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hays.it
Salary Guide 2014:
Hays Italia svela dati
e trend per il 2015
Aziende 8
Per rendere ancora pi completa la ricerca,
Professionisti 12 questanno abbiamo voluto anche affrontare temi
di stretta attualit politico-economica. Ai professionisti
Carlos Manuel Soave e alle aziende stato, infatti, chiesto di esprimere
Managing Director, Hays Italia il proprio parere sulla nuova Legge sul lavoro
Analisi dei settori aziendali e griglie di remunerazione (il cosiddetto Jobs Act), sullanticipo del Tfr in busta
paga e sulla riforma dellarticolo 18.
Banking e Insurance 20
Engineering 24
Finance 28
Information Technology 32
Life Sciences 36
Sales & Marketing 40
IL PARERE DELLE AZIENDE Per 4 aziende su 10, il Jobs Act non sufficiente per rilanciare loccupazione senza unadeguata
riforma del sistema fiscale, per il 34,3%, invece, pu restituire dinamismo a un mercato fermo da
anni mentre per unesigua percentuale (10%) non crea di fatto nuove opportunit occupazionali.
La quasi totalit delle aziende (75,8%) si dichiara favorevole alla riforma dellarticolo 18 per dare
nuovo slancio al mercato occupazionale in Italia. Per quanto riguarda, invece, linserimento in
busta paga del Tfr, il 45,2% delle imprese contrario perch mette a rischio la propria liquidit
mentre il 37,5% indifferente alla questione. Solo il 17,2% delle aziende ritiene che lanticipo in
busta paga pu favorire il rilancio dei consumi nel nostro Paese.
Oltre alla parte variabile, il 67,2% delle aziende offre ai propri dipendenti benefit di varia natura
come il telefono aziendale (91%), la macchina aziendale (86,2%) e lassicurazione sanitaria (55%).
La maggioranza del campione (81%) considera i benefit non economici uno strumento importante
per il reclutamento e la retention dei professionisti migliori.
IL CANDIDATO IDEALE
Tra le competenze che un candidato deve possedere, grande attenzione riservata alle cosiddette
soft skill. In questo momento di forte instabilit economica, le aziende sembrano apprezzare
in un professionista soprattutto la motivazione (71%), la capacit di adattarsi alle nuove regole
del mercato (65,7%) , la versatilit (49,5%) e lo spirito di sacrificio (42,9%).
Per quanto riguarda, invece le cosiddette hard skill, il 79,1% delle aziende italiane mette
Sono ben oltre 270 le aziende che hanno preso parte alla nuova edizione della Hays Salary Guide al primo posto una solida esperienza, a seguire le referenze (12,5%) e solo l8,3% tiene in
esprimendo il proprio parere su diverse questioni inerenti il mercato del lavoro in Italia: dai considerazione il titolo di studio.
principali trend di selezione alle politiche retributive, dal Jobs Act alle quote rosa in azienda.
Per il 78,1% delle aziende, il candidato ideale deve possedere anche forti competenze
Quasi 6 aziende su 10 ritengono di aver affrontato in modo adeguato il difficile periodo di linguistiche. Oltre allinglese, considerato la conditio sine qua non dalla totalit del campione
instabilit economica, mentre il 20,6% dichiara di non aver subito gli effetti negativi della crisi. (100%), stanno acquisendo sempre pi importanza il tedesco (20,7%), il francese (17,5%)
Il restante 20,3% afferma, invece, di aver incontrato difficolt nella gestione del proprio modello e lo spagnolo (14,3%).
di business.
SELEZIONE E SOCIAL NETWORK
Secondo l82% delle imprese intervistate, lelevato costo del lavoro resta la pi grave tra le In fase di selezione, 1 azienda su 2 (57,1%) afferma di eseguire uno screening dei profili
problematiche che continuano ad affliggere il mercato. Seguono la rigidit della legislazione social del candidato per averne una visione pi completa (95,2%), per individuare possibili
del lavoro (58%), leccessiva burocrazia (55%) e lo scarso dinamismo del mercato (43%). Ma pre- incongruenze nelle esperienze di lavoro dichiarate (21,2%) e per informarsi sulla rete
occupano anche il clima di sfiducia nelleconomia (25,3%) e la mancanza di specialisti (16,5%). di contatti professionali dellaspirante dipendente (20,4%).
