DaUrbinoaVienna
Troppaenergiasprecataperlaburocrazia
Dopo4anniallaallaGalleriaNazionaledelleMarche
più
40 diingressieintroitiraddoppiati),PeterAufreiter,unodei«direttoristranieri»pocoapprezzatidalprecedenteGoverno,lascia
l’Italia
eraccontaperché
Urbino.GiàPeterAufreiterritienecheunaburocraziaassurdaelaca-renzadipersonaleamministrativodistolganoildirettorediognimuseodalsuoverolavoro.Malavaghezzaprimaelacontroriformapoi
dell’ex
ministroperiBenieAttivitàcultu-raliAlbertoBonisoli,nelprecedentegovernopocofavorevoleaidirettoristranieri,hannoavutounpesode-terminante
nell’indurre
lostorico
dell’arte
emanageraustriacoala-sciareladirezionedellaGalleriaNa-zionaledelleMarcheaUrbino cfr.«IlGiornale
dell’Arte»
n.399,lug-ago.
’19
p.6).Aufreiter,45anniadicem-bre,loraccontaconlevaligiepronteperinsediarsialMuseodellaScienzaedellaTecnicadiViennadalprimogennaio.Lasciaunistitutorinnovatoe
più
vivace.AllaguidadellacollezionenelPalaz-zoDucaleedelPoloMusealedelleMarchesubentraundirettoreadinterim,ancoradanominarealmo-mentodiandareinstampa.Ilcam-biamentopoliticochehariportatoDarioFranceschinialCollegioRo-manohacertorallentatolepratiche,eppureilministeropotevaafrettareitempisulbandoperundirettorestabileoperunincaricoprovvisorio.DottorAufreiter,qualistudihafatto?
Com’è
diventatodirettore?HostudiatoaViennainunascuolasupe-riorediEconomia,poiStoria
dell’Arte
eGermanistica,cioèLetteraturaeLingui-sticatedesca.DevodirecheaverstudiatoEconomiaallesuperiorimièservitomoltonellavoro.AlugliohadecisodilasciarelaGalleriaNazionaledelleMarcheperchéilgovernoconLegaeCin-queStelleavevaunaspiccataim-prontanazionalista?QuattroannifaquandoimieicolleghieiosiamovenutiinItaliaconentusiasmovo-levopartecipareallariformaFranceschini.Neimuseinonabbiamotrovatostafpre-paratiallariforma.Alloramisonobuttatoinacquasenzachequalcunointornosa-pessenuotare.Neiprimidueannisonoan-datoavantipassoperpassosperandonelcambiamento,maancheconFranceschininonarrivava
quell’autonomia
chepermet-tedigestiredasolipersonale,bookshop,ristoranteecc.:ainchéciòaccadabiso-gnerebbetrasformareimuseiinfondazio-nicome
l’Egizio
diTorino.Comunqueeraungrandepassoper
l’Italia.
Poièarrivato
l’ex
ministroAlbertoBonisoli.Echecosaèandatostorto,asuoparere?Fin
dall’inizio
sulnostrofuturoilmini-strorispondeva«nonso»oppuredicevadimandareacasaidirettoristranieri.Cosìnonerosicurocheilcontrattoinscadenza
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Italia
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AUTORE :
N.D.
1 dicembre 2019
aine2019venisserinnovato.Eppureunincaricodelgeneresicercaalmenounan-noodueprima.Misonoguardatointor-no.PoiconlasuacontroriformaBonisolihacentralizzatogranpartedelleattivitàdeimusei.PeresempioogniprestitooravaconfermatodaRoma,ilchecreaun
più
diburocraziamentrelostafèrimastolostes-so.
È
dirittodelministrofareunariformaperòsidovrebbeanchepensarealleconse-guenzementreBonisolinoncihapensatoenonnehadiscussoconlepersonecoinvolte.InrealtàhafattounariformacontrariaaquellapercuisonovenutoaUrbino.Emol-taenergiavienesprecataperlaburocra-zia:bastidirecheinquattroannileregoleperilcodicedegliappaltisonocambiatetrevolte.Altrocaos.Einamministrazionehounsolofunzionariocheperdi
più
vainpensione.Sonounmarketingmanager,in-vece
l’80
delmiotempoinisceincompitiamministrativiriguardantiilpersonale,icontratti,legare
d’appalto
edaltreman-sionichenonmicompetono.Seècosìser-vono
più
direttoriamministrativi,noni-gurecomeme.Almenoilcdamihaaiutatomolto,maBonisolihaprovatoaeliminareanchequello.Sedovessidirediunesempiotipicoèquesto:ilComitatonazionaleperlecelebrazioniRafaellesche2020hadecisodidare190milaeuroperiprogettidellaGalleriaelohaanchecomunicatotempofa.Peròinoaoggi ametànovembre,ndr)noncièarrivatonessundecretocheciper-metterebbedispenderequestisoldi,ancheselamostraperqualesonostatistanziatitermineràametàgennaio.Sicomprende
l’assurdità?
ConilritornoallaculturadiFran-ceschininonsarebberimasto?Giàladomandamostracosa
c’è
disba-gliato.
