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Lezione 10
Lezione 10
Innovazione in azienda
Scoperta, invenzione, innovazione. Scienza, tecnica, tecnologia. Innovazione radicale e innovazione incrementale. Innovazione di prodotto e innovazione di processo. Innovazione tecnologica e innovazione organizzativa Innovazione tecnica e innovazione di mercato.
Sociologia del lavoro Lezione 10 3
Innovazione e cambiamento
La mente innovativa al lavoro. I rischi della genialit Imprenditore, intraprenditore, agente di cambiamento. Reazioni alla domanda di cambiamento Come gestire un processo di cambiamento.
Sociologia del lavoro Lezione 10 10
Negoziare il cambiamento
Per ottenere il cambiamento occorre: Essere determinati Avere uno sponsor Convincere linterlocutore sul fatto - che i vantaggi superano i costi, e sono raggiungibili - che le resistenze sono superabili - che linnovatore un alleato prezioso Avere una grande capacit negoziale.
Sociologia del lavoro Lezione 10 16
Determinazione al cambiamento
Sapere cosa si vuole ottenere Essere in grado di spiegarlo chiaramente. Distinguere, eventualmente, lobiettivo finale dai passaggi intermedi. Capire cosa comporta il cambiamento per linterlocutore. crederci
Sociologia del lavoro Lezione 10 17
Sponsor e mentor
Solitamente lo sponsor un dirigente di grado pi elevato che approva e sostiene il progetto. Il mentor un soggetto che segue lazione del responsabile del progetto per suggerire eventuali accorgimenti operativi. Lo sponsor tutela da attacchi esterni e aiuta a porre il progetto in buona luce Il mentor aiuta ad evitare eventuali difficolt operative che nascono nel lavoro quotidiano indicando al responsabile quando il caso di intervenire. Sponsor e mentor non tolgono alcuna responsabilit al titolare del progetto di cambiamento.
Sociologia del lavoro Lezione 10 18
Persone e Problema
Le persone sono una cosa, il problema unaltra: tenendole separate pi facile affrontarle. La persona ha sue caratteristiche, interessi, obiettivi, motivazioni, abitudini che possono influenzarne il comportamento. Il problema pu incidere su di esse, ed indurre forme di reazione anche inappropriate, soprattutto se nuovo o non del tutto noto.
Lezione 10
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Interessi e posizioni
Gli interessi sovente sono diversi, ma non sempre sono opposti. Capire gli interessi consente di rispettarli e per quanto possibile armonizzarli. I ruoli e le posizioni hanno una componente emozionale che talvolta prevale e richiede di essere riconosciuta e rispettata.(io sono un esperto, so io..) Competere sulle posizioni improduttivo. Riconoscere i rispettivi interessi il primo passo della negoziazione
Sociologia del lavoro Lezione 10 21
Criteri oggettivi
I criteri obiettivi servono per ripartire i disagi. Ogni cambiamento comporta difficolt, fatiche, disagi: per essere accettato occorre che uno sappia che non pagher per tutti. Dallapplicazione di questi criteri nasce lalleanza per il cambiamento.
Sociologia del lavoro Lezione 10 23