Questedizione della Hays Salary Guide ha indagato anche temi al centro del dibattito politico- Tra i social media pi utilizzati durante lattivit di recruiting, il 96,1% delle aziende si affida
8 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 9
a LinkedIn, il 43% consulta Facebook mentre il 15,3% controlla se il candidato gestisce In che modo la vostra azienda si comportata di fronte Si ritiene favorevole o contrario alla riforma
un proprio blog. Meno efficaci ai fine di selezione, invece, Google + (9,2%), YouTube (6,1%) alla difficile situazione economica degli ultimi anni? dellarticolo 18?
e Instagram (3,8%).
Tuttavia, occorre evidenziare che le informazioni reperibili dai social media del professionista In modo Favorevole
adeguato
non fungono da discriminante: l84% del campione afferma infatti di non avere mai escluso S trovata
Indifferente
20,30% 18,70%
un candidato dalliter di selezione per questa motivazione. 20,68% in difficolt Contrario
Molto bene:
non abbiamo
DONNE E CARRIERA risentito
della crisi
5,65%
75,65%
Dallindagine, emerso che nel 61,5% delle aziende italiane le donne ricoprono importanti economica
cariche dirigenziali. Solo nel 38,4% del campione le donne non occupano posizioni organizzative
apicali. 8 aziende su 10 garantiscono parit retributiva tra uomini e donne che svolgono la
stessa mansione mentre il 14,2% delle imprese offre alle donne uno stipendio pi basso di 59,02%%
quello dei colleghi maschi occupati nella stessa posizione.
Pi della met delle aziende (69,9%) ritiene che lItalia non assicuri alle donne le stesse possibilit
di carriera degli uomini. Tra le principali ragioni di questa disuguaglianza si annoverano:
la mancanza di efficaci pratiche di conciliazione famiglia lavoro come il tele-lavoro o il part-time
(63,5%), lassenza di politiche a sostegno della famiglia (61,1%), la disomogeneit nella disponibilit Qual la sua opinione riguardo linserimento Cosa ritiene pi importante quando ricercate un candidato: il
di servizi allinfanzia (35,8%) e la mancanza di meritocrazia (35,1%). in busta paga del Tfr: titolo di studio, una solida esperienza o delle ottime referenze?
79,17%
Avete aumentato, mantenuto o ridotto il livello Nella sua azienda,le retribuzioni salariali variano
dinvestimenti nelle Risorse Umane nel 2014? da uomo a donna?
Mantenuto No
Aumentato S
14,29%
20,09% Ridotto
33,33%
46,58%
85,71%
10 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 11
TREND DEL MERCATO DEL LAVORO 2014/2015 Per oltre il 42% dei professionisti italiani, la recente riforma del lavoro il cosiddetto Jobs Act
non basta a rilanciare loccupazione senza unadeguata revisione dellattuale sistema fiscale,
IL PARERE DEI PROFESSIONISTI per il 22% d respiro alleconomia mentre per 2 italiani su 10 la nuova legge non crea nuove
opportunit di lavoro come auspicato.
Per quanto riguarda larticolo 18, tra i temi al centro del dibattito economico, per il 44% degli
intervistati da modificare, mentre 6 professionisti su 10 si dichiarano contrari allinserimento in
busta paga del Tfr perch danneggia la liquidit delle imprese gi messa a dura prova dalla crisi
economica e di credito.
Infine, questa edizione della Hays Salary Guide ha voluto porre laccento anche sulla questione
quote rosa. Per il 70% dei professionisti lItalia non offre alle donne le stesse possibilit
di carriera degli uomini. Secondo quanto emerge dallindagine, le principali ragioni di questa
disuguaglianza sembrano essere: la mancanza di efficaci pratiche di conciliazione famiglia
lavoro come il tele-lavoro o il part-time (61%), lassenza di politiche a sostegno della famiglia
(55%), la mancanza di meritocrazia (44%) e la disomogeneit nella disponibilit di servizi
allinfanzia (43%).
PROFESSIONISTI OCCUPATI
Nonostante lincertezza del mercato del lavoro, la quasi totalit degli intervistati ha attualmente
unoccupazione (89,7%). Nel corso del 2014 il 46% dei professionisti ha realizzato i propri
obiettivi di carriera contro il 36,7% che invece non ci riuscito.
Il 60% dei professionisti prevede di cambiare il proprio impiego nel corso del 2015.
