali per bambini, tra i quali Harry Potter, Jacadi, Karavan Kids, Catimini, Pitchounes e DC
Comics.
Tutti i modelli delle collezioni di occhiali Harry Potter sono immaginati e progettati per evidenziare il
magico mondo del mago più famoso: fulmini, scope, incisioni...
Le montature si adattano a tutte le morfologie dei bambini dai 7 agli 11 anni. Hanno aste flessibili che
rendono gli occhiali molto resistenti.
La nuova collezione Harry Potter offre 3 nuovi modelli disponibili in 3 o 4 colori: HP012, HP014 e HP016.
HP016 è ispirato agli ultimi due libri della saga di Harry Potter, intitolati “I Doni della Morte”. Si tratta
di un modello combinato, di forma rotonda e vintage, che ricorda gli occhiali originali di Harry Potter.
Presenta i simboli dei Doni della Morte (la bacchetta di Sambuco, il mantello dell’invisibilità, la pietra
della resurrezione) sulle aste.

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 31


Una collezione
dal carattere
forte
Dopo la Sweet Sunset l’estate scorsa,
Crystals, la nuova capsule collection estiva
di IZIPIZI, prende forma sotto il segno della
trasparenza.
Per la prima volta da IZIPIZI, ciascuna delle
forme emblematiche del brand propone un
colore di lenti diverso. Questi colori dai rifles-
si vibranti sono messi in risalto dalla nitidez-
za delle montature completamente trasluci-
de, da cui prende il nome questa collezione.
Un’altra prima volta per Izipizi è il fatto che
i 4 modelli di occhiali per adulti si declinino
anche nelle versioni Junior (5-10 anni). Infine,
come tutti i nuovi modelli di IZIPIZI, anche
quelli della collezione Crystals sono realiz-
zati con un materiale bio-based composto
mod #C Emerald
per il 45% da olio di ricino.

La Collezione
Teen di
Timberland

Per la prima volta Timberland presenta una collezione eyewear dedicata ai teen. Qualità, comfort, e
colore sono i protagonisti di questi occhiali da sole e da vista classici ma easy-to-wear, con look trendy
di ispirazione sportiva che si rivolgono alle generazioni più giovani. I modelli rispecchiano l’impegno
per un design sostenibile del brand e le montature Earthkeepers® sono realizzate con plastica iniettata
a base bio.
La montatura da vista squadrata mod TB1831 è realizzata con il 65% di plastica iniettata a base bio. Le
cromie vivaci ed il logo Timberland® a contrasto sulle aste donano un look young e contemporaneo
al classico design easy-to-wear.

32 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


Modelli nati in
collaborazione
con oculisti
pediatrici
Active Frames, il brand Centro Style dedicato al benessere visivo dei bambini, propone montature
testate per il montaggio delle lenti a progressione miopia infantile. Un’ampia gamma di forme, colori e
materiali per offrire non solo montature performanti tecnicamente ma anche amate da chi le indossa.
Active Frames progetta collezioni studiate per le esigenze specifiche dei bambini di diverse fasce
d’età, tenendo conto della conformazione del setto nasale, del comfort, della sicurezza e del mante-
nimento del centro ottico in ogni situazione di utilizzo. Tutte le collezioni Active Frames sono leggere,
flessibili, morbide, confortevoli e resistenti agli urti e sono certificate e conformi alle normative EU.

Proteggere
la Visione
del Futuro
Nata in Canada, Sons + Daughters Eyewear è di-
ventata sinonimo di stile classico, design all’avan-
guardia e occhiali per bambini di qualità elevata.
Fondato nel 2011 da Shiva Shabani e Calvin Yu, il
marchio si ispira allo spirito sfrenato, alla passio-
ne e al potenziale illimitato delle nostre menti più
giovani e raffinate.
La Classic Collection è l’espressione originale
del marchio Sons + Daughters, con un’enfasi sul
design senza tempo e su stili iconici ispirati al
passato e al presente ed è realizzata in pregiato
acetato italiano, hardware di alta qualità con cer-
niere elastiche e lenti CR-39.
KENNY è il nuovo modello di occhiali da sole per
adulti e bambini. Kenny Kid è per bambini dagli 8
ai 12 anni. Montatura in acetato lavorata a mano.
Protezione 100% UVA/B. Lenti solari CR-39 ad
alta trasparenza. Cerniere flex Comotec.

mod Kenny

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 33


Milano: dedicato ai più piccoli,
il “patentino per lo smartphone”.
Una iniziativa nata per la tutela
della vista ed il miglior benessere
oculare
Parte in Milano “Patentino per lo smartphone“, progetto pilota di idoneità al corretto uso dei dispo-
sitivi digitali. Una iniziativa multidisciplinare per il benessere e la tutela della vista dei più piccoli.
Chiamato a dare il suo contributo al progetto, quale esperto della Visione, Idor De Simone che, con
l’occasione, torniamo ad ospitare sulle nostre pagine per parlare di questo nuovo ed interessante
argomento.

a cura di Manlio Valli

Caro Idor, buon giorno e ben ritrovato. Oggi par- tante riuscire a sensibilizzare – e porre rimedio -
liamo di un progetto che ti sta particolarmente a ai potenziali rischi di questi cambiamenti. Oggi è
cuore, l’iniziativa “Patentino per lo Smartphone”. sicuramente necessario riuscire a sottolineare le
Di cosa si tratta? criticità, seminando conoscenza e favorendo l’a-
“Patentino per lo Smartphone” nasce sulla scorta dozione di modelli virtuosi di comportamento.
dell’osservazione quotidiana di quanto i disposi- Ad esempio, il progetto “Patentino per lo
tivi elettronici facciano parte del quotidiano dei Smartphone” – tramite cui viene conferito ai più
“nativi digitali”, fin dalla prima infanzia. È in atto piccoli il patentino per un corretto utilizzo dello
un cambiamento culturale tanto rapido quan- smartphone - è nato l’anno scorso in seno all’ ATS
to di impatto con la quotidianità. Grazie a studi Milano, in collaborazione col Municipio Sei, come
scientifici importanti e continuativi, come quelli progetto pilota.
condotti a Tulsa, Oklahoma, oggi sappiamo come Va detto, in realtà, che nell’ambito della regio-
l’uso dei supporti digitali influenzi in modo so- ne Piemonte questo tipo di progetto è già stato
stanziale lo sviluppo cognitivo, in particolar avviato qualche anno fa, con l’introduzione del-
modo nei più giovani. la “Patente di Smartphone” a livello scolastico,
In questa fase è, quindi, particolarmente impor- grazie all’interessamento ed alla sensibilità della

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di Smartphone e tablet. Poi le pause, per cui se
si fa un uso prolungato dei device, superiore alle
due ore, è necessario fare – ogni ora - una pausa
di 10 minuti/un quarto d’ora; la classica pausa vi-
siva, il che significa staccarsi dal monitor e uscire,
fare un giro e, comunque, guardare all’infinito. E
ancora, l’illuminazione dell’ambiente, che deve
essere uniforme e costante - non ci devono esse-
re, cioè, zone di buio né di luce, perché questo va
ad iper-stimolare diverse zone retiniche.
Ultima - ma non ultima - regola, non utilizzare di-
spositivi digitali un’ora e mezza/due ore prima
di coricarsi. Questo è stato il vero tasto dolente, il
senatrice Elena Ferrara. L’idea alla base consiste più difficile da affrontare. Sia per i bambini sia an-
nel “certificare”, prima con un foglio rosa, alla fine che per noi adulti. Perché, comunque, - e questo
delle elementari, successivamente - dopo un è un altro aspetto dimostrato ampiamente - le
periodo di pratica condotto insieme ai genitori e radiazioni della luce blu emesse dagli schermi
ad un test standardizzato, al termine della prima vanno ad alterare il ritmo sonno veglia e soprat-
media - con la patente vera e propria, l’acquisi- tutto il fatto di utilizzare l’apparato visivo prima di
zione delle conoscenze necessarie per un uso addormentarsi va a sollecitare, ad iper-eccitare
corretto dello smartphone. la parte neuronale/ cerebrale – evento sicura-
Coinvolto nel nostro progetto è un gruppo - un mente controindicato.
pool diciamo - di esperti che, nell’ambito del-
la visione - come nel mio caso -, così come nel
campo delle radiazioni elettromagnetiche, della
psicologia, di altre discipline, attraverso una se-
rie di incontri mirati hanno formato gli insegnanti,
che a loro volta, a cascata, hanno trasmesso que-
ste informazioni ai bambini delle elementari e ai
ragazzi delle medie.

