Metodologia Saneamiento JC

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA Nº010-2023-CS-MPI-1
B. METODOLOGIA PROPUESTA
La metodología se basa en una serie de métodos y técnicas que se aplican sistemáticamente, las mismas
que serán detalladas a fin de poder realizar el servicio de consultoría para la Elaboración de Expediente
Técnico “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA
COOPERATIVA DE VIVIENDA SEÑOR DE LUREN, DISTRITO DE ICA – PROVINCIA DE
ICA – DEPARTAMENTO DE ICA” Con Código único de inversiones: 2571816, de acuerdo al
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por el D.S. N° 344-2018-EF, y demás
normas reglamentarias, modificatorias y conexas.
 PLAN DE TRABAJO
Un plan de trabajo es un instrumento de planificación, donde el consultor ordena y
sistematiza la información de modo que pueda tener una visión del trabajo a realizar
donde a través de los objetivos trazados y el desarrollo de las actividades descritas a las
metas o finalidades planteadas por la entidad.
1. OBJETIVO
El objetivo es establecer los procedimientos para la ELABORACIÓN DE
EXPEDIENTE TÉCNICO: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO EN LA COOPERATIVA DE VIVIENDA SEÑOR DE
LUREN, DISTRITO DE ICA – PROVINCIA DE ICA – DEPARTAMENTO DE
ICA”, la cual deberá enmarcarse bajo los parámetros que establezca la normativa
técnica para expedientes técnicos en el sector saneamiento.
2. LOCALIZACIÓN
El proyecto se desarrollará en COOPERATIVA DE VIVIENDA SEÑOR DE LUREN,

Distrito de Ica, Provincia de Ica, Departamento de Ica.
Dentro del ámbito Geopolítico el proyecto se encuentra ubicado en:
Departamento : Ica
Provincia : Ica
Distrito : Ica
Sector : Cooperativa de Vivienda Señor de Luren
3. DURACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORIA
Los servicios de consultoría de obra materia de la presente convocatoria se prestarán en

el plazo de NOVENTA (90) DÍAS CALENDARIOS, en concordancia con lo
establecido en los términos de Referencia.
4. SECUENCIA
Luego de identificar satisfactoriamente la necesidad del Proyecto, se debe seguir una

secuencia lógica para la elaboración del estudio definitivo, el cual consiste: primero
coordinación con las autoridades y población beneficiada, recopilación de información
necesaria; luego ejecución de trabajo de campo pertinente tales como los estudios
requeridos para la elaboración del expediente técnico; y por último las coordinaciones
respectivas con la Municipalidad provincial de Ica que este correlacionados a la
ejecución del proyecto definitivo.
5. DESCRIPCION DE CONCEPTOS BASICOS EMPLEADOS.
Expediente Técnico: El expediente técnico es el conjunto de documentos de carácter

técnico y/o económico que permiten la adecuada ejecución de una obra, el cual
comprende la memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos de ejecución de
obra, metrados, presupuesto de obra, valor referencial, fecha del presupuesto, análisis de
precios, calendario de avance de obra valorizado, fórmulas polinómicas y, si el caso lo
requiere, estudio de suelos, estudio geológico, de impacto ambiental u otros
complementarios.
Memoria Descriptiva: La memoria descriptiva constituye la descripción del proyecto,

entre los aspectos que lo integran tenemos: introducción, antecedentes , ubicación del
proyecto, estado actual de la obra, vías de acceso, estrategia para desarrollo de los
trabajos, medidas de seguridad, tolerancias, entre otros.
Asimismo, se señala en forma precisa los objetivos a alcanzar con el desarrollo de la

obra o trabajos planteados. Otros aspectos a considerar son: situación geográfica del
proyecto, condiciones ambientales, topografía, sistemas de comunicaciones en obra,
control sanitario, almacenamiento de materiales, suministro de agua, estudios sanitarios,
energía eléctrica, entre otros.
Planos: Es la representación gráfica mediante dibujos de la obra a ejecutar, sus

dimensiones, distribución y los componentes que lo integran. Constituyen los
documentos que reflejan de manera exacta cada uno de los componentes físicos de la
obra.
Especificaciones Técnicas: Las especificaciones técnicas constituyen el conjunto de

reglas y documentos vinculados a la descripción de los trabajos, método de
construcción, calidad de los materiales, sistemas de control de calidad (según el trabajo
a ejecutar), procedimientos constructivos, métodos de medición y condiciones de pago
requeridas en la consultoría de obra.
Cada partida o conjunto de partidas que conforman el presupuesto de obra debe

contener sus respectivas especificaciones técnicas, detallando las reglas que definen las
prestaciones específicas, como por ejemplo los materiales a considerar, procedimiento
constructivo, forma de medida y pago.
Metrados: Los metrados constituyen la expresión cuantificada por partidas de los

trabajos de construcción que se ha programado ejecutar en un plazo determinado,
expresadas en la unidad de medida que ha sido establecidas para cada partida;
asimismo, son necesarios para determinar el presupuesto de obra , por cuanto
representan el volumen de trabajo de cada partida. Con el fin de presupuestar una obra y
controlar la ejecución y el pago de la misma, se establece un desglose del total de la
obra en partes denominadas partidas. Es decir, una partida se establece con la finalidad
de medir,
cuantificar, presupuestar y pagar una obra.
Análisis de costos Unitarios: Cada partida del presupuesto constituye un costo parcial,
la determinación de cada uno de los costos requiere de su correspondiente análisis de
precios unitarios; es decir la cuantificación técnica de la cantidad de recursos (mano de
obra, materiales, equipo, maquinaria, herramientas, entre otros), que se requieren para
ejecutar cada unidad de la partida y su costo.
Fórmulas Polinómicas. - Es la representación matemática de la estructura de costos de

un presupuesto y está constituida por la sumatoria de términos, denominados
monomios, que consideran la participación o incidencia de los principales recursos
(mano de obra, materiales, equipo, gastos generales) dentro del costo o presupuesto total
de la obra. Se elabora a partir del presupuesto que constituye el valor referencial. La
fórmula polinómica se aplica para calcular el efecto de la variación de precios de
algunos de los insumos involucrados en la ejecución de la obra, siendo obligatorio para
aquellos
presupuestos expresados en moneda nacional. La fórmula polinómica tiene por finalidad
actualizar el valor de los componentes del presupuesto de obra durante su ejecución
(valorización), para ello utiliza los índices Unificados de Precios de la Construcción que
publica el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INE. Para su formulación y
cálculo debe seguirse los lineamientos del Decreto Supremo N° 011-79-VC y normas
complementarias y modificatorias. Usualmente, se representa:
El número máximo de fórmulas polinómicas por obra es de 4 y como mínimo 1. En

caso que en un contrato existan obras de distinta naturaleza podrá emplearse hasta un
máximo de 8 fórmulas polinómicas.
Cronograma programado de Avance físico de obra. - Para determinar el plazo de

ejecución contractual, el Consultor deberá formular el cronograma programado de
avance de obra considerando las restricciones que puedan existir para el normal
desenvolvimiento de las mismas. El cronograma se elaborará considerando todas las
actividades necesarias para la ejecución de la obra, empleando el método PERT-CPM
utilizando el software que el proyectista disponga para su revisión, identificando las
actividades o partidas que se hallen en la ruta crítica del proyecto, hitos, fechas parciales
de determinación, etc. El Consultor elaborará el cronograma de ejecución de obra
precisando la cantidad de cuadrillas consideradas para realizar los trabajos, la cantidad
de turnos, horas de trabajo diario y toda consideración que haya tomado para la
determinación del plazo de obra. Asimismo, presentará un cronograma de adquisición
y/o utilización de equipos y materiales, concordado con el cronograma de ejecución de
obra. También deberá presentar la relación del equipo mínimo necesario para asegurar
el cumplimiento de los trabajos en los plazos programados.
6. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO
En este punto se define como se encuentra conformado y organizado los profesionales

