AMA spa

Materialità di impatto:
tematiche ESG che riflettono gli impatti E-S-G che
possono influenzare le decisioni dei propri stakeholder
considerando sia pov organizzazione che pov
stakeholder
ENVIRONMENTAL
Rilevanza per gli Rilevanza per
Tema materiale
stakeholder l'organizzazione
Gestione dei rifiuti 3 3
Efficienza energetica 3 2
Emissioni di gas serra 3 3
Consumo idrico 2 2
SOCIAL & GOVERNANCE
Rilevanza per gli Rilevanza per
Tema materiale
stakeholder l'organizzazione
Salute e sicurezza sul lavoro 3 3
Diversità e inclusione 2 2
Formazione e sviluppo del
2 3
personale
Relazioni con le comunità
3 2
locali
Rilevanza per gli Rilevanza per
Tema materiale
stakeholder l'organizzazione
Gestione dei rifiuti 3 3
Efficienza energetica 3 2
Emissioni di gas serra 3 3
Consumo idrico 2 2
Materialità finanziaria IROOOOOOO
identifica i principali Impact-Risk-Opportunity (IRO)
associando gli orizzonti temporali (breve, medio, lungo
termine) ai potenziali impatti
ENVIRONMENTAL
IRO Rilevanza Orizzonte temporale
Rischio di sanzioni per non
2 Breve termine
conformità ambientale
Opportunità di riduzione dei costi
operativi attraverso l'efficienza 2 Medio termine
energetica
Rischio di aumento dei costi per la
3 Medio/Lungo termine
gestione dei rifiuti

Rischio di impatti finanziari legati ai

3 Lungo termine
cambiamenti climatici
SOCIAL & GOVERNANCE
IRO Rilevanza Orizzonte temporale
Rischio di costi per infortuni sul
1 Breve termine
lavoro
Opportunità di miglioramento della
2 Medio termine
produttività attraverso la formazione

Opportunità di attrazione e
2 Medio termine
ritenzione dei talenti
Rischio di conflitti sindacali 2 Breve termine

IRO Rilevanza Orizzonte temporale

Opportunità di miglioramento
dell'efficienza attraverso una 2 Medio termine
governance responsabile
Rischio di corruzione e frode 3 Breve termine
Opportunità di accesso a
2 Medio termine
finanziamenti sostenibili
Rischio di perdita di fiducia degli
3 Medio termine
stakeholder
STEP 2 2
-Potrebbe essere
ottimizzato
-Rischio normativo
3
più stingente in
futuro
2
-Non direttamente
3 impattante
-Molto influente in
questo business

2 -disparità frequente
nel settore
-essenziale per la
2 continuità
2 -primaria importanza, ma
condizioni buone
1
-standard elevato del settore

2 -molto importante per

avversione al rischio
2 -…

1 -insabbiabili
Media degli score per E-S-G
• E: 2,5
• S: 2,33
• G: 1,66

Score in percentili
• E: 2,5/3x100= 83,33% - quarto quartile (TOP PERFORMER)
• S: 2,33/3x100= 77,66% - quarto quartile
• G: 1,66/3x100= 55,33% - terzo quartile (MEDIUM PERFORMER)

Pesi % pilastri
• E: 60%
• S: 30%
• G: 10%
Score sintetico
• Score ESG = (83,33% × 60%) + (77,66% × 30%) +
(55,33% × 10%)
• Score ESG = 33,33% + 23,29% + 5,53%
Punti di =forza
• Score ESG 62,15%e Aree di

miglioramento
Alta percentuale di lavoratori a tempo indeterminato, indicando stabilità occupazionale
Buona gestione della governance con attenzione alla diversità nel CdA
Forte posizionamento nel settore dei servizi ambientali-agricoli internazionali

Necessità di ridurre l'intensità delle emissioni di CO2 (carbon footprint)