Multidisciplinarietà, dunque. Ma entriamo nello


specifico del benessere visivo...
Nel mio specifico, l’obiettivo primario a livello di
progetto è riuscire a far comprendere che un cat-
tivo uso dei dispositivi digitali - come dimostrato
da diverse ricerche a livello mondiale – porta ad
un incremento del 30% delle progressioni miopi- Devo dire che i ragazzi hanno capito molto bene,
che e di più del 60% di quella che viene definita e sono stati pienamente coinvolti nella discus-
astenopia accomodativa – con il tipico corteo sione, ponendo domande molto, molto precise;
sintomatologico composto da mal di testa, affa- questo mi ha fatto particolare piacere perché si-
ticamento visivo, bruciore, lacrimazione e - ulti- gnifica che, se noi adulti siamo in grado di spie-
mi ma non ultimi - problemi di natura posturale, gare e di coinvolgere, i ragazzi ci ascoltano,
quindi mal di collo, mal di spalle e. di conseguen- mentre se li abbandoniamo a loro stessi, la cosa
za, una diminuzione di quella che è l’attenzione diventa un problema – la mancata applicazione
e la concentrazione. In altri termini, se non vedi di queste regole e, in generale, di un comporta-
bene ti affatichi, così come se compaiono dei mento adeguato, potrebbe generare problemi
dolori “strani” diminuisce comunque la capacità di apprendimento, con una riduzione delle loro
attentiva. capacità scolastiche. Osservazione che ha creato
Una volta spiegato questo concetto in termini, una notevole attenzione e ci ha confortato, consi-
ovviamente, elementari, ho suggerito ad allieve derando che il progetto ha un bacino di interesse
ed allievi alcune norme di igiene e benessere elevato, con l’obiettivo di passare da progetto pi-
visivo, su come utilizzare questi dispositivi digi- lota ad una estensione a livello regionale, mentre
tali. Sostanzialmente parliamo di quattro rego- diverse regioni hanno già mostrato interesse ad
le: innanzitutto le distanze - quella del brac- applicare questa progettualità nelle loro scuole.
cio, per l’utilizzo di un PC, che deve prevedere Credo fortemente che dobbiamo partire proprio
i famosi 70-80 cm e la distanza dell’avambrac- dalle elementari – e forse anche prima - perché,
cio, di 30-40 cm., per quanto riguarda l’utilizzo aggiungo purtroppo, i nativi digitali manipolano i

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 35


dispositivi già dai due o tre anni. È cosa comune pratiche corrette di utilizzo degli strumenti digitali
vedere bambini al ristorante, nei parchi, mentre i e di saper osservare eventuali problemi potenziali
genitori gli permettono il telefonino, il tablet per nel più breve tempo possibile. Lo stesso proble-
vedere i cartoni animati quando ancora sono sul ma dei DSA è legato, come dicevo in misura mol-
passeggino. E questo in una fase in cui il sistema to elevata, alla compresenza di problemi legati
visivo non è ancora completamente sviluppato alla sfera visiva. E anche qui non dobbiamo mai
perché, come sappiamo, il processo dello svi- smettere di seminare cultura, perché oggi, se
luppo visivo avviene intorno ai tre anni, tre anni e c’è un problema di DSA, troppo frequentemente
mezzo con la visione binoculare; se consentiamo si tende solo a facilitare la fase di apprendimento,
ad un bimbo, ad una bimba di due anni, l’utilizzo senza considerare adeguatamente che, in molti
di un device digitale, è un po’ come chiedere a un casi, potremmo puntare a risolvere il problema,
bambino in crescita di andare in palestra e solle- se e dove legato all’ambito della vista. In questo
vare 100 kg... modo, purtroppo, rischiamo di creare un danno,
Insensato e, soprattutto, nocivo.... abbassando sempre di più l’asticella.
Per questo è importante lanciare i giusti mes-
saggi e seminare pillole di conoscenza, perché
le abitudini più corrette prendano il sopravvento.
Un altro esempio, riguardo l‘importanza di saper
cogliere gli eventuali segnali di allarme, è relativo
ai cosiddetti DSA. Sappiamo che i Disturbi Speci-
fici dell’Apprendimento - DSA, che si manifestano
tipicamente all’inizio della scolarizzazione ed in-
fluenzano le capacità di lettura (dislessia), scrittu-
ra (disgrafia) e calcolo (discalculia), sono eventi in
forte incremento. Ciò che forse sappiamo meno
è che questi disturbi sono, molto spesso – par-
liamo di percentuali vicine al 70% - correlati a di-
fetti visivi e disturbi oculo-motori non corretti. Mi In conclusione, quali osservazioni?
piace ricordare un recente caso da me osservato, Il sistema visivo trasporta l’80% delle informazioni
su una piccola paziente in fase di osservazione che arrivano al cervello. Se queste informazioni
per sospetto DSA, in cui fortunatamente la madre sono alterate, anche il processo cognitivo ne sof-
aveva notato un potenziale problema agli occhi. fre. In altri termini: se vedo male, capisco male. La
Vista in ambulatorio, nell’ambito dell’Istituto cli- visione trasporta informazioni. Se queste informa-
nico Maugeri con cui collaboro, abbiamo corretto zioni sono inadeguate, la nostra comprensione
il problema visivo, verificando come le sue ca- può risentirne in modo sostanziale.
pacità di lettura e scrittura fossero decisamente Dovendo riassumere in modo sintetico e in una
migliorate. Devo dire che la madre in questione sola frase, con focus su smartphone e tablet, da-
è una giornalista ed ha potuto raccontare la sua rei un messaggio molto pratico: facciamo atten-
personale esperienza in un articolo di cui siamo zione ai dispositivi digitali. Maneggiamoli con
molto orgogliosi... cura e consapevolezza, perchè in caso contra-
Quello che vorrei sottolineare, a questo proposi- rio il nostro sistema visivo potrebbe subirne dei
to, è ancora una volta l’importanza di diffondere danni.

Idor De Simone
Scienze Visive – Optometrista
Master in Neuroscienze Cliniche
Contattologo
Poliambulatorio Maugeri – Istituti Clinici
Scientifici Maugeri
www.facebook.com/idordesimone

36 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


REGOLAMENTAZIONE, QUALITÀ E COMUNICAZIONE

LE LENTI A CONTATTO CON FINALITÀ


COSMETICHE: QUALE SCENARIO
REGOLATORIO?

Clariscience offre servizi di consulenza specializzata in ambito regolatorio, gestione della qua-
lità e comunicazione scientifica associata ai dispositivi medici e diagnostici in vitro, oltre che di
comunicazione scientifica applicata all’intero settore healthcare e life science.
Con la sua esperienza in molteplici aree terapeutiche e settori, Clariscience raccoglie sotto lo
stesso tetto le competenze per realizzare soluzioni personalizzate che facciano la differenza
per ogni singolo interlocutore, supportando la crescita di un prodotto sul mercato, amplifican-
do il valore dei dati scientifici e la sua diffusione.

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Da secoli attraverso gli occhi e lo sguardo passano contatto cosmetiche – siano regolate in termini di
fascino, attrazione e seduzione. La luce gioca con sicurezza per l’utilizzatore finale.
i colori dell’iride per trasformarsi in mistero, sorriso, A questa domanda l’Unione Europea ha risposto,
passione. Giocare con la luce che accarezza i no- relativamente di recente, con l’introduzione del Re-
stri occhi è possibile oggi più di un tempo grazie golamento dei Dispositivi Medici (UE) 2017/745
alle lenti a contatto cosmetiche: improvvisamen- – abbreviato in MDR. Questo Regolamento (un
te abbiamo a disposizione un’intera tavolozza per atto di legge, lo ricordiamo, vincolante per tutti gli
dare al nostro sguardo una luce, un colore, una Stati Membri dell’Unione Europea) si applica infatti
profondità diversi. anche ad alcuni insiemi di prodotti, definiti “gruppi
Che sia per una sola serata scintillante o per l’in- di prodotto che non hanno una destinazione me-
tera giornata di lavoro, indossiamo una sottile pel- dica”. Questi, elencati nell’Allegato XVI del testo di
licola colorata che, per un po’, sarà adagiata sulla legge, includono anche le lenti a contatto senza
nostra cornea, vivrà a contatto con le nostre lacri- destinazione d’uso medica.
me, assorbirà la radiazione luminosa, ne module- Il razionale alla base di questa scelta legislativa è
rà l’intensità e la frequenza con cui essa colpirà la piuttosto chiaro: nonostante questi prodotti non
nostra retina. abbiano un’indicazione medica (la categoria com-
Avremo “qualcosa” a contatto con i nostri occhi, prende anche, ad esempio, i filler facciali o cuta-
una delle strutture anatomicamente più comples- nei, le apparecchiature foto-epilanti e altro), la loro
se e delicate del corpo umano. Viene quindi spon- modalità di interazione col corpo umano è tale
taneo chiedersi, soprattutto se non si è addetti ai per cui il loro profilo di sicurezza deve essere ra-
lavori, come questi particolari oggetti – le lenti a gionevolmente garantito con lo stesso livello di