encargados de la elaboración del expediente técnico, de la misma forma se describe cual
es la especialidad y la experiencia que se necesita.
Equipo de profesionales:
ITEM DESCRIPCION UND CANT TIEMPO EN
MESES
PROFESIONAL
CLAVE
1 JEFE DEL
PROYECTO
(INGENIERO CIVIL MES 1 3.00
Y/O SANITARIO Y/O
INGENIERO
SANITARIO Y
AMBIENTAL)
2 ESPECIALISTA
SANITARIO
(INGENIERO MES 1 3.00
SANITARIO Y/O
INGENIERO
SANITARIO Y
AMBIENTAL)
3 ESPECIALISTA EN
COSTOS Y
PRESUPUESTOS MES 1 2.00
(INGENIERO CIVIL
Y/O ECONOMISTA)
ESPECIALISTA EN
MECANICA DE
4 SUELOS MES 1 2.00
(INGENIERO CIVIL
Y/O INGENIERO
GEÓLOGO)
ESPECIALISTA EN
INSTALACIONES
5 ELÉCTRICAS Y/O MES 1 1.50
ELECTROMECÁNIC
A
Perfil de los profesionales

EXPERIENCI
ITEM DESCRIPCION A MINIMA EN
AÑOS
1 JEFE DE PROYECTO (INGENIERO CIVIL Y/O
SANITARIO Y/O INGENIERO SANITARIO Y AMBIENTAL)
Deberá contar como mínimo una experiencia efectiva de
Veinticuatro (24) meses acumulados como: Jefe de proyecto 02
y/o consultor y/o proyectista y/o evaluador y/o Inspector en la
elaboración de expediente técnico en proyectos iguales y/o
similares, que se computa desde la colegiatura.
2 ESPECIALISTA SANITARIO (INGENIERO SANITARIO
Y/O INGENIERO SANITARIO Y AMBIENTAL)
Deberá contar como mínimo una experiencia efectiva de Doce
(12) meses acumulados como: Especialista Sanitario y/o 01
Especialista en Instalaciones Sanitarias o combinación de estas
relacionadas a:
 Elaboración y/o evaluación o Supervisión de Estudios

Definitivos y/o expedientes técnicos.
 Ejecución y/o supervisión de obras de saneamiento como

residente y/o Especialista.
3 ESPECIALISTA EN COSTOS Y PRESUPUESTOS
(INGENIERO CIVIL Y/O ECONOMISTA)
Deberá contar como mínimo una experiencia efectiva de Doce 01
(12) meses acumulados como Especialista en Costos y
Presupuestos en la elaboración de expediente técnico en general,
que se computa desde la colegiatura.
ESPECIALISTA EN MECANICA DE SUELOS
4 (INGENIERO CIVIL Y/O INGENIERO GEÓLOGO)
Deberá contar como mínimo una experiencia efectiva de Doce
(12) meses acumulados como Especialista de Mecánica de 01
Suelos en la elaboración de expediente técnico en proyectos en
general, que se computa desde la colegiatura.
5 ESPECIALISTA EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y/O
ELECTROMECÁNICA (INGENIERO ELECTRICISTA Y/O
INGENIERO MECÁNICO Y/O ELECTROMECÁNICA)
Deberá contar como mínimo una experiencia efectiva de Doce 01
(12) meses acumulados como Especialista de Mecánica de
Suelos) en la elaboración de expediente técnico en proyectos en
general, que se computa desde la colegiatura.
JEFE DEL PROYECTO
ESPECIALISTA EN
ESPECIALISTA EN ESPECIALISTA DE
ESPECIALISTA INSTALACIONES
COSTOS Y MECÁNICA DE
SANITARIO ELÉCTRICAS Y/O
PRESUPUESTOS SUELOS
ELECTROMECÁNICA
JEFE DE PROYECTO
Es el que define los objetivos del grupo y se encarga de la toma de decisiones. A la
vez es el encargado de velar por la correcta ejecución de cada uno de los trabajos
realizados por los especialistas y los estudios de campo y laboratorio a realizar
como son:
- Catastro de las redes de agua y desagüe.
- Estudio de Análisis de Calidad de Agua para consumo humano.
- Estudio Topográfico apoyado en puntos de control Geodésico.
- Estudio de Mecánica de suelos, Geología y geotecnia.
- Estudio de vulnerabilidad y riesgo.
- Estudio de Seguridad e Higiene Ocupacional.

- Instrumento de Gestión Ambiental, y los que se requieran según los tdr de
las bases del presente proceso de selección.
La función del jefe de proyecto es la siguiente:
 Colaboración con el cliente (entidad) en la definición y consecución de
objetivos.
 Planificación del proyecto en todos sus aspectos, con su equipo técnico
 Dirección y coordinación de los recursos empleados en todas las fases.
 Mantenimiento de relaciones con los agentes externos.
 Toma de decisiones de manera situacional.
 Identificación de fallos y adopción de soluciones pertinentes.
 Responder ante el cliente (entidad) y terceros agentes por los resultados
obtenidos.
ESPECIALISTA SANITARIO
Las funciones son las siguiente:
 Encargado del diseño de cálculo hidráulico, en la dotación y redes de
saneamiento
 Evaluar las condiciones iniciales del proyecto.
 Verificar que los trabajos terminados tengan la calidad y eficiencia
esperada.
 Informar al jefe del proyecto sobre los avances de los estudios.
 Regirse a las normativas descritas en los tdr de las bases para la
elaboración del presente expediente técnico.
ESPECIALISTA EN COSTOS Y PRESUPUESTOS
 Elaborará los costos y presupuestos del expediente, y estará en
coordinación con el resto de especialistas y jefe de Proyecto.
 Realizar los trabajos referidos a su especialidad, así como el
responsable directo de evaluar los costos de los insumos, materiales,
herramientas, mano de obra la cual contemplara el proyecto.
 Se encargará de presentar cotizaciones correspondientes justificando
los precios propuestos en el expediente.
ESPECIALISTA DE MECÁNICA DE SUELOS

 Encargado de evaluar las condiciones del suelo en materia de estudio.
esperada.
 Regirse a las normas E.050, la IS.020 y otros afines.
 El Estudio de Mecánica de Suelos deberá ser elaborado de acuerdo a los
criterios que establece el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
 Informar al jefe de proyecto sobre los avances de los estudios.
ESPECIALISTA EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y/O
ELECTROMECÁNICAS
 Responsable de la elaboración de Estudio de Instalaciones Eléctricas y/o
Electromecánicas.
esperada.
 Regirse a las normas de procedimiento RD N°018-2002-EM/DGE, Normas
de DGE “Términos en Electricidad” y “Símbolos Gráficos en electricidad”,
vigente.
 Informar y coordinar con el jefe de proyecto sobre los avances de los
estudios.
 ACTIVIDADES A REALIZAR
Las actividades que el consultor tiene previsto ejecutar con anterioridad al inicio
del plazo contractual, buscan formalizar los compromisos con la Municipalidad
Provincial de Ica, establecer las coordinaciones y los medios de desarrollo del
servicio en cuanto a coordinaciones y comunicaciones con la entidad, así como
desarrollar las primeras actividades de la Consultoría.
ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DEL SERVICIO DE CONSULTORIA