È
assurdocheundirettorechehailcompitodivalorizzareunmuseodebbapensareselasituazionepoliticanaziona-leglipermettedifareilsuolavoro.Perdirelaveritàalmomentononvedocomeiopossaessereancoradiaiuto.Giàades-soallaGalleriaNazionaledelleMarchemancheranno25custodiperchédiversivannoinpensioneenonpossoprendereesterni.
È
assurdocheundirettorediunmuseodebbadomandarsiseecomeapri-reilmuseo.QualèilsuoincaricoaViennadalprimogennaioequalipro-grammiha?SonodirettoregeneraledelMuseodellaScienzaedellaTecnica.Lìhoundirettoreamministrativo,personechesioccupanodelbilanciopercuipossodedicarmiaiprogrammi.Abbiamo400milavisitato-ri
l’anno.
Il60 sonoragazzisottoi18annichenonpaganoperciòilministerovuoleaumentaregliingressiconbiglietto.Dovròtrovare
più
soldi,rendereilmuseo
più
attraentepergliadulti.Perciòvabe-neesporreitreniavaporemadobbiamoessere
più
presentisuiproblemiattualidellatecnicaedellatecnologia.Pensiamo
all’Amazzonia
afuoco:unmuseocomequellodeveafrontarelaproblematica,chiederecosasuccede
nell’atmosfera
eperché.Unistitutocosìdeveesseremoltolessibileedeverisponderealleproblema-ticheurgentidioggi,soprattuttonellacomunicazione.Qualiobiettiviritienediaverrag-giuntoaUrbino?Innanzituttoivisitatori.Sonoaumentatidel25 solo
nell’anno
2019edel40 neiquattroanni:inquesto2019arriviamosicuramentea250mila,unnumeromaiavutodallaGalleriaindallasuaistituzio-nenel1912.Egliintroitisonoraddoppia-ti.Manoncontanosologliingressi.VadomoltoierodiessereriuscitoamotivaremaggiormenteilpersonaledellaGalleria:sonodiventatidavverobravi.Hannofattolavorimaifatti,peresempioilmarketingoppureoccuparsidelladidatticainma-niera
più
eicace.Prendailvideogiococonconcorsoperlescuole«RafaelloinMinecraft» cfr.«IlGiornale
dell’Arte»
n.392,dic.
’18
p.62):iohoavuto
l’idea
maicollaboratorihannofattotuttodasoli.Senonfosserostatidisponibiliilproget-
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tononsarebbeandatocosìbene.Achimisuccederàlasciononsolounacartellacontrentaprogettiinballoma soprat tutto unamacchinachefunziona.InoltrehocollaboratomoltoconilPolitecnicodiAncona con
l’Università
diUrbino arri vanocollaboratorieaziendeconprogettispessogiàinanziati leaziendeaittanolesale invitanolepersoneavenirealmu seo.Anche
l’immagine
funziona.Grazie
all’autonomia.
Qualiobiettivihamancato?Midispiacenonpotervedererealizzatoilnuovoallestimento.Laprogettazioneètuttapronta èirmatadaunarchitettomoltobravo ItaloRota abbiamofondiparzialimahopotutofaresolopiccolipassiperleragionidicuidicevoprima.LeihaanchedirettoilPoloMu sealedelleMarche.LostessoFranceschinihariconosciutocheipolimusealinonhannofunzio nato.Condivide?No pensochesiano
un’idea
meravigliosa sipuòinterveniresulterritorio ma dinuovo nonavevopersonale.Devodirecheildiret toregeneraledeimuseidelministeroAnto nioLampishalavoratomoltosuiPoli.LariformaFranceschiniadettadimolticriticiavrebbepenalizzatolatuteladelpatrimonioartistico.Latrovounastupidaggine.Potreicitare enonvoglionominarli tantiesempidimancatatutelaprimadelmioarrivo.An zi perilmuseoeilpolomusealelatutelaèmiglioratamolto.Inveceallesoprinten denzemancapersonalecheinpartesiètrasferitoneimusei.LaSoprintendenza
all’Archeologia
BelleArtiePaesaggiodel leMarchehasoloduestorici
dell’arte
pri machearrivassiioneavevaalmenosei.TornoaparlarediVienna:alMuseodellaTecnicatrovopersoneassunteperproget ticheduranoancheanni manonèob bligatoriotenerlipersempre.PeròquestovorrebbedirecambiaresistemainItalia.
Com’è
statoilrapportocongliurbinati?
È
andatamoltobene èbelloincontrareperstradacittadinichetipropongono
un’ini
ziativa una
mostra…
SiècreataunaforteidentiicazioneconilPalazzoDucaleelasuaraccolta.
Quest’anno
arriveremoacirca600abbonamentiannualiper
l’ingresso
nelmuseo
più
deldoppiodel2018:signiicachetantepersonedelpostotornano
più
volte.Checosahaapprezzatodi
più
echecosameno?Misonoinnamoratodelpaesaggiomar chigiano daAscolialMontefeltro:questecollineveramenteincredibiliebellissimerincuorano
l’anima.
Dinegativo?Gliostacolichecimettiamodasoli.AUrbinoladomenicainegozisonochiusi.Enonsifascuolainsieme ognunoorganizzalasuaieradeltartufoinvecedipromuove reinsiemeiltartufodelMontefeltro:èunpeccato ciblocchiamo.qStefanoMiliani
©Riproduzioneriservata
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