38 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


attenzione che deve essere dedicato a prodotti del caso, da indagini cliniche specifiche. L’adegua-
analoghi che, invece, possiedono anche un’indi- tezza del rapporto rischio-beneficio è modulata in
cazione medica. termini di sola sicurezza, ovvero è richiesto che il
Il caso della lente a contatto può, da questo pun- dispositivo, se utilizzato alle condizioni e per i fini
to di vista, ritenersi esemplificativo: è chiaro, ad previsti, non presenti alcun rischio o presenti un
esempio, che il profilo di sicurezza di una lente a rischio non superiore a quello massimo accetta-
contatto in termini di tollerabilità e compatibilità bile, connesso all’uso del prodotto, che sia coe-
con le strutture oculari non dipende dal fatto che rente con un elevato livello di protezione della
la lente possieda o meno un potere rifrattivo. salute e della sicurezza delle persone. Fatte sal-
Il fabbricante di un prodotto appartenente a uno ve queste differenze, in linea generale questi
di questi gruppi – che sono esplicitamente chia- prodotti saranno trattati come dispositivi medici
mati “Dispositivi” anche se non aventi destinazione a tutti gli effetti.
d’uso medica – è tenuto a verificare che esso (e Lo stesso Regolamento, inoltre, definisce che, in
la propria organizzazione) rispettino i requisiti del relazione a queste tipologie di prodotti, si applichi-
MDR e tutte le altre prescrizioni in esso contenu- no anche le cosiddette “Specifiche Comuni”: un
te, tranne nei casi di esclusione esplicita di appli- insieme di specifiche che sono raccolte nel Rego-
cazione a queste categorie di prodotti. lamento di esecuzione (UE) 2022/2346. Il fabbri-
La differenza principale con i dispositivi medici è cante deve soddisfare tali specifiche comuni, e –
che, mancando una destinazione d’uso medica, il facendo così – sarà conforme alle prescrizioni del
requisito relativo alla dimostrazione di un benefi- MDR contemplate da tali specifiche o dalle parti di
cio clinico è inteso come requisito relativo alla di- esse pertinenti.
mostrazione della prestazione del dispositivo, e Delle specifiche espresse nel Regolamento di
le valutazioni cliniche di questi prodotti si fondano esecuzione, quelle elencate nell’Allegato I si ap-
su dati pertinenti relativi alla sicurezza, compresi plicano a tutti i gruppi di prodotti, altre solo alle
i dati derivanti dalla sorveglianza post-commer- lenti a contatto senza destinazione d’uso medica
cializzazione, anche di tipo clinico (PMCF) e, se (Allegato II).

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 39


REGOLAMENTAZIONE, QUALITÀ E COMUNICAZIONE

Il Regolamento (UE) 2017/745 Gli obblighi in relazione alla gestione del rischio
Quali obblighi principali
• In estrema sintesi, l’Allegato I del Regolamen-
to di esecuzione prescrive che il fabbricante
Sarebbe impossibile descrivere, nel contesto in cui
di prodotti senza destinazione d’uso medica,
viene pubblicato questo breve articolo, quali sono
lenti a contatto incluse, implementi un pro-
gli obblighi, per il fabbricante di lenti a contatto solo
cesso di gestione del rischio che contempli
cosmetiche, che conseguono dal fatto che al suo
almeno alcune fasi principali (pianificazio-
prodotto si applichi il Regolamento (UE) 2017/745.
ne della gestione del rischio, individuazione
In sintesi, il messaggio chiave è che anche per
di pericoli e analisi dei rischi, valutazione del
questa tipologia di prodotti deve esistere un
rischio, controllo del rischio e valutazione
fabbricante a tutti gli effetti, ovvero una persona
dei rischi residui, esame della gestione del
fisica o giuridica che si assuma la responsabilità
rischio, produzione e post-produzione)
di dichiararne la conformità ai requisiti di legge,
Questo processo deve essere garantito dallo
e deve applicare quanto prescritto da questo
stanziamento di risorse adeguate e deve esse-
Regolamento. Dovrà quindi assicurarsi, attraverso
re svolto da personale adeguatamente qua-
l’impiego di risorse interne o esterne alla propria
lificato, la cui competenza sia documentata.
organizzazione, di potere usufruire di competenze
I risultati del processo di gestione del rischio
regolatorie adeguate.
devono essere documentati e le categorie di
utilizzatori che possono usare il dispositivo o
Le Specifiche Comuni devono essere escluse dal suo impiego devono
Quali obblighi principali essere decise sulla base di questi risultati.

Può essere interessante, invece, riepilogare gli ob- L’allegato descrive poi, nel dettaglio, i requisiti
blighi principali previsti dalle specifiche comuni, fondamentali che ciascuna delle fasi del pro-
con intento solo esemplificativo e informativo, e cesso di gestione del rischio deve soddisfare.
senza pretesa di esaustività, per dare al lettore un
quadro generale di cosa queste prevedano. Nella sostanza, questi requisiti impongono al

40 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


fabbricante – come già espresso nel MDR – di • l’individuazione di controindicazioni all’impiego
dotarsi di un’adeguata procedura di gestione • la possibile diminuzione di film lacrimale e ossi-
del rischio che appare, per articolazione e com- geno per la cornea
pletezza, non dissimile da quella di cui dovreb- • la mancanza di igiene
be dotarsi un fabbricante di analoghi dispositivi • il possibile ostacolo alla visione, e la ridotta tra-
con destinazione d’uso medica. smissione della luce
• qualsiasi fattore che potrebbe deteriorare la vi-
È fondamentale notare che, come avviene per sta
i dispositivi con destinazione d’uso medica, l’at- • le eventuali situazioni non mediche nelle quali
tività di gestione del rischio è intesa come un le lenti non devono essere utilizzate
processo in costante e sistematico aggiorna- • il maggior rischio di danni oculari per impiego
mento durante l’intero ciclo di vita del dispositi- della lente esteso nel tempo
vo: in questo senso, il fabbricante dovrà dotarsi • il maggior rischio di danni oculari se indossate in
di un’adeguata procedura di sorveglianza post- condizioni di irritazione
commercializzazione: i dati generati, soprattutto • l’uso scorretto del confezionamento primario
quelli di natura clinica (ovvero, di applicazione • i rischi connessi all’eventuale riutilizzo se pre-
del dispositivo sull’uomo) dovranno essere pre- visto
si in considerazione per l’aggiornamento della • la scarsa familiarità dell’utilizzatore con le mi-
valutazione e gestione del rischio. sure di emergenza in caso di effetti indesiderati

I rischi specifici da considerare L’allegato, poi, identifica anche specifiche misure


di controllo del rischio da adottare. Tra questi,
L’allegato 2, relativo alle lenti a contatto, identi- il fabbricante deve verificare che (la lista non è
fica poi con precisione quali siano i rischi specifici esaustiva)
che il fabbricante deve considerare, analizzare, eli- • la lente non riduca il campo visivo
minare o ridurre quanto più possibile, suddividen- • i materiali costitutivi di lente, confezionamento
doli in e soluzione siano biocompatibili, non irritanti e
non tossici
a) rischi di progettazione e fabbricazione ovvero • le lenti siano sterili e apirogene
(sintetizzando) relativi a (…)

• la forma della lente Gli obblighi in relazione all’etichettatura


• la selezione delle materie prime (della lente, di
eventuali trattamenti, di eventuali soluzioni di L’Allegato I, relativo come si è detto agli obblighi
conservazione) validi per tutti i gruppi di prodotti senza destina-
• la sicurezza biologica e biocompatibilità del zione d’uso medica, impone che le informazioni di
prodotto finito, anche in relazione a confeziona- sicurezza fornite agli utilizzatori tengano in debita
mento e soluzione di conservazione considerazione il diverso grado di comprensione
• le proprietà microbiologiche degli utilizzatori e consumatori, specie se profa-
• l’idoneità del confezionamento in termini di bar- ni, e l’ambiente in cui il dispositivo sarà impiega-
riera sterile e di conservazione della lente to. Chiaramente, in presenza di sola destinazione
• la conservazione prolungata nel tempo (stabili- d’uso non medica, nessun beneficio clinico potrà
tà della lente) essere vantato.

b) rischi connessi alla catena di distribuzione L’etichetta

• l’assenza di test sull’idoneità all’uso delle lenti L’etichetta dovrà riportare la dicitura “destinazione
• la mancanza di esperienza dei distributori, se d’uso non medica”, oltre ad esplicitare quale que-
non ottici, in relazione a selezione, impiego, sta sia e, se possibile, indicherà quali siano gli uti-
conservazione, e trasporto delle lenti lizzatori e consumatori che non devono impiegare
• la mancanza di esperienza dei distributori, se il dispositivo, quale sia la sua prestazione prevista,
non ottici, in relazione alla consulenza a utiliz- e quali rischi derivino dal suo utilizzo. L’Allegato 2,
zatori in merito alla sicurezza e manipolazione relativo alle lenti, prescrive inoltre che
delle lenti • se la lente non è riutilizzabile, questo sia esplici-
tamente dichiarato in etichetta
c) rischi connessi all’utilizzatore • siano riportate le dimensioni della lente (diame-
tro e raggio di curvatura)
• la mancanza di esperienza o formazione • sia raccomandato di leggere le istruzioni per l’uso