- RECOPILACIÓN DE INFORMACION EXISTENTE
El consultor deberá recopilar, adicionalmente a la documentación alcanzada por la
entidad, toda documentación relacionada al proyecto (croquis, estudios, planos) en
físico y medios magnéticos de existir.
Para recabar la información adicional relacionada al proyecto, se hará a través de la
Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ica.
Así mismo deberá obtener información oficial de las redes existentes, toda información
relacionada con el Proyecto, para lo cual deberá coordinar con entidades de servicio
público a fin de evitar y/o solucionar posibles interferencias. Entre las fuentes de
información que serán consultadas se puede mencionar:
 Se solicitará a la Entidad la información que disponga sobre el presente proyecto.
 Las entidades del servicio público constituyen una fuente importante de
información relevante. (EPS EMAPICA, empresas de servicio de energía eléctrica,
empresas de telefonía, etc).
- REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN EXISTENTE
Antes de iniciar los Estudios de Ingeniería se realizará una revisión de toda la
información que se tenga para aportar datos necesarios para el mejor diseño.
Una vez obtenida la información, estas serán clasificadas, revisadas y verificadas, serán
de preferencia analízalas en conjunto por todos los especialistas.
Dotándose de documentación ordenada de la información del proyecto para su revisión
y utilización.
- REUNIÓN DE COORDINACIÓN
El Evaluador y el Consultor previo a la iniciación de los estudios, efectuarán las
coordinaciones necesarias de aspecto Técnico - Económico, que permita definir
criterios de compatibilidad del estudio a realizar.
- INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DE PROFESIONALES, TÉCNICOS Y
PERSONAL DE APOYO
Como corresponde a todo proyecto, el equipo profesional, técnico y personal de apoyo
se integra según las necesidades del trabajo.
- ENTREGA DE TERRENO
La entidad comunicará al consultor señalando fecha y hora para la entrega de terreno,
definiéndose en dicho acto los puntos geométricos que sirvan como referencia para la
ejecución del Estudio, suscribiéndose el Acta correspondiente.
DESARROLLO INTEGRAL DE LA EJECUCION DE LA CONSULTORIA

- RECONOCIMIENTO DEL TERRENO
El consultor deberá efectuar un minucioso recorrido de las áreas donde se desarrollará
el proyecto para evaluar las condiciones en que se encuentran las mismas, permitiendo
manejar parámetros técnicos para su propuesta.
Se pretende identificar todas las condiciones del terreno que pudieran afectar al
desarrollo del programa previsto al estudio y recabar in situ las apreciaciones iniciales;
así como interferencias con instalaciones de servicios públicos o privados, así mismo
actualizará cualquier cambio producido por nuevas instalaciones, variaciones en la
topografía o cualquier otra característica o condicionante física que se haya presentado
en las áreas del proyecto. Se analizará las condiciones del terreno no previstas en la
propuesta ni en los términos de referencia del Estudio, elaborando el programa de
adecuación y/o corrección correspondiente.
- ENTREGABLES
Se prevé la presentación de los siguientes informes:
CRONOGRAMA DE PRESENTACIÓN Y
APROBACIÓN DE TAREAS (90 DÍAS CALENDARIOS)
INFORMES PRESENTACI OBSERVACIO SUBSANACIÓN POR
ÓN DE NES DE LA PARTE DEL
INFORMES MDI CONSULTOR
N°01 60 05 05
N°02 90 10 10
La duración total de elaboración del estudio definitivo y expediente técnico será de 90 días,
los informes que se presentan a la Municipalidad, deben contar con su visto bueno del
inspector o evaluador, dado que estos de manera permanente deben estar efectuando la
revisión.
A continuación, se muestran los plazos límites en la entrega y/o devolución de informes
según las bases:
N°01 30 dias 05 05
N°02 60 días 05 05
Total 90 días calendarios
- CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TECNICO

El expediente Técnico se realizará enmarcado en la Guía de orientación para la
elaboración de expedientes técnicos de proyectos de saneamiento:
- Guía de Opciones Técnicas para Abastecimiento de Agua Potable y
Saneamiento para Centros del Ámbito Rural aprobado con Resolución
Ministerial N°184-2012-VIVIENDA y sus modificatorias aprobadas con
Resolución Ministerial N°065-2013-VIVIENDA.
- Considerar también la Guía simplificada para la Identificación,

Formulación y Evaluación Social de Proyectos-Saneamiento Básico en el
Ámbito Rural, a nivel de Perfil, del Ministerio de Economía y Finanzas.
El Expediente Técnico como mínimo debe contener:
1. INDICE ENUMERADO
2. RESUMEN EJECUTIVO
3. MEMORIA DESCRIPTIVA
3.1 Antecedentes.
3.2 Características Generales de la zona de inversión.
3.3 Descripción del Sistema Existente.
3.4 Consideraciones de Diseño del Sistema Propuesto.
3.5 Descripción Técnica del Proyecto.
3.6 Cuadro de Resumen de Metas.
3.7 Cuadro de Resumen de Presupuesto de Obra.
3.8 Sistema de Contratación.
3.9 Plazos de Ejecución de la Obra.

3.10 Modalidad de Ejecución de Obra.
4. MEMORIA DE CÁLCULO
4.1 Estudio de Población
4.2 Cálculo de la Demanda
4.3 Diseño y Cálculo Hidráulico
4.4 Diseño y Cálculo Estructural.
4.5 Diseño eléctrico y Electromecánico.
5. PLANILLA DE METRADOS
6. PRESUPUESTO
6.1 Presupuesto Resumen
6.2 Presupuesto Detallado
7. ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
8. RELACIÓN DE INSUMOS
9. COTIZACIÓN DE MATERIALES
10. DESAGREGADOS DE GASTOS GENERALES
11. FÓRMULA POLINÓMICA
12. CRONOGRAMA DE OBRA
12.1 Cronograma de Ejecución de Obras
12.2 Calendario de Adquisición de Materiales
12.3 Calendario de Obra Valorizada
13. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PROPIA DE LA OBRA
14. PLANOS DE EJECUCIÓN DE OBRA
14.1 Índice de planos
14.2 Planos de ubicación
14.3 Plano de ámbito de influencia del proyecto
14.4 Plano topográfico
14.5 Plano de trazado y lotización
14.6 Plano de ubicación de canteras y botaderos
14.7 Plano de Ubicación de Calicata
14.8 Plano de Desvío y señalización
14.9 Plano de Agua Potable
14.9.1 Plano clave del sistema de agua potable
14.9.2 Plano de Redes de Agua Proyectado
14.9.3 Red de Distribución
14.9.4 Modelamiento Hidráulico
14.9.5 Plano de Accesorios y Empalmes
14.9.6 Plano de Conexiones Domiciliarias
14.10 Planos Alcantarillado
14.10.1 Plano Clave del Sistema de Alcantarillado
14.10.2 Plano Red Colector
14.10.3 Plano Red Emisor
14.10.4 Plano Diagrama de Flujo
14.10.5 Plano Modelamiento Hidráulico
14.10.6 Plano Planta y Perfil