Tra le principali ragioni che spingono a cercare una nuova opportunit di lavoro, risultano
essere al primo posto le migliori prospettive di crescita (87%), seguite da una maggiore
soddisfazione professionale (70%) e da uno stipendio pi alto (54%). La possibilit di far
coincidere meglio la propria vita professionale con quella privata e di partecipare a nuovi
ed interessanti progetti coincidono rispettivamente del 40% e del 21%. Infine, da segnalare
un 16,1% pronto a cambiare lavoro semplicemente per unofferta pi allettante di benefit.
Per il 56% degli intervistati, infatti, i social network rappresentano la vetrina ideale per
mostrare, agli occhi attenti dei recruiter, il proprio profilo e la propria expertise. Tra i social
Sono pi di 1.000 i professionisti di diversi settori che hanno partecipato alla nuova edizione
network pi utilizzati in ambito professionale, LinkedIn si aggiudicata il primo posto (100%),
della Hays Salary Guide, esprimendo la propria opinione su diversi aspetti del mercato del
seguito da Facebook (32%), Twitter (17%) e Google Plus (11%).
lavoro in Italia: dalle politiche retributive alle possibilit di carriera, dal Jobs Act alle quote
rosa in azienda.
POLITICHE SALARIALI
Secondo la maggioranza degli intervistati (51%) il mercato italiano del recruitment sta ancora Il 48,4% dei professionisti dichiara di ricevere uno stipendio adeguato al lavoro che svolge.
attraversando un periodo difficile per effetto della crisi economica, per il 16% del campione Tuttavia, nel corso del 2014, il 61% degli intervistati non ha potuto beneficiare di alcun aumento
il mercato in fase di stallo mentre il 15% dei professionisti intravede una possibilit di ripresa salariale contro il 39,7% che invece ha goduto di un aumento tra il 3% (31%) fino ad oltre il 6%
nei prossimi mesi. (45,3%).
Tra le principali difficolt delleconomia del Paese, risulta essere al primo posto leccessiva Nella maggior parte dei casi (58%), lo stipendio degli intervistati include una parte variabile
tassazione sul lavoro (76%) seguita dal clima di sfiducia generale (53%) e dalla recessione che, sul totale del pacchetto retributivo, pu rappresentare il 10% (51,3%), tra l11-25% (34,4%)
economica (41%). Pesano sullo scenario economico anche: limpossibilit di accedere al o tra il 26-50% (11%). Ma con quali criteri viene calcolata la parte retributiva variabile? Per il
credito bancario (35%), lalto livello del debito pubblico (30%) e la mancanza di agevolazioni 71% del campione strettamente legata al raggiungimento di risultati individuali, per il 64,6%
per le imprese che assumono (27%). dipende, invece, dai risultati aziendali, mentre subordinata alla valutazione della performance
12 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 13
individuale per il 33,5%. BENEFIT E FORMAZIONE
Per il 79,2% degli intervistati, i benefit rappresentano uno strumento efficace per trattenere
Nonostante il periodo difficile in cui riversa leconomia italiana, il 76% dei professionisti in azienda i professionisti migliori. Non a caso, l89% del campione dichiara di valutarne attenta-
non ha visto diminuire la parte variabile della propria retribuzione. mente la presenza nelle offerte di lavoro ricevute. Tra i benefit pi ambiti dalla persone in cerca
di unoccupazione, il primo posto occupato dallassicurazione sanitaria (79,4%) seguita dalla
L81% dei professionisti, ritiene i benefit non economici un ottimo strumento di retention e, macchina aziendale (76,4%) e dal telefono cellulare (32,35%).
non a caso, la quasi totalit degli intervistati (94%) dichiara di valutare la presenza o meno
di benefit nelle offerte di lavoro. Tra i pi ambiti benefit figurano lauto aziendale (86%), Per aggiungere valore al proprio curriculum, il 64,3% degli intervistati ha deciso di focalizzarsi
seguita dallassicurazione sanitaria (78,8%) e, solo per ultimo, il telefono cellulare (30%). sullapprendimento di una lingua straniera, il 58,4% si dedicato allo sviluppo di competenze
trasversali mentre il 50,5% si concentrato sullo sviluppo accademico con il conseguimento
Infine, il 71% degli intervistati afferma di non essere disposto a sacrificare il proprio stipendio di Lauree, Master, MBA e PhD.
per accettare nuove interessanti opportunit di lavoro.