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 41


Le istruzioni per l’uso • un elenco di avvertenze standard (specifica-
mente indicate nell’Allegato; ad esempio, “Le
Le istruzioni, prescrive l’Allegato 1, dovranno for- lenti usate non devono essere utilizzate da altre
nire informazioni simili: le categorie di utilizzatori persone”; “Non usare le lenti mentre si dorme”…)
escluse, la prestazione prevista, quali siano i ri- • in quali situazioni rimuovere immediatamente le
schi residui, quale sia la vita utile del dispositivo, le lenti elencate esplicitamente nell’Allegato)
eventuali norme armonizzate o specifiche comuni • come e quando segnalare gli effetti collaterali
applicate. al fabbricante
L’Allegato 2, inoltre, elenca una serie di ulteriori in-
formazioni che esse devono riportare in particola- In conclusione
re per quanto riguarda le lenti (nuovamente, l’elen-
co è parziale e sono riportati solo i punti principali In conclusione, immettere in commercio lenti a
in forma sintetica): contatto a solo uso cosmetico equivale ad im-
• l’indicazione esplicita, se del caso, di non riutiliz- mettere in commercio un dispositivo medico, e
zabilità deve esistere un “Fabbricante” che se ne assume
• le dimensioni della lente la piena responsabilità legale, ovvero dimostri che
• la sua composizione (incluse superficie e pig- esse, e la propria organizzazione, soddisfino i re-
menti di colorazione) quisiti applicabili del MDR, con l’obbligo di adot-
• il suo contenuto d’acqua e la permeabilità tare anche le specifiche comuni espresse dal
all’ossigeno Regolamento di esecuzione. Data la complessità
• cosa accade se non è conservata adeguata- della materia, appare chiaro che per potere ottem-
mente, e il tempo massimo di conservabilità perare a questi obblighi sono necessarie specifi-
• cosa fare se si sposta che competenze, senza le quali non è possibile
• che misure igieniche adottare prima della sua ritenere di riuscire a soddisfare i requisiti di leg-
applicazione ge. Le risorse possono essere, ed è spesso meglio
• alcune informazioni specifiche per le lenti riuti- che siano, interne all’azienda. Tuttavia, affiancare
lizzabili (pulizia, disinfezione, numero massimo loro un consulente competente può rivelarsi la
di riutilizzi…) mossa vincente: Clariscience, che fornisce dal
• le principali controindicazioni (elencate esplici- 2013 consulenza in materia di regolamentazione e
tamente nell’Allegato) qualità a buona parte dei maggiori produttori ita-
• gli effetti collaterali possibili, quanto probabili, e liani di eyewear potrebbe essere la scelta migliore
come rilevarli in termini di esperienza e competenza specifiche
• come affrontare eventuali complicazioni per questo settore.

42 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


Non riesci a mettere
a fuoco il Regolamento
sui dispositivi medici?

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2017/745 2017/745

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STEPPER Italia
è ora il punto
di riferimento
di STEPPER
EYEWEAR sul
territorio italiano
STEPPER Italia sta entrando nel suo
secondo anno come parte integrante
del gruppo STEPPER EYEWEAR.
Paola Crivelletto, General Manager
della sede italiana, e il suo team
hanno lavorato duramente per fornire
un servizio sempre più attento alle
necessità dei clienti, per garantire un
periodo di transizione, consolidamento
e crescita dal primo anno di attività.
VEDERE ha chiesto a Paola Crivelletto
di raccontarci quale è la realtà odierna
della filiale italiana del gruppo fondato
nel 1970 da Hans Stepper.

Fondata nel 2022, STEPPER Italia è forse il mem-


bro più giovane della famiglia, ma è determinata
a crescere dalle fondamenta del primo anno di
successo.

Il risultato
L’Italia è ora servita da un’azienda posizionata in-
ternazionalmente per fornire occhiali di eccellente
qualità in grado di soddisfare le esigenze tecniche
di questo importante mercato.
La nostra vasta gamma di montature di qualità
STEPPER EYEWEAR, la nostra forza vendita di
grande esperienza e professionalità, sono sempre
supportati dal nostro eccellente team di back-
office.
Questo cambiamento porta con sé significativi be-
nefici commerciali per sviluppare una partnership
sempre più vantaggiosa.

Vediamo insieme i nuovi benefici:


• risposta più rapida alle esigenze del mercato
• scelta più ampia di montature, tecnologie del ti-
tanio e assoluto comfort
• scorte di magazzino aumentate per migliorare i
tempi di consegna
• eccezionale conoscenza del prodotto, formazio-
ne e informazione
• servizio assistenza implementato per soddisfare
tutte le esigenze degli ottici
• una nuova gamma di occhiali innovativi e tecnici
per bambini, StepperK

44 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


La nuova filiale italiana è nata con l’obiettivo di soddisfare al meglio ogni necessità in termini di servizio,
qualità e modellistica, dettagli che ci contraddistinguono da anni nei mercati internazionali.

Questo è il messaggio che Paola Crivelletto rivolge direttamente agli ottici italiani:
Assistiamo il tuo business
Ho lavorato con STEPPER EYEWEAR in Italia per 14 anni e ora, in qualità di amministratore delegato
di questa nuova realtà, sono lieta di affiancarvi in questa avventura, per strutturare insieme a voi una
partnership sempre più d’eccellenza.

Io e il mio team non vediamo l’ora di lavorare con voi per offrirvi i vantaggi che questo nuovo capitolo
STEPPER EYEWEAR promette: più scelta, un servizio eccellente, un’approfondita conoscenza del
mercato e una maggiore collaborazione per creare il nostro futuro insieme.

Sarà possibile contattarci in modo semplice, rapido ed intuitivo tramite varie modalità: chiamando il
tuo Business Development Manager di STEPPER Italia oppure contattando il nostro ufficio via e-mail,
telefono o whatsapp.

• commerciale@stepperitalia.com
• 0323/348500
• 393/2926797

Il nostro sito web è operativo e vi permetterà di visualizzare l’offerta aggiornata di montature STEP-
PER EYEWEAR per l’Italia www.steppereyewear.com/it

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 45


EVENTI

Thélios
maestra di
Luxury Eyewear
VEDERE ha avuto l’onore di essere invitata a “Fra-
ming the Future of Luxury Eyewear”, il secondo di
una serie di incontri denominati “Talks” ideati - in
collaborazione con Vogue Business - per defini-
re il futuro dell’occhialeria di lusso, che ha avuto
luogo martedì 23 maggio nell’ambito della Con-
vention Thélios a Roma, l’evento di presentazio-
ne delle nuove collezioni della realtà eyewear del
Gruppo LVMH.
Nei sontuosi saloni di Palazzo Brancaccio, per
l’occasione trasformati in palcoscenico delle va-
rie collezioni Thélios, Sara Osculati, Chief Brand
and Product Officer di Thélios ha dialogato con
Serge Brunschwig, CEO di Fendi, e Luca Solca,
Managing Director Luxury Goods di Bernstein. Ha
moderato l’evento Anusha Couttigane, Head of
Advisory di Vogue Business. collezione Dior Woman

Che si tratti di un trattamento a base di champa-


gne o di un’esperienza in guanti bianchi, gli stan-
dard del lusso sono sempre stati elevati. Quando
gli acquirenti individuano un marchio del lusso,
hanno aspettative immediate nei confronti di quel
brand.
Tuttavia, garantire che questi standard siano co-
stantemente garantiti nel settore dell’occhialeria
rimane una sfida.
Nonostante il difficile contesto economico, il lusso
è uno dei segmenti più reattivi, con molti brand
che hanno registrato una crescita record. Come
collezione Dior Woman
possono gli ottici sfruttare questa opportunità?

Le varie opinioni degli intervenuti hanno eviden-


ziato come la personalizzazione del servizio di
vendita e la creazione di uno storytelling che aiuti
a capire le caratteristiche, la qualità e la bellezza
dell’occhiale portano alla fidelizzazione del con-
sumatore e a un aumento delle vendite nel seg-
mento “lusso”.
Sara Osculati ci ha reso partecipi di come “rac-
contare gli occhiali di Lusso” sia per Thélios una
missione nata con la sua fondazione per opera di
sole quattro persone nel 2017. Gli occhiali sono
accessori non meno importanti di tutti gli altri
componenti del mondo Moda e sono un potente
strumento emotivo per collegarsi con i consuma-
tori ai quali bisogna trasmettere il “sogno”. Questa
filosofia ha portato l’azienda ad essere oggi, in po-
chi anni, una realtà che occupa 1.200 persone e
dialoga con 10 Maison del Gruppo LVMH. L’unicità
del prodotto e della collezione nasce da qualità,
collezione Dior Men

46 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


incontro, scambio di idee e genialità tra i tecnici di
Thélios e i creativi dei Brand; dalla voglia di creare
qualcosa di nuovo pur rispettando quanto è stato
fatto sinora, creando la “magia” tra creativi e com-
merciali.