14.10.7 Plano Conexiones Domiciliarias
14.10.8 Plano Detalles de Buzón y Medias Cañas
14.11 Planos Estación de Bombeo de Desagüe
14.11.1 Plano Detalle de Arquitectura
14.11.2 Plano de Estructura
14.11.3 Plano Instalaciones Hidráulicas
14.11.4 Plano Instalaciones Electromecánicas
15. ESTUDIOS BÁSICOS
15.1 Estudio Topográfico
15.2 Estudio de Mecánica de Suelos
15.3 Estudio de Vulnerabilidad y Gestión de Riesgo (EVAR)
15.4 Plan de Monitoreo Arqueológico (PMA)
15.5 Plan de Seguridad, Salud en el trabajo e Higiene Ocupacional
15.6 Plan de Contingencias
15.7 Plan de Desvío Vehicular
15.8 Instrumento de Gestión Ambiental
16. ANEXOS
16.1 Manual de Operación y Mantenimiento
16.2 Disponibilidad de Terreno
16.3 Certificación Ambiental
16.4 Certificación de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA)
16.5 Certificación de Factibilidad de Suministro de Energía Eléctrica
16.6 Panel Fotográfico
16.7 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
ACTIVIDADES A LA FINALIZACIÓN DEL SERVICIO
DE LA PRESENTACIÓN
La presentación formal del Expediente Técnico deberá realizarse a más tardar el día del
vencimiento del contrato.
La presentación del Expediente Técnico deberá estar visada en todas sus páginas por el
Consultor y/o los profesionales responsables por cada especialidad de corresponder.
Luego de efectuada la revisión, el consultor levantará las observaciones (de ser el caso)
y deberá presentar el Expediente Técnico corregido. De encontrarse conforme, se
emitirá conformidad correspondiente.
PARA LA EVALUACIÓN Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE
Por la Municipalidad Provincial de Ica
El Expediente Técnico se presentará a la Municipalidad Provincial de Ica, a través

de la Sub Gerencia de Obras Públicas para su evaluación y aprobación la cual estará
en manos de un encargado de supervisar los trabajos de la consultoría en todas sus

etapas, para asegurar la calidad del servicio y el cumplimiento de los términos de
referencia de acuerdo al cronograma establecido, dichas evaluaciones serán
presenciales.
MONITOREO DE EJECUCIÓN
El objetivo de estas es garantizar a la Municipalidad Provincial de Ica que en todo

momento sus intereses estén debidamente resguardados.
La consultoría encargada de desarrollar el Expediente Técnico brindará las
garantías para el cumplimiento de los términos del contrato del Servicio propuesto
en todos sus aspectos (técnico, financiero, administrativo y legal).
El orden planteado en el cronograma de trabajo se debe respetar tomando en
consideración las prioridades para el desarrollo de cada una de las actividades,
permitiendo de esta manera el monitoreo del desarrollo de la consultoría.
La entidad podrá efectuar el seguimiento y control del cumplimiento contractual, y
en este sentido resolverá los problemas de naturaleza técnica, económica, financiera
y legal, que resulten de la aplicación del contrato de servicio de consultoría y/o de
cambios en el proyecto durante su desarrollo, elaborando el respectivo informe y/o
expedientes técnicos y sometiéndolo a la Municipalidad Provincial de Ica.
La consultoría analizará y dispondrá de la información base para iniciar sus labores
de recopilación de información, trabajo de campo, desarrollo de estudios propios
para definir los parámetros técnicos del proyecto, y finalmente desarrollar el
expediente técnico.
 RIESGOS ADVERTIDOS QUE PUEDAN

AFECTAR EL DESARROLLO DE LA
CONSULTORÍA.
 Carencia de factibilidad de energía eléctrica.
 Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no

disponibilidad del predio donde se proyectaría la infraestructura provoquen
retrasos en el desarrollo del presente Expediente Técnico.
 Riesgo de conflictos sociales por parte de moradores.
 Riesgo de asaltos de equipos topográficos, camioneta, etc.
 Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas

no resultarían imputables a ninguna de las partes.
 Riesgos vinculados a accidentes y daños a terceros en las visitas de campo

por parte del cuerpo técnico encargado de la elaboración del presente
Expediente Técnico.
 Riesgos de enfermedades por infección vírica pueden afectar a los avances

normales del presente Expediente Técnico por medio de los especialistas y/o
Jefe de Proyecto.
 Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de

alguno de los permisos y licencias que deben ser expedidas por las
instituciones y organismos públicos distintos a la Entidad contratante y que
es necesario obtener por parte de ésta antes del término del plazo contractual
del presente Expediente Técnico.
 CONTROL DE PLAZOS:
La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para
administrar la finalización del proyecto a tiempo. Dependiendo de las
necesidades del proyecto, cada proceso puede implicar el esfuerzo de un grupo o
persona. Cada proceso se ejecuta por lo menos una vez en cada proyecto y en
una o más fases del proyecto, en caso de que el mismo esté dividido en fases.
Algunos profesionales experimentados distinguen entre la información impresa
del cronograma del proyecto (cronograma), y los datos y cálculos que permiten
desarrollar el cronograma, designando como modelo de cronograma al sistema
en el que se cargan los datos del proyecto. Sin embargo, en la práctica general,
tanto el cronograma como el modelo de cronograma se conocen como
cronograma.
Este esfuerzo de planificación forma parte del proceso de Desarrollar el Plan

para la Dirección del Proyecto, que produce un plan de gestión del cronograma
que selecciona una metodología, una herramienta de planificación, y establece el
formato y los criterios para desarrollar y controlar el cronograma del proyecto.
Una metodología de planificación define las reglas y enfoques para el proceso de
elaboración del cronograma. Entre las metodologías más conocidas, se
encuentran el método de la ruta crítica y el de la cadena crítica. El desarrollo del
cronograma utiliza las salidas de los procesos definir las actividades, secuenciar
las actividades, estimar los recursos de las actividades estimar la duración de las
actividades, en combinación con la herramienta de planificación para elaborar el
cronograma.
I. Definición, secuencia y estimación de duración
de las actividades según el alcance.
A) DEFINIR LAS ACTIVIDADES
Definir las Actividades es el proceso que consiste en identificar las acciones

específicas a ser realizadas para elaborar los entregables del proyecto. El proceso
Crear la EDT identifica los entregables en el nivel más bajo de la estructura de
desglose del trabajo (EDT), denominado paquetes de trabajo. Los paquetes de
trabajo del proyecto se descomponen normalmente en componentes más
pequeños llamados actividades, que representan el trabajo necesario para
completar los paquetes de trabajo. Las actividades proporcionan una base para la
estimación, planificación, ejecución, seguimiento y
control del trabajo del proyecto.
B) SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES
Secuenciar las actividades es el proceso que consiste en identificar y documentar

las relaciones entre las actividades del proyecto. La secuencia de actividades se
establece mediante relaciones lógicas. Cada actividad e hito, a excepción del
primero y del último, se conecta con al menos un predecesor y un sucesor. Puede
ser necesario incluir adelantos o retrasos entre las actividades para poder sustentar
un cronograma del proyecto realista y viable.
C) ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES
Estimar los recursos de las actividades es el proceso que consiste en estimar el

tipo y las cantidades de materiales, personas, equipos o suministros requeridos
para ejecutar cada actividad, con el proceso estimar los recursos de las actividades
está estrechamente coordinado, con el proceso estimar los costos.
D) ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
Estimar la Duración de las Actividades es el proceso que consiste en establecer