Per quanto riguarda le lingue straniere - oltre allinglese - il tedesco (56%) e il cinese (56%)
INVESTIRE SULLA FORMAZIONE sembrano essere le lingue su cui investire per risultare pi appetibili agli occhi del recruiter.
Per sbaragliare la concorrenza sempre pi agguerrita in ambito di selezione, i professionisti Sempre pi importante per trovare lavoro anche lo spagnolo (37%) e il russo (29%).
italiani puntano sulla formazione per arricchire il proprio curriculum: il 56,7% si dedica al
conseguimento di Lauree, Master, MBA e PhD, mentre il 51,7% cerca di sviluppare le proprie OFFERTE DI LAVORO
competenze trasversali. 5 italiani su 10 preferiscono, invece, concentrarsi sullapprendimento L86,2% dei professionisti in cerca di lavoro afferma di aver preso in considerazione la possibilit
di una terza lingua straniera come tedesco (32%), francese (29%), spagnolo (25,4%) e cinese di trasferirsi allestero per trovare una nuova opportunit professionale, in particolar modo in
(14,3%). Europa (87,6%), in Nord America (39,3%) e Oceania (25,8%). Il 91,1% si dichiara, inoltre, disponibile
al trasferimento in unaltra citt italiana qualora si presentasse un progetto lavorativo interessante.
Ben l81,6% dei professionisti intervistati si dichiara disponibile a trasferirsi allestero per crescere
professionalmente ed occuparsi di progetti di lavoro pi stimolanti: lEuropa rimane tra le
mete pi ambite (90%), seguita da Nord America (55,8%) e Oceania (26%). Infine, l81,6%
LAVORO E TECNOLOGIA
degli intervistati sarebbe pronta a trasferirsi se si profilasse una nuova interessante Per la quasi totalit degli intervistati (93,2%), i nuovi dispositivi tecnologici hanno cambiato
opportunit di lavoro in unaltra citt italiana. il modo di trovare lavoro. Tra i principali vantaggi, i professionisti non occupati hanno indicato:
la possibilit di visionare migliaia di offerte attraverso motori di ricerca e siti ad hoc (86,4%),
di monitorare in tempo reale le nuove opportunit attraverso lattivazione di specifici alert
LAVORO E TECNOLOGIA (58%) e di inviare alla propria candidatura anche se ci si trova allestero (51,5%). Tra i principali
Per la quasi totalit dei professionisti intervistati (92%), le innovazioni tecnologiche hanno cam- svantaggi, invece, il 49,4% evidenzia il vertiginoso incremento dei potenziali competitor
biato il modo di lavorare. Per 5 intervistati su 10 il recente sviluppo tecnologico da considerarsi che si candidano per una stessa offerta.
positivo, poich permette di combinare al meglio impegni lavorativi e vita privata. Il 40,7%,
reputa invece levoluzione tecnologica come negativa, incolpando i dispositivi tecnologici di
aver indebolito il confine tra sfera lavorativa e privata. curioso inoltre notare come la tecno-
logia abbia modificato le abitudini dei professionisti italiani: il 67,7% degli intervistati dichiara
di controllare regolarmente lemail aziendale anche nei giorni non lavorativi attraverso smar-
tphone (90%), il PC (45%) o il tablet (25%).
14 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 15
Si ritiene favorevole o contrario alla riforma Qual la sua opinione riguardo linserimento in busta
dellarticolo 18? paga del Tfr:
Favorevole Contrario
perch
Indifferente danneggerebbe
15,10% la liquidit
Contrario
29,95% 29,36% delle imprese
Indifferente
44,19% Favorevole
perch
rilancerebbe
i consumi ne
55,54% nostro Paese
25,86%
Lei usa i social per costruirsi una web reputation Ritiene il suo stipendio adeguato al lavoro che svolge?
in ambito professionale?
S Accettabile
No No, non
17,58% sufficiente
S
33,95%
43,28%
56,72%
48,47%
Prende in considerazione eventuali benefici nelle offerte LItalia, secondo lei, un Paese in cui le donne
di lavoro che le vengono sottoposte? hanno le stesse possibilit di carriera degli uomini?