Serge Brunschwig ha evidenziato come il Lusso sia


creatività unita ad eccellenza e capacità imprendi-
toriale che comporta l’essere pronti a prendere dei
rischi per raggiungere gli obiettivi. Il marchio Fendi
è nato da una famiglia “eletta” che ha saputo col-
laborare con il “genio” di personaggi esterni (come
Karl Lagerfeld) alla famiglia fondatrice che è ar-
rivata, sempre con protagoniste delle donne, alla
quarta generazione.
L’analista Luca Solca ha spiegato come dopo la
pandemia vi è stata solo una breve pausa negli
acquisti ma subito dopo la disponibilità dei con-
sumatori a spendere è nettamente aumentata. Di
conseguenza i negozi di ottica dovranno, pur con-
tinuando anche a seguire la comunicazione digi-
tale esplosa durante il lockdown, allestire sempre
più degli angoli dedicati ai Brand del Lusso e dei
corner personalizzati per attrarre e invogliare il
cliente all’acquisto.

collezione Dior Men

La nuova identità visiva di Thélios


In occasione della Convention a Roma Thélios ha
anche svelato la sua nuova identità visiva.
Nata dal desiderio di LVMH di rendere gli occhia-
li un elemento essenziale delle collezioni delle
Maison, Thélios sta attraversando una nuova fase
di sviluppo e ha ritenuto indispensabile adattare,
innovare e ripensare il modo in cui il brand viene
comunicato al mondo.
Questa evoluzione si è concretizzata con l’introdu-
zione di un nuovo logo, in cui la baseline - “LVMH
eyewear excellence” - rappresenta un elemento
chiave. Il logo esprime eleganza, raffinatezza e fa-
scino senza tempo: le proporzioni sono più equili-
brate ed è stato semplificato l’accento sulla “e” con
da sinistra: Anusha Couttigane, Serge Brunschwig, Sara Osculati un’elegante linea orizzontale. Spicca anche la “o”,
un cenno al lato mitologico del nome aziendale da
Théia, dea della luce e della vista, e Hélios, dio del
sole. Questi due cerchi simboleggiano un occhio e
il sole ma anche il ciclo completo che va dall’ide-
azione, alla progettazione, alla produzione e alla
distribuzione: l’intero raggio d’azione della value
chain di Thélios. Il design audace ma minimalista
delle lettere trasmette un messaggio forte, inte-
grandosi perfettamente con i loghi delle Maison
LVMH.

Il prossimo appuntamento con i Talks di Thélios e


Vogue Business sarà a Parigi in settembre (il primo
ha avuto luogo a marzo a New York).

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 47


mod EP5220

Una nuova prospettiva


sul lusso
mod EP0199

La collezione Pucci Eyewear vive la sua stagione di rinnovamento muovendosi dalle radici più iconiche del brand verso
lo scenario del lusso contemporaneo.
Montature che uniscono fascino e raffinatezza, delineando silhouette sofisticate perfettamente equilibrate.
Le forme e le tonalità esprimono poeticamente l’anima originale Pucci, attraverso giochi di trasparenze e colori solidi. L’es-
senzialità delle sagome è trasformata con disinvoltura dal know-how italiano in una collezione che dialoga con l’attualità
attraverso spessori e geometrie ricercati.
Il nuovo logo fishtail è richiamato come elemento distintivo di modelli da sole dall’identità e dalla personalità inconfondibili.
Nel modello da sole EP0199 dal frontale oversize squadrato, la montatura in acetato gioca con trasparenze e color block.
La montatura da vista EP5220 è caratterizzata dalla lente colorata che disegna una silhouette moderna intorno al sottile
profilo rotondo del frontale in metallo.

Il futuro dello
stile secondo
Persol
Persol reimmagina la propria storia in un’ottica
innovativa. Pur continuando a onorare le proprie
origini pionieristiche nel mondo dell’eyewear,
quest’anno l’obiettivo principale è quello di creare
un nuovo cast di protagonisti Persol.
Lo storytelling visivo del brand non rinuncia ad an-
dare oltre le tendenze, ridefinendo costantemen-
te la propria estetica. La nuova campagna Persol,
scattata in studio da Philip Gay, è dedicata alle
icone del futuro. Esprimendo ciò che si può dire
soltanto con gli occhi, diversi personaggi – tra cui
la top model Chiara Scelsi – vengono immortalati
con i loro occhiali in un ritratto in bianco e nero.
La nuova collezione vista e sole offre una gamma
eclettica di audaci reinterpretazioni degli archivi e
accostamenti moderni.

48 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


PROTEGGI I TUOI OCCHI
CON STILE!
Lenti fotocromatiche SUNCHROME INTENSIVE UV420
Permettono una totale protezione sia in ambiente interno
dalla luce blu/viola dei device, sia in esterno dalla luce
del sole. Rispondono velocemente al cambiamento
dell’intenstità della luce scurendo fino ad un
massimo dell’80% in condizioni ottimali
Accordo per il rinnovo del
Contratto Collettivo Nazionale
dell’occhialeria 2023-2025
Il 28 aprile 2023 è stata raggiunta tra ANFAO e le euro destinati alla non auto sufficienza, tutto a
organizzazioni sindacali Femca-Cisl, Filctem-Cgil carico delle aziende.
e Uiltec-Uil l’intesa per il rinnovo del contratto Parte normativa: miglioramento della tutela dei
collettivo nazionale dell’occhialeria per il perio- lavoratori per quanto attiene i diritti individuali: il
do 2023-2025. periodo di conservazione del posto di lavoro per
“In un periodo particolarmente complesso e dif- le gravi patologie invalidanti è stato aumentato
ficile dal punto di vista sociale ed economico il da 15 a 18 mesi, sul tema della violenza di genere
settore ha dimostrato un forte senso di respon- è stato inserito il prolungamento dell’aspettati-
sabilità raggiungendo un accordo che pone l’ac- va di legge per le lavoratrici inserite in percorsi
cento su elementi valoriali attuali e non scontati. di protezione ed è stata inserita l’aspettativa per
Oltre all’aumento dei minimi e dell’elemento pe- le lavoratrici che intraprendono terapie di fecon-
requativo, infatti, è stato possibile inserire mag- dazione assistita e il recepimento della disciplina
giore tutela in caso di malattie gravi, pari oppor- della paternità obbligatoria.
tunità e violenza di genere e soprattutto un forte È stata inoltre integrata la conciliazione dei tem-
investimento sulla formazione continua” – ha pi di lavoro e vita privata attraverso linee guida
affermato Lorraine Berton, Presidente di Confin- sulla partecipazione dei lavoratori e sullo smart
dustria Belluno Dolomiti, Vice Presidente ANFAO working.
con delega alle Relazioni Industriali e Presidente Le Parti si sono, inoltre, impegnate ad attivare
della Commissione Sindacale dell’Associazio- l’Osservatorio Nazionale di settore, che potrà
ne, oltre che dell’Ente Bilaterale dell’Occhialeria valersi del supporto operativo dell’Ente Bilatera-
(EBO). le dell’Occhialeria prevedendo la definizione di
Parte salariale: è stato definito un aumento dei linee guida strutturate sulla partecipazione dei
minimi contrattuali a regime pari a 167,00 euro lavoratori nelle aziende, la definizione congiun-
lordi medi mensili al 4°livello dell’inquadramen- ta delle materie di formazione dei lavoratori e un
to contrattuale, suddiviso in 3 tranches: 62,00 osservatorio specifico su pari opportunità, diver-
euro da maggio 2023; 48,00 euro da marzo 2024, sità ed inclusione.
57,00 euro da febbraio 2025. Competitività del sistema: molta attenzione sulla
Previsto, inoltre, con decorrenza 2023 l’aumento formazione e sulla necessità dell’aggiornamen-
dell’elemento perequativo da 330,00 a 360,00 to professionale di tutti i lavoratori: le aziende si
euro lordi annui, in assenza di contrattazione col- sono impegnate ad offrire un programma bien-
lettiva aziendale. nale di 16 ore complessive tra il 2024 e il 2025.
Welfare contrattuale: a decorrere dal 1°luglio
2024 è previsto l’aumento dello 0,3% sulla previ-
denza integrativa (fondo Previmoda), mentre a
decorrere dal 1°gennaio 2024 l’aumento di 3,00
euro sull’assistenza sanitaria integrativa (fondo
Sanimoda) e sarà previsto il contributo di 2,00

50 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


Nicoletta Losi
rieletta Presidente
di EUROMCONTACT
Il Consiglio di Amministrazione di EUROMCON-
TACT - Associazione europea delle imprese
produttrici di lenti a contatto e soluzioni per la
manutenzione - si è riunito il 24 maggio 2023 a
Bruxelles, per discutere le priorità dell’organizza-
zione a partire dal maggio 2023 ad eleggere le
cariche associative.

Nicoletta Losi, Professional Education & Deve-


lopment Director in EMEA per Johnson & Johnson
Vision, è stata eletta all’unanimità per un quarto
mandato di due anni. Nicoletta Losi è stata eletta
dal Board per la prima volta nel maggio 2017, poi
nel giugno 2019 e nuovamente nel giugno 2021.
Nicoletta Losi è Membro del Brand di EUROMCON-
TACT dal 2009 e precedentemente è stata Pre-
sidente di ASSOTTICA, l’Associazione italiana dei
produttori di lenti a contatto e soluzioni. Nicoletta
ha acquisito una vasta esperienza nell’ambito
della formazione professionale, negli affari istitu-
zionali oltre le abilità d’influenzare e sviluppare gli
stakeholders del sistema.