aproximadamente la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar cada
actividad con los recursos estimados. La estimación de la duración de las
actividades utiliza información sobre el alcance del trabajo de la actividad, los
tipos de recursos necesarios, las cantidades estimadas de los mismos y sus
calendarios de utilización. Las entradas para los estimados de la duración de las
actividades surgen de la persona o grupo del equipo del proyecto que esté más
familiarizado con la naturaleza del trabajo en la actividad específica. El estimado
de la duración se elabora de manera gradual, y el proceso evalúa la calidad y
disponibilidad de los datos de entrada.
E) RESTRICCIONES EN EL PLAZO
El expediente técnico, constituye la prestación del servicio por parte del consultor,
es decir son los documentos objeto de la prestación de la consultaría, por lo tanto,
deberán de presentarse dentro de los plazos establecidos fuera de los cuales
estarán sujetos a la aplicación de las multas por mora e incumplimiento.
El plazo para presentación del expediente técnico será de estricto complimiento y

está determinado en los presentes términos de referencia y el plan de trabajo
(Cronograma y Programa de Actividades), presentado en la propuesta técnica del
consultor en la firma de contrato.
Los plazos se fijan en días calendario y no pueden ser modificadas, salvo que
durante la ejecución de la consultoría se aprueben ampliaciones por motivos
debidamente sustentados.
El incumplimiento de los plazos establecidos para la presentación del servicio

(presentación de informes parciales, y del expediente técnico), dará lugar a la
aplicación de penalidades y multas según el contrato concordante con la Ley de
Contrataciones del Estado y su Reglamento. El consultor deberá de entregar el
expediente técnico definitivo, con los contenidos y dentro del plazo que a
continuación se indica:
PLAZO LÍMITE PARA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO FINAL

APROBADO: Dia 90.
Los servicios de consultoría de obra materia de la presente convocatoria se

prestarán en el plazo de Noventa 90 días calendario, en concordancia con lo
establecido en el documento de contratación.
Presentación del Expediente Técnico Final Aprobado por especialistas, suscrito

por el consultor, jefe de Proyecto y Especialistas.
II. Presentación de cronograma de actividades
Desarrollar el Cronograma es el proceso que consiste en analizar el

orden de las actividades, su duración, los requisitos de recursos y las
restricciones para crear el cronograma del proyecto. La incorporación de las
actividades, duraciones y recursos a la herramienta de planificación genera un
cronograma con fechas planificadas para completar las actividades del proyecto.
A menudo, el desarrollo de un cronograma
aceptable del proyecto es un proceso iterativo que determina las fechas
de Inicio y finalización planificadas para las actividades del proyecto y los hitos.
El desarrollo del cronograma puede requerir el repaso y revisión de los estimados
de la duración y de los recursos para crear un cronograma de proyecto aprobado
que pueda servir como línea base con respecto a la cual se pueda medir el avance.
A. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA
La presente programación está íntimamente ligado al plan de trabajo,
donde en resumen se describe las siguientes actividades:
TRABAJO DE CAMPO
 Inspección de la Ámbito de influencia del Proyecto.

 Levantamiento topográfico según la Partida del Saneamiento Físico Legal, para
el estudio Topográfico.
 Recopilación de Información de los servicios existentes.
 Recopilación de información, Estudios Mecánicas de suelos.
 Recopilación de información para el análisis de Impacto Ambiental.
 Inspección de las zonas de mayor impacto ambiental.
 Prospección del Suelo e Identificación de Canteras.
TRABAJO DE GABINETE
 Procesamiento del levantamiento topográfico

 Revisión y Análisis de la información
 Procesamiento e interpretación de los datos técnicos
 Módulo de Aspectos Generales e Identificación
 Entrega del Primer Informe
 Ingeniería del proyecto
 Presentación del Segundo Entregable
 Presentación del Tercer Entregable: Entrega del Expediente técnico.
III. PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
Una vez otorgada la Buena Pro, el consultor presentara los documentos exigidos por la
entidad de acuerdo a lo que establece las bases y los términos de referencia del presente
proceso de licitación para la suscripción del contrato.
• RECEPCION DE LA DOCUMENTACION EXISTENTE

Se refiere a la documentación que la entidad contratante pueda entregar al consultor,
tales como estudios realizados anteriormente, a todo lo largo de la zona de trabajo, que
actualmente se realizan en la zona del proyecto en estudio, actas existentes, documentos
de saneamiento físico legal del terreno, etc.
• RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN BASE

El consultor para la evaluación del Estudio, deberá recopilar información relacionada
con el Proyecto, para lo cual deberá recurrir a las instituciones públicas y privadas,
pudiendo ser está entre otras, las siguientes:
 Municipalidad Provincial de Ica.

 EMAPICA
Una vez obtenida la información, estas eran clasificadas y ordenadas por especialidad,
haciendo de conocimiento de cada uno de los profesionales que intervienen en la
evaluación del Proyecto, para que a su vez, estos evalúen su importancia y uso que
pudiera darse durante el desarrollo de las diferentes actividades. Estas informaciones
serán de preferencia analízalas en conjunto por todos los especialistas y así intercambiar
ideas en cuanto a su utilización.
• REUNIÓN DE COORDINACIÓN
El Evaluador y el Consultor previo a la iniciación de los estudios, efectuarán las
coordinaciones necesarias de aspecto Técnico - Económico, que permita definir criterios
de compatibilidad del estudio a realizar (terreno, ambientes, etc.)
• ENTREGA DE TERRENO
La entidad comunicará al consultor señalando fecha y hora para la entrega de terreno,
definiéndose en dicho acto los puntos geométricos que sirvan como referencia para la
ejecución del Estudio, suscribiéndose el Acta correspondiente.
• MOVILIZACIÓN A LA ZONA DE TRABAJO

Esta actividad consiste en la movilización del personal técnico administrativo, equipos
de topografía, mecánica de suelos, oficina, campamentos, etc. con la finalidad de dar
inicio a los estudios convenidos en los términos de referencia y el Contrato.
El campamento se ubicará en un lugar equidistante a la zona donde se ejecutarán los

estudios; para lo cual se deberá contar con los servicios de luz, agua, desagüe, teléfono,
radio, etc.
Se comprobará las características reales del terreno, con el fin de evaluar el grado de
adecuación de la información existente y definir la naturaleza y magnitud del trabajo
necesario para ejecutar los Estudios Definitivos.
Se efectuará, con el equipo de profesionales especialistas en las diferentes disciplinas

minucioso recorrido del área del proyecto, a fin de:
• Tomar conocimiento detallado de las condiciones actuales en el que se encuentra

la Zona del proyecto.
• Identificar lugares en donde se realizarían las construcciones y edificaciones del
proyecto.
• Identificar zonas de riesgo que podrían presentarse como derrumbes, huaycos,
zona de erosión, taludes inestables, suelos plásticos y de baja capacidad de
soporte, filtraciones, zonas inundables, etc. para evaluar y proyectar sus
soluciones.
• Identificar y evaluar las canteras y fuentes de agua.
Se elaborará un informe de reconocimiento de campo con la evaluación de las
condiciones actuales del proyecto y definición de los trabajos necesarios para la
elaboración del estudio.
• REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN EXISTENTE

