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PAESE :Italia DIFFUSIONE :(15000)

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SUPERFICIE :60 %

1 dicembre 2019

Da Urbino a Vienna

Troppa energia sprecata


per la burocrazia
Dopo 4 anni alla alla Galleria Nazionale delle Marche (più 40%di ingressi
e introiti raddoppiati), Peter Aufreiter, uno dei «direttori stranieri»
pocoapprezzati dal precedenteGoverno, lascia l’Italia e racconta perché

Ho studiato a Vienna in una scuola supe-


Urbino. Già Peter Aufreiter ritiene
riore di Economia, poi Storia dell’Arte e
che una burocrazia assurda e la ca-
Germanistica, cioè Letteratura e Lingui-
renza di personale amministrativo
stica tedesca.Devo dire che aver studiato
distolgano il direttore di ogni museo
Economiaalle superiori mi èservito molto
dal suo vero lavoro. Ma la vaghezza
nel lavoro.
prima e la controriforma poi dell’ex
A luglio ha deciso di lasciare la
ministro per i Beni e Attività cultu-
Galleria Nazionale delle Marche
rali Alberto Bonisoli, nel precedente
perché il governo con Lega e Cin-
governo poco favorevole ai direttori
que Stelle aveva una spiccata im-
stranieri, hanno avuto un peso de-
pronta nazionalista?
terminante nell’indurre lo storico
Quattro anni fa quando i miei colleghie io
dell’arte e manager austriaco a la-
siamo venuti in Italia con entusiasmo vo-
sciare la direzione della Galleria Na-
levopartecipare alla riforma Franceschini.
zionale delle Marche a Urbino (cfr.
Nei musei non abbiamo trovato staf pre-
«Il Giornale dell’Arte» n. 399, lug-ago.
parati alla riforma. Allora mi sonobuttato
’19, p. 6). Aufreiter, 45 anni a dicem-
in acqua senza che qualcuno intorno sa-
bre, lo racconta con le valigie pronte
pessenuotare. Nei primi due anni sonoan-
per insediarsi al Museo della Scienza
dato avanti passoper passosperandonel
e della Tecnica di Vienna dal primo
cambiamento,ma anche con Franceschini
gennaio. Lascia un istituto rinnovato
non arrivava quell’autonomia chepermet-
e più vivace.
te di gestire da soli personale, bookshop,
Alla guida della collezione nel Palaz-
ristorante ecc.: ainché ciò accada biso-
zo Ducale e del Polo Museale delle
gnerebbetrasformare i museiin fondazio-
Marche subentra un direttore ad
ni come l’Egizio di Torino. Comunque era
interim, ancora da nominare al mo-
un grande passoper l’Italia. Poiè arrivato
mento di andare in stampa. Il cam-
l’ex ministro Alberto Bonisoli.
biamento politico che ha riportato
E che cosa è andato storto, a suo
Dario Franceschini al Collegio Ro-
parere?
mano ha certo rallentato le pratiche,
Fin dall’inizio sul nostro futuro il mini-
eppure il ministero poteva afrettare
i tempi sul bando per un direttore
stabile o per un incarico provvisorio. stro rispondeva «non so»oppure diceva di
Dottor Aufreiter, quali studi ha mandare a casa i direttori stranieri. Così
fatto? Com’è diventato direttore? non ero sicuro cheil contratto in scadenza

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a ine 2019 venisserinnovato. Eppure un mancheranno 25 custodi perché diversi