Il Consiglio di EUROMCONTACT ha inoltre soste-


nuto all’unanimità la rielezione di Marion Beeler,
Direttore Esecutivo di EFCLIN, in qualità di Teso-
riere, e l’elezione di Daniela Manenti, Segretario
Generale di ASSOTTICA, quale nuovo Segretario.

Di seguito le prime parole della Presidente dopo


l’elezione: “Sono onorata della fiducia accorda-
tami dal Board e continuerò a fare del mio me-
glio per garantire che l’Associazione mantenga
la sua riconosciuta leadership istituzionale. Di-
scutendo le priorità a partire da giugno 2023,
il Consiglio Direttivo ha deciso di continuare a
sostenere la transizione dell’Industria al Regola-
mento sui dispositivi medici e di aumentare le
capacità di advocacy sui prossimi dossier legi-
slativi orizzontali dell’UE che interesseranno il set-
tore, al fine di contribuire a creare un ambiente
normativo adeguato. EUROMCONTACT sostiene
inoltre l’Agenda Europea per una maggiore so-
stenibilità, continuando a impegnarsi nei con-
fronti dei portatori di lenti a contatto e dei pro-
fessionisti della vista per incrementare la loro
consapevolezza sull’argomento.”

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 51


Il Futuro
Sostenibile
alla Giornata
della Creatività
ANFAO

VEDERE ha avuto la possibilità di partecipare il


9 maggio alla settima edizione della Giornata
della Creatività e dell’Innovazione organizzata
da ANFAO, con il patrocinio del Gruppo Giovani
dell’Associazione.
È stata un’esperienza davvero interessante, un
momento di confronto e riflessione per il settore,
incentrato sull’importanza dei processi creativi e
dell’innovazione nella realizzazione di un prodot-
to come l’occhiale.

L’appuntamento si è svolto presso STEP FuturA-


bility District, a Milano, uno spazio di connessio-
ne con il futuro, tecnologico, divulgativo ed espe-
rienziale, che nasce per comprendere meglio e l’estetica dovrebbe esserne parte integrante
la rivoluzione digitale in atto. Un luogo pensato, nonché punto focale.
come ha ben illustrato Cristina Paciello, Head Tre i principali percorsi estetici verso la sosteni-
of Step, per discutere ed approfondire tutti i temi bilità che sono stati individuati: il Naturale Iper-
legati al mondo tecnologico e per misurare la naturale, in cui il la natura diventa arte; il Tec-
propria “empatia” nei confronti della tecnologia, nologico Magico, che guarda al futuro attraverso
all’insegna della visione di Adriano Olivetti incen- l’intelligenza artificiale e le tecnologie sensoriali;
trata sul claim “Tu sei futuro”. l’Essenziale Dinamico, il cui focus si incentra sul-
la sobrietà e sull’essenzialità dei consumi, anche
Il tema centrale era la sostenibilità. I “Percorsi di nell’attività sportiva.
Futuro Sostenibile” si sono sviluppati su tre wor-
kshop che hanno analizzato la tematica sotto i Daniela Amandolese, docente del Politecnico di
profili dell’estetica, dei materiali e della comuni- Milano, dello IAAD, dello IUAV e ricercatore presso
cazione, creando un’agenda ricca di riflessioni e Materially, ha posto l’accento sui materiali. Spe-
spunti per le aziende associate intervenute. rimentando nel suo campo diversi metodi e pro-
cessi (Materials Driven Design, Design Thinking e
Paolo Ferrarini, titolare del corso di “Fashion and Future Thinking) per incrementare il trasferimen-
Industrial Design” presso l’Università di Bologna to di conoscenze dal mondo accademico all’in-
e insegnante all’Accademia Costume & Moda di dustria e costruire nuovi scenari strategici, ha
Roma e Milano, ha approfondito la sostenibilità presentato anche alcuni tra i “materiali del futu-
dal punto di vista dell’estetica. Si è discusso così ro”. Tra questi sono tre le principali aree di ricer-
sul peso che hanno parole come “green”, spesso ca e sperimentazione: reuse/use long (materiali
inflazionata e vista come concetto che “va bene creati da scarti della lavorazione del riso, della
su tutto”. La sostenibilità è piuttosto un progetto lana, del caffè, oppure prodotti utilizzando og-

52 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


getti dismessi come vestiti e arredo per esterni),
bio-based (materiali che provengono da risorse
rinnovabili, che si rigenerano naturalmente e non
consumano risorse fossili non rinnovabili) e low
impact (materiali che hanno un basso impatto
energetico).

Valentina Ventrelli, figura storica di Future Con-


cept Lab di cui ha diretto per oltre venti anni la
divisione moda e design e oggi titolare di StudiO-
vale, specializzata in generazione e metodologia
delle tendenze e analisi estetiche contempora-
nee con finalità strategiche, ha, invece, appro-
fondito la comunicazione della sostenibilità.
È emersa l’importanza di raccontare i fatti, ciò
che si fa realmente. Le intenzioni, infatti, non
sono più sufficienti. Raccontare progetti con-
creti e trasparenti, seppur di piccola portata,
rappresenta la direzione da percorrere. Il lavoro,
le persone, il benessere, il pianeta rappresenta-
no alcuni dei contesti essenziali su cui gravita la
dimensione contemporanea della sostenibilità.
Solo attraverso azioni concrete ci si può orientare
verso una riduzione degli sprechi e degli impatti
che possa portare davvero valore. Un valore da
comunicare attraverso una narrazione della so-
stenibilità trasparente, autentica e credibile.

A completare l’esperienza il percorso experien-


ceSTEP che, attraverso l’app digitale dedicata,
ha permesso ai presenti di interagire in tempo
reale ed esplorare attivamente installazioni, spa-
zi immersivi e pareti multimediali. Alla fine, a tutti
è stata svelata la propria “FuturAbility”, ovvero
il grado di interesse e di propensione al futuro
combinato con le competenze digitali.

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 53


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L’attore Pedro Pascal al Met Gala 2023 a New York indossava la


montatura Icarus di Akoni Eyewear il cui design si ispira alla visione
di Richard Rogers e Renzo Piano.

EssilorLuxottica e Roger Federer hanno annunciato il 27 aprile


scorso di aver siglato un accordo di licenza esclusiva per il design,
la produzione e la distribuzione a livello globale di occhiali a
marchio Roger Federer (“RF”) e Oliver Peoples.
La prima collezione verrà lanciata nella primavera del 2024.
Roger Federer, uno dei tennisti più amati e premiati nella storia di
questo sport, detiene il record maschile per Wimbledon con 8 titoli
conseguiti e ha vinto 20 Grande Slam nella sua carriera. La Roger
Federer Foundation ha sostenuto negli ultimi venti anni progetti di
formazione per oltre 2,5 milioni di bambini in Africa e nel suo paese
d’origine, la Svizzera.

Un’occasione di approfondimento e confronto


con focus su miopia e soluzioni per il controllo
della progressione miopica: questa l’essenza
dell’incontro che si è tenuto a Bari il 28 aprile
scorso e che ha visto la partecipazione di
oculisti e di ottici-optometristi del territorio.
A ospitare l’appuntamento – il primo di 7,
promosso da EssilorLuxottica in partnership
con la testata specializzata in oculistica
EyeSee – Villa Romanazzi Carducci, nobile
residenza del 1885.
Il simposio ha visto la partecipazione di
medici di fama nazionale e internazionale.

54 VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS


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Cambio al vertice della De Rigo Holding.
A conclusione di un lungo percorso di
negoziazione, il 17 maggio 2023 l’Assemblea
dei soci della De Rigo Holding ha deliberato
ed eseguito l’approvazione di un piano di
acquisto di azioni proprie che vede Roberto
e Giorgio De Rigo cedere alla De Rigo Holding
le proprie azioni rappresentanti il 50% del
capitale della società. Il Cavalier Ennio De
Rigo e la moglie Emiliana De Meio rimangono
così azionisti unici della società e del Gruppo.
L’operazione è stata finanziata in parte con
risorse proprie della De Rigo Holding e in
parte con il dividendo della De Rigo S.p.A.

Emiliana De Meio e Ennio De Rigo

Thélios - società eyewear del gruppo LVMH – ha


promosso per la prima volta in azienda l’iniziativa
Mammografia ed Ecografia Gratuita. Il 20 e 21
aprile Thélios ha ospitato la clinica mobile Welfare
Care, permettendo così a 100 collaboratrici tra i
30 e i 49 anni di sottoporsi ad una mammografia
ed ecografia gratuita. L’iniziativa si inserisce nella
più ampia campagna di prevenzione condotta
da Welfare Care che a marzo, grazie al supporto
di Thélios, ha permesso alle donne dai 35 ai 49
anni non incluse in programmi di screening di
sottoporsi ad esami diagnostici gratuiti nel corso
di una giornata pubblica a Longarone.

Per tutta la giornata dell’8 giugno, in occasione


di AECOS EUROPE 2023, le porte di CSO saranno
aperte ai professionisti della visione per visitare
lo stabilimento produttivo. Gruppi di 25 persone
verranno accompagnati alla scoperta dei 13
mila metri quadri nei quali CSO opera. Il tour
di un’ora e trenta, realizzato in lingua inglese,
punterà a mostrare l’officina meccanica, le
tecnologie avanzate proprietarie, l’area di ricerca
e sviluppo. Non mancherà la visita al “museo”,
sezione storica dove ammirare gli strumenti che
fanno comprendere quanto importante sia stata
l’evoluzione del settore nell’ultimo lustro.