Esta actividad consiste en la evaluación de los estudios, informes y otros trabajos
realizados, o de otras entidades, los cuales servirán para determinar la magnitud de los
trabajos a desarrollar en el proyecto.
Se desarrollará anotaciones puntuales de los aspectos críticos e importantes tales como:
Se trabajará en equipo a fin de rendir mayores beneficios en los menores tiempos y
cumplir con los plazos contractuales.
Dotándose de documentación ordenada de la información del proyecto para su revisión
y utilización.
• EVALUACIÓN DEL ESTUDIO

Las metodologías de la evaluación del estudio corresponden a los trabajos que se
propone realizar, el cual está basado sobre la organización de la empresa consultora,
sobre el conocimiento de área y de las condiciones en las cuales se encuentra
actualmente la zona, de acuerdo a los términos de referencia señalados, sobre el plazo
de la elaboración del expediente técnico pactado por la entidad, la metodología de
diseño y sobre el estándar de la calidad establecido por las normas técnicas vigentes
como el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Por lo tanto, se ha estructurado la metodología de estudio por especialidades de la

siguiente forma:
 ENTREGABLES
Se presentará en dos (02) entregables, según los Términos de Referencia.
PRIMER ENTREGABLE:
Consiste en la presentación en un plazo que no sea mayor a sesenta (60) días
calendarios a partir de la firma de contrato y deberá tener la siguiente información:
- Plan de trabajo para la elaboración del expediente técnico

- Cronograma de Actividades de trabajo articulado
- Estudio topográfico
- Estudio de Mecánica de Suelos
- Anteproyecto, Planeamiento técnico
- Memoria de Cálculo
o Estudio de Población
o Cálculo de la Demanda
o Diseño y Cálculo Hidráulico
o Diseño y Cálculo Estructural
o Diseño eléctrico y Electromecánico
- Estudio de Fuentes de Agua
o Análisis de calidad de Agua (ECA D.S 004-2017 MINAM) e informe de
Interpretación de los resultados de las fuentes de Agua.
- Estudio de Vulnerabilidad y Riesgo
- Informe de Opinión Favorable por parte de la EPS EMAPICA S.A.
SEGUNDO ENTREGABLE:
Consiste en la presentación en un plazo que no exceda los noventa (90) días calendarios
contabilizados a partir del día siguiente de la firma del contrato.
Consiste en la entrega del Expediente Técnico concluido al 100% cuyo contenido básico
será el siguiente:
1. INDICE ENUMERADO
2. RESUMEN EJECUTIVO
3. MEMORIA DESCRIPTIVA
3.1 Antecedentes.
3.2 Características Generales de la zona de inversión.
3.3 Descripción del Sistema Existente.
3.4 Consideraciones de Diseño del Sistema Propuesto.
3.5 Descripción Técnica del Proyecto.
3.6 Cuadro de Resumen de Metas.
3.7 Cuadro de Resumen de Presupuesto de Obra.
3.8 Sistema de Contratación.
3.9 Plazos de Ejecución de la Obra.
3.10 Modalidad de Ejecución de Obra.
4. MEMORIA DE CÁLCULO
4.1 Estudio de Población

4.2 Cálculo de la Demanda
4.3 Diseño y Cálculo Hidráulico
4.4 Diseño y Cálculo Estructural.
4.5 Diseño eléctrico y Electromecánico.
5. PLANILLA DE METRADOS
6. PRESUPUESTO
6.1 Presupuesto Resumen
6.2 Presupuesto Detallado
7. ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
8. RELACIÓN DE INSUMOS
9. COTIZACIÓN DE MATERIALES
10. DESAGREGADOS DE GASTOS GENERALES
11. FÓRMULA POLINÓMICA
12. CRONOGRAMA DE OBRA
12.1 Cronograma de Ejecución de Obras
12.2 Calendario de Adquisición de Materiales
12.3 Calendario de Obra Valorizada
13. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PROPIA DE LA OBRA
14. PLANOS DE EJECUCIÓN DE OBRA
14.1 Índice de planos
14.2 Planos de ubicación
14.3 Plano de ámbito de influencia del proyecto
14.4 Plano topográfico
14.5 Plano de trazado y lotización
14.6 Plano de ubicación de canteras y botaderos
14.7 Plano de Ubicación de Calicata
14.8 Plano de Desvío y señalización
14.9 Plano de Agua Potable
14.9.1 Plano clave del sistema de agua potable
14.9.2 Plano de Redes de Agua Proyectado
14.9.3 Red de Distribución
14.9.4 Modelamiento Hidráulico
14.9.5 Plano de Accesorios y Empalmes
14.9.6 Plano de Conexiones Domiciliarias
14.10 Planos Alcantarillado
14.10.1 Plano Clave del Sistema de Alcantarillado
14.10.2 Plano Red Colector
14.10.3 Plano Red Emisor
14.10.4 Plano Diagrama de Flujo
14.10.5 Plano Modelamiento Hidráulico
14.10.6 Plano Planta y Perfil
14.10.7 Plano Conexiones Domiciliarias
14.10.8 Plano Detalles de Buzón y Medias Cañas
14.11 Planos Estación de Bombeo de Desagüe

14.11.1 Plano Detalle de Arquitectura
14.11.2 Plano de Estructura
14.11.3 Plano Instalaciones Hidráulicas
14.11.4 Plano Instalaciones Electromecánicas
15. ESTUDIOS BÁSICOS
15.1 Estudio Topográfico
15.2 Estudio de Mecánica de Suelos
15.3 Estudio de Vulnerabilidad y Gestión de Riesgo (EVAR)
15.4 Plan de Monitoreo Arqueológico (PMA)
15.5 Plan de Seguridad, Salud en el trabajo e Higiene Ocupacional
15.6 Plan de Contingencias
15.7 Plan de Desvío Vehicular
15.8 Instrumento de Gestión Ambiental
16. ANEXOS
16.1 Manual de Operación y Mantenimiento
16.2 Disponibilidad de Terreno
16.3 Certificación Ambiental
16.4 Certificación de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA)
16.5 Certificación de Factibilidad de Suministro de Energía Eléctrica
16.6 Panel Fotográfico
16.7 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
- CRONOGRAMA GANNT
- METODOLOGÍA PARA LA SEGURIDAD Y

SALUD
Durante la evaluación de los requisitos legales se realiza la evaluación de otros
aspectos del rendimiento. Para ayudarnos, el estándar proporciona ciertos
ejemplos, si bien estos criterios tendrán que ser modificados en función de cada
empresa, los ejemplos que hemos proporcionado nos dan una idea sobre el tipo de
comparación que podemos hacer y que nos permite realizar de forma verdadera
nuestra metodología para la seguridad y salud, por ejemplo:
• Compararlo con otras Consultoras, no se hace ninguna otra sugerencia, pero es

evidente que se compara con otras consultoras de tamaño similar y en el mismo
sector se reflejen de forma más precisa en su rendimiento.
• Las reglas del código declaran que pueden ser específicos para el sector, por
ejemplo, las empresas financieras pueden encontrarse unidas por un código de
conducta interno de las finanzas.
• La norma ISO 45001 proporciona orientación sobre los indicadores que se

pueden utilizar para medir los criterios, tales como:
• Un método de comparación, si los incidentes se miden por la gravedad,

frecuencia y ocurrencia, entonces es claro que esto puede ser una forma
estándar de medir el rendimiento, ahora y en el futuro.
• La acción correctiva o el riesgo al finalizar la acción: la medición de finalización

de tiempo previsto o tasa de éxito es otro método aceptado de medición de
criterios.
Para enfatizar en la importancia de los componentes de la ISO 45001, se

establece una definición para cada uno de los componentes en el título de este
artículo de manera individual, y es muy recomendable que cualquier persona
involucrada en el funcionamiento de la seguridad y salud en el trabajo, además se
familiariza con el detalle de este análisis porque cuando opera un Sistema de
Gestión de Seguridad , las líneas sobre el monitoreo, la
medición, el análisis y evaluación puede llegar a ser borrosa. Las categorías se
pueden simplificar de la siguiente forma:
 Monitoreo
 Medición
 Análisis
 Evaluación
La norma nos recuerda la importancia de los elementos anteriores y que la

inspección de la salud y seguridad de los trabajadores es algo vital a largo plazo en
cualquier Sistema de Gestión de Seguridad y Salud. Para que sea realmente
eficiente, la frecuencia de los elementos anteriores debe encontrarse alineados a la
identificación de los riesgos y las oportunidades.
I. PRESENTAR MATRIZ DE RIESGOS