S No
6,50%
No 10,20% S
20,71% Non so
93,50% 69,09%
POLITICHE RETRIBUTIVE
Per quanto riguarda i volumi retributivi, la
contingenza economica degli anni passati ha
accentuato il divario tra i salari top e quelli
minimi. E se le aree Corporate&Investment
Banking e Private Banking continuano ad
offrire le retribuzioni pi alte, quello assicu-
rativo ha visto drammaticamente diminuire gli
stipendi. I professionisti pi pagati restano
quelli che vantano unesperienza pluriennale
nel proprio comparto mentre le figure pi
Junior, specie in ambito Insurance, possono
contare su pacchetti retributivi meno elevati.
20 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 21
POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO
ASSICURAZIONI
2-5 anni 30.000 30.000 30.000 30.000
Underwriting Role 5-10 anni 41.000 37.500 39.500 37.500
>10 anni >50.000 >45.000 47.000 >45.000
2-5 anni 32.500 30.000 30.000 30.000
Actuarial Role 5-10 anni 50.000 45.000 42.000 45.000
>10 anni >60.000 >60.000 60.000 >60.000
2-5 anni 28.500 28.500 28.000 28.500
Claims Role 5-10 anni 40.000 35.000 35.000 35.000
>10 anni >45.000 >40.000 42.000 >40.000
ASSET MANAGEMENT
2-5 anni 50.000 50.000 50.000 50.000
Sales Role 5-10 anni 70.000 70.000 75.000 70.000
>10 anni 95.000 95.000 95.000 95.000
CONSUMER FINANCE
2-5 anni 30.000 30.000 30.000 30.000
Credit Analysis Role 5-10 anni 40.000 40.000 40.000 40.000
>10 anni 50.000 50.000 50.000 50.000
2-5 anni 50.000 50.000 50.000 50.000
Sales Role 5-10 anni 70.000 70.000 70.000 70.000
>10 anni 90.000 90.000 90.000 90.000
CORPORATE&INVESTMENT BANKING
2-5 anni 60.000 60.000 60.000 60.000
Analysis Role 5-10 anni 80.000 80.000 80.000 80.000
>10 anni 100.000 100.000 100.000 100.000
PRIVATE BANKING
2-5 anni 45.000 45.000 45.000 45.000
PB Role 5-10 anni 75.000 75.000 75.000 75.000
>10 anni 100.000 100.000 100.000 100.000
Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13.
Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati.
24 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 25
POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO ENERGIE RINNOVABILI
2-5 anni 40.000 40.000 37.000 35.000
PACKAGING
Project manager 5-10 anni 50.000 60.000 57.000 55.000
Project Engineer 2-5 anni 37.000 32.000 30.000 30.000
>10 anni 70.000 75.000 75.000 60.000
Project Leader 5-10 anni 45.000 40.000 37.000 40.000
2-5 anni 35.000 40.000 33.000 35.000
Responsabile Ufficio Tecnico >10 anni 70.000 65.000 55.000 60.000
Capo Cantiere 5-10 anni 50.000 50.000 43.000 50.000
Junior Project Manager 2-5 anni 40.000 35.000 32.000 38.000
>10 anni 70.000 60.000 57.000 55.000
5-10 anni 50.000 50.000 52.000 45.000
Project Manager INGEGNERIA
>10 anni 70.000 60.000 57.000 60.000
2-5 anni 35.000 30.000 30.000 35.000
ALIMENTARE
Progettista meccanico 5-10 anni 45.000 40.000 40.000 40.000
Addetto R&D 2-5 anni 35.000 32.000 33.000 35.000
>10 anni 50.000 50.000 50.000 50.000
Responsabile R&D 5-10 anni 45.000 55.000 45.000 45.000
2-5 anni 30.000 30.000 35.000 33.000
Direttore R&D >10 anni 80.000 75.000 65.000 70.000
Project Engineer 5-10 anni 45.000 40.000 42.000 40.000
Buyer 2-5 anni 40.000 30.000 33.000 33.000
>10 anni 55.000 50.000 55.000 50.000
Responsabile Acquisti >10 anni 60.000 55.000 43.000 50.000
CONSTRUCTION
Direttore Acquisti >10 anni 80.000 75.000 60.000 70.000
Site Manager Junior 2-5 anni 40.000 35.000 43.000 35.000
OIL & GAS
Site Manager Senior 5-10 anni 60.000 50.000 57.000 50.000
Project Engineer 2-5 anni 45.000 35.000 30.000 35.000
ENERGY
Project Manager 5-10 anni 60.000 55.000 57.000 55.000
2-5 anni 35.000 35.000 35.000 35.000
Direttore Tecnico di Commessa >10 anni 75.000 80.000 80.000 70.000
Project Manager 5-10 anni 50.000 55.000 57.000 50.000
Proposal 2-5 anni 45.000 35.000 35.000 35.000
>10 anni 70.000 70.000 70.000 65.000
Proposal Senior 5-10 anni 60.000 50.000 50.000 50.000
Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13.