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VEDERE NEWS NEWS NEWS55
– March 2020
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Ital-lenti presenta al mercato italiano la nuova lente


progressive PREMIUM ARMONIE nata con l’ausilio
dell’intelligenza artificiale, per l’elaborazione di innovativi
algoritmi di calcolo che tengono in considerazione la
sensibilità al contrasto del portatore, a beneficio della qualità
e stabilità di visione e dell’utilizzo universale delle lenti.
A supporto del lancio del nuovo prodotto parte dal mese di
giugno il Tour di presentazioni che Ital-lenti svolgerà in 12
tappe su tutto il territorio nazionale, supportate dall’ausilio del
nuovo sistema di centratura Eyefit Smart che sarà disponibile
per i test di utilizzo live nelle date pianificate.

Marcolin: performance positive nel primo


trimestre 2023.
Nel primo trimestre 2023 le vendite nette
aumentano del 17,3% a cambi correnti rispetto
al primo trimestre 2022 (+15,2% a cambi
costanti), attestandosi a €152,3 mln.
L’Ebitda adjusted, pari a €23,7 mln, cresce del
30,0% rispetto ai €18,2 mln dei primi tre mesi
dell’anno precedente; l’incidenza sulle vendite
nette si attesta al 15,5% (14,0% nel primo
trimestre 2022).
Il secondo trimestre si è aperto con un
accordo storico per il Gruppo, la finalizzazione
del rapporto di licenza perpetua con The Estée
Lauder Companies (“ELC”) per TOM FORD
eyewear, che costituisce una significativa
estensione del contratto di licenza con TOM
FORD, brand per cui Marcolin produce e
distribuisce eyewear dal 2005.

In autunno il Gruppo De Rigo con il suo brand LOZZA tornerà


sul grande schermo con “2 Win”, la pellicola che racconta la
leggendaria gara di rally tra Audi e Lancia nel 1983.
Il film esprime tutta la forza, la determinazione e la potenza
della squadra Lancia che, sotto la guida del team manager
Cesare Florio – interpretato da Riccardo Scamarcio - è riuscita
in un’impresa epica: la gloriosa e inaspettata vittoria su Audi,
emblema della raffinata tecnologia tedesca, con il modello
037 a due ruote motrici.
Nel film il protagonista, Cesare Florio, indossa il modello Zilo
2.0 (SL4330), l’iconico occhiale Lozza rivisitato per l’occasione
in chiave contemporanea.

56 VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS


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Martedi 16 maggio Enrico Dalpasso e
sua moglie Sara Catellani, contitolari
dell’insegna emiliana Ottica Dalpasso
hanno presenziato ad un evento presso
il loro punto vendita di corso Magenta 22
aperto nel 2021 a Milano. L’occasione era
presentare l’ampia collezione “vintage”
che raccoglie centinaia di montature
nuove, mai indossate, realizzate dagli anni
70 ai primi anni 90, in vendita anche sulla
piattaforma dalpassoshop.it.
Patrizia Finucci Gallo, scrittrice e giornalista,
ha dialogato con i due imprenditori
portandoli a raccontare l’evoluzione della
loro azienda e la passione per gli occhiali,
attuali e del passato.

Dal 1° Maggio tutte le aziende e i brand operanti in


Italia del gruppo Rodenstock riportano a Massimo
Barberis, Amministratore Delegato e Country GM:
Rodenstock Italia SpA, OptoVision Italia, le divisioni
strumenti e tutti i brand del gruppo hanno ora
un’unica governance.
Bruno Biondo è stato riconfermato alla Direzione
Commerciale di OptoVision Italia.
A maggio è partito anche il tour esclusivo Rodenstock
Truck on Tour che toccherà 5 città (Milano, Bologna,
Napoli, Bari e Verona) per raccontare, a Ottici Partner
e consumatori finali, la propria tecnologia innovativa
a supporto del benessere visivo. Nella creazione del
percorso è stata coinvolta l’intera filiera: B2B e B2C.
Al Professionista della Visione è dedicata un’intera
area del truck all’interno della quale migliorare e
consolidare le proprie competenze professionali.
Il consumatore finale, dopo una intervista iniziale
per conoscere le sue abitudini visive, fa un
percorso esperienziale che dona consapevolezza
sull’importanza di adottare soluzioni visive
tecnologicamente avanzate e performanti in grado
di migliorare il suo stile di vita.
Massimo Barberis

A partire da gennaio 2024, Bulgari e Thélios, realtà eyewear del Gruppo LVMH, uniranno il loro savoir-
faire in una partnership per la creazione, la produzione e la distribuzione mondiale degli occhiali Bulgari.
Come affermato dalle due aziende: “Questa unione segna la nascita di una collaborazione alla ricerca
dell’eccellenza, attraverso una visione ambiziosa e comune che porta a un arricchimento complessivo
del mercato dell’occhialeria di lusso”.
Ndr: Le collezioni eyewear Bulgari sono state per 20 anni prodotte e distribuite da Luxottica. L’ultimo
accordo, rinnovato anticipatamente nel 2021, scadrà il 31 dicembre 2023.

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VEDERE NEWS NEWS NEWS 57
– March 2020
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Marcolin ha rinnovato anche quest’anno la partnership con FuoriConcorso,


manifestazione che celebra passione e cultura automobilistica con un evento il 20 e
21 maggio, presso i giardini di Villa del Grumello, Villa Sucota e Villa Olmo, residenze
storiche affacciate sul Lago di Como e tra loro collegate da un percorso botanico,
paesaggistico e culturale, il “Chilometro della Conoscenza”.
La sala cinque di Villa del Grumello ospitava un percorso immersivo nel mondo
Marcolin, per accompagnare i visitatori alla scoperta dei passaggi che conducono alla
realizzazione di un occhiale.
Un altro corner era dedicato all’house brand di Marcolin, WEB EYEWEAR, con la
presentazione della nuova capsule collection creata in collaborazione con Alfa Romeo
F1® Team.

Jessica Rossetti, Responsabile di Gestione


Ambiente di Miragetra Cristiano Milone
(alla sua destra) e Matteo Milone (alla
sua sinistra) – entrambi CEO di Mirage
– e tutto il team coinvolto nel Sistema di
Gestione Ambientale (SGA).

Al termine di un iter durato quasi tre anni, Mirage ha completato


il ciclo di certificazione per la creazione e l’implementazione di un
Sistema di Gestione Ambientale (SGA), ottenendo la ISO 14001:2015
che richiede il rispetto dei più importanti standard ambientali
e rappresenta un traguardo particolarmente significativo per
l’azienda italiana specializzata nella produzione di occhiali in
iniettato.
Ottenere questa certificazione significa che il Sistema di Gestione
Ambientale (SGA) di Mirage prende in considerazione tutti gli
aspetti e i rischi ambientali relativi a: consumo di energia e di acqua,
inquinamento atmosferico ed emissioni, scelta delle materie prime,
gestione dei rifiuti, investimenti nella responsabilità ambientale,
utilizzo delle sostanze chimiche, procedure di manutenzione e
attività di formazione e istruzione.

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Persol e il regista di fama internazionale Ferzan
Ozpetek, il 21 maggio durante un evento a Cannes,
hanno presentato OzApp, la prima Social Talent App
per attori, cantanti e videomaker professionisti e
amatoriali.
Uniti da una passione profonda per il mondo del
cinema e accomunati da uno sguardo visionario
verso il futuro, Persol e Ozpetek – vincitore del Premio
per lo stile “Persol” alla 64esima Mostra del cinema
di Venezia – hanno deciso di avviare una nuova
collaborazione volta a far emergere i giovani talenti
del palco e del grande schermo.
Sviluppata con l’obiettivo di aiutare la nuova
generazione di talenti a far crescere le proprie doti
artistiche e a emergere sulla scena internazionale,
OzApp, spiega Ozpetek, “è come uno show sempre
in onda. Non ha limiti, né fisici, né geografici o sociali:
è un mondo che offre alla migliore band, al miglior
Riccardo Pozzoli, Persol Brand Director, e Ferzan Ozpetek
cantante o attore o regista la possibilità di farsi
notare. Lo scopo, e al tempo stesso la grande sfida,
di OzApp è dare ai giovani l’opportunità di realizzare
i propri sogni”.

Nell’anno del 40° anniversario il brand di casa De


Rigo Police ridefinisce e rompe le regole con il nuovo
progetto di riposizionamento “Audacity Wanted”
nato dal desiderio di abbracciare gli attuali valori
legati alla mascolinità e aprirsi alle nuove generazioni,
abituate a considerare la figura dell’uomo in modo
più libero e meno stereotipato. Senza tuttavia
dimenticare i brand lovers che, fin dagli anni ’80, si
sono riconosciuti nelle campagne, nei testimonial e
nei prodotti del brand.
In un’arena competitiva in cui molti brand ancora
rappresentano “l’uomo che non deve chiedere mai”,
Audacity Wanted diventa una call to action per
l’uomo contemporaneo a liberarsi, a uscire dalla sua
comfort-zone.
Per lanciare il nuovo posizionamento, Leagas Delaney
ha realizzato una campagna Police integrata,
dedicata alla collezione SS23 per eyewear e accessori.