Rafforzamento dei sistemi di compliance per prevenire controversie e sanzioni
Incremento delle ore di formazione per dipendente
SCORE CREDITO
MODELLO DI BUSINESS
a) Tipologie di attività
• Progettazione e realizzazione di componenti ed attrezzature per macchine
agricole, veicoli a lenta movimentazione (OHV), cura del verde, settore edile e
movimentazione merce
• 80.000 clienti in 90 paesi;
• 18 stabilimenti produttivi nel mondo
b) Linee di business
• Componenti agricoli
• Componenti per cabine
• Sedili e volanti
• Componenti oleo dinamici
• Componenti lavorazione del suolo
• Materiali compositi
• Ricambi
SOSTENIBILITA’
• Efficientamento energetico;
• Impianti fotovoltaici
• Prodotti innovativi e sostenibili, in collaborazione con i prodotti di macchine
agricole
2. CARATTERISTICHE DEL SETTORE
• Fino agli anni ‘90 il settore era poco sviluppato dal punto di vista tecnologico
• Dagli anni ’90 il settore della componentistica agricola ha introdotto linea di
produzione nel settore dell’elettronica producendo monitor e sensori
 PERFORMANCE ECONOMICHE
DELLA SOCIETA’
INDICATORI 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023

RICAVI DELLE 182.000.000 256.800.000 306.000.000 278.000

VENDITE
EBITDA 21.084.083 30.292.873 33.800.690 40.413.299

UTILE NETTO 7.351.075 12.134.157 12.762.465 16.319.102

PFN 36.502.121 48.666.342 65.553.005 49.493.299

TOTALE 178.687.842 215.173.783 240.599.199 244.078.547

ATTIVITA’
 PERFORMANCE ECONOMICHE
DELLA SOCIETA’
RATIO 31/12/2023 31/12/2021 31/12/2020
31/12/2022

ROS 9,97% 7,59% 8,54% 6,84%

EBITDA/VENDITE 13,19% 10,57% 12,10% 10,99%

ROE 23,25% 21,82% 24,44% 18,18%

 PERFORMANCE ECONOMICHE
DELLA SOCIETA’
INDICATORI 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023

ATTIVO 113.747.166 144.477.060 166.133.791 166.095.187

CIRCOLANTE
DEBITI A BREVE 104.005.174 123.226.602 111.696.273
78.469.003
PATRIMONIO 40.427.779 49.641.414 58.498.311 70.193.139
NETTO
 PERFORMANCE ECONOMICHE
DELLA SOCIETA’
RATIO 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023

DEBITI/EBITDA 2,78% 2,23% 2,85% 2,15%

ONERI 2,41% 1,59% 1,53% 2,39%

FINANZIARI/FATTURAT
O
INDICI DI LIQUIDITA’ 0,66% 0,57% 0,60% 0,77%
5. Flussi di cassa e fabbisogno
finanziario
• Analisi dei Flussi di Cassa (2021–2023)
• Attività di investimento
• Flusso costantemente negativo:2021: -13,1 mln €2022: -13,6 mln
€2023: -14,8 mln €
• Motivo: Investimenti continui in immobilizzazioni materiali e
immateriali.
• Attività di finanziamento2021: +6,2 mln € – nuovi finanziamenti >
rimborsi2022: +17,5 mln € – forte ricorso al debito bancario2023: -
13,1 mln € – calo debiti bancari, rimborsi e dividendi
• Disponibilità liquide2021: -3,2 mln € → Totale: 16,2 mln €2022: +7,3
mln € (inclusi 10 mln € Crédit Agricole) → Totale: 23,5 mln €2023:
+9,3 mln € → Totale: 32,8 mln €
6. Comparazione indicatori di
performance competitors
• Ricavi
Ama 283.127.742
Emak 566.317.000
Cobo 313.438.180
Interpump [Link]
• Utile netto
Ama 15.491.000
Emak 19.075.000
Cobo 4.735.000
Interpump 274.269.000
7. Analisi business plan
AMA S.p.A.
- Sintesi Bilancio Consolidato e Assunzioni Business Plan
- Informazioni Generali: AMA S.p.A. ha la sede legale a San Martino
in Rio (RE). Non è quotata in borsa.
- Al 31/12/2021 contava 10 uffici e sedi secondarie, numero
rimasto invariato nel 2022 e 2023.
- Il bilancio consolidato è redatto secondo i principi contabili OIC e,
ove mancanti, IAS/IFRS.
- La valuta di riferimento è l’Euro.
- Utile Netto (Utile del Gruppo):
- 2021: 1.535 migliaia di Euro (come discusso in precedenza)
- 2022: 7.610 migliaia di Euro (come discusso in precedenza)
- 2023: 15.491.486 Euro (come discusso in precedenza)
8. Rating complessivo