MATRIZ DE RIESGOS
Este proceso supone realizar un análisis cualitativo de los riesgos identificados para
valorar su probabilidad de ocurrencia e impacto en la elaboración del Expediente
Técnico: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LA COOPERATIVA DE VIVIENDA SEÑOR DE
LUREN, DISTRITO DE ICA – PROVINCIA DE ICA – DEPARTAMENTO
DE ICA”. Producto de este análisis, se debe clasificar los riesgos en función a su
alta, moderada o baja prioridad. Para tal efecto, se puede usar la metodología
sugerida en la Guía PMBOK, según la Matriz de Probabilidad e Impacto prevista o,
caso contrario, desarrollar sus propias metodologías para la elaboración de dicha
Matriz.
Cuadro n°01
Matriz de Análisis de Riesgo Probabilidad de Amenaza
Crimanalidad Sucesos físicos Negligencia
Elementos de Magnitud Falta de Compartir No cifrar datos
Robo Virus Incendio
Información de Daño Corriente contraseñas críticos
3 4 2 3 4 3
Datos o Información
RR.HH 3 9 12 6 9 12 9
Finanzas 4 12 16 8 12 16 12
Sistema e Información
Computadoras 2 6 8 4 6 8 6
Portátiles 3 9 12 6 9 12 9
Personal
Coordinador 4 12 16 8 12 16 12
Personal Técnico 3 9 12 6 9 12 9
Como se puede verificar la Matriz de riesgo se aprecia las probables amenazadas

de realizar una buena elaboración del expediente técnico, el objetivo es tener claro
dicha situaciones de riesgo en la elaboración del expediente técnico; a fin de prever
cualquier amenaza y de esta forma prevenir.
II. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CONTROL PARA LOS

SISTEMAS DE SEGURIDAD Y SALUD
 DESCRIPCIÓN DE NORMAS QUE SE APLICARÁN DURANTE LA

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
El Reglamento, de conformidad con lo previsto en la Ley Nº 29783 Ley de

Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento, aprobado por el Decreto
Supremo Nº 005-2012-TR; tiene como objetivo establecer normas de carácter
general y específico con el fin de:
a. Proteger, preservar y mejorar continuamente la integridad psico-física de las

personas que participan en el desarrollo de las actividades relacionadas en
general con la electricidad, mediante la identificación, reducción y control
de los riesgos, a efecto de minimizar la ocurrencia de accidentes, incidentes
y enfermedades profesionales.
b. Que el trabajo se desarrolle en un ambiente seguro y saludable.
c. Establecer lineamientos para la formulación de los planes y programas de

control, eliminación y reducción de riesgos.
d. Promover y mantener una cultura de prevención de riesgos laborales en el

desarrollo de las actividades en lugares de alto riesgo.
e. Permitir la participación eficiente de los trabajadores en el sistema de

gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
f. Promover la seguridad, evaluación periódica y rutinaria de las herramientas

y equipos manuales.
DIAGNOSTICO
Para llevar a cabo el diagnóstico de la situación actual en la que se encuentra la
Consultora con respecto al conocimiento y aplicación del SGS, el proyectista
empleará una encuesta básica sobre conocimientos referentes a la seguridad y salud
en el trabajo, y entrevistas para conocer el grado de aplicación de normas
preventivas dentro de la consultora.
COMPROMISO Y RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN

• Liderar la política del sistema de gestión de seguridad y salud, evaluar y
controlar el cumplimiento de la misma.
• Dotar de personal técnico, competente y calificado en materia de
seguridad.
• Proporcionar recursos materiales y financieros para la aplicación del Sistema.
• Cumplir con la constitución, tratados internacionales y demás normas
nacionales de Seguridad y Salud Ocupacional.
FORMACION Y CUALIFICACION
La Consultora deberá comprometerse a dotar al personal técnico en salud,
Seguridad acreditados con formación y capacitación específica en la materia acorde
al tamaño y complejidad de la misma; se deberá comprometer también a formar a
su personal sobre la aplicación de normas preventivas de seguridad, ejecutar el
cumplimiento de dichas normas y aplicar acciones correctivas para la mejora
continua del Sistema.
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
El plan para la Implementación del Sistema de Seguridad y Salud ocupacional

busca mejorar la productividad de la Consultora, cumpliendo las normas legales
vigentes, además de prevenir y evitar los riesgos laborales que deriven en lesiones,
enfermedades, pérdidas humanas y materiales y daños al medio ambiente.
• Para la elaboración de este plan se ha tomado como referencia las normas
establecidas, disposiciones, Ley 30222.
• Los objetivos de este plan son:
1. Dar a conocer la política de salud ocupacional y seguridad

para la prevención de accidentes y control de riesgos.
2. Incentivar al personal de la empresa a realizar sus actividades de manera

segura mediante programas de capacitación, formación y adiestramiento

sobre la prevención de riesgos en su puesto de trabajo y de los riesgos propios
deja empresa: además del uso adecuado del Equipo de Protección colectiva y
Personal como medida de protección.
3. Mantener un buen nivel de salud del personal de la Consultora.
4. Preparar al personal para que en caso de una emergencia se tomen las

medidas necesarias.
5. Dar condiciones seguras a los trabajadores en todos los lugares donde se estén
desarrollando actividades que impliquen algún riesgo a los mismos.
 METODOLOGÍA PARA EL SISTEMA DE

GESTIÓN AMBIENTAL
Por sus características, la puesta en marcha del proyecto generará impactos
positivos y negativos en la zona de influencia del proyecto, estos mismos deberán
ser contemplados en el expediente técnico.
La identificación y evaluación de los impactos positivos y negativos que provoca
este proyecto, sobre las condiciones del medio físico, biológico y socio-cultural,
estos trabajos inevitablemente ocasionarán modificaciones en el medio ambiente,
que por su magnitud son irrelevantes y están referidos al desbroce del área del
proyecto así como al desperdicio de elementos contaminantes como el cemento y
el desecho de madera; los impactos negativos se consideran irrelevantes, a pesar
de ello se tomaran algunas medidas de mitigación. No se presentarán efectos
negativos en el medio ambiente ni en los alrededores de la infraestructura
proyectada a construir, también se determina que no existirá ninguna afección a
los ecosistemas que bordean la zona.
El objetivo de la evaluación de Impacto Ambiental es el de predecir las

consecuencias ambientales de la Infraestructura proyectada y establecer las
medidas para minimizar los impactos negativos, adaptando el proyecto a las
condiciones locales, por lo que la metodología para el sistema de gestión
ambiental será siguiendo lineamiento que se describen a continuación:
El estudio ambiental evalúa lo siguiente:

• La propuesta técnica para la construcción de redes de saneamiento y estaciones
de bombeo proyectadas.
• Propuesta técnica en la instalación de redes de agua potable y alcantarillado,
conformación de buzones, estaciones de bombeo, entre otros, estas deberán ser
compatibles con el medio ambiente.
• Evaluación de las consecuencias ambientales de los residuos que se generan
durante la construcción y/o durante el funcionamiento de las instalaciones.
Entre las muchas acciones que pueden producir impactos, se pueden establecer dos
reacciones para cada periodo: antes y después de la ejecución del proyecto las cuales
pueden ser. Identificación y Análisis de las Medidas de Mitigación.
Selección de Efectos Ambientales y Recomendaciones para Mitigarlos.
Fase de Construcción
 Medidas de Mitigación
• Limpieza permanente de desechos y basura.