Nel corso del mese di aprile le Poste Austriache hanno emesso uno speciale
francobollo che entra a far parte della serie tematica „Design from Austria“
dedicata ai più grandi designer austriaci, francobolli molto ambiti dai collezionisti
internazionali. Per il francobollo del 2023 è stato selezionato il modello degli
occhiali da sole Silhouette Futura ideato dalla designer Dora Demmel nel 1974.
Il dott. Harald Kunczier, responsabile di Österreichische Post AG, ha presentato
l’edizione speciale del francobollo commemorativo insieme a Thomas Stelzer,
governatore dell’Alta Austria e Christian Thomas, membro del consiglio di
amministrazione di designaustria presso la sede di Silhouette a Linz il 26 Aprile.

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– March 2020
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ZEISS Vision Care ha sviluppato un nuovo portale per la formazione degli specialisti della visione. La
nuova ZEISS Academy offre massima visibilità sull’intera offerta di corsi in aula, corsi online e video on
demand, con l’obiettivo di offrire una molteplicità di strumenti e modalità formative, disponibile 7 giorni
su 7, 24 ore su 24 e su ogni dispositivo, per soddisfare le esigenze lavorative di tutti gli ottici partner. Il
nuovo portale è pensato per essere più completo, ma anche più “user-friendly” grazie alla sua semplicità
di utilizzo.
ZEISS ha reso la sua piattaforma ancora più intuitiva. L’accesso diventa, infatti, ancora più semplice e
veloce: l’utente, che già entra nella propria area personale attraverso le proprie credenziali (Zeiss ID),
viene automaticamente riconosciuto dal sistema e, quando clicca sul link ZEISS Academy, visualizza
immediatamente i corsi più utili per il ruolo che svolge e lo stato di avanzamento del proprio percorso
formativo.

Schalcon SpA, controllata dal 2021 dalla Omisan farmaceutici, è stata insignita del premio internazionale
A’ Design Award 2023, per il design del packaging della sua soluzione unica per lenti a contatto Schalcon
Sky Universale Plus, l’unico prodotto medicale tra quelli premiati.
Il A’ Design Award è uno dei riconoscimenti internazionali più importanti al mondo per il design. Ogni
anno è vinto da prodotti, progetti e concepts che rappresentano il miglior esempio al mondo per
innovazione, originalità, funzionalità, sostenibilità ed ergonomicità.

60 VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS


FIERE & EVENTI

Il Concorso “Design Optique


SILMO 2023”

SILMO Paris continua a sostenere la creatività


attraverso un concorso internazionale rivolto a
studenti maggiorenni iscritti al 3°, 4° o 5° anno di
un corso di design. Un modo per dimostrare il loro
know-how, la loro visione e un modo per rivelare i
talenti che faranno il futuro del mondo dell’Ottica.

Per partecipare, quest’anno gli studenti devono


presentare un progetto che integri un approccio
design per un oggetto ottico destinato al mondo
dello sport quali lenti, montature, oggetti con-
nessi, per ipovedenti o attrezzature per ottici e
produttori. Uno spaccato di creazione rivolto al
futuro, in vista anche dei Giochi Olimpici del 2024.

I progetti saranno giudicati in base al design,


alla dimensione creativa e innovativa, all’uso e
alla funzione del prodotto, all’integrazione di un
approccio di responsabilità sociale e ambien-
tale, al rispetto del tema e alla fattibilità intrin-
seca del progetto.
La scelta dei migliori lavori sarà affidata a una
giuria internazionale composta da professionisti
del mondo del design e da esperti interprofes-
sionali, presieduta da Marie-Christine Dorner,
designer, cofondatrice del dipartimento di de-
sign dell’ESAD di Reims, docente al Royal Colle-
ge of Arts e alla Central Saint Martins di Londra.
Dal 2012 è Chevalier de l’Ordre des Arts et des
Lettres.

La giuria assegnerà un premio al vincitore del


concorso e alla sua scuola. L’importo di 10.000
euro sarà assegnato congiuntamente e in parti
uguali alla scuola e allo studente vincitore, che
potrà esporre la sua creazione per tutta la dura-
ta di questa edizione di Silmo Paris che, ricordia-
mo, avrà luogo al Parco delle Esposizioni di Paris
Nord Villepinte,
dal 29 settembre al 2 ottobre 2023.

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 61


FIERE & EVENTI

L’undicesima edizione della


Filiera Produzione Occhiali

Il 15 maggio scorso, nella particolare cornice di no sia i produttori che i distributori e i centri ottici
Castelbrando, a Cison di Valmarino (TV) è ri- al dettaglio.
tornato l’annuale evento della FILIERA PRODU-
ZIONE OCCHIALI organizzato da Eidos e Cegeka Quattro le tavole rotonde che hanno affrontato
con il supporto di MIDO. le varie problematiche.
Giunto alla sua undicesima edizione, l’evento, Nella prima, moderata da Paolo Beducci e con
che ha visto una ottima partecipazione di cir- la partecipazione di Tommaso Razzolini, Con-
ca 300 intervenuti, ha esaminato le principali sigliere regionale del Veneto, il designer Bruno
tematiche dell’intera filiera del settore ottica e Palmegiani, gli ottici Domenico Concato e Car-
occhialeria trattando argomenti che riguarda- lo Xausa, i tre produttori Glenda Menia, Romano

62 VEDERE ITALIA – nr. 3/   2023


FIERE & EVENTI

Vedova e Doriano Mattellone, sono stati esa-


minati gli scenari e le opportunità che potranno
nascere dalla recente costituzione del Ministero
delle Imprese e del Made in Italy.

La seconda e la terza tavola rotonda, ambedue


guidate da Roberto Pregliasco, hanno trattato
“Un futuro sostenibile per l’ottica e l’occhialeria”,
cioè il ruolo dell’ottico optometrista, il tema del
passaggio generazionale e del mantenimento
delle competenze nell’intera filiera e “Il nuo-
vo regolamento europeo sui dispositivi medici
(MDR)” e il suo impatto sulla filiera nel suo com-
plesso.
La quarta e ultima tavola rotonda “Come nasce
un occhiale” ha ripercorso tutte le tappe che,
partendo da un’idea, portano l’occhiale finito
nelle vetrine dell’ottico.

Durante l’evento l’associazione AIO, per mano


del presidente Mario Casini coadiuvato da
Giovanni Susti CEO di Eidos, ha consegnato gli
FPO Excellence Awards che, in base ai risultati
di un sondaggio effettuato on-line tra le varie
componenti della Filiera, premiano le seguenti
categorie:
• Migliore azienda produttiva di occhiali finiti
• Miglior fornitore della filiera
• Miglior collezione Independent Eyewear
AIO con Mario Casini ha consegnato anche i
+30 Excellence Awards, il riconoscimento riser-
vato alle aziende che da oltre 30 anni lavorano
ed innovano per l’eccellenza dell’industria ma-
nifatturiera italiana della Filiera.

VEDERE ITALIA – nr. 3 /   2023 63


La prima rivista di ottica e occhialeria nr. 3/2023

Editore
INSERZIONISTI Edizioni Ariminum Srl

ANA HICKMANN/GO EYEWEAR p4 Via Negroli 51/A - 20133 Milano Italia


Tel.+39/02.73.00.91
CALVIN KLEIN JEANS/MARCHON p 11
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Direttore Responsabile
ESAVISION p 13
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ESSILOR p 21
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EXPO OTTICA SUD Cop III
Gloria Della Ciana – marketing@vedere.it
FILAB p 49
Coordinamento Publi/Redazionale
ITAL-LENTI Cop II
RIta Ferraro – ritaferraro@vedere.it
LA MARCA EYEWEAR p 37
Redazione
LUNOR p2
Manlio Valli – communication@vedere.it
MENICON – SOLEKO p9
Layout
NEW OPTIC ITALIA p 17
Enrico Alvarez – graphic@vedere.it
SILMO Cop IV

STILE ITALIANO p 19

THELIOS p1

L A P R I M A R I V I S TA D I O T T I C A E O C C H I A L E R I A
• La rivista pubblica articoli e comunicati
di singoli autori o delle aziende. La
pubblicazione di questo materiale non
coinvolge l’opinione o la responsabilità
della rivista.
Autorizzazione Tribunale di Milano del
23-03-1991
N. 221
Associata a A.N.E.S. Associazione
Nazionale
Editoria Periodica Specializzata
Edizioni Ariminum Srl - Via Negroli, 51/A - 20133 Milano - Italia

Dedicato ai bambini
•  È vietata la riproduzione senza espressa
autorizzazione scritta dell’editore.

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Via Milano, 3/5 – 20068 Peschiera Borromeo - MI
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SILMO
29 SEPTEMBER
2 OCTOBER

2023

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