Responsabile Tecnico Commerciale >10 anni 70.000 75.000 75.000 65.000 Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati.
AUTOMOTIVE
Progettista Meccanico 2-5 anni 30.000 32.000 28.000 33.000
Progettista Meccanico Senior 5-10 anni 45.000 40.000 38.000 37.000
Responsabile Progettazione >10 anni 60.000 65.000 57.000 55.000
Project Leader 2-5 anni 50.000 40.000 35.000 45.000
Project Manager 5-10 anni 55.000 50.000 50.000 50.000
Program Manager >10 anni 65.000 65.000 65.000 55.000
2-5 anni 40.000 40.000 45.000 45.000
Responsabile produzione 5-10 anni 50.000 55.000 54.000 55.000
>10 anni 60.000 80.000 75.000 65.000
2-5 anni 45.000 35.000 48.000 50.000
Plant Manager 5-10 anni 60.000 55.000 60.000 60.000
>10 anni 80.000 80.000 75.000 80.000
Responsabile Acquisti 5-10 anni 60.000 55.000 45.000 60.000
Direttore Acquisti >10 anni 90.000 80.000 60.000 80.000
TESSILE/ABBIGLIAMENTO
Modellista 2-5 anni n/a 30.000 30.000
Modellista Senior 5-10 anni n/a 45.000 40.000
Responsabile Modelli >10 anni n/a 65.000 45.000
Supply Chain 2-5 anni 40.000 30.000 n/a
Supply Chain Manager 5-10 anni 60.000 50.000 n/a
Direttore Operation >10 anni 70.000 85.000 n/a
26 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 27
TREND DI SELEZIONE POLITICHE RETRIBUTIVE
In fase di rilancio delleconomia, di Nellultimo anno non si sono verificati parti-
importanza strategica per le aziende avere colari variazioni nelle retribuzioni dei pro-
a bordo professionisti con unexpertise fessionisti Finance. Controller, Tax Manager
consolidata in grado di sostenere la crescita e CFO vantano gli stipendi pi alti mentre le
e di garantire lequilibrio economico figure di staff e i Contabili possono contare
finanziario nel rispetto delle nuove normative su salari pi contenuti. bene ricordare che
Finance comunitarie. Proprio per questo, tra le figure le aziende, per avere nel proprio organico
maggiormente richieste in aumento la i migliori profili sul mercato, sono disposte
domanda di Tax Manager, CFO e Controller, a negoziare il pacchetto retributivo offerto,
TAX MANAGER, CFO E CONTROLLER soprattutto nei comparti Servizi alle Imprese che prevede spesso una percentuale varia-
PER IL RILANCIO DEL MERCATO FINANCE e Industriale. bile legata al raggiungimento degli obiettivi
prefissati. Tale percentuale rappresenta un
Suscitano, invece, poco interesse in fase incentivo per il professionista, mentre per le
di selezione quei profili poco specializzati aziende un valido strumento di controllo
e dallanimo pi operativo come lInternal dei costi aziendali. A livello di singole citt,
Auditor e il Tesoriere perch, oltre avere Milano resta quella che offre i pacchetti
il pi basso tasso di turnover, sono meno retributivi pi elevati, in virt del costo della
strategici per la ripresa economica. vita pi alto e della maggiore concentrazione
di banche, istituti di credito e finanziari.
IL CANDIDATO IDEALE A seguire si classificano Roma, poi Bologna
e infine Torino.
La crisi economica degli anni passati ha
modificato profondamente i criteri di valu-
tazione e selezione da parte delle aziende. PREVISIONI PER IL FUTURO
Oggi, i responsabili del processo di selezione Il rilancio delleconomia dovrebbe garantire
cercano professionisti che possono vantare una certa stabilit nel comparto Finance,
unesperienza lavorativa di qualche anno stimolando la domanda di nuove assunzioni
allestero, un brillante percorso di studio nei mesi a venire. Secondo le previsioni, la
in Economia o Ingegneria Gestionale e un ricerca continuer a focalizzarsi su profili
Master di specializzazione. Imprescindibile strategici quali il Tax Manager, il CFO e il
anche la conoscenza di una terza lingua, Controller.
in aggiunta allinglese.
Il mercato Finance torna a registrare segnali di crescita dopo il periodo non proprio
dinamico degli ultimi anni. Le aziende continuano a ricercare professionisti altamente
specializzati dotati di competenze strategiche per supportare il rilancio delleconomia.
Tra questi spiccano, il Tax Manager, il CFO e il Controller. Per i prossimi mesi prevista
una certa stabilit del mercato che influenzer positivamente la domanda di
professionisti del settore Accountancy & Finance.
28 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 29
POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO ADMINISTRATIVE
2-5 anni 30.000 30.000 30.000 30.000
ENGINEERING
Office Manager 5-10 anni 40.000 45.000 35.000 40.000
Project Cost Controller 2-5 anni 40.000 35.000 35.000 35.000
>10 anni 55.000 55.000 45.000 50.000
Project Cost Controll Coordinator 5-10 anni 50.000 45.000 42.000 40.000
5-10 anni 40.000 45.000 45.000 40.000
Project Cost Controll Manager >10 anni 70.000 60.000 60.000 50.000 Presidencial Secretary
>10 anni 50.000 55.000 55.000 55.000
CFO >10 anni 80.000 65.000 70.000 65.000
5-10 anni 35.000 36.000 38.000 35.000
ENERGY Management Secretary
>10 anni 45.000 45.000 45.000 45.000
Internal Audutor 2-5 anni 40.000 35.000 35.000 33.000
2-5 anni 25.000 25.000 25.000 22.000
Financial Controller 5-10 anni 65.000 60.000 65.000 50.000
Department Secretary 5-10 anni 33.000 35.000 38.000 32.000
Consolidation & Reporting Manager 5-10 anni 60.000 50.000 52.000 45.000
>10 anni 38.000 40.000 42.000 35.000
CFO >10 anni 80.000 65.000 70.000 65.000
Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13.
GDO / RETAIL Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati.
30 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 31
TREND DI SELEZIONE allestero o interfacciarsi con realt interna-
Rispetto al passato, oggi le aziende hanno zionali. Infine, grande attenzione riservata
acquisito maggiore consapevolezza dellim- alle soft skill del candidato (doti relazionali,
portanza strategica dellInformation Tech- capacit di lavorare in team, determinazione).
nology per il business development. Non a
caso, lattivit di recruitment si sta concen- POLITICHE RETRIBUTIVE
trando soprattutto sui quei profili dotati di Per quanto riguarda i volumi retributivi,
Information Technology una visione lungimirante e capaci di inter- i professionisti IT a vantare i pacchetti pi
pretare e prevedere i futuri sviluppi del mer- elevati, sono soprattutto lIT Manager Ma-
cato come lIT Manager e lIT Director. Con il nager e lo Chief Information Officer in virt
SPECIALISTI WEB, MOBILE E DIGITAL boom di smartphone e tablet, cresce anche anche della loro importanza strategica per
PER LO SVILUPPO DEL BUSINESS AZIENDALE la richiesta di Sviluppatori Web, PHP Deve-
loper e Java Developer. Buona performance,
il business delle aziende. Salari pi deboli,
invece, per i programmatori soprattutto per
inoltre, per profili IT in Istituti di Credito: si i profili Junior con pochi anni di esperienza
ricercano soprattutto professionisti specia- alle spalle. Differenze sostanziali nei livelli
lizzati in MainFrame e in Software gestionali. salariale emergono, invece, a livello di sin-
gole citt: a Milano, a causa di una maggiore
In calo, invece, le quotazioni di professio- concorrenza e una presenza pi capillare,
nalit in ambito E-Commerce e figure siste- le aziende elargiscono retribuzioni pi alte
mistiche ed infrastrutturali come il System rispetto a Torino, Bologna e Roma.
Admnistrator e lInfrastructured Manager.
La ragione va ricercata nellinsufficienza PREVISIONI PER IL 2015
di professionisti qualificati rispetto allalta Nel 2015, crescer la domanda di profes-
domanda del mercato. sionisti soprattutto in ambito digital, web e
mobile grazie ai maggiori investimenti delle
PROFILO IDEALE imprese in questi ambiti. Inoltre, la digita-
Le aziende stanno concentrando le proprio lizzazione dei processi di gestione interne e
ricerche di personale su professionisti con un esterni stimoler la richiesta di competenze
eccellente percorso accademico in Informatica, specializzate, soprattutto in istituti bancari
Ingegneria, Elettronica o Telecomunicazioni. e di credito.