• Los trabajadores deberán contar con la implementación adecuada de seguridad.
• Prohibido verter aceite quemado, grasas, combustibles, o muestras del cemento
otros elementos al suelo o en zonas no previstas.
Control de la Calidad del Suelo
Disponer de botaderos especiales para la eliminación de residuos de productos

químicos, solventes, residuos de pintura, cemento, en los cuales se
implementarán medidas para evitar contaminar el suelo.
• Control de Ruidos
o Evitar trabajos nocturnos.
o Todas las maquinarias, vehículos motorizados, funcionarán con los
silenciadores en buen estado.
o El personal que labora en la construcción deberá usar un protector contra
ruidos.
• Protección de las áreas verdes
Dar solución inmediata a los posibles retiros de jardines existentes de las casas
donde se intervendrá el proyecto, reforestar y/o reemplazar lo retirado.
• Educación Ambiental
Difusión de medidas correctivas mediante folletos, charlas y otros a fin del logro
de educar a los trabajadores.
• Plan de Manejo Ambiental Medidas de Mitigación
Se recomienda ejecutar el monitoreo de las medidas de mitigación

recomendadas, a través de los organismos competentes especializados.
Las medidas de mitigación necesarias para contrarrestar los impactos negativos
que ocasionaría el proyecto, la Alternativa, son las siguientes:
 Señalización adecuada en la zona donde se construirá el proyecto, la

maquinaria a emplearse debe contar con certificación de ruidos
fuertes dentro de los rangos permisibles de decibeles.
 La acumulación y eliminación de materiales como tierra y agregados

deben ser periódica y por etapas, acorde con el avance de la
consultoría.
 Reacondicionamiento de las áreas ocupadas por los equipos pesados,

ante posibles afectaciones por derrames de lubricantes y combustibles.
• Calidad del Suelo
Disponer inspecciones periódicas para controlar la adecuada

eliminación de productos químicos, solventes, pinturas, cementos, etc.
 VISITA DE CAMPO Y REPORTE

FOTOGRÁFICO:
Nuestra representada consultoría realizó la visita y recorrido de los tramos a
intervenir del presente proyecto de saneamiento ubicado en la Cooperativa Señor
de Luren, Ica, Ica, Ica. A continuación se puede apreciar el reporte fotográfico de
la presente visita de campo.
REPORTE FOTOGRÁFICO DE VISITA
Límite de Cooperativa Señor de Luren, colinda en el sur Vía principal que colinda por el este con la Urb.
oeste con el margen de acequia Puente Blanco
Tramo despejado con superficie regular

REPORTE FOTOGRÁFICO DE VISITA
Tramos despejados y con topografía regular. Vía principal que colinda por el sur con la Urb. San
Carlos
Vía principal con presencia de postes eléctricos de alta y Tramo a intervenir, con presencia de
media tensión establecimientos comerciales (Bodega, bazar,
restaurant, etc.)

Metodologia Saneamiento JC

Caricato da

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA

ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA Nº010-2023-CS-MPI-1

El proyecto se desarrollará en COOPERATIVA DE VIVIENDA SEÑOR DE LUREN,

3. DURACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORIA

Los servicios de consultoría de obra materia de la presente convocatoria se prestarán en

Luego de identificar satisfactoriamente la necesidad del Proyecto, se debe seguir una

5. DESCRIPCION DE CONCEPTOS BASICOS EMPLEADOS.

Expediente Técnico: El expediente técnico es el conjunto de documentos de carácter

Memoria Descriptiva: La memoria descriptiva constituye la descripción del proyecto,

Asimismo, se señala en forma precisa los objetivos a alcanzar con el desarrollo de la

Planos: Es la representación gráfica mediante dibujos de la obra a ejecutar, sus

Especificaciones Técnicas: Las especificaciones técnicas constituyen el conjunto de

Cada partida o conjunto de partidas que conforman el presupuesto de obra debe

Metrados: Los metrados constituyen la expresión cuantificada por partidas de los

Fórmulas Polinómicas. - Es la representación matemática de la estructura de costos de

El número máximo de fórmulas polinómicas por obra es de 4 y como mínimo 1. En

Cronograma programado de Avance físico de obra. - Para determinar el plazo de

6. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO

En este punto se define como se encuentra conformado y organizado los profesionales

Perfil de los profesionales

 Elaboración y/o evaluación o Supervisión de Estudios

 Ejecución y/o supervisión de obras de saneamiento como

JEFE DEL PROYECTO

- Estudio de Seguridad e Higiene Ocupacional.

ESPECIALISTA DE MECÁNICA DE SUELOS

ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DEL SERVICIO DE CONSULTORIA

DESARROLLO INTEGRAL DE LA EJECUCION DE LA CONSULTORIA

- CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TECNICO

- Considerar también la Guía simplificada para la Identificación,

3.9 Plazos de Ejecución de la Obra.

14.10.6 Plano Planta y Perfil

16.7 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.

ACTIVIDADES A LA FINALIZACIÓN DEL SERVICIO

PARA LA EVALUACIÓN Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE

Por la Municipalidad Provincial de Ica

El Expediente Técnico se presentará a la Municipalidad Provincial de Ica, a través

en manos de un encargado de supervisar los trabajos de la consultoría en todas sus

El objetivo de estas es garantizar a la Municipalidad Provincial de Ica que en todo

 RIESGOS ADVERTIDOS QUE PUEDAN

 Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no

 Riesgo de conflictos sociales por parte de moradores.

 Riesgo de asaltos de equipos topográficos, camioneta, etc.

 Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas

 Riesgos vinculados a accidentes y daños a terceros en las visitas de campo

 Riesgos de enfermedades por infección vírica pueden afectar a los avances

 Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de

Este esfuerzo de planificación forma parte del proceso de Desarrollar el Plan

I. Definición, secuencia y estimación de duración

de las actividades según el alcance.

A) DEFINIR LAS ACTIVIDADES

Definir las Actividades es el proceso que consiste en identificar las acciones

B) SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES

Secuenciar las actividades es el proceso que consiste en identificar y documentar

C) ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES

Estimar los recursos de las actividades es el proceso que consiste en estimar el

D) ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

Estimar la Duración de las Actividades es el proceso que consiste en establecer

El plazo para presentación del expediente técnico será de estricto complimiento y

El incumplimiento de los plazos establecidos para la presentación del servicio

PLAZO LÍMITE PARA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO FINAL

Los servicios de consultoría de obra materia de la presente convocatoria se

Presentación del Expediente Técnico Final Aprobado por especialistas, suscrito

II. Presentación de cronograma de actividades