CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL

ALUMNO: ULISES BRAYAN HERNANDEZ LUNA

MATRICULA: II201617

GRADO: 5º GRUPO: B

MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS

MAESTRO: CARLOS ALBERTO GONZALEZ JIMENEZ

ACTIVIDAD: CUADRO COMPARATIVO

Concepto Características
Diagrama de Afinidad El Diagrama de afinidad o también
conocido como método KJ, fue creada por
el Dr. Kawakita Jiro, forma parte de las
siete herramientas de gestión. En si el
Diagrama de afinidad es una técnica de
grupo que ayuda a entender la estructura
de un problema global mediante el análisis
de las afinidades verbales.

Diagrama de Relaciones El diagrama de relaciones es una

herramienta que ayuda a analizar un
problema cuyas causas están relacionadas
de manera compleja. El diagrama de
relaciones permite alcanzar una visión de
conjunto sobre cómo las causas están en
relación con sus efectos.

Diagrama de Árbol Es una herramienta de calidad que a

través de un proceso sistemático nos
permite hallar la relación existente entre
un concepto general y los elementos que
lo componen.

Diagrama Matricial Es un esquema de manera gráfico que nos

ayuda en la obtención de información
entre el número de elementos. Para que
nosotros lo llevemos a cabo su
construcción debemos empezar de dos
grupos y debemos situarlos cada uno en
los segmentos (vectores) de la matriz. La
bifurcación entre cada componente de los
dos grupos es la similitud entre ambos
grupos. Para esta clase de similitud
debemos representarla poniendo un signo
en la bifurcación. El signo que coloquemos
deberá totalmente diferente si es que el
vínculo es mayor, regular o baja.
Diagrama de Flujo Un diagrama de flujo es un diagrama que
describe un proceso, sistema o algoritmo
informático. Se usan ampliamente en
numerosos campos para documentar,
estudiar, planificar, mejorar y comunicar
procesos que suelen ser complejos en
diagramas claros y fáciles de comprender.
Los diagramas de flujo emplean
rectángulos, óvalos, diamantes y otras
numerosas figuras para definir el tipo de
paso, junto con flechas conectoras que
establecen el flujo y la secuencia. Pueden
variar desde diagramas simples y
dibujados a mano hasta diagramas
exhaustivos creados por computadora que
describen múltiples pasos y rutas.
Tormenta de Ideas La tormenta de ideas (lluvia de ideas
o brainstorming) es una técnica de
pensamiento creativo utilizada para
estimular la producción de un elevado
número de ideas, por parte de un grupo,
acerca de un problema y de sus soluciones
o, en general, sobre un tema que requiere
de ideas originales.

Porque-porque Es un procedimiento en la cual debemos

emplear el enfoque sistémico, ya que
cuando llevamos a cabo el
cuestionamiento acerca de la
problemática, esto se entorna que
debemos ver todos los factores que lo
ocasionan “como un todo” para que esto
sea más fácil y poder así averiguar si es la
característica principal de su problema.
Para esto nuestro equipo de trabajo puede
que el equipo tenga algunas diferencias
con las opiniones de otros integrantes,
porque algunos determinaran que cierta
es la causa esencial del problema y otros
miembros dirán que es otra.
 W una H Para cerrar con las herramientas
administrativas hablare ahora acerca de la
5W + H, la cual es una manera de formular
preguntas acordes a una problemática que
necesita alguna mejora. Para hacer las
claro esto, las preguntas ¿What? ¿When?
¿Who? Y ¿Where?, y la única H son de
ayuda para aclarar los aspectos un poco
dudosos, para así determinar las posibles
razones, y la última W que es ¿Why? es la
más importante ya que con ella podemos
adentrarnos a la parte principal de la
problemática.

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https://www.google.com.mx/search?q=w+una+h&hl=es-
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