Oltre ad un profilo altamente specializzato,
il candidato ideale deve possedere una pro-
fonda conoscenza del settore, frutto di anni
passati a lavorare sul campo. Fondamentale
anche la padronanza della lingua inglese,
per poter cogliere opportunit di business
32 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 33
POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO
ASSICURAZIONI
Programmer 2-5 anni 35.000 30.000 30.000 32.000
SAP Functional Analyst / Customizer 2-5 anni 40.000 35.000 35.000 35.000
Senior SAP Analyst / Customizer 5-10 anni 50.000 45.000 45.000 40.000
SAP Functional Project Manager >10 anni 60.000 60.000 60.000 60.000
Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13.
Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati.
Il mercato Life Sciences tornato a crescere, registrando i primi timidi segnali di ri-
presa dopo anni di instabilit. Lattivit di recruitment delle aziende si sta concentrando
soprattutto su figure dal forte animo commerciale con unapprofondita conoscenza del
mercato per cogliere nuove opportunit di sviluppo. Particolarmente richieste anche
professionalit in ambito Medical Affairs e tecnici con competenze specializzate nella
produzione di Principi Attivi Farmaceutici (API).
36 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 37
POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO
MEDICAL AFFAIRS
Medical Director >10 anni 120.000 100.000 105.000 100.000
Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13.
Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati.
38 | Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide 2014 | 39
TREND DI SELEZIONE forte orientamento al risultato per garantire
Le aziende del comparto Sales selezionano alle aziende il raggiungimento degli obiettivi
soprattutto Sales Manager e Export Mana- di business prefissati.
ger per ampliare il proprio giro di affari e
allargare la propria rete di clienti, sottraendo POLITICHE RETRIBUTIVE
nuove aree di mercato alla concorrenza. Nel 2014 si sono registrate variazioni ai livelli
Nellarea Marketing, a fronte di investimenti salariali nel settore Sales&Marketing. In par-
Sales&Marketing nel mondo dellonline, sono ricercati soprat- ticolare, le aziende, per motivare i professio-
tutto e-Commerce Manager, Project Manager nisti, hanno rivisto al rialzo la parte variabile
Digital e Key Account Manager. del pacchetto retributivo. Possono contare
COMPETENZE DIGITALI E COMMERCIALI su una retribuzione maggiore le figure com-
PER UNA RIPRESA A LUNGO TERMINE Per quanto riguarda i professionisti in ambito merciali, vista limportanza strategica del
Marketing continuano a perdere appealing loro ruolo per il business. Contano, invece,
agli occhi dei selezionatori, i profili pi ope- su stipendi pi contenuti le figure di Back
rativi, come le figure di staff e back office, Office, Customer Service e ruoli di Marketing
perch meno coinvolte nel processo di sviluppo pi tradizionale. Milano si riconferma capita-
del business. le incontrastata per i salari elargiti: seguono
Roma, Torino e Bologna.
PROFESSIONISTA IDEALE
Tra le caratteristiche che le aziende ricer- PREVISIONI PER IL 2015
cano nei professionisti Sakes&Marketing, Nel 2015, le aziende continueranno
spiccano un brillante percorso accademico a ricercare professionisti con animo
(meglio se in Economia, Ingegneria Gestiona- commerciale per massimizzare il business
le e Relazioni Pubbliche), unapprofondita sottraendo quote di mercato ai competitor.
conoscenza del settore, esperienze di lavoro In ambito Marketing, invece, crescer la
in realt internazionali e padronanza di una domanda di professionisti in ambito digital,
terza lingua, oltre allinglese. Infine, grande dati i maggiori investimenti in nuove
importanza alle soft skill che il candidato tecnologie e la voglia di digitalizzarsi
deve possedere, in particolare, leadership e delle aziende stesse.
FMCG
Product Manager 2-5 anni 35.000 32.000 32.000 32.000
Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13.
Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati osservati.
Hays Milano
Corso Italia, 13
20122 Milano
T: +39 02 8889 31
F: +39 02 8889 341
E: milano@hays.it
Hays Roma
Via Barberini, 47
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40121 Bologna
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Hays Torino
Via Alfieri, 19 ang. P.zza Solferino
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