incarico del generesi cercaalmenoun an- vanno in pensione e non possoprendere
no o due prima. Mi sonoguardato intor- esterni. È assurdo che un direttore di un
no. Poi con la sua controriforma Bonisoli museo debbadomandarsi see comeapri-
ha centralizzato gran parte delle attività re il museo.
dei musei.Peresempioogni prestito ora va Qual è il suo incarico a Vienna
confermato da Roma,il che creaun più di dal primo gennaio e quali pro-
burocrazia mentre lo staf èrimasto lostes- grammi ha?
so. Èdiritto del ministro fare una riforma Sono direttore generale del Museo della
però si dovrebbeanchepensarealle conse- Scienzae della Tecnica.Lì ho un direttore
guenzementre Bonisolinon ci ha pensatoe amministrativo, persone che si occupano
non ne ha discussocon lepersonecoinvolte. del bilancio per cui posso dedicarmi ai
In realtà ha fatto una riforma contraria a programmi. Abbiamo 400mila visitato-
quella per cui sonovenuto a Urbino. Emol- ri l’anno. Il 60% sono ragazzi sotto i 18
ta energia viene sprecata per la burocra- anni che non pagano perciò il ministero
zia: basti dire chein quattro anni leregole vuole aumentare gli ingressi con biglietto.
per il codice degli appalti sono cambiate Dovrò trovare più soldi, rendere il museo
tre volte. Altro caos.E in amministrazione più attraente per gli adulti. Perciòva be-
ho un solofunzionario che per di più va in ne esporre i treni a vapore ma dobbiamo
pensione.Sonoun marketing manager, in- esserepiù presenti sui problemi attuali
vecel’80%del mio tempo inisce in compiti della tecnicae della tecnologia. Pensiamo
amministrativi riguardanti il personale,i all’Amazzonia a fuoco: un museo come
contratti, le gare d’appalto ed altre man- quello deve afrontare la problematica,
sioni chenon mi competono.Se è cosìser- chiedere cosa succede nell’atmosfera e
vono più direttori amministrativi, non i- perché. Un istituto cosìdeve esseremolto
gure comeme.Almenoil cda mi ha aiutato lessibile e deverispondere alle problema-
molto, ma Bonisoli ha provato a eliminare tiche urgenti di oggi, soprattutto nella
anchequello.Sedovessidire di un esempio comunicazione.
tipico è questo:il Comitato nazionaleper Quali obiettivi ritiene di aver rag-
le celebrazioniRafaellesche2020 ha deciso giunto a Urbino?
di dare 190mila euro per i progetti della Innanzi tutto i visitatori. Sonoaumentati
Galleria e lo ha anche comunicato tempo del 25%solo nell’anno 2019 e del 40% nei
fa. Peròino a oggi (a metà novembre,ndr) quattro anni: in questo 2019 arriviamo
non ci èarrivato nessundecretocheci per- sicuramente a 250mila, un numero mai
metterebbedi spenderequesti soldi, anche avuto dalla Galleria in dalla sua istituzio-
sela mostra per quale sonostati stanziati ne nel 1912.E gli introiti sonoraddoppia-
terminerà a metà gennaio. Si comprende ti. Ma non contano solo gli ingressi. Vado
l’assurdità? molto iero di essereriuscito a motivare
Con il ritorno alla cultura di Fran- maggiormente il personale della Galleria:
ceschini non sarebbe rimasto? sonodiventati davvero bravi. Hanno fatto
Già la domanda mostra cosa c’è di sba- lavori mai fatti, per esempioil marketing
gliato. È assurdo cheun direttore che ha
il compito di valorizzare un museo debba
oppure occuparsi della didattica in ma-
niera più eicace. Prenda il videogioco
pensare sela situazione politica naziona- con concorso per le scuole «Rafaello in
le gli permette di fare il suo lavoro. Per Minecraft» (cfr. «Il Giornale dell’Arte» n.
dire la verità al momento non vedo come 392, dic. ’18, p. 62): io ho avuto l’idea ma
io possaessereancora di aiuto. Già ades- i collaboratori hanno fatto tutto da soli.
so alla Galleria Nazionale delle Marche Se non fosserostati disponibili il proget-

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to non sarebbe andato così bene. A chi È andata molto bene,è belloincontrare per
mi succederàlascio non solo una cartella strada cittadini che ti propongonoun’ini-
con trenta progetti in ballo ma, soprat- ziativa, una mostra… Si è creatauna forte
tutto, una macchina chefunziona. Inoltre identiicazione con il PalazzoDucale e la
ho collaborato molto con il Politecnico di sua raccolta.Quest’annoarriveremoa circa
Ancona, con l’Università di Urbino, arri- 600 abbonamentiannuali per l’ingressonel
vano collaboratori e aziende con progetti museo,più deldoppio del 2018:signiica che
spessogià inanziati, le aziende aittano tante personedel postotornano più volte.
le sale,invitano le personea venire al mu- Che cosa ha apprezzato di più e
seo. Anche l’immagine funziona. Grazie che cosa meno?
all’autonomia. Mi sono innamorato del paesaggio mar-
Quali obiettivi ha mancato? chigiano, da Ascoli al Montefeltro: queste
Mi dispiace non poter vedere realizzato colline veramente incredibili e bellissime
il nuovo allestimento. La progettazione è rincuorano l’anima. Di negativo? Gli
tutta pronta, è irmata da un architetto ostacoli checi mettiamo da soli. A Urbino
molto bravo, Italo Rota, abbiamo fondi la domenica i negozi sono chiusi. E non
parziali ma ho potuto fare solo piccoli si fa scuola insieme,ognuno organizza la
passi per leragioni di cui dicevo prima. sua iera del tartufo invece di promuove- riservata

Lei ha anche diretto il Polo Mu- re insiemeil tartufo del Montefeltro: è un


seale delle Marche. Lo stesso peccato,ci blocchiamo.
Franceschini ha riconosciuto che q Stefano Miliani Riproduzione
©

i poli museali non hanno funzio-


nato. Condivide?
No,pensochesiano un’idea meravigliosa,si
può interveniresul territorio, ma, di nuovo,
non avevopersonale.Devodire cheil diret-
tore generaledei museidel ministero Anto-
nio Lampisha lavorato molto suiPoli.
La riforma Franceschini a detta di
molti critici avrebbe penalizzato
la tutela del patrimonio artistico.

La trovo una stupidaggine. Potrei citare,


e non voglio nominarli, tanti esempi di
mancata tutela prima del mio arrivo. An-
zi, per il museo e il polo musealela tutela
è migliorata molto. Invecealle soprinten-
denze manca personale che in parte si è
trasferito nei musei. La Soprintendenza
all’Archeologia, BelleArti ePaesaggiodel-
le Marche ha soloduestorici dell’arte, pri-
ma che arrivassi io ne aveva almeno sei.
Torno a parlare di Vienna: al Museodella
Tecnicatrovo persone assunteper proget-
ti che durano anche anni, ma non è ob-
bligatorio tenerli per sempre. Peròquesto
vorrebbe dire cambiare sistemain Italia.
Com’è stato il rapporto con gli
urbinati?

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Peter Aufreiter, 45 anni, va a dirigere il Museo della Scienza e della Tecnica di